第頁共頁最新校園后勤工作總結(九篇)校園后勤工作總結篇一一、政治思想方面一年來我積極參加公司里組織的學習，努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時可以團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。二、工作情況在今年的工作中，平安地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作，在這一年里可以自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，可以在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內及時修復，減少損失。平時可以保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領導和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，精心操作，慎重駕駛，確保了全年平安行車無事故，年終總結《司機個人年終工作總結范文》。三、存在的問題和打算盡管經過一些努力，我的業(yè)務程度還需進一步進步。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷進步業(yè)務技術程度，使自己的工作到達一個更高的層次。在20xx年的工作中，雖然獲得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容無視，如：自身素質有待進一步進步，效勞意識有待進步等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面進步自身的綜合素質、業(yè)務程度、效勞質量。存在的問題一年來，本人能愛崗敬業(yè)，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，作為一名司機，效勞效率有待進一步進步；第二，有些工作還不夠過細，有待于加強；今后努力方向在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心認真進步專業(yè)技術程度。做到：一、繼續(xù)堅持平安行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。二、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好。三、工作中要學會開動腦筋，主動考慮，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，四、有問題積極與領導進展交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導可以及時對我工作的缺乏進展批評指正，使我的工作可以更加完善。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會保障工作的開展，可以意料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，為社會和事業(yè)奉獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，我會做好20xx年個人工作方案，爭取使各項工作開展得更好。有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛工作奉獻一切。校園后勤工作總結篇二后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面進步后勤效勞程度，促進后勤與醫(yī)療同步開展。20xx年，在院部的領導下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，進步自身思想認識和效勞技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，進步認識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原那么，積極主動與我科相關人員到各科室做好效勞工作。同時保證了水、電、網絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預，并為醫(yī)院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并獲得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及施行細那么。以上就是我科今年的工作情況，但要獲得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和缺乏，比較明顯的是：工作方案性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起一、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速開展作出的努力。二、施行節(jié)能減排的細那么，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。三、堅持學習，效勞醫(yī)院，在學習中爭取獲得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，發(fā)奮向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！校園后勤工作總結篇三20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：本年度為標準保潔員工言行、進步工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為標準》《保潔日常考核細那么標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進展了重新修定，并新制定了《保潔平安操作管理條例》《客流量頂峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到標準》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的施行對進步員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責，使商場內外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和進步，使各區(qū)域的衛(wèi)生質量都到達公司規(guī)定的標準。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)，清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進展了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進展嚴格的掌控，深化理解工具及設施設備的使用情況，工具按照方案用量合理領用；設施設備定期進展維護，并協(xié)同行政部門進展物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開節(jié)流。員工的素質是公司形象的重要組成部分，為了進步保潔員工的整體素質，對保潔員工進展了管理標準流程、保潔禮儀禮貌、效勞平安意識的屢次培訓及考核，獲得一定的成效，使員工在平安意識、效勞意識、整體形象上有了很大的進步；明白自身的素質及保潔效勞質量好壞和公司的形象息息相關，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環(huán)境打下一個堅實的根底。其一，商場日常保潔工作1，對外包單位藍天保潔進展了有效的監(jiān)視，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達我司的要求。