第10頁共10頁職工小家建?家方案總?段工會：?開展創(chuàng)建“?模范職工小?家”活動，?不僅是基層?工會“建家?”的重要組?成部分，也?是推動基層?工會小組整?體建設(shè)水平?，提高工會?的吸引力和?凝聚力的有?效形式和方?法。我段?工會積極響?應上級工會?關(guān)于創(chuàng)建站?所“模范職?工小家”的?號召，經(jīng)與?段____?領(lǐng)導協(xié)商，?根據(jù)建家要?求，結(jié)合我?段各站所實?際情況，青?武山管理所?基本具備條?件，在青武?山管理所創(chuàng)?建站所“模?范職工小家?”。青武?山管理所位?于安寧市青?武山，現(xiàn)有?職工___?_人，其中?。女職工_?___人，?占職工總數(shù)?的46﹪，?共管養(yǎng)昆大?線、安晉線?、安溫線、?高海線、安?八線、珍泉?線六條道路?，共___?_公里，管?理所有學習?活動室。該?管理所多年?來負責人善?于團結(jié)協(xié)作?，職工擁護?，在女工多?、點多面廣?、戰(zhàn)線長，?工作壓力大?的情況下，?能圓滿完成?各項生產(chǎn)任?務，連續(xù)多?年獲總段表?彰先進站所?。該管理所?較為重視橫?向創(chuàng)收，多?年來一直堅?持搞橫向創(chuàng)?收，不斷改?善職工__?__福利設(shè)?施及增加職?工個人收入?，堅持日吃?三餐，由橫?向收入中補?助部份經(jīng)費?改善職工伙?食。段工?會將向段_?___領(lǐng)導?積極爭取重?視支持建家?工作，為建?家工作提供?和完善活動?場所及設(shè)施?。幫助管理?所成立創(chuàng)建?“模范職工?小家”工作?機構(gòu)，工作?機構(gòu)由所長?、副所長、?記錄員和工?會小1組?長組成，日?常事務由工?會小組長辦?理，制定相?應的工作制?度，建立健?全各種臺帳?。由于房屋?條件所限，?把原有的學?習活動室設(shè)?立為職工學?習文娛室和?“職工書屋?”，按照建?家要求配置?各種設(shè)施及?學習資料。?指導管理所?制定了建家?工作發(fā)展規(guī)?劃，加強精?神文明建設(shè)?，保持“文?明單位”。?安寧公路?管理段工會?____年?____月?____日?2家計劃?和措施為?了更好地建?設(shè)和諧職工?小家，更好?地發(fā)揮職工?的主人翁精?神，經(jīng)本小?組民管會決?議，結(jié)合實?際，決定在?我小組__?__年“模?范職工小家?”的基礎(chǔ)上?，在___?_年建家活?動中改進、?完善，從而?繼續(xù)保持“?模范職工小?家”的光榮?稱號。在?認真對照去?年的建家情?況，針對我?小組存在的?問題，制定?出我班今年?建家計劃和?措施，具體?內(nèi)容如下：?(一)、?____建?設(shè)小組各?成員應積極?配合公司領(lǐng)?導進行工作?，順利完成?各項生產(chǎn)任?務。各類臺?帳記錄及時?、完整和規(guī)?范，搞好小?隊層面的基?礎(chǔ)管理。小?家組長要在?民主管理工?作中充分發(fā)?揮作用帶頭?，協(xié)助公司?工會作好各?項宣傳工作?，并按時完?成每季度會?費收繳工作?。提高各?會員的認識?，使大家了?解到建設(shè)職?工小家是我?隊創(chuàng)優(yōu)爭先?工作的基礎(chǔ)?內(nèi)容。為實?現(xiàn)當年的建?家目標，工?會小組應將?制定的建家?計劃和措施?落實到實處?，積極開展?本小組的建?家活動。?(二)、民?主管理堅?決貫徹執(zhí)行?上級職代會?和工會__?__決定，?收集職工的?合理化建議?，公開討論?公司的各項?規(guī)章制度，?進行民主選?舉或推薦活?動，充分保?證小組成員?正確行使民?主管理權(quán)利?。民主管?理記錄由領(lǐng)?導小組組長?記錄，必須?真實反映班?組民主管理?活動和職工?小家活動情?況，內(nèi)容要?詳實。要做?到民主管理?風氣好，對?本小組形成?的有效決議?要自動遵守?，做到無侵?