第16頁共16頁安全整改方?案樣本施?工安全隱患?整改措施方?案一、說?明為了確?保國高珠環(huán)?線中山沙溪?至月環(huán)機電?工程的施工?安全，結(jié)合?目前現(xiàn)場施?工安全管理?存在的安全?隱患及安全?問題，項目?組決定立即?在國高珠環(huán)?線中山沙溪?至月環(huán)機電?工程項目部?范圍內(nèi)開展?一次地毯式?的安全隱患?排查整改行?動，針對現(xiàn)?場實際情況?，特制定安?全隱患整改?方案，方案?具體主要分?如下四個方?面：(一?)對施工作?業(yè)人員進行?再次交底，?包括進現(xiàn)場?施工制度、?安全制度、?工作許可制?度及相關(guān)勞?保制度等；?(二)組?織相關(guān)部門?及相關(guān)人員?對現(xiàn)場施工?區(qū)域及施工?工序進行自?查和檢查，?結(jié)合國家安?全管理規(guī)定?及國高珠環(huán)?線中山沙溪?至月環(huán)機電?工程安全管?理規(guī)定，找?到安全隱患?；(三)?建全施工現(xiàn)?場安全管理?的組織、制?度，明確落?實責任，完?善管理機制?。(四)?組織現(xiàn)場安?全監(jiān)察，控?制動態(tài)安全?趨勢，隨時?發(fā)現(xiàn)問題，?并隨時制止?違章動作的?發(fā)生，且對?行之有效的?經(jīng)驗和措施?加以總結(jié)推?廣。二、?具體安全整?改措施方案?(一)對?施工人員進?行再次交底?1、在_?___年_?___月_?___日接?施工安全隱?患停工通知?后，我項目?部立即組織?各施工管理?部門及具體?安全負責人?員進行了現(xiàn)?場交底工作?，同時要求?大家繃緊安?全生產(chǎn)這根?弦，重申國?家施工安全?管理規(guī)范及?國高珠環(huán)線?中山沙溪至?月環(huán)機電工?程相關(guān)安全?管理制度；?2、在現(xiàn)?場的安全管?理上決不放?過任何安全?隱患，從小?從細抓起，?層層落實安?全生產(chǎn)責任?制，每個環(huán)?節(jié)、每個崗?位、每個區(qū)?域都有責任?，完善制度?，在工作的?動態(tài)中找隱?患，在組織?制度上保證?安全生產(chǎn)，?在經(jīng)費投入?上保證落實?，使安全工?作牢牢扎根?在每個員工?的思想深處?，人人講安?全、人人注?意安全、人?人保證安全?；3、堅?持安全三級?教育制度，?堅持安全周?、月交底制?度，堅持國?定長假節(jié)前?節(jié)后交底制?度，使安全?意識深入施?工作業(yè)人員?，使施工管?理人員增強?施工安全意?識和發(fā)現(xiàn)能?力；(二?)施工現(xiàn)場?安全隱患自?查和組織檢?查1、約?定在___?_月___?_日前為施?工現(xiàn)場各部?門及各班組?自查階段，?對自己施工?區(qū)域及管理?區(qū)域的文明?施工，現(xiàn)場?施工人員安?全施工過程?中存在防光?衣沒穿、在?高架橋梁上?施工沒帶安?全帶、在主?線道路上沒?放安全錐安?全提示牌、?在隧道施工?安全提示牌?和安全放光?標志放不到?位、特別對?一些人不常?到的死角等?重點環(huán)節(jié)和?部位進行拉?網(wǎng)式檢查；?2、對存?在的隱患逐?項登記，落?實整改責任?人，根據(jù)隱?患的部位和?情況確定隱?患整改措施?，并在規(guī)定?時間內(nèi)完成?整改，整改?結(jié)束后由安?全經(jīng)理及施?工經(jīng)理進行?驗收，合格?后方能進行?相應(yīng)工序及?區(qū)域的施工?作業(yè)；3?、在___?_月___?_日組織整?個項目部管?理人員對施?工現(xiàn)場區(qū)域?逐區(qū)逐點逐?位清查，對?部門自查的?問題復查，?保證不留死?角，對現(xiàn)場?任何安全問?題，絕不放?過。4、?根據(jù)自查及?組織檢查發(fā)?現(xiàn)的問題，?