3變壓器生產部薪資治理〔試行〕方法N0 核準目的

文件修訂記錄摘要次 版本 修訂內容簡述 注審核 制訂明確生產制造部員工工資的構成和相關內容，使工資的核算、發(fā)放有章可循，有據可依；樂觀性的激勱作用。適用范圍〔總體計件個人計時制，其薪資福利核算及發(fā)放適用于本治理方案〔統計另外。參考文件《規(guī)章制度》《制造部治理文件》名詞解釋無權責IE〔IE。員薪資水平進展建議評估，對統計員計算好的工資進展核對；經理審核，審核好后轉交治理部、財務部審核，并制定好工資表；車間主任、生產經理：對統計上交的工資表及相關單據資料進展審核；在生產淡季進展低保措施處理；財務部對治理部審核好的工資表進展確認無誤后，并負責準時發(fā)放工資；內容生產部員工薪資=當月計件工資+全勤獎+崗位補貼+工齡補貼+額外補貼+嘉獎-材料超領費-內部賠償金-其它行政費用。當月計件工資=各班計件總額×96%÷全班計算總工時〔各崗位工作工時乘以其系數后的總工時〕×個人應得工時〔上班工時乘以其系數〕全勤獎：員工每月設50元的全勤獎，由各線計件總額支出各線員工全勤獎。5050%的全勤獎，下半月入職則沒有全勤獎；；事假半天以上一天半以內〔天≥事假≥天〕扣50%全勤獎，一天半以上全扣；曠工一次全勤獎全扣；工傷、婚假、喪假不扣全勤獎；一月內上班請假超過三次以上〔累計不超過一天〕按事假一天處理。30-50/10〔10/10，20元/20，30/30〕。員工在公司效勞滿X年后享受每月60元/月的工齡補貼，滿Y年的100/月，滿Z150/月，滿W200/月。滿S5300/月補貼。〔詳見項說明。內部賠償金：〔1〕曠工〔詳見《規(guī)章制度》規(guī)定〕曠工一天扣三天工資，員工無故連續(xù)曠工三天〔含〕以上做自動離職處理；曠工扣款=1300÷26×3材料超領：因產線作業(yè)失誤造成材料超領〔每批次材料超領不行超過規(guī)定標準值責任員工擔當材料超領費用；4%作為制造部的部門基金，用作部門內低值易耗品的購置及其它活動經費；生產部員工工資核算流程及方法IE物料員入庫成品、裝配車間入庫半成品當天準時把《半/成品入庫單》交到車間統計處，統計依據《半/成品入庫單》核算各班計件工資；6S工崗位名單交到統計處；開出《事務經費產生處理單〔見附件〕報相關部門審批，產生費用與來料不良加工或是選擇費用撥到責任班別計入生產線計件工資總額后，視實際狀況分發(fā)給責任人；/8《制造部員工月度工資表》的交治理部審核；13理批準；報表在規(guī)定時間報財務打帳，財務部按發(fā)薪日期準發(fā)薪〔除星期日、節(jié)假日外；統計員于發(fā)薪日將員工工資條下發(fā)給各線員工。薪資發(fā)放治理25〔除星期日、節(jié)假日外〕發(fā)放上月的薪資〔〕；員工離職按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)者,于次月發(fā)薪日發(fā)給其正常薪資，自動離職者、離職時對公司財物交接不清者不發(fā)給任何薪資；扣除薪資，其扣除金額=1300÷26生產部生產線員工崗位系數與標準：序試用期崗位 轉正后系數考核系數申請辭職期限序試用期崗位 轉正后系數考核系數申請辭職期限備注26號1主任時間〔月〕2系數另定2班長2另定3領料員24修理員26測試員17目檢員18焊錫工19繞線員----10作業(yè)員111統計員2另定生產淡季員工工資計算及保障13001300其中包含全勤獎、崗位補貼、工齡補貼等，有系數的另乘以系數，其工資=1300崗位系數；假設生產淡季〔1300〕1300÷26天×請假天數×崗位系數。治理制度》產生的獎懲不在其最低保障工資內，按正常程序計算；員工工資治理員工有權利對自己薪資不清楚局部提出疑問，并合理解決；問題；在問題點還沒有弄清楚的狀況下就承受鬧心情、怠工等過激的行為100元以上的懲罰，對少數帶頭鬧事人員從嚴處理。2023057．附件：事務經費產生單

事務經費產生單提出單位： 申請日期： REFNO：額外增加業(yè)務；事由〔時間和產生起因：□本公司內部工作失誤導致增加工作量；□供給商之品質責任導致增加本公司的費用引起費用的責任擔當單位為：費用產生過程描述〔時間：人力、活動、產生費用計算并提出建議〕見證人：費用產生過程描述〔時間：人力、活動、產生費用計算并提出建議〕見證人：描述申請人：裁