文檔來源網(wǎng)絡(luò)僅供參考侵權(quán)請聯(lián)系刪除PAGEPAGE1安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作實施方案為貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等文件要求，推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險控制、持續(xù)改進”的原則和公司“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，通過實施《規(guī)范》，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。二、任務(wù)目標(biāo)根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一部署，我公司在2018年8月底前，完成所有整改、試運行、考評工作，并出具考評報告和結(jié)論；2018年8月底前，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化等級認(rèn)定等所有工作，并達到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級水平的企業(yè)必須具備的以下條件：（一）已取得安全生產(chǎn)許可證（且具備法定的安全生產(chǎn)條件；（二）按照《規(guī)范》要求建立并良好運行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)3個月以上的企業(yè)；（三）至申請之日前一年內(nèi)，未發(fā)生死亡、重傷3人以上、直接經(jīng)濟損失20萬元以上或造成較大社會影響的事故。三、技術(shù)指導(dǎo)及考評機構(gòu)由專家組對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行技術(shù)指導(dǎo)，由市局組織專家對我公司進行考評定級。四、組織機構(gòu)（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：（二）成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組長：副組長：成員：劉XX項目經(jīng)理技術(shù)員安全員五、實施步驟：第一階段：培訓(xùn)、宣貫、策劃（時間：2018年5月底以前）1、組織召開安全標(biāo)準(zhǔn)化動員大會。2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。3、組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。4、組織召開工作小組成員會議，布置下階段工作任務(wù)。第二階段：危險（危害）因素辨識與風(fēng)險評估（2018年5月6日至5月30日）1、各部門對本部門職工傳授并鞏固危險有害因素辨識及風(fēng)險評估技術(shù)。（2018年5月6日至5月30日）2、工作小組對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所涉及的所有法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)、全面的危害因素辨識，為安全標(biāo)準(zhǔn)化支撐系統(tǒng)的編寫提供法律依據(jù)。（5月6日至5月30日）3、工作小組收集梳理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，識別與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系等相對應(yīng)的制度、文件、規(guī)程或其他要求，為安全管理制度手冊編寫提供依據(jù)。（2018年5月20日至6月10日）4、各部門工作小組成員收集本單位生產(chǎn)作業(yè)及辦公活動信息，并組織進行生產(chǎn)作業(yè)活動單元劃分。（2018年5月20日至6月10日）5、各部門對本管轄區(qū)域的作業(yè)場所及工藝流程進行全面的危險有害因素分析，并運用LEC法對其風(fēng)險進行評估，確定其風(fēng)險等級，制定合理的控制、預(yù)防措施。（2018年5月20日至6月10日）6、工作組對公司的危險（危害）因素辨識與風(fēng)險評估進行匯總評定。（2018年6月10日底至6月20日）7、工作小組會同技術(shù)專家組評審，并初步完成關(guān)鍵任務(wù)識別，制定初步控制、預(yù)防措施。（2018年6月16日底至6月30日）第三階段：作業(yè)文件編制（2018年7月1日—2018年7月15日）1、對照標(biāo)準(zhǔn)的要求進行策劃、設(shè)計、分析文件的結(jié)構(gòu)、列出文件清單，并將標(biāo)準(zhǔn)中各單元的要求落實到各部門和責(zé)任人。（2018年7月1日—7月10日）2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫相應(yīng)文件（管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）。（2018年7月10日—7月15日）3、識別關(guān)鍵任務(wù)，編寫作業(yè)指導(dǎo)書。（2018年7月15日—2018年7月25日）4、征求意見，收集信息，進一步完善、修訂各項文件、記錄，進行文件的調(diào)整、優(yōu)化，對發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)地采取糾正和預(yù)防措施。（2018年7月25日—7月30日）5、提交標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組審核，并進行全員培訓(xùn)。（2018年8月1日—8月5日）第四階段：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場集中整治及試運行（2010年8月5日—2018年8月15日）1、對照標(biāo)準(zhǔn)集中開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化整治。（1）制作安全警示標(biāo)語、補充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志牌，各類設(shè)備操作按鈕的標(biāo)識清晰，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。（2）設(shè)備警戒線、安全通道線等安全色保持清晰、醒目。（3）做好生產(chǎn)現(xiàn)場的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。（4）消除事故隱患。（5）文明生產(chǎn)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。2、對“安全標(biāo)準(zhǔn)化”進行實施與試運行。（2018年8月16日—2018年8月30日）（1）做好試運行過程中的信息收集與反饋，對存在的問題及時糾正和整改。（2018年8月16日—8月30日）（2）迎接市住建局安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收。（2018年9月份）（3）根據(jù)市住建局安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收意見進行整改。（2018年9月）第五階段：內(nèi)部審核與外部審核1、組織企業(yè)內(nèi)部人員，成立內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化評定小組，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行情況進行評估，完成內(nèi)部審核報告。（2018年8月1日—8月5日）2、遞交申請，由市住建局組織評審定級。（2018年8月）六、工作要求：1、要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機制、樹立企業(yè)形象的重要措施；是建立長效機制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我公司當(dāng)前安全工作的一項首要任務(wù)。各部門要充分認(rèn)清安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實意義，廣泛深入地進行宣傳動員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要堅決貫徹國家總局、省、市住建局關(guān)于加強安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列要求，增強廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，堅定信心，積極主動推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、要注重全員參與標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提，把提高每個員工的意識、素質(zhì)作為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑，把保證每個員工的生命財產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。