第4頁共4頁物流公司?年終工作?總結(jié)范本?時光如?流星劃過?，瞬間即?逝。進(jìn)入?公司工作?已經(jīng)四個?月了，記?得我是在?夏日炎炎?的___?_月末進(jìn)?入本公司?的，那時?對本工作?的工作流?程不熟，?業(yè)務(wù)不精?，環(huán)境也?很生疏，?但經(jīng)過這?幾個月的?鍛煉、并?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心指導(dǎo)?和幫助下?，使我取?得了很多?進(jìn)展。?一、主要?工作總結(jié)?：1。?明確目標(biāo)?，理清思?路，干好?本職。?作為一個?倉庫管理?員的工作?可以用收?、管、發(fā)?三個字來?概括。這?三個字看?似簡單，?但是要真?正做到位?，做齊全?。做完善?。就需每?個倉管員?在工作當(dāng)?中一定要?保持清晰?的頭腦，?認(rèn)真，仔?細(xì)的核實?每張單據(jù)?上的內(nèi)容?，以及根?據(jù)單據(jù)準(zhǔn)?確核對，?做到單據(jù)?與實物一?一對應(yīng)。?為此楊?主管為了?提高我們?倉管的工?作技能水?平，每天?對我們進(jìn)?行倉庫技?能培訓(xùn)。?為了我們?能更快，?更好的做?好本區(qū)域?的工作，?每次都是?親自帶領(lǐng)?以身作則?，現(xiàn)場指?導(dǎo)，隨時?讓我們對?所有實物?進(jìn)行整理?清點，所?有物資按?要求分區(qū)?放置，歸?類擺放?，尤其注?重發(fā)貨過?程中的相?關(guān)問題，?為了讓我?們能快速?準(zhǔn)確無誤?的找到實?物，以此?來提高我?的工作效?率。使所?有物資都?做到有帳?可查，有?據(jù)可依。?隨時要求?我們進(jìn)行?安全庫存?盤查，為?了做到時?刻對貨物?心中有數(shù)?，我們要?隨時回答?任何一種?鋼材型號?的件數(shù)，?以及支數(shù)?，并指定?在哪里存?放。隨時?做好庫存?的盤點工?作，準(zhǔn)確?無誤的把?數(shù)據(jù)記在?腦海里以?方便工作?。2、?遵循原則?，堅持先?裝后卸，?先進(jìn)先出?原則。?這兩原則?始終__?__在我?們每天的?工作流程?中，也是?我們每個?人必須遵?循的原則?。當(dāng)然為?了工作需?要有時也?可以靈活?應(yīng)運(yùn)，對?與貨場的?貨物我們?都是把先?進(jìn)來的貨?物最先發(fā)?完，在對?新貨物按?新舊程度?分先后發(fā)?貨。3?、恪盡職?守，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)，?提高服務(wù)?質(zhì)量。?裝卸貨時?，我們必?須核對各?鋼廠的單?據(jù)，并核?實單據(jù)上?每項內(nèi)容?與所發(fā)實?物一一對?應(yīng)，公司?公章與經(jīng)?辦人簽字?等手續(xù)齊?全方可進(jìn)?行下一步?奏的工作?。再裝卸?貨前，必?須對貨物?所放地點?、型號、?數(shù)量明確?。以便派?吊車時有?明確目標(biāo)?，裝卸貨?時才會井?然有序，?也要明確?告知客戶?要裝卸貨?物的具體?情況，以?便客戶心?中有數(shù)。?裝卸貨完?畢，檢查?單據(jù)上的?裝卸手續(xù)?是否齊全?，若各項?蓋章簽字?手續(xù)齊全?方可交與?客戶安全?離開。做?到讓客戶?高興而來?，滿意而?歸。二?、經(jīng)驗教?訓(xùn)：1?。要對每?天的工作?進(jìn)行歸納?總結(jié)。?在繁忙的?工作中，?不僅要有?忘我精神?，還要回?過頭隨時?做好歸納?總結(jié)。對?已做過的?工作進(jìn)行?回顧，精?心核對每?一個細(xì)節(jié)?，對工作?經(jīng)驗進(jìn)行?總結(jié)分析?，歸納出?怎樣才能?有效利用?時間，提?高效率，?使工作程?序化、系?統(tǒng)化，條?理化，流?水化。從?而使百尺?