后廚保潔工作計(jì)劃通用8篇后廚保潔工作計(jì)劃篇1

3月份副營品質(zhì)提升：3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對(duì)副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改良,具體提升方法:

1、制定出細(xì)致培訓(xùn)計(jì)劃，保潔年工作計(jì)劃?！?月16〕

2、每天中午對(duì)副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn)?！渤掷m(xù)〕

3、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場考核，排名并給予肯定嘉獎(jiǎng)。〔持續(xù)〕

4月份主營品質(zhì)提升：我們?cè)诟睜I品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升，具體實(shí)施方法：

1、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程：1〕與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀?！?月2日〕2〕與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程〔4月5日〕3〕制定主營全新工作流程〔4月7日〕

2、制定保潔主管和班長日工作流程〔4月1日〕

3、施工單位、綠化進(jìn)場二次污染的預(yù)防措施制定，工作計(jì)劃《保潔年工作計(jì)劃》。〔4月5日〕

4、主營保潔員bi禮儀提升：1〕制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃?！?月1日〕2〕每天早中晚3次禮儀演練。〔持續(xù)〕3〕每周五進(jìn)行考核排名并給予肯定嘉獎(jiǎng)〔持續(xù)〕

5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施：隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度，因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理，并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。1、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理：〔5月1日〕1〕外環(huán)：路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。2〕內(nèi)環(huán)：單元門、臺(tái)階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃等簡單造成污染部位。2、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施〔5月1日〕1〕定期對(duì)路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺(tái)階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。〔視狀況而定〕2〕與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修狀況，請(qǐng)客戶助理準(zhǔn)時(shí)對(duì)裝修狀況進(jìn)行管理，有效預(yù)防裝修造成的額外污染?！裁恐芤淮巍?、雨季路面和樓道大廳、臺(tái)階、電梯間的重點(diǎn)清潔〔隨臟隨清〕4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)〔每周一次〕

9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段，此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地，便于園區(qū)管理和日后清掃。2、準(zhǔn)時(shí)清掃殘葉，留意清掃時(shí)不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴?！踩涨濉?、落葉準(zhǔn)時(shí)清掃，留意清掃方法：裝袋、順風(fēng)等?！踩涨濉?、留意重點(diǎn)地段的清掃頻次〔主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū)〕〔視狀況而定〕5、風(fēng)天留意大塊垃圾的拾揀，主管和班長加強(qiáng)巡察力度?！裁咳杖巍?/p>

11、12月份除雪工作開展：11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié)，保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍，要承當(dāng)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。1、除雪工具預(yù)備：時(shí)時(shí)關(guān)注天氣狀況，除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn)，如有缺乏準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。2、除雪流程建立：依據(jù)降雪程度建立不同除雪流程〔可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程〕3、除雪人員合理安排：依據(jù)降雪狀況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí)，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

后廚保潔工作計(jì)劃篇2

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進(jìn)行常常的溝通和聯(lián)系。

2、制定每周工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)和考核工作。處理員工離職事宜。

4、與物業(yè)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，加強(qiáng)與它們的溝通。

5、負(fù)責(zé)員工的請(qǐng)假、休息、考勤、加班和調(diào)開工作。每月末將員工的考勤匯總后報(bào)給公司。

6、負(fù)責(zé)與生活垃圾和建筑垃圾清運(yùn)人員的聯(lián)系，通知他們準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾。

7、每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量，記錄檢查結(jié)果，監(jiān)督員工的整改工作。

8、每月15日以前將員工的工作考核結(jié)果報(bào)給公司。

9、廢品收集、銷售，保管銷售費(fèi)用。

10、支配家庭清潔工作，保管服務(wù)費(fèi)，掌握保潔質(zhì)量。

11、依據(jù)公司規(guī)定，做好廢品、家庭清潔的統(tǒng)計(jì)工作。

12、管理工具用具、車輛和服裝。

13、伴隨物業(yè)公司檢查工作，負(fù)責(zé)安排物業(yè)公司對(duì)我公司的罰款。其中，保潔主管承當(dāng)罰款的25%。

14、根據(jù)物業(yè)公司的要求完成各種報(bào)表。

15、選購常用的工具用具和用品。

16、主持召開班前會(huì)，保存會(huì)記錄。

17、負(fù)責(zé)和物業(yè)公司結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)和傳遞單據(jù)。

