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阿米巴人人成為經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)9、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)戰(zhàn)略會(huì)計(jì)8、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)7、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)6、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)流程系統(tǒng)5、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人力資源4、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)組織管理3、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)2、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)組織學(xué)阿米巴經(jīng)營(yíng)組織管理學(xué)、阿米巴組織與傳統(tǒng)組織的區(qū)別阿米巴經(jīng)營(yíng)的組織如何劃分三、阿米巴之間通過(guò)內(nèi)部交易展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)四、阿米巴的分裂、合并、成長(zhǎng)五、高層冶理-般份制模式傳統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)理世f「

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