無論大小進?行文檔管理?，在后續(xù)安?全管理工作?中根據(jù)容易?發(fā)生安全隱?患的部位及?工序進行重?點控制，同?時不斷完善?文檔管理工?作，做到有?據(jù)可依，可?追溯性。?5、最后檢?查各個部門?的安全管理?資料，包括?安全交底，?安全管理制?度、安全培?訓、流程培?訓等等，確?保內(nèi)頁資料?完善及備案?完整。(?三)建全組?織、制度，?明確責任，?完善管理機?制1、項?目部各部門?明確部門安?全負責人，?并組織正常?施工安全活?動，項目部?每個星期組?織一次安全?例會及現(xiàn)場?安全檢查，?每月一次安?全總結(jié)會及?現(xiàn)場安全大?檢查；2?、各崗位各?工種都制定?工作制度，?并把責任落?實到人、到?施工現(xiàn)場管?理的各個環(huán)?節(jié)，各個工?序，并在組?織制度上起?到充分保障?作用；3?、在經(jīng)費投?入上必須保?證落實，強?調(diào)安全才是?最大的節(jié)約?，對施工現(xiàn)?場的安全措?施、安全防?護需要增加?投入的部位?及工序就增?加，并上報?項目部領(lǐng)導?進行審批，?保證施工安?全。4、?管理機制需?要完善，從?安全管理體?系上完善，?明確現(xiàn)場安?全經(jīng)理是項?目安全的主?導者，其有?權(quán)停止施工?現(xiàn)場中任何?不安全的施?工活動，明?對存在違章?趨勢及安全?隱患的部位?及工序有權(quán)?要求整改，?且相關(guān)施工?管理部門必?須無條件進?行配合。?(四)加強?施工現(xiàn)場監(jiān)?察，動態(tài)控?制1、施?工現(xiàn)場安全?工作是長期?且動態(tài)的工?作，一定要?樹立長期持?續(xù)的觀念，?在專項整改?結(jié)束后的日?常工作中，?安環(huán)部將不?定期地對施?工現(xiàn)場安全?進行監(jiān)察；?2、以加?強施工作業(yè)?人員及管理?人員的安全?觀念，檢查?制度的落實?，查找隱患?，消除隱患?，確保施工?現(xiàn)場的安全?管理在可控?范圍之內(nèi)；?3、施工?現(xiàn)場的安全?管理是動態(tài)?式管理，安?全隱患會隨?著項目施工?不斷地變換?，從有安全?隱患到安全?隱患自動消?除，從沒有?安全隱患到?安全隱患出?現(xiàn)，因此?不能用固定?式的安全監(jiān)?察對施工現(xiàn)?場的安全進?行監(jiān)控，必?須根據(jù)施工?的工序，施?工的進度進?行提前性判?斷和控制，?使之安全管?理與施工同?步進行，完?成安全動態(tài)?控制，確保?違章動作及?安全隱患在?動態(tài)中得予?控制和遏制?；4、安?全監(jiān)察及動?態(tài)管理必須?同時與安全?資料同時完?成，便于施?工現(xiàn)場的安?全管理完善?，并得到完?成的、符合?現(xiàn)場管理的?安全管理模?式，提升施?工現(xiàn)場安全?管理的效率?和效果；?三、安全整?改方案實施?小組組長?：副組長?：組成員?：方案實?施期限。自?____年?____月?____日?至工程完工?項目部撤銷??？刂泣c?。安全隱患?及違章動作?，定期對實?施情況進行?審查，同時?時刻對安全?意識進行提?醒，人人講?安全、人人?管安全、人?人抓安全。?安全整改?方案樣本（?二）近來?，我公司堅?決落實各級?領(lǐng)導指示精?神，在各項?目部深入扎?實開展了安?全隱患大排?查，對排查?出的安全隱?患及時整改?，制訂防范?措施，保證?工項目安全?穩(wěn)定。公?司領(lǐng)導高度?重視工廠安?全穩(wěn)定工作?，對排查工?作進行了認?真研究。這?次安全隱患?大排查結(jié)合?各項目部實?際情況，對?工地重點部?位和薄弱環(huán)?節(jié)進行排查?，對排查中?出現(xiàn)的重大?安全隱患特?提出以下整?改方案。?一、整改措?施針對本?次安全隱患?排查的問題?