3、要堅持過程控制，持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)更加注重的是過程。吸收先進管理思想需要過程，危險源辨識和風(fēng)險評估也需要過程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長期的過程，只有過程實現(xiàn)了，規(guī)定的動作做到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果才會自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，在及時整改完善過程中不斷強化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達到持續(xù)改進和提高的目的。4、要加大對標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是對企業(yè)安全管理的重塑和完善，無論是管理現(xiàn)狀的評估、方案的制定，還是對風(fēng)險的辨識、風(fēng)險的控制都要花費一定的人力、物力和財力，對此必須有清醒的認(rèn)識。要合理配置內(nèi)部資源，保證開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入力度,切實改善安全條件。5、要充分發(fā)揮好專家的技術(shù)支撐作用根據(jù)省、市住建局相關(guān)規(guī)定和要求，我公司聘請了專家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進程中，我們要注重依托并積極配合專家組主動地開展工作。專家組將對各級管理人員及相關(guān)人員進行培訓(xùn)，通過專家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)，盡量在實踐過程中少走彎路，使標(biāo)準(zhǔn)化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。6、分工合作，落實責(zé)任各部門要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案要求，積極開展工作。特別是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員要積極引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，保證公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行。浙江金佳建設(shè)集團有限公司2018年4月16日

附件2安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況一、生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、職工、安全生產(chǎn)操作人員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了2018年《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理管理制度》《消防安全管理制度》等50余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，五月份進行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。特別對新員工進場時間，在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到項目前由公司安全科織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司情況、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育合格分配到車間。項目級安全教育有技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)，介紹項目的概況、工藝流程、重大危險源的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本項目的危險區(qū)域的教育等。項目部教育合格的員工分配到班組，由班組長、安全員負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、項目經(jīng)理、班組長、安全員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育、安全活動有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。三、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了大型設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。四、安全生產(chǎn)的應(yīng)急措施落實情況公司有《應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有“義務(wù)消防隊”應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年十二月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，安全通道寬敞，對突發(fā)事故的人員疏散，由項目經(jīng)理、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。五、消防設(shè)施配備情況公司在總部、項目部、生產(chǎn)區(qū)、倉庫等區(qū)域根據(jù)消防要求設(shè)置了滅火器、應(yīng)急通道，應(yīng)急燈俱全，制定了《消防安全管理制度》《消防器材管理制度》對消防器材專人管理，職責(zé)明確，確保消防器材的性能良好。每年由縣公安消防大隊進行檢查，不斷改進，確保消防安全，防止了火災(zāi)的發(fā)生。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司工程部每季度進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，在每周的安全生產(chǎn)會上通報，責(zé)任崗位匯報整改情況，項目部安全員每月在生產(chǎn)現(xiàn)場對大型設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。半年來，上級安監(jiān)部門及公安消防大隊給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項目部與班組長簽訂簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，班組長與每位員工簽訂責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由工程部對各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，各安全操作規(guī)程全面、實用，符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、和標(biāo)準(zhǔn)。九、自評得分情況公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）自查自評，自評合格。浙江金佳建設(shè)集團有限公司2018年11月30日說明建筑一生網(wǎng)，提供最新最全的建筑咨詢、行業(yè)信息，最實用的建筑施工、設(shè)計、監(jiān)理資料，打造一個建筑人自己的工具性網(wǎng)站。請關(guān)注本站，免費獲得最新規(guī)范、圖集資料網(wǎng)站地址：s://coyis本站特色頁面：工程資料頁面： 提供最新、最全的建筑工程資料 地址：s://coyis/dir/ziliao工程技術(shù)頁面： 提供最新、最全的建筑工程技術(shù)工程計算器 地址：s://coyis/dir/technical-reserves工程計算器申明：建筑一生網(wǎng)提供的所有資料均來自互聯(lián)網(wǎng)下載，純屬學(xué)習(xí)交流。如侵犯您的版權(quán)請聯(lián)系我們，我們會盡快整改。請網(wǎng)友下載后24小時內(nèi)刪除！

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