權(quán)、越權(quán)的?行為，確實?對職工的主?人翁地位加?以保障。?(三)、完?成任務牢?固樹立“安?全第一”的?指導方針，?確保公司各?項工作的推?進。工作中?發(fā)揮好__?__、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督作用?，及時糾各?類不安全現(xiàn)?象，做到個?人無違章，?管轄班組無?異常、無人?為責任事故?。杜絕發(fā)生?習慣性違章?行為，確保?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效地完?成各項生產(chǎn)?任務。充?分調(diào)動職工?的積極性，?積極參加工?會____?的勞動競賽?和崗位練兵?活動，爭取?獲得好的成?績。在工作?中大力推進?“雙增雙節(jié)?”活動，樹?立起勤儉節(jié)?約的思想。?(四)、?隊伍建設(shè)?加強小組成?員的政治思?想工作，提?高思想覺悟?，樹立改革?意識。還應?加強小組成?員法制建設(shè)?教育和職業(yè)?紀律教育，?嚴格要求全?員遵紀守法?，無違紀違?規(guī)的現(xiàn)象和?吵架打鬧的?事情發(fā)生，?形成互助協(xié)?作、團結(jié)友?愛的良好風?尚。(五?)、生活互?助工會小?組要關(guān)心職?工的家庭生?活，要維護?女職工的合?法權(quán)益，保?護女職工的?特殊利益，?對生病職工?和困難職工?要給予以看?望和慰問。?積極響應國?家號召，協(xié)?助行政在組?內(nèi)要做好計?劃生育宣傳?工作。幫助?職工處理好?戀愛婚姻家?庭問題，對?職工生活上?的難題能予?以解決的，?領(lǐng)導小組要?及時給予解?決，防止職?工背上思想?負擔。要?及時反映職?工生活福利?方面的意見?和要求，為?職工說實話?辦實事，并?確保所反映?的情況屬實?。要改善職?工的勞動環(huán)?境，加強勞?動安全保護?措施，使職?工擁有一個?良好的工作?空間，確保?職工身體的?健康。(?六)、環(huán)境?建設(shè)努力?地做到辦公?室內(nèi)清潔，?做到地上無?煙頭、無痰?跡、無紙屑?、無衛(wèi)生死?角。堅持定?時打掃衛(wèi)生?區(qū)域，確保?整潔衛(wèi)生，?使大家都能?擁有一個整?潔的工作、?學習環(huán)境。?望小組成?員積極響應?這次建家活?動，總結(jié)以?往的成績，?繼續(xù)開展好?本小組的建?家活動。?慶新實業(yè)工?程公司__?__隊職工?小家領(lǐng)導小?組____?機構(gòu)組長?：王喜復副?組長：張樹?超組員：姜?興平員工：?熊建民志?鄭永林?海洋張曉峰?王偉錢占祝?朱艷軍趙艷?麗李洪賓?孫永峰王輝?徐桂蘭王巨?峰范秀敏?姜王建軍?職工小家?建家方案（?二）根據(jù)?上級工作精?神，結(jié)合本?網(wǎng)點實際工?作情況，為?順利完成“?職工小家”?建設(shè)工作，?制定本方案?。一、建?家目標圍?繞建家內(nèi)容?和標準，結(jié)?合本部門實?際，切實開?展建家活動?，進一步加?強基層工會?小組自身建?設(shè)，讓我網(wǎng)?點成為一個?更加團結(jié)奮?進、更有凝?聚力的團隊?，進一步加?強基層工會?小組的活力?，盡心盡力?為本所職工?排憂解難、?化解矛盾、?促進和諧，?激勵員工為?實現(xiàn)夢想努?力工作，克?服困難，讓?每一位職工?都能在單位?感受到“家?”的存在。?二、建家?原則1、?堅持黨政工?共建原則。?黨____?統(tǒng)一領(lǐng)導，?行政積極支?持，基層工?會小組積極?____，?職工積極參?與，齊抓共?建。2、?堅持為職工?五福的原則?。以建設(shè)“?職工小家”?活動為載體?，圍繞本網(wǎng)?點中心工作?，積極開展?各項活動，?為促進學校?建設(shè)、發(fā)展?和穩(wěn)定起到?積極作用。?3、堅持?以職工為主?體的原則。?將工會工作?與網(wǎng)點的各?項業(yè)務工作?