2，完成商場節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作。對商場重點區(qū)域進展人員的合理調整安排、引導員工進步區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調發(fā)開工對門外主通道進展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；其二、年度保潔工作1，完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作；2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作。并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內外的保潔效勞內容及要求做了充分的安排和方案，并全面地落實到位。其三、方案外的保潔工作1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；2，完成了商場改建玻璃門的屢次清洗工作；3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔；4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作；其四、班長及員工的培訓工作1，為進步基層管理人員的管理程度，在4月份對班長進展了崗位職責、團隊建立、執(zhí)行力提升的培訓工作，讓班長理解部門的各項規(guī)章制度、理解崗位職責、理解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用；2，6月份，10月份對員工進展了團隊意識、效勞意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細那么標準、平安管理操作條例、突發(fā)事件應急處理流程等綜合培訓，為進步保潔員工的效勞平安意識、應變才能、工作效率起了很好地推進作用；其一，保潔平安意識缺乏。客流量頂峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔，各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的平安隱患；閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到平安，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規(guī)定時間而提早操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進展清洗操作；平安操作保潔工作才能保證商場的正常經營環(huán)境，為此，每天例會對員工進展平安意識的強化學習，讓員工從思想上重視平安的重要性，讓員工意識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的忽略都會給自身、別人及公司帶來嚴重的后果；其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒；針對這些問題，在加強對員工進展思想教育的同時，關心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識程度進步，工作從被動變主動，對違紀員工進展正確地引導，把績效考核條例和人性化管理相結合，減少員工的違紀現(xiàn)象；對員工進展日常行為標準和考核細那么的學習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合才能評比〔工作態(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)調配合度、工作質量、工作紀律〕，只有通過評比才知道自身還有哪些缺乏，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日?？己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓勵，不合標準、違犯工作紀律的要進展處分，使員工可以從心里認可考核制度，從而可以有效地落實。其三，專業(yè)技能知識缺乏：公司在不斷開展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強學習，豐富部門的專業(yè)技能知識，為做好保潔工作打下良好的根底；其一，調整人力年齡構造，進步保潔員工整體素質；根據(jù)公司要求，結合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作；其二，按照部門的預算目的，加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監(jiān)管維護，把費用控制在合理有效地范圍內，在保證日常工作質量標準的前提下，更好地完成公司制定的目的任務；其三，團隊工作建立加強：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員可以從多方面理解員工，理解她們的思想動態(tài)，及時找出問題所在，引導和疏通員工的不滿情緒，防止影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調作用，在搞好班組員工關系的同時，也要搞好和其他部門之間的關系，更好地帶發(fā)開工做好團隊建立工作；其四，員工培訓工作：保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進展保潔相關知識的培訓，不斷地進步員工的綜合素質、改進工作態(tài)度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點：1，消防平安意識的培訓，配合消防部門對員工進展消防知識的培訓，分階段對員工進展平安意識的強化培訓，進步員工對突發(fā)事件的應變處理才能、節(jié)日頂峰期對區(qū)域保潔的掌控力、平安操作才能、盡可能減少污漬滯留地面的時間，減少潛在的平安隱患，并嚴格按照平安操作標準流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；2，儀表儀容、效勞意識培訓，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及效勞意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝標準統(tǒng)一，員工效勞意識的進步也是保潔培訓工作中的重點；3，技能知識培訓，隨著公司不斷開展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比方：設施設備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的開展需要；新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面開展盡一份力。校園后勤工作總結篇四后勤部在公司領導下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運營”的工作目的，對內完善管理運行，對外提升效勞質量，堅持效勞過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部效勞管理理程度，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任務。主要任務是在公司的統(tǒng)一領導下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，效勞好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的.環(huán)境中工作，吃得放心。根據(jù)公司的安排部署，一年當中我是這樣做的：一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復研究的課題。