2023年日常工作總結(jié)篇日常工作總結(jié)篇1

今年我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，并根據(jù)平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作。堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，實(shí)行平安管理目標(biāo)責(zé)任制。

堅(jiān)持平安與生產(chǎn)相一樣，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化平安管理，提高平安相識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了電工平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)平安管理考核制度，按部門(mén)劃分了平安管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)平安管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

詳細(xì)工作如下：

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

平安工作對(duì)于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。

平安管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標(biāo)置于全體員工的限制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)安排，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)取證（特種工ic卡），提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的實(shí)力。

我們還常常開(kāi)展一些有關(guān)平安學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教化，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。自然氣的`安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合平安規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票推翻制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)自然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

平安檢查是平安管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)平安工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的平安檢查制度。今年對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺(jué)的15個(gè)泄漏點(diǎn)剛好的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。

對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安，我們特殊注意對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了平安檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)建了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，運(yùn)用新型材料，更新供氣設(shè)備確保平安。

為了更好的對(duì)全市自然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了便利、快捷、精確、牢靠。

四、做好平安宣揚(yáng)，提高平安意識(shí)。

自然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣闊群眾的平安用氣意識(shí)及自防自救實(shí)力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我公司采納多種形式傳播平安用氣常識(shí)做到家喻戶曉。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹，堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格管理，不斷完善平安管理制度，并且做到落實(shí)到位，平安工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收。

日常工作總結(jié)篇2

我酷愛(ài)我的工作，它雖然繁雜、瑣碎，但是作為單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，我深深地感到自己肩上的責(zé)任.回顧上個(gè)月的工作，我不斷學(xué)習(xí)新的`學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配，主動(dòng)協(xié)作同事開(kāi)展工作，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、日常工作方面

1、嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求，仔細(xì)執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算.剛好收回各項(xiàng)收入，對(duì)每筆款項(xiàng)都開(kāi)出收據(jù)、發(fā)票，并剛好將現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象.每天做好日?，F(xiàn)金日記賬及盤(pán)存工作，做到賬實(shí)相符，防止現(xiàn)金盈虧.定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺(jué)金額不符的狀況，做到剛好匯報(bào)，剛好處理.

2、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成職工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作.

3、對(duì)財(cái)務(wù)手續(xù)，堅(jiān)持嚴(yán)格審核，憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能賜予支付，對(duì)不符規(guī)定的憑證絕不付款.外出借款無(wú)論金額多少，都報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并通過(guò)借支單借款.

4、妥當(dāng)保管支票及珍貴物品，并仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù).

二、存在的問(wèn)題

本人工作中存在的問(wèn)題主要是學(xué)習(xí)不夠、閱歷不足.目前，我對(duì)出納的理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作方法等還不是非常精通，須要進(jìn)一步加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用.同時(shí)，還要通過(guò)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力，進(jìn)一步提高工作效率.

出納的工作須要仔細(xì)細(xì)心，不能出現(xiàn)絲毫的差錯(cuò)，我會(huì)堅(jiān)持以肅穆的看法對(duì)待工作，一絲不茍的執(zhí)行制度，在自己的崗位上，更好的完成工作，貢獻(xiàn)自己的一份力氣.

日常工作總結(jié)篇3

進(jìn)入xx分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡Txx月xx日正式第一天上線，到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了，感受許多，下面就對(duì)個(gè)人近期的工作狀況和團(tuán)隊(duì)的狀況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)將來(lái)的工作的目標(biāo)向往和展望。