，特提出以?下整改措施?：1、規(guī)?范臨邊洞口?及出入口的?防護。重視?戴安全帽和?高處作業(yè)系?安全帶;按?規(guī)定使用合?格的安全密?目立網(wǎng)、安?全帽和安全?帶。2、?規(guī)范腳手架?搭設(shè)。糾正?架體與建筑?結(jié)構(gòu)固定的?作法，設(shè)置?首步固定;?對架體進行?立面全封閉?，防止墜落?傷人，保證?行人的安全?。3、施?工場地通道?不堆物，保?持暢通;工?地上不準流?動吸煙;材?料按場布圖?規(guī)定場所堆?物，并掛好?標識排，注?明規(guī)格、品?種、名稱;?建筑垃圾分?類堆放，做?好標識;危?險物品進庫?，妥善保管?。4、作?好安全標志?，以圖象為?主要特征的?圖形符號或?文字構(gòu)成的?標志，用以?表達特定的?安全信息。?在有較大危?險因素的部?位、設(shè)備和?設(shè)施上，設(shè)?置安全警示?標志。安全?警示標志設(shè)?置在明顯位?置，便于識?別，來提醒?路人注意安?全。5、?施工現(xiàn)場周?邊要設(shè)置圍?擋設(shè)施，實?行封閉管理?，懸掛張貼?醒目的標志?或者告示，?阻止無關(guān)人?員進入施工?現(xiàn)場。6?、施工現(xiàn)場?實施符合文?明施工的規(guī)?定，不違章?指揮、違章?作業(yè)，生產(chǎn)?設(shè)施符合安?全要求和衛(wèi)?生標準。?二、整改責?任項目部?經(jīng)理對隱患?治理工作負?主要責任，?負責全面安?排安全隱患?治理工作，?對消除重大?安全隱患工?作進行領(lǐng)導?、監(jiān)督和協(xié)?調(diào)，負責對?消除重大安?全隱患整改?所需資金的?安排。項?目部副經(jīng)理?負責組織人?員，整改方?案措施的安?排落實，負?責整改所需?的人力、物?力的調(diào)節(jié)。?負責重大?安全隱患整?改的責任人?，負責對重?大安全隱患?在整改期限?內(nèi)組織人員?進行監(jiān)督檢?查，整改完?畢負責組織?人員進行驗?收。三、?整改資金?1.安全隱?患排查治理?資金應(yīng)當按?照"項目計?取、確保需?要、企業(yè)統(tǒng)?籌、規(guī)范使?用"的原則?進行管理。?財務(wù)應(yīng)將安?全隱患排查?治理資金納?入公司財務(wù)?安全費用計?劃，保證專?款專用，并?督促其合理?使用。2?.安全隱患?或重大事故?隱患的評估?、整改、監(jiān)?控支出和其?他與安全生?產(chǎn)隱患排查?治理的直接?或相關(guān)的支?出。__?__項目應(yīng)?建立安全費?用臺帳，記?錄安全生產(chǎn)?費用的費率?、數(shù)額、支?付計劃、使?用要求、調(diào)?整方式等條?款。安全治?理工作結(jié)束?，多余的安?全生產(chǎn)費用?納入財務(wù)，?由主辦會計?管理。_?___項目?經(jīng)理對安全?生產(chǎn)費用全?面領(lǐng)導和監(jiān)?督。項目財?務(wù)部負責對?安全隱患排?查治理資金?進行統(tǒng)一管?理，審核安?全費用提取?、安全投入?計劃、安全?經(jīng)費使用等?，建立安全?經(jīng)費臺帳，?確保安全整?改投入迅速?及時。5?.發(fā)現(xiàn)安全?費用支取人?擅自挪用安?全費用的，?公司將按情?節(jié)嚴重程度?嚴肅處理，?處理辦法由?董事會討論?決定。四?、整改時限?根據(jù)項目?部具體工作?情況，整改?時限為一個?月。負責整?改的責任人?，必須在規(guī)?定時間內(nèi)回?復整改完成?情況。對不?能按時完成?整改的，應(yīng)?說明原因，?對不按時整?改或不按規(guī)?定時間回復?整改完成情?況的責任人?進行處罰。?五、預(yù)案?總體原則?：搶救遇險?人員和搶險?人員的生命?安全是首位?;控制事故?災(zāi)害升級和?擴大是第二?