實際上我們如今照舊使用著整合前的食堂，硬件裝備的各種用具設施不夠完善，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求裝備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過組織大家認真學習“職工食堂平安衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復考慮。確保了所用物品的平安、衛(wèi)生。嚴把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質量關。做到了“三無”產品不進，腐爛變質食品不進，入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進展了全面改造，通過改造，保證了飲用水的平安，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動強度。二、在公司的大力支持和領導高度重視下，為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場，解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內進展了花草、樹木的栽種和移植，做到了有花、有樹、有綠地。三、響應了公司“節(jié)能降耗，綠色安康”的建議，發(fā)動全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約，節(jié)省辦企的好習慣，帶著大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開始，層層落實，從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關，增強了意識，營造了“節(jié)約榮耀，浪費可恥”的濃重氣氛。四、平安檢查，及時消除事故隱患。后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，后勤部每年對平安檢查工程進展了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防平安工作，實行專人盯防，最大強度的防止了平安事故的發(fā)生。五、做好內部效勞，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部在做好營業(yè)運行效勞的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六、員工餐廳質量關，進步員工滿意度。辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴；同時，員工餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡迎。七、費用使用分析^p，及時調整費用控制方法。后勤部每月對主要費用支出工程均進展費用分析^p，包括：餐廳費用使用分析^p，電費、水費、燃氣費等費用支出分析^p。對方案執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進展綜合比照，分析^p差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和方法，通過逐月的費用分析^p報告，確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。八、工作中的問題后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠，員工承受工作和領導安排工不明晰；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。3、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣，對其他部門的工作不理解也是后勤效勞針對性不強的主要原因。4、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度理解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。下一步我們的方案：一、進一步抓好職工食堂工作，采用請進來或者走出去的方法，認真學習各方面好的管理經歷，效勞態(tài)度和技巧，廚師的技術和素質，取長補短，在全面進步飯菜質量、品種、把戲等方面有一個新的飛躍。二、進一步搞好節(jié)能降耗工作，建議對家屬樓所有住戶安裝電表，統(tǒng)一管理，規(guī)定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。在公司的安排部署下，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心，認真管理，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障奉獻力量！校園后勤工作總結篇五1、平安保衛(wèi)：20xx年度平安保衛(wèi)工作根本平穩(wěn)過度，順利完成全年度平安保衛(wèi)任務，公司業(yè)務不斷擴展，平安保衛(wèi)目的不斷擴大，保衛(wèi)人員也隨之增加，平安保衛(wèi)人員目前已到達52人，為加強平安保衛(wèi)管理，重新修訂了保安管理制度，加強了保衛(wèi)人員的技能培訓，加強了個人軍事素質訓練，保衛(wèi)人員綜合素質與業(yè)務技能得到不斷提升。對公司內部加強了平安宣傳與教育，各部門簽訂了治安與消防平安責任書，平安管理工作逐項落實。消防設施與設備配置完善，消防系統(tǒng)運轉正常，消防員通過資格考證，消防監(jiān)控室實行24小時值班，定期與不定期進展消防平安檢查，全年度對新入職員工進展消防平安常識培訓，對在職干部進展消防知識培訓，對車間和宿舍實行了疏散演練，以及滅火實操，職工消防平安意識得到一定提升。全年度發(fā)生治安事件共件，消防事故2起，2、食堂管理：食堂從20xx年1月由藍波旺餐飲公司承包，員工餐標為早餐1元〔個人承擔〕、中晚餐餐標各3.5元〔公司各補貼1元〕，組長餐標為早餐1元〔個人承擔〕、中晚餐餐標各4.5〔公司各補貼1元〕，主任餐標為早餐2元〔公司補貼1元〕、中晚餐餐標各10元〔公司各補貼6元〕，另公司每月為餐飲公司補貼用電10000度和用水800噸。從承包的角度來看，利于公司整體管理，減少了人工本錢和管理本錢。自承包運作以來，可以全面保障職工就餐問題，全年度未出現(xiàn)食物中毒事件，未發(fā)生平安事故。為不斷加強食堂監(jiān)視與管理，后勤效勞中心制訂了食堂監(jiān)視管理方法，對不符合要求事項進展監(jiān)視與處分。為搜集員工對食堂之意見與建議，專門成立了生活委員會，由各部門指派一名成員，每月不定時召開生活委員會議，員工之意見或建議直接與承包商進展溝通與解決。每月實行生活滿意度調查，搜集員工之意見，平均每月得分為60分，食堂存在的相關問題得到不斷完善。食堂主要存在的問題有；20xx年度中的市場物價一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，并持續(xù)漲價，員工伙食質量很難得到提升，本地區(qū)菜市場規(guī)模較小，菜品較為單一，這也是員工經常提出的意見，以及款式口味，飯菜的供應等。食堂的衛(wèi)生，如餐具的清潔，餐具長時間使用和清洗出現(xiàn)銹痕。餐廳地面較滑，就餐員工容易摔跤。以上問題食堂承包商持續(xù)改善中，但未能徹底得到解決，加之食堂承包商經營本錢不斷上漲等原因，這也是伙食質量很難得到提升的一個瓶頸。3、宿舍管理：住房保障現(xiàn)有高干樓4幢，員工樓4幢，員工宿舍可包容6000多人，目前已入住2200人左右，宿舍設施裝備完善，宿舍對員工滿意度調查平均達80分以上，尚能滿足員工入住需求，20xx年度宿舍管理中未出現(xiàn)平安事故，確保了全年平穩(wěn)過度。