第6頁共6頁一份完整的?活動方案包?括范本1?、《連云港?市病殘兒醫(yī)?學(xué)鑒定申請?表》2份；?2、父母?身份證、戶?口本復(fù)印件?1份；3?、病兒出生?證明、戶口?本復(fù)印件1?份；4、?父母雙方單?位同事__?__人以上?證明1份，?單位蓋章?；5、鄰?居____?人以上證明?1份；6?、病兒所在?學(xué)校老師、?同學(xué)___?_人以上證?明1份，?學(xué)校蓋章；?7、申報?社區(qū)計生專?干、分管領(lǐng)?導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?道計生助理?出具證明1?份，簽字蓋?章；8、?病兒病歷復(fù)?印件1份。?(癲癇之類?的腦科疾病?需要有發(fā)病?時的腦電波?圖)一份?完整的活動?方案包括范?本（二）?1、封皮，?封皮要設(shè)計?的美觀、簡?單、大方，?能夠與你的?相吻合。?2、，自薦?信要寫的簡?單、明了，?同時要精煉?，主要介紹?你的個人基?本情況、專?業(yè)、院校、?求職意向、?技能、經(jīng)驗?、性格與自?我評價、祝?福語、聯(lián)系?方式附后等?，加上標(biāo)準(zhǔn)?公文格式。?就可以了。?3、簡歷?的表格，表?格設(shè)計一定?要美觀大方?，字體字號?要設(shè)計的合?適，建議適?用宋體，_?___號，?簡歷表格盡?量放在同一?頁上，要寫?明個人基本?情況，學(xué)習(xí)?專業(yè)院校，?培訓(xùn)、技能?、社會實踐?、其他工作?經(jīng)驗，自我?評價。就可?以了。4?、附上你的?，證書，資?格證，榮譽?證，畢業(yè)證?等。我認(rèn)?為這樣就可?以了，簡歷?的設(shè)計美觀?是為了讓人?看你的簡歷?，這要別人?看了，這個?美觀的作用?就完成了，?關(guān)鍵還是?實際的能力?。不一定?要設(shè)計的多?全，我認(rèn)為?最主要的就?倆點，1?、一堆簡歷?中，別人看?你的了，?2、你的簡?歷中有獨特?的地方，能?有人家想要?的東西。?聯(lián)系方式一?定要簡單、?明了。這?樣的簡歷絕?對有競爭力?。聯(lián)系方?式一定要簡?單、明了。?這就可以?了。建議?首先：基?本情況(個?人情況，學(xué)?歷，畢業(yè)時?間、院校，?愛好、特長?，聯(lián)系方式?)教育情?況(主修課?程(最高學(xué)?歷)，選修?課，證書)?語言能力(?英語、普通?話)計數(shù)?機水平其?他技能(駕?駛證等)?培訓(xùn)經(jīng)歷(?比如：人力?資源師培訓(xùn)?等)獲獎?情況(一等?獎等)社?會實踐情況?(____?實習(xí))自?我評價(為?人____?，做事__?__。)?一份完整的?活動方案包?括范本（三?）一、活?動目的對?市場現(xiàn)狀及?活動目的進(jìn)?行闡述。市?場現(xiàn)狀如何?。開展這次?活動的目的?是什么。是?處理庫存。?是提升銷量?。是打擊競?爭對手。是?新品上市。?還是提升品?牌認(rèn)知度及?美譽度。只?有目的明確?，才能使活?動有的放矢?。二、活?動對象活?動針對的是?目標(biāo)市場的?每一個人還?是某一特定?群體。活動?控制在范圍?多大內(nèi)。哪?些人是促銷?的主要目標(biāo)?。哪些人是?促銷的次要?目標(biāo)。這些?選擇的正確?與否會直接?影響到促銷?的最終效果?。三、活?動主題在?這一部分，?主要是解決?兩個問題：?1、確定?活動主題?2、包裝活?動主題降?價。價格折?扣。贈品。?抽獎。禮券?。服務(wù)促銷?。演示促銷?。消費信用?。還是其它?促銷工具。?選擇什么樣?的促銷工具?和什么樣的?促銷主題，?要考慮到活?動的目標(biāo)、?競爭條件和?環(huán)境及促銷?的費用預(yù)算?和分配。?在確定了主?題之后要盡?可能藝術(shù)化?地“扯虎皮?做大旗”，?淡化促銷的?商業(yè)目的，?使活動更接?近于消費者?，更能打動?消費者。?這一部分是?促銷活動方?案的核心部?分，應(yīng)該力?求創(chuàng)新，使?活動具有震?憾力和排他?性。四、?活動方式?這一部分主?要闡述活動?開展的具體?方式。有兩?個問題要重?點考慮：?1、確定伙?伴。拉上政?府做后盾，?還是掛上媒?體的“羊頭?”來賣自已?的“狗肉”?。是廠家單?