18、公平公正地處理員工之間的問題。

19、準(zhǔn)時(shí)向公司反映管理過程中的問題和困難。

后廚保潔工作計(jì)劃篇3

很多方面都得由我自己去適應(yīng)，這一學(xué)期是步入大學(xué)校門的第一個(gè)學(xué)期。而衛(wèi)生就是其中的一個(gè)方面。這所醫(yī)學(xué)院校，衛(wèi)生抓的很緊，檢查和監(jiān)督都比較嚴(yán)，每周的周日到周五都進(jìn)行衛(wèi)生檢查，周四進(jìn)行全校性的大掃除。這樣的背景下，讓班上很多同學(xué)對(duì)衛(wèi)生清掃產(chǎn)生了抵觸心情，清掃時(shí)也會(huì)時(shí)常埋怨，有的甚至不清掃衛(wèi)生。出現(xiàn)這些問題后，跟同學(xué)們做出了解釋，并在衛(wèi)生支配中充分聽取了同學(xué)們意見，奉行公平第一的原則，使同學(xué)們用安靜的心去對(duì)待。平常的學(xué)習(xí)生活中監(jiān)督同學(xué)們做好清潔保潔工作，也投入到同學(xué)中宣揚(yáng)清潔衛(wèi)生的重要性。要知道，一個(gè)良好的學(xué)醫(yī)環(huán)境，不僅需要提供者，更需要維持者。學(xué)校是醫(yī)學(xué)院校，對(duì)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求是必需的畢竟將來我要救死扶傷，而保證清潔潔凈就十分重要了

通過班上同學(xué)的共同努力，過去的幾個(gè)月里。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成果，接下來的時(shí)間只要我能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢，信任中會(huì)取得更好的成果。

同時(shí)在本學(xué)期當(dāng)中，學(xué)校對(duì)我們新生支配了密集的課外活動(dòng)。隨之而來的是繁重衛(wèi)生清掃。通過和同學(xué)們的協(xié)商，支配了班上的同學(xué)對(duì)所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生清掃。

在接下來的衛(wèi)生工作中，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平、公開的原則支配好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生清掃，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

后段時(shí)間工作計(jì)劃內(nèi)容

1，衛(wèi)生工作再接再厲，團(tuán)結(jié)班上同學(xué)，爭取更加優(yōu)秀的成果。

2，協(xié)作班上其他班干部的工作，以班級(jí)利益為重。

3，依據(jù)班規(guī)，切實(shí)的記載好衛(wèi)生方面的狀況，并且每周定時(shí)交給副班長。

4，衛(wèi)生支配將在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行。切實(shí)維護(hù)好同學(xué)們的權(quán)益。

5，平常多和同學(xué)們溝通，了解他們對(duì)衛(wèi)生工作的看法和建議，主動(dòng)接受一些合理有用的建議，。以此促進(jìn)平常工作的改良。6，要多了解學(xué)校在衛(wèi)生方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)的將信息傳到達(dá)班上。也會(huì)多和其他班級(jí)的衛(wèi)生委員進(jìn)行閱歷溝通，吸取一些有利于我班的閱歷，促使我班的衛(wèi)生工作更上一層樓。

在接下來的工作中，大體上將依據(jù)以上六點(diǎn)實(shí)行。當(dāng)然，在遇到特別狀況時(shí)，會(huì)進(jìn)行調(diào)整。信任在班上同學(xué)的共同努力下，我們班肯定會(huì)成為優(yōu)秀班級(jí)。

后廚保潔工作計(jì)劃篇4

一、加強(qiáng)思想管理

在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對(duì)待自己的工作，我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事，提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。

二、工作上更加認(rèn)真更加嚴(yán)格

保潔的工作并不負(fù)責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在許多的地方照舊沒能稱得上是特別的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強(qiáng)自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計(jì)劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們___物業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的力量。

三、對(duì)自己做好管理和支配

每天的工作時(shí)間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是特別的困難。所以在今后的工作里，我會(huì)通過在工作中累積的閱歷，對(duì)自己的工作做好計(jì)劃，嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高自己的工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語