位;搶救財?產(chǎn)是第三位?。1、生?產(chǎn)安全事故?應(yīng)急救援組?織由公司經(jīng)?理做為第一?責任人負總?責，公司副?總經(jīng)理負責?組織應(yīng)急救?援協(xié)調(diào)指揮?工作。2?、公司成立?以經(jīng)理任組?長，副經(jīng)理?任副組長，?其他人員為?組員的應(yīng)急?小組，負責?公司范圍內(nèi)?重大事故的?應(yīng)急救援協(xié)?調(diào)指揮工作?。3、組?織有關(guān)部門?制定應(yīng)急救?援預(yù)案，以?便按照應(yīng)急?救援預(yù)案開?展救援工作?力爭將損失?降到最低程?度。4、?根據(jù)事故突?發(fā)情況統(tǒng)一?部署應(yīng)急預(yù)?案的實施工?作，并對應(yīng)?急救援工作?中發(fā)生的爭?議采取緊急?處理措施。?在公司內(nèi)緊?急調(diào)用人員?物資等。?5、事故現(xiàn)?場要實行統(tǒng)?一指揮，每?一個部門、?每一個人必?須積極踴躍?的參加應(yīng)急?救援工作并?提供一切便?利條件。?6、搶救受?傷人員保護?好事故現(xiàn)場?，疏散現(xiàn)場?人員，控制?事故擴大是?事故發(fā)生地?指揮人員首?先要采取的?應(yīng)急措施。?7、應(yīng)急?救援程序：?1)事故?發(fā)生地的每?個部門、每?個人都有責?任在第一時?間向本單位?、本部門的?主管負責人?報告并按有?關(guān)規(guī)定逐級?上報。發(fā)生?重傷及其他?事故，公司?經(jīng)理及有關(guān)?負責人在_?___小時?內(nèi)趕到現(xiàn)場?。____?小時內(nèi)向公?司領(lǐng)導及工?程管理部報?告情況。?2)發(fā)生事?故要迅速組?織救援，防?止事故擴大?，力爭減少?人員傷亡和?財產(chǎn)損失。?3)生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?救援及時得?當并對救援?簡況進行記?錄。4)?嚴格執(zhí)行救?護規(guī)程和規(guī)?定，嚴禁救?護過程中的?違章指揮和?冒險作業(yè)，?避免救護中?的人員傷亡?和財產(chǎn)損失?5)保護?好事故現(xiàn)場?，不得故意?破壞和銷毀?證據(jù)。安?全整改方案?樣本（三）?公司__?__年__?__月__?__日施?工安全隱患?整改措施方?案一、說?明為了確?保國高珠環(huán)?線中山沙溪?至月環(huán)機電?工程的施工?安全，結(jié)合?目前現(xiàn)場施?工安全管理?存在的安全?隱患及安全?問題，項目?組決定立即?在國高珠環(huán)?線中山沙溪?至月環(huán)機電?工程項目部?范圍內(nèi)開展?一次地毯式?的安全隱患?排查整改行?動，針對現(xiàn)?場實際情況?，特制定安?全隱患整改?方案，方案?具體主要分?如下四個方?面：(一?)對施工作?業(yè)人員進行?再次交底，?包括進現(xiàn)場?施工制度、?安全制度、?工作許可制?度及相關(guān)勞?保制度等；?(二)組?織相關(guān)部門?及相關(guān)人員?對現(xiàn)場施工?區(qū)域及施工?工序進行自?查和檢查，?結(jié)合國家安?全管理規(guī)定?及國高珠環(huán)?線中山沙溪?至月環(huán)機電?工程安全管?理規(guī)定，找?到安全隱患?；(三)?建全施工現(xiàn)?場安全管理?的組織、制?度，明確落?實責任，完?善管理機制?。(四)?組織現(xiàn)場安?全監(jiān)察，控?制動態(tài)安全?趨勢，隨時?發(fā)現(xiàn)問題，?并隨時制止?違章動作的?發(fā)生，且對?行之有效的?經(jīng)驗和措施?加以總結(jié)推?廣。二、?具體安全整?改措施方案?(一)對?施工人員進?行再次交底?1、在_?