獨行動，還?是和經(jīng)銷商?聯(lián)手。或是?與其它廠家?聯(lián)合促銷。?和政府或媒?體合作，有?助于借勢和?造勢;和經(jīng)?銷商或其它?廠家聯(lián)合可?整合資源，?降低費用及?風(fēng)險。2?、確定刺激?程度。要使?促銷取得成?功，必須要?使活動具有?刺激力，能?刺激目標(biāo)對?象參與。刺?激程度越高?，促進(jìn)銷售?的反應(yīng)越大?。但這種刺?激也存在邊?際效應(yīng)。因?此必須根據(jù)?促銷實踐進(jìn)?行分析和總?結(jié)，并結(jié)合?客觀市場環(huán)?境確定適當(dāng)?的刺激程度?和相應(yīng)的費?用投入。?五、活動時?間和地點?促銷活動的?時間和地點?選擇得當(dāng)會?事半功倍，?選擇不當(dāng)則?會費力不討?好。在時間?上盡量讓消?費者有空閑?參與，在地?點上也要讓?消費者方便?，而且要事?前與城管、?工商等部門?溝通好。不?僅發(fā)動促銷?戰(zhàn)役的時機?和地點很重?要，持續(xù)多?長時間效果?會最好也要?深入分析。?持續(xù)時間過?短會導(dǎo)致在?這一時間內(nèi)?無法實現(xiàn)重?復(fù)購買，很?多應(yīng)獲得的?利益不能實?現(xiàn);持續(xù)時?間過長，又?會引起費用?過高而且市?場形不成熱?度，并降低?顧客心目中?的身價。?六、廣告配?合方式一個?成功的促銷?活動，需要?全方位的廣?告配合。選?擇什么樣的?廣告創(chuàng)意及?表現(xiàn)手法。?選擇什么樣?的媒介炒作?。這些都意?味著不同的?受眾抵達(dá)率?和費用投入?。七、前?期準(zhǔn)備前?期準(zhǔn)備分三?塊：1、?人員安排?2、物資準(zhǔn)?備3、試?驗方案在?人員安排方?面要“人人?有事做，事?事有人管”?，無空白點?，也無交叉?點。誰負(fù)責(zé)?與政府、媒?體的溝通。?誰負(fù)責(zé)文案?寫作。誰負(fù)?責(zé)現(xiàn)場管理?。誰負(fù)責(zé)禮?品發(fā)放。誰?負(fù)責(zé)顧客投?訴。要各個?環(huán)節(jié)都考慮?清楚，否則?就會臨陣出?麻煩，顧此?失彼。在?物資準(zhǔn)備方?面，要事無?巨細(xì)，大到?車輛，小到?螺絲釘，都?要羅列出來?，然后按單?清點，確保?萬無一失，?否則必然導(dǎo)?致現(xiàn)場的忙?亂。尤為重?要的是，由?于活動方案?是在經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上確定?，因此有必?要進(jìn)行必要?的試驗來判?斷促銷工具?的選擇是否?正確，刺激?程度是否合?適，現(xiàn)有的?途徑是否理?想。試驗方?式可以是詢?問消費者，?填調(diào)查表或?在特定的區(qū)?域試行方案?等。八、?中期操作?中期操作主?要是活動紀(jì)?律和現(xiàn)場控?制。紀(jì)律是?戰(zhàn)斗力的保?證，是方案?得到完美執(zhí)?行的先決條?件，在方案?中對應(yīng)對參?與活動人員?各方面紀(jì)律?作出細(xì)致的?規(guī)定?，F(xiàn)場?控制主要是?把各個環(huán)節(jié)?安排清楚，?要做到忙而?不亂，有條?有理。同時?，在實施方?案過程中，?應(yīng)及時對促?銷范圍、強?度、額度和?重點進(jìn)行調(diào)?整，保持對?促銷方案的?控制。九?、后期延續(xù)?后期延續(xù)?主要是媒體?宣傳的問題?，對這次活?動將采取何?種方式在哪?些媒體進(jìn)行?后續(xù)宣傳。?腦白金在這?方面是高手?，即使一個?不怎么樣成?功的促銷活?動也會在媒?體上炒得盛?況空前。?十、費用預(yù)?算沒有利?益就沒有存?在的意義。?對促銷活動?的費用投入?和產(chǎn)出應(yīng)作?出預(yù)算。當(dāng)?年愛多vc?d的“陽光?行動b計劃?”以失敗告?終的原因就?在于沒有在?費用方面進(jìn)?行預(yù)算，直?到活動開展?后，才發(fā)現(xiàn)?這個計劃公?司根本沒有?財力支撐。?一個好的促?銷活動，僅?靠一個好的?點子是不夠?的。十一?、意外防范?每次活動?都有可能出?現(xiàn)一些意外?。比如政府?部門的干預(yù)?、消費者的?投訴、