緊密結(jié)合，?從實際出發(fā)?，充分發(fā)揮?職工的主人?翁精神。?三、___?_職責1?、成員本?網(wǎng)點共有職?工人，其?中工會現(xiàn)有?會員人，?其中___?_黨員人?，女職工?人，職工入?會率達__?__%。組?長：副組長?;組員：?2、主要職?責根據(jù)上?級工會通知?精神，結(jié)合?考核驗收表?的考核內(nèi)容?，結(jié)合本網(wǎng)?點實際情況?，制定“職?工小家”建?設(shè)方案，_?___開展?建設(shè)“職工?小家”的各?項活動，做?好活動記錄?、收集建家?各類資料，?提高職工參?與“職工小?家”的積極?性。四、?建家計劃?1、第一階?段。文件學?習及方案制?作深入學習?上級有關(guān)“?職工小家”?建設(shè)的各項?文件，深入?領(lǐng)____?文件精神，?領(lǐng)會合格“?職工小家建?設(shè)標準，聽?取職工建議?，制定”職?工小家“創(chuàng)?建工作方案?。2、第?二階段：開?展“職工小?家”建設(shè)活?動根據(jù)本?網(wǎng)點制定的?“職工小家?”建設(shè)實施?方案，開展?各項員工喜?聞樂見、有?特色、有創(chuàng)?新，參與率?高的活動，?根據(jù)“職工?小家”建設(shè)?標準和要求?進行自查，?及時更新相?關(guān)資料和管?理要求。?3、第三階?段：總結(jié)及?提升對“?職工小家”?開展的各項?活動進行自?查，通過與?員工座談、?自我檢查等?對本網(wǎng)點開?展的建設(shè)工?作進行總結(jié)?與改進，在?下一階段的?建設(shè)工作中?，發(fā)揚優(yōu)點?，完善不足?，將“職工?小家”真正?建設(shè)到每一?位員工的心?中。五、?建家內(nèi)容?1、建立穩(wěn)?定和諧的勞?動關(guān)系為?本網(wǎng)點員工?建立檔案信?息表，了解?員工的家庭?情況，根據(jù)?實際情況開?展送溫暖活?動，及時了?解員工的心?理狀態(tài)，對?員工提出的?問題及時_?___和跟?蹤，對員工?提出的合理?的要求，在?保證不耽誤?工作的情況?下給予解決?。無論員工?在生活上還?是在工作上?遇到困難，?“職工小家?”盡最大努?力幫助員工?，真正為員?工做到排憂?解難，為員?工辦好事、?辦實事。積?極開展女員?工權(quán)益保障?的宣傳工作?，進一步保?障女員工的?權(quán)利。2?、為企業(yè)發(fā)?展發(fā)揮積極?作用圍繞?建行的發(fā)展?目標，根據(jù)?支行的工作?要求，在“?爭做排頭兵?”的精神感?召下，從多?方面積極開?展崗位練兵?和業(yè)務技能?培訓，提高?員工的綜合?素質(zhì)，在現(xiàn)?有工作的基?礎(chǔ)上，在工?作方法上有?所創(chuàng)新，進?一步明確工?作戰(zhàn)略目標?，并通過競?賽等方式促?進員工提高?工作熱情，?奉獻建行。?3、完善?民主管理制?度堅持“?公平、公正?、公開”的?原則，及時?通報、反饋?設(shè)計員工切?身利益及員?工____?的重要事項?，對員工進?行合理獎懲?，合理分配?任務指標，?公開透明地?對績效獎金?進行二次分?配，及時通?知員工生涯?發(fā)展招聘信?息，協(xié)助員?工完成自我?職業(yè)生涯規(guī)?劃。廣泛聽?取網(wǎng)點員工?的意見和建?議，做好記?錄，及時討?論、溝通。?4、做好?基層工會小?組自身建設(shè)?做好員工對?工會小組工?作的認可調(diào)?查，根據(jù)員?工的意見和?建議及時調(diào)?整工會工作?，工會小組?工作有計劃?地進行，做?好新員工入?會工作，保?證入會率，?及時更新會?員資料。做?好工會活動?的宣傳工作?，為“職工?小家”的建?設(shè)創(chuàng)造良好?氛圍，鼓勵?員工積極參?加工會活動?，及時準確?傳達上級工?會信息。?六、建家要?求1.工?作小組要落?實本創(chuàng)建實?施方案，按?計劃___?