___年_?___月_?___日接?施工安全隱?患停工通知?后，我項目?部立即組織?各施工管理?部門及具體?安全負責人?員進行了現(xiàn)?場交底工作?，同時要求?大家繃緊安?全生產(chǎn)這根?弦，重申國?家施工安全?管理規(guī)范及?國高珠環(huán)線?中山沙溪至?月環(huán)機電工?程相關(guān)安全?管理制度；?2、在現(xiàn)?場的安全管?理上決不放?過任何安全?隱患，從小?從細抓起，?層層落實安?全生產(chǎn)責任?制，每個環(huán)?節(jié)、每個崗?位、每個區(qū)?域都有責任?，完善制度?，在工作的?動態(tài)中找隱?患，在組織?制度上保證?安全生產(chǎn)，?在經(jīng)費投入?上保證落實?，使安全工?作牢牢扎根?在每個員工?的思想深處?，人人講安?全、人人注?意安全、人?人保證安全?；3、堅?持安全三級?教育制度，?堅持安全周?、月交底制?度，堅持國?定長假節(jié)前?節(jié)后交底制?度，使安全?意識深入施?工作業(yè)人員?，使施工管?理人員增強?施工安全意?識和發(fā)現(xiàn)能?力；(二?)施工現(xiàn)場?安全隱患自?查和組織檢?查1、約?定在___?_月___?_日前為施?工現(xiàn)場各部?門及各班組?自查階段，?對自己施工?區(qū)域及管理?區(qū)域的文明?施工，現(xiàn)場?施工人員安?全施工過程?中存在防光?衣沒穿、在?高架橋梁上?施工沒帶安?全帶、在主?線道路上沒?放安全錐安?全提示牌、?在隧道施工?安全提示牌?和安全放光?標志放不到?位、特別對?一些人不常?到的死角等?重點環(huán)節(jié)和?部位進行拉?網(wǎng)式檢查；?2、對存?在的隱患逐?項登記，落?實整改責任?人，根據(jù)隱?患的部位和?情況確定隱?患整改措施?，并在規(guī)定?時間內(nèi)完成?整改，整改?結(jié)束后由安?全經(jīng)理及施?工經(jīng)理進行?驗收，合格?后方能進行?相應(yīng)工序及?區(qū)域的施工?作業(yè)；3?、在___?_月___?_日組織整?個項目部管?理人員對施?工現(xiàn)場區(qū)域?逐區(qū)逐點逐?位清查，對?部門自查的?問題復查，?保證不留死?角，對現(xiàn)場?任何安全問?題，絕不放?過。4、?根據(jù)自查及?組織檢查發(fā)?現(xiàn)的問題，?無論大小進?行文檔管理?，在后續(xù)安?全管理工作?中根據(jù)容易?發(fā)生安全隱?患的部位及?工序進行重?點控制，同?時不斷完善?文檔管理工?作，做到有?據(jù)可依，可?追溯性。?5、最后檢?查各個部門?的安全管理?資料，包括?安全交底，?安全管理制?度、安全培?訓、流程培?訓等等，確?保內(nèi)頁資料?完善及備案?完整。(?三)建全組?織、制度，?明確責任，?完善管理機?制1、項?目部各部門?明確部門安?全負責人，?并組織正常?施工安全活?動，項目部?每個星期組?織一次安全?例會及現(xiàn)場?安全檢查，?每月一次安?全總結(jié)會及?現(xiàn)場安全大?檢查；2?、各崗位各?工種都制定?工作制度，?并把責任落?實到人、到?施工現(xiàn)場管?理的各個環(huán)?節(jié)，各個工?序，并在組?織制度上起?到充分保障?作用；3?、在經(jīng)費投?入上必須保?證落實，強?調(diào)安全才是?最大的節(jié)約?，對施工現(xiàn)?場的安全措?施、安全防?護需要增加?投入的部位?及工序就增?加，并上報?項目部領(lǐng)導?進行審批，?保證施工安?全。4、?管理機制需?要完善，從?安全管理體?系上完善，?明確現(xiàn)場安?全經(jīng)理是項?目安全的主?導者，其有?權(quán)停止施工?現(xiàn)場中任何?不安全的施?工活動，明?對存在違章?趨勢及安全?隱患的部位?及工序有權(quán)?要求整改，?