工作的進(jìn)步不僅僅需要計(jì)劃，更需要自己的努力和堅(jiān)持。在20__年的工作中，我會(huì)努力的提升自己，讓自己嚴(yán)格的做好自己的計(jì)劃，為__物業(yè)的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。

后廚保潔工作計(jì)劃篇5

一、保安管理

1〕、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。

2〕、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特殊是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3〕、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培育骨干力量。

4〕、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5〕、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素養(yǎng)得到質(zhì)的提高。

6〕以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1〕對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、修理和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1〕環(huán)境衛(wèi)生方面，我們依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清亮透亮。

2〕要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核方法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3〕要求保潔部根據(jù)開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1〕繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達(dá)95%左右。

2〕進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率到達(dá)96%左右。

3〕親密協(xié)作各部門工作，準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4〕完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5〕加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展員工素養(yǎng)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣修理等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

六、依據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

依據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)國家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。依據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。協(xié)作開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作看法，以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

后廚保潔工作計(jì)劃篇6

一、仔細(xì)抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè)

加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到大洋是我家、我們大家是一個(gè)整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹立業(yè)主至上、服務(wù)第一、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想--想住戶之所想,憂住戶之所憂,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求進(jìn)展。

二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到定人定崗,責(zé)任到人讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,并主動(dòng)尋求改良。

三、推出定點(diǎn)服務(wù)方案。

從實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù)，進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。

四、協(xié)作大洋完成各項(xiàng)服務(wù)工作

堅(jiān)持協(xié)作管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順利交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組依據(jù)自身的實(shí)際狀況實(shí)行了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要準(zhǔn)時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)省開支。

六、留意安全事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全學(xué)問的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部修理員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危急的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。

為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了催促監(jiān)管。確保空房不污染，其他樓層垃圾隨時(shí)清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理,對(duì)缺乏之處進(jìn)行了補(bǔ)加。

九、回顧一年的工作實(shí)踐我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴牧?然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ?主要表如今以下幾個(gè)方面:

1、專業(yè)技能把握不夠全面。我們?cè)谇鍧崒W(xué)問的方法上還無法全

面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順利展開鋪好路。。

針對(duì)以上的缺乏之處,保潔組將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們獨(dú)特化服務(wù)能夠更好的向外進(jìn)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊(duì)伍來回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁華,壯大下去。

后廚保潔工作計(jì)劃篇7

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡潔的清掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以肯定培訓(xùn)是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理潔凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會(huì)讓客人滿意，也會(huì)更加喜愛。從工具使用、文明行為、任務(wù)安排和高效清掃是個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，要讓客人看到的保潔員是個(gè)認(rèn)可的職業(yè)，而且還要受人敬重，更好的做好衛(wèi)生清掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍

從以往的工作看，我發(fā)覺每一年就有許多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴(yán)重，每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi)，因此本年度，我作為主管，要努力安排好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職，就要準(zhǔn)時(shí)吸進(jìn)新的保潔員，以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，避開發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇，這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作，不會(huì)總是有人往外走，讓整支隊(duì)伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強(qiáng)自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對(duì)于手下的員工的管理不是嚴(yán)，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的能力，讓員工對(duì)我有著敬畏，才能更好的去工作，不會(huì)產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些，保潔員他們的工作才會(huì)盡力去做，不會(huì)放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)也把握公司給的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力把自己這主管的工作穩(wěn)定，為公司的保潔事業(yè)做奉獻(xiàn)，做一名好的管理人員。

我信任經(jīng)過以前的教訓(xùn)，本年度我會(huì)吸收以前的閱歷，把自己的事業(yè)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)們失望，把保潔的隊(duì)伍壯大起來，為公司收集助力。作為一個(gè)主管，我有義務(wù)管理好員工的工作，更有做好本職的義務(wù)，這一年是有挑戰(zhàn)的一年，我肯定爭取向上游，發(fā)揮自己的用途。我肯定可以做好這一年的保潔主管工作的，請(qǐng)大家信任我，我有自信自己能夠取得好的成果的。

后廚保潔工作計(jì)劃篇8

會(huì)所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前進(jìn)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)

生工作做好做到位，緊密協(xié)作部門工作，讓我們的工作給會(huì)員帶來潔凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1、首先從管理方面