竿頭，更?進(jìn)一步，?達(dá)到新層?次，進(jìn)入?新境界，?開創(chuàng)新篇?章。以便?在以后的?工作中有?利于加快?自己前行?的腳步。?2。學(xué)?會多聽，?多問、多?學(xué)、多想?、多溝通?，學(xué)會換?位思考。?我們每?個人都處?在一個社?會的大家?庭里，要?想時刻過?的開心快?樂，就必?須建立好?一個良好?和諧的人?際關(guān)系。?這也是我?們做好每?項工作的?一個關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。遇?事不公可?以換位思?考一下，?以便達(dá)到?相互理解?融洽相處?，最終達(dá)?到心靈與?效益的共?贏。3?。加強(qiáng)安?全意識，?并隨時保?持庫房衛(wèi)?生清潔，?給自己創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境。?庫管工作?，首先要?做好庫房?貨物的存?儲和安全?工作，要?詳細(xì)的記?錄貨物的?進(jìn)出以及?庫存情況?，注意貨?物銷售的?大致走向?。確保庫?存貨物的?安全性存?放。隨時?做好人身?與財產(chǎn)安?全的檢查?工作，確?保在安全?的環(huán)境中?工作，在?工作中注?意安全，?安全不保?何談效益?。4。?工作中還?有很多缺?陷，性格?優(yōu)柔寡斷?，缺乏果?斷性，不?夠細(xì)心，?缺乏警惕?性。由?于粗心犯?了很多失?誤，比如?開門不拿?鑰匙，鎖?門不關(guān)窗?。自己拿?不中的事?情沒能及?時向領(lǐng)導(dǎo)?請教，失?誤層出。?專業(yè)知識?欠缺，綜?合能力不?強(qiáng)。今后?我將竭力?學(xué)習(xí)并改?正，努力?打造完美?的自己。?總之，?回顧過去?，是為了?更好地面?對未來。?在這段時?間的庫管?員工作中?，我得?到不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合。?對過去的?不足，我?將會不懈?努力爭取?做到更好?，我會用?行動來證?明。為適?應(yīng)企業(yè)的?發(fā)展，努?力提高?自己職業(yè)?技能和業(yè)?務(wù)水平，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各?項管理制?度，以積?極的態(tài)度?做好領(lǐng)導(dǎo)?交給的每?一項工作?，是自己?在普通的?崗位上發(fā)?揮自己的?光和熱!?物流公?司年終工?作總結(jié)范?本（二）?回顧_?___年?年走過的?歷程，不?禁感概萬?千。展望?未來，在?____?年的工作?中，物流?部將繼往?開來全體?員工圍繞?著公司的?發(fā)展。以?“中國產(chǎn)?品”稱號?的獲得為?契機(jī)，努?力奮斗，?強(qiáng)化管理?、深化改?革、增創(chuàng)?效益應(yīng)做?好以下幾?點方面工?作二、?加強(qiáng)部門?服務(wù)水平?：為了提?高客戶對?物流配送?的滿意度?，使企業(yè)?和客戶達(dá)?到雙贏的?目的，我?部門極積?走訪各客?戶和各地?經(jīng)銷商，?了解客戶?銷售情況?，為了征?求客戶對?運(yùn)輸工作?的建議，?我部將制?定了駕駛?員行車服?務(wù)卡，讓?廣大經(jīng)銷?對駕駛員?和部門多?提寶貴意?見，還激?勵部門駕?駛員爭當(dāng)?紅旗手，?不斷提高?服務(wù)水平?。四、?加快管理?崗位建設(shè)?：目前部?門各崗人?員___?_人，其?中后勤人?員___?_人，駕?駛員__?__人，?基本能夠?滿足各崗?位人需求?，我部結(jié)?合崗位工?作具體情?況，從員?工中挑選?出班組長?，讓其負(fù)?責(zé)本組日?常事務(wù)管?理;從調(diào)?度中選一?人當(dāng)任總?調(diào)度負(fù)責(zé)?物流部門?廠內(nèi)一切?