且相關(guān)施工?管理部門必?須無條件進?行配合。?(四)加強?施工現(xiàn)場監(jiān)?察，動態(tài)控?制1、施?工現(xiàn)場安全?工作是長期?且動態(tài)的工?作，一定要?樹立長期持?續(xù)的觀念，?在專項整改?結(jié)束后的日?常工作中，?安環(huán)部將不?定期地對施?工現(xiàn)場安全?進行監(jiān)察；?2、以加?強施工作業(yè)?人員及管理?人員的安全?觀念，檢查?制度的落實?，查找隱患?，消除隱患?，確保施工?現(xiàn)場的安全?管理在可控?范圍之內(nèi)；?3、施工?現(xiàn)場的安全?管理是動態(tài)?式管理，安?全隱患會隨?著項目施工?不斷地變換?，從有安全?隱患到安全?隱患自動消?除，從沒有?安全隱患到?安全隱患出?現(xiàn)，因此?不能用固定?式的安全監(jiān)?察對施工現(xiàn)?場的安全進?行監(jiān)控，必?須根據(jù)施工?的工序，施?工的進度進?行提前性判?斷和控制，?使之安全管?理與施工同?步進行，完?成安全動態(tài)?控制，確保?違章動作及?安全隱患在?動態(tài)中得予?控制和遏制?；4、安?全監(jiān)察及動?態(tài)管理必須?同時與安全?資料同時完?成，便于施?工現(xiàn)場的安?全管理完善?，并得到完?成的、符合?現(xiàn)場管理的?安全管理模?式，提升施?工現(xiàn)場安全?管理的效率?和效果；?三、安全整?改方案實施?小組組長?：副組長：?組成員：?方案實施期?限：自__?__年__?__月__?__日至工?程完工項目?部撤銷?？?制點：安全?隱患及違章?動作，定期?對實施情況?進行審查，?同時時刻對?安全意識進?行提醒，人?人講安全、?人人管安全?、人人抓安?全。安全?整改方案樣?本（四）?編制人：?吳橋雜技藝?術(shù)項目部?吳橋雜技藝?術(shù)中心項目?施工安全?隱患整改措?施方案一?、說明為?了確保吳橋?雜技藝術(shù)中?心項目的施?工安全，結(jié)?合目前現(xiàn)場?施工安全管?理存在的安?全隱患及安?全問題，吳?橋雜技藝術(shù)?中心項目部?決定立即在?全項目部范?圍內(nèi)開展一?次地毯式的?安全隱患排?查整改行動?，針對現(xiàn)場?實際情況，?特制定安全?隱患整改方?案，方案具?體主要分如?下四個方面?：(一)?對施工作業(yè)?人員進行再?次交底，包?括吳橋雜技?藝術(shù)中心各?項專項安全?方案、安全?制度、工作?許可制度及?相關(guān)勞保制?度等；(?二)組織相?關(guān)部門及相?關(guān)人員對現(xiàn)?場施工區(qū)域?及施工工序?進行自查和?檢查，結(jié)合?國家安全管?理規(guī)定及項?目部安全管?理規(guī)定，找?到安全隱患?；(三)?建全施工現(xiàn)?場安全管理?的組織、制?度，明確落?實責任，完?善管理機制?。二、具?體安全整改?措施方案?(一)對施?工人員進行?再次交底?1、在__?__-04?-26公司?檢查違章施?工通報后，?我項目部立?即組織各施?工班組及具?體安全負責?人員進行了?現(xiàn)場自查工?作，同時要?求大家繃緊?安全生產(chǎn)這?根弦，重申?國家施工安?全管理規(guī)范?及項目部相?關(guān)安全管理?制度；2?、①在現(xiàn)場?的腳手架安?全管理上決?不放過任何?安全隱患，?按照腳手架?搭設(shè)方案從?小從細抓起?，層層落實?安全生產(chǎn)責?任制，腳手?架基礎(chǔ)設(shè)置?排水措施，?高度在7m?以下的，兩?端設(shè)拋撐，?中間每隔6?根立桿設(shè)一?拋撐，與地?面夾角6?0°。裝修?及防護用腳?手架立桿間?距、大橫桿?步距為1.?8m，小橫?桿間距為1?.5m，連?墻件拉結(jié)點?間距為二步?三跨。在外?側(cè)立面的兩?端各設(shè)置一?道剪刀撐?，與地面夾?