為豐富員工業(yè)余生活，在宿舍區(qū)增設了燈光夜市小吃街，添加了一批娛樂設施，解決了員工業(yè)余文化活動。為營造舒適住宿環(huán)境，加強了生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，工作任務劃分責任區(qū)，強化宿舍衛(wèi)生檢查與督導，確保生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。存在的問題有，男員工宿舍衛(wèi)生較差，未能到徹底整治。宿舍設施投入使用一年多，相關設施保修期已過，維修流程較為復雜，員工宿舍空調得及時安裝等。4、車隊管理：5、職業(yè)安康與環(huán)境平安：20xx年6月份起，李寧公司對我司共進展了4次包括輔導與審核，總體效果明顯得到提升，其中辦理了衛(wèi)生容許證、作業(yè)環(huán)境空氣檢測、職業(yè)安康體檢197人，其中3人不適宜當前崗位已采取調崗處理。標準了現(xiàn)場操作人員的勞動防護措施，增強了員工的職業(yè)安康意識，各部管理人員都能積極行動起來，參與到社會責任各工程的整改中，專門開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，職業(yè)安康與環(huán)境平安管理有較大提升，得到社會責任審核組的認可。存在問題：通過審核不合格項未得到及時改善；相關部門未能持之以恒貫徹社會責任之工作要求，如員工勞動防護用品的使用，平安與警示標志等，室外空氣未進展檢測，固廢未指定專門機構回收，作業(yè)場所噪音未檢測，未獲得排污容許證，接觸有毒有害崗位員工未完全通過職業(yè)安康體檢，職工職業(yè)安康意識還不夠。1、監(jiān)控和紅外線報警系統(tǒng)未安裝，技防措施簿弱。2、員工宿舍空調仍未安裝，來年夏季影響員工休息。3、8#員工宿舍配置設施未到位，為來年招工擴線做好準備。4、職業(yè)安康與環(huán)境平安整改事項；如室外空氣未進展檢測，固廢未指定專門機構回收，作業(yè)場所噪音未檢測，未獲得排污容許證等。1、食堂缺乏競爭性，改善效果不明顯，工作較為被動，員工提出意見未能得到徹底改善。2、后勤根底設施完成交付且質保期已過，后續(xù)出現(xiàn)維修事項較多，維修速度較慢，如電器類設備需請專業(yè)人員維修，關系到報銷事項等。3、公司外聯(lián)單位較多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住、人員出入等，管理上較為復雜。4、監(jiān)控與紅外線報警系統(tǒng)未完善，公司平安保衛(wèi)目的不斷擴大，給平安保衛(wèi)工作帶來破綻。1、加快第二食堂工程建立，盡快啟動第二食堂，給食堂承包商一定的競爭力，進步效勞質量，職工就餐更有選擇優(yōu)勢。2、明確宿舍維修與報銷流程，進步效勞速度。3、所有外聯(lián)單位入駐我司需通過后勤辦理手續(xù)，簽訂管理協(xié)議書。4、盡快確定安裝監(jiān)控與紅外報警系統(tǒng)，進步平安防范系數(shù)。1、平安保衛(wèi)：20xx年度平安保衛(wèi)工作杜絕重大刑事案件與重大惡性、傷亡責任事故，減少一般刑事案件和治安案件，嚴格控制發(fā)案率。杜絕特大、重大火災和傷亡事故，原那么上不發(fā)生一般火災和傷亡事故，嚴格控制火警事故和火警苗頭。2、宿舍管理：3、食堂管理：4、車隊管理：5、職業(yè)安康與環(huán)境平安管理：校園后勤工作總結篇六繁忙而緊張的一年過去了，我們總務處的成員在校長室的領導下，在廣闊教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責，下面把這一年來的總務工作做個總結。一、加強政治理論學習，進步思想認識。我們總務處的成員能明確各自的任務，認識到學?？倓展ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的效勞保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建立中必不可少的，堅持“后勤工作必須效勞于教學工作中心”的原那么，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤效勞工作。二、落實分工，明確職責。今年四月底由于工作需要領導要我負責學校的總務后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做，首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原那么，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作那么，經常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關，精打細算，開節(jié)流。三、明確責任目的，積極做好后勤工作。。我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務、校園建立與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，效勞對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據(jù)總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，盡力做好效勞工作。首先對后勤工作進展標準化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領物、登記制度，實物臺帳制度，校產教具管理制度，各類財產專人負責，專人保管。對固定資產逐一進展了登記，對新添置的財產及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展，學期初，我們后勤人員提早就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調劑和補差工作，因新學年學校擴班，學生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計想方法總能在最早的時間內把所差的書本聯(lián)絡到位，因教室和辦公室調整，我們總務處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調換等，總之，我們根本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展，重大修理工程都安排在節(jié)假日進展，如對教師使用的電腦進展布線、安裝等；對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等那么能及時進展維修。根據(jù)如今教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電，方便了廣闊的教師。四、排查平安隱患，創(chuàng)立平安校園在校園平安工作方面，我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進展了改造，新建了塑膠跑道，使學校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關等平安隱患進展了修整和改造，每月進展平安檢查，不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進展檢查，并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)視檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體安康。五、盡責盡力，保證各工程隊在學校的工程順利完工去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進展校園的翻修改造，重建食堂，增建教學樓和綜合樓，改建操場，增添學校綠化面積，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工，作為總務處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責詳細事物的施行，另外還要配合學校領導時時與施工隊溝通，與他們交流，催促他們保證工程的質量。