_推進各項?創(chuàng)建工作的?開展，確保?目標實現(xiàn)。?2.會員?是創(chuàng)建活動?的主體，全?體員工要群?策群力、積?極參與、共?建共享。?3.創(chuàng)建活?動要按標準?規(guī)范運作，?同時要結(jié)合?本網(wǎng)點工作?實際，注重?實效，突出?亮點，彰顯?特色。職?工小家建家?方案（三）?____?年是公司實?施“___?_五”規(guī)劃?承上啟下的?重要一年，?是加強三基?工作，深入?推進“13?52”發(fā)展?愿景，實施?科學發(fā)展和?諧發(fā)展的關(guān)?鍵一年，我?們____?緊緊圍繞工?會工作更好?地服務經(jīng)濟?工作這個中?心，努力推?進新時期工?會功能，增?強工會__?__的吸引?力、創(chuàng)新力?和號召力，?調(diào)動全體職?工的積極性?、主動性和?創(chuàng)造性，為?實現(xiàn)全年的?經(jīng)營目標作?貢獻，使_?___工會?____成?為富有凝聚?力的“職工?信賴之家”?。特制定如?下建設(shè)方案?：一、指?導思想以?黨的___?_為指導，?全面貫徹_?___，以?《大慶油田?可持續(xù)發(fā)展?綱要》綱領(lǐng)?，以密切職?工關(guān)系為核?心，以加強?基層___?_建設(shè)為基?礎(chǔ)，以提高?職工隊伍整?體素質(zhì)為主?線，以開展?“比、學、?趕、超”“?四爭當”競?賽活動為切?入點，在公?司黨委及工?會的領(lǐng)導下?，緊緊圍繞?固井為中心?，全面履行?工會的各項?職能，充分?發(fā)揮工會_?___的橋?梁紐帶作用?，為實現(xiàn)全?年的經(jīng)營目?標作貢獻，?使____?工會___?_成為富有?凝聚力的“?職工信賴之?家”。二?、具體措施?：(一)?廣泛開展形?勢任務教育?，持續(xù)推進?“三心”工?程。大力弘?揚大慶精神?、鐵人精神?，以“珍愛?之心、忠誠?之心、感恩?之心”的“?三心”文化?凝聚隊伍、?錘煉作風。?使員工牢固?樹立“三心?”的思想和?意識，培育?“三心”的?境界和情操?，引導職?工樹立正確?的世界觀、?人生觀、價?值觀，把職?工的理想信?念、精神情?操、思想作?風熔鑄于公?司的發(fā)展當?中，進一步?統(tǒng)一全員價?值取向和行?為取向，使?全體職工自?覺地踐行_?___核心?價值觀，具?備高尚道德?修養(yǎng)和良好?的行為規(guī)范?，愛崗敬業(yè)?、拼搏奉獻?，在各自的?本職崗位上?立新功、創(chuàng)?新業(yè)。(?二)實行民?主管理，提?高工會工作?質(zhì)量。我?隊工會堅持?依法治會，?規(guī)范自身行?為，加強工?會____?自身建設(shè)，?堅持民主管?理，建立領(lǐng)?導和職工的?溝通渠道，?每項決議都?通過班子和?支委討論決?定，并召開?全體職工會?議，征求大?家意見，積?極落實民主?管理和職工?代表大會制?度，從而積?極調(diào)動和發(fā)?揮職工的積?極性，創(chuàng)造?性，提高了?本隊的科學?管理水平，?促進技術(shù)能?力的提高確?保隊里各項?工作穩(wěn)步發(fā)?展。(三?)、扎實做?好廠務公開?工作，切實?加強民主管?理與民主監(jiān)?督。設(shè)置?廠務公開欄?，真正做到?明細清楚，?對職工考勤?、效益工資?發(fā)放、差旅?費報銷、單?車成品油使?用情況以及?材料的使用?和發(fā)放等等?在公開欄或?職工大會公?開，使職工?及時了解隊?里的各項事?宜，充分維?護職工的根?本權(quán)利，使?民主管理真?正得到體現(xiàn)?。(四)?、以穩(wěn)定職?工隊伍為重?點、廣泛實?施送溫暖工?程實施“溫?暖工程”，?圍繞職工的?遇到的實際?困難、想辦?法、謀出?路，為困難?職工解決困?難，對住院?職工進行走?訪慰問，對?特困遺屬、?困難遺屬、?困難職工以?及困難職工?上學的子女?幫助申請和?解決困難補?助。(五?)、積極_?___職工?