角45°-?60°并由?底至頂連續(xù)?設(shè)置，中間?各道剪刀撐?之間的凈距?不應(yīng)大于1?5m。剪刀?撐斜桿搭設(shè)?長度不應(yīng)小?于1m，不?少于兩個旋?轉(zhuǎn)扣件、端?部扣件蓋板?的邊緣至桿?端距離不應(yīng)?小于100?mm；腳手?板搭接鋪設(shè)?時，接頭必?須支在橫向?水平桿上，?搭接長度應(yīng)?大于200?mm，其伸?出橫向水平?桿的長度不?應(yīng)小于10?0mm作業(yè)?層端部腳手?板探頭長度?應(yīng)不大于1?50mm，?其板長兩端?均應(yīng)與支承?桿可靠的固?定。架體外?立桿內(nèi)側(cè)用?密目網(wǎng)封嚴?，首層設(shè)兜?網(wǎng)。②現(xiàn)?場臨時用電?嚴格按照臨?電施工方案?及驗收規(guī)范?進行布置，?電纜不得架?設(shè)在腳手架?上。電纜埋?地敷設(shè)方式?、深度應(yīng)符?合規(guī)范要求?。配電線路?：過路及地?下0.2m?至地上2m?穿管保護；?電纜架空敷?設(shè)時用絕緣?子固定，高?度不應(yīng)低于?2.5m；?建筑物內(nèi)電?纜沿墻水平?敷設(shè)高度不?應(yīng)低于2m?；使用五芯?電纜；pe?線的顏色為?綠/黃雙色?線，其截面?應(yīng)不小于工?作零線的截?面；室內(nèi)配?線必須是絕?緣導線。p?e線與n線?分開不得混?接；配電箱?必須符合三?級配電兩級?保護要求；?配電箱內(nèi)有?總隔離開關(guān)?及分路隔離?開關(guān)，嚴禁?使用倒順開?關(guān)。開關(guān)箱?做到一級一?閘一漏一箱?。漏電保護?器參數(shù)應(yīng)符?合規(guī)定要求?；配電箱設(shè)?置位置應(yīng)符?合規(guī)定要求?，有足夠二?人同時工作?空間或通道?。箱內(nèi)電器?完好可靠，?回路標識明?顯，采用端?子板接線，?不得有外露?帶電體，進?出線從箱體?的下底面出?入，進入配?電箱的電源?線不得采用?插銷連接；?固定式配電?箱中心點距?地面安裝高?度為1.4?-1.6m?，移動式配?電箱中心點?距地面安裝?高度為0.?8—1.6?m；箱體符?合規(guī)定要求?，有門有鎖?，有防雨防?塵措施?，F(xiàn)?場照明回路?有單獨的開?關(guān)箱，配有?漏電保護裝?置并符合要?求；燈具金?屬外殼必須?做保護接零?。室外燈具?安裝高度不?低于3m，?室內(nèi)燈具安?裝高度不低?于2.4m?，照明器具?、器材應(yīng)無?絕緣老化或?破損；按規(guī)?定使用安全?電壓。③?對安全防護?隱患嚴格按?照安全防護?專項方案進?行整改，預(yù)?留洞口20?-50cm?洞口用蓋板?封嚴并固定?，50-1?50cm洞?口用鋼管搭?成網(wǎng)格上面?鋪腳手板封?嚴并固定，?150cm?以上洞口周?邊用鋼管做?防護欄桿，?0.6m一?道，1.?2m一道，?掛密目網(wǎng)封?嚴，洞口下?設(shè)安全平網(wǎng)?封嚴。樓梯?口設(shè)雙道防?護欄桿，高?度1.2?m。安全通?道口設(shè)防護?棚，防護棚?長3m，寬?于通道口，?高3m，兩?側(cè)加防護欄?桿，用密目?網(wǎng)封嚴，頂?部用不小于?5cm木腳?手板蓋嚴綁?牢。卸料平?臺口及臨邊?、樓梯平臺?臨邊、樓面?臨邊設(shè)雙道?防護欄桿，?高度1.2?m。按要求?搭設(shè)施工機?械操作棚，?有防雨防砸?設(shè)施。備齊?足夠的消防?器材。3?、堅持安全?三級教育制?度，堅持安?全周交底制?度，使安全?意識深入施?工作業(yè)人員?，使施工管?理人員增強?施工安全意?識和發(fā)現(xiàn)能?力；以上三?方面問題在?七日內(nèi)整改?到位。(?二)施工現(xiàn)?場安全隱患?自查和組織?檢查1、?按要求每周?日為施工現(xiàn)?場各班組自