由于大家的一致努力，九月份新學期開學，一個全新的西門小學矗立在人們面前，看到學生在這舒適的環(huán)境里學習，在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中漫步、讀書、下棋，在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐，我們覺得自己的付出是值得的。以上僅是我們總務處應該做的一些工作，在看到成績的同時，我們的工作和教育開展形勢還存在著差距，和學校的開展有差距，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理程度不高，預見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴格自律，進步效勞質量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務工作上一個新臺階。校園后勤工作總結篇七本學期，我園后勤工作在上級領導和園長的的指導下，繼續(xù)堅持后勤工作效勞于教育教學工作、效勞于師生生活的原那么，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學期本部的主要工作匯報如下：食堂各種制度〔責任分工、崗位責任制等〕、衛(wèi)生容許證齊全，所有從業(yè)人員持有有效安康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗。食堂工作人員注意個人衛(wèi)生〔無長發(fā)、長指甲、戴戒指，工作期間穿工作服、戴口罩，無帶病上崗等〕。食品加工場所分區(qū)合理，操作間應設有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查，防止泄漏措施完善，食堂內保持環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整潔，每次供餐后進展清掃，保持空氣新穎，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設施符合衛(wèi)生要求，食堂每頓飯菜48小時留樣并有記錄，堅持進展每月自查，結合自查結果有整改記錄。聘請合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班認真負責，建立校外人員入校的登記制度，來訪登記記錄完好。制止無關人員和校外機動車入內，制止將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動物等危險物品帶入校園。學校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完好。學校安裝監(jiān)控設備，重點部門和部位，防火防盜設施完好有效。堅持每月平安工作會議和平安隱患排查會議并有記錄?！?〕執(zhí)行采購制度，采購過程中不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；〔2〕每天對采購食品進展驗收，過磅，假設發(fā)現(xiàn)食品缺乏斤或劣質要及時與供應商聯(lián)絡要求退換貨，同時要有所有供應商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生容許證復印件，并與供應商簽訂采購合約。〔3〕食堂食品定點采購，采購的所有食品均有索證，食品原料采購有進貨臺賬；〔4〕對園內活動等需要的材料及時購置?！?〕做好物品管理的常規(guī)工作。堅持節(jié)省持園，對各部門所需物品，定時、定量供應物品，年底對所有財產進展清點?！?〕學期初，及時做好校產登記工作，學期末做好財產的清查工作，保證設施設備的保管和正常使用；實行報修制度，維修并做好登記。負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。做好校舍維修改造、設備添置和校園整治工作。〔2〕強化平安意識，對校舍進展平安檢查工作，包括消防、校舍、校園設施設備等內容。同保衛(wèi)科一起對學校消防用滅火器作定期檢查，并制作卡片登記，并對部分到期滅火器進展充粉處理，確保正常使用。對學校各項設施設備檢查，確保平安，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，進步使用效率。檢查中發(fā)現(xiàn)的水電設施、消防設施損壞、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能及時維修，對校園、校舍設施設備進展檢修、清潔，包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作；及時安排好教室用品，調配好課凳桌；及時檢修電教設備等。校園后勤工作總結篇八20xx年已經過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來，后勤年終工作總結。在這一年來按照領導的安排，我主要負責后勤效勞和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原那么，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對這一年來的工作總結如下：一、食堂工作對于一名食堂負責人來說，明晰準確的食堂賬目及本錢的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的根底上為大家采購到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生平安，關系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進展體檢。其次，不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，進步工作人員在工作中的效勞質量和意識，實在做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進展一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改，工作總結《后勤年終工作總結》。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝!二、裝修改造工作今年，我行多家網點進展了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己可以積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網點及時正常營業(yè)。三、水電等維修工作我行網點多，本人負責各網點日常的水電等維修工作，在不影響各網點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進展了更換、云六所暖氣進展分戶改造、**支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可防止，總之不管是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。四、存在的缺乏一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，獲得了一些成績，但我也深知自己獲得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的間隔，還存在很多缺乏;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深化，工作思路不夠開拓等。針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷抑制缺點，努力完善自我，在本職