首先說(shuō)說(shuō)自己吧，我真的以前總來(lái)沒(méi)想到過(guò)自己會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)的工作，以前參與面試面試官也說(shuō)我不適合做營(yíng)銷(xiāo)，因?yàn)槲倚愿癖容^偏內(nèi)向，相比之下話平常不是許多。所以我首先感謝xx給了我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，這不到一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)打電話推銷(xiāo)保險(xiǎn)，接觸到了形形色色的人，熬煉了自己的表達(dá)實(shí)力，話術(shù)漸漸變得不那么拘謹(jǐn)和生硬了，可以按自己的語(yǔ)言去表達(dá)了，不像一起先那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說(shuō)這算是一個(gè)變更吧!再說(shuō)說(shuō)自己這3個(gè)多星期的業(yè)績(jī)吧，自己只出了三單，但是實(shí)際承保刷回來(lái)的到目前只有一單，只完成將近5000的業(yè)績(jī)!我想造成這樣的結(jié)果緣由是多方面的，首先感覺(jué)自身的目標(biāo)責(zé)任感還不是很強(qiáng)，工作動(dòng)力還不是很大，沒(méi)有想到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，只看眼前了，這樣其實(shí)是不行的，要向著高目標(biāo)、高待遇去前進(jìn);其次，由于時(shí)間不長(zhǎng)，自己的話術(shù)、表達(dá)有時(shí)還不太嫻熟，給客戶造成模糊的感覺(jué)，有時(shí)候過(guò)于懦弱，沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)的氣氛，讓客戶感覺(jué)自己的勸服力還是稍差了些，還有有時(shí)感覺(jué)對(duì)個(gè)別客戶還是缺少耐性，不夠堅(jiān)持，客戶的連續(xù)幾個(gè)拒絕理由就讓我感覺(jué)語(yǔ)無(wú)倫次了，不知道該如何說(shuō)了，影響了成單的概率!以至于回訪的時(shí)候客戶不接電話，原來(lái)當(dāng)時(shí)成交了，可是核保再次撥打的時(shí)候客戶卻總是關(guān)機(jī)、停機(jī)，不接電話，這里面確定有一部分是自身的緣由造成的!總之我信任以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間漸漸變更的，因?yàn)槲倚湃螘r(shí)間可以變更一切，要做到“既來(lái)之則安之”!

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不得不承認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)工作的巨大壓力，面對(duì)巨大的壓力，我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要，能堅(jiān)持到最終的都是勝者!就像何丹組長(zhǎng)平常所說(shuō)的：不論是否出單，都要每天歡樂(lè)的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài)，那出單是必定的'!可以說(shuō)我腦海里始終想著這幾句話每天努力的工作著!面對(duì)每天形形色色的客戶，面對(duì)著各種難聽(tīng)的話語(yǔ)和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對(duì)待，我想假如連這個(gè)都接受不了的話是無(wú)法勝任這個(gè)工作的，把它始終看成是一件極一般的事就可以了，再者說(shuō)了，沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力啊!寫(xiě)到這順便說(shuō)一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們xx二部的，到目前已經(jīng)走了流失了許多人了，光我們本組近期就辭職了許多人了，從起先培訓(xùn)到現(xiàn)在，我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€(gè)有機(jī)的整體，可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈啊!但是終歸是人家自己的選擇，誰(shuí)都沒(méi)有方法，雖說(shuō)不在一起工作了，見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了，但是友情始終不會(huì)變更!因?yàn)槁范际亲约鹤叱鰜?lái)的，只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!

再說(shuō)說(shuō)我所在的“金鉆盟”組吧，雖然現(xiàn)在我們這個(gè)組人數(shù)最少，但是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了，大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著，所以我也不能落后，只有奮起直追，朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感謝何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫助，放心，我們會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的實(shí)力的，時(shí)間會(huì)變更一切的，隨著閱歷的積累，大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!

不論過(guò)去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個(gè)月即將起先了，說(shuō)實(shí)話我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好，至于緣由上面已經(jīng)自我總結(jié)過(guò)了，在新的一個(gè)月中，我必需要在22個(gè)工作日中，做到50000左右的業(yè)績(jī),定的目標(biāo)雖然不高，但是有信念完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外，最重要的是要努力變更上面提到的自身的不足，吸取別人的特長(zhǎng)，堅(jiān)持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音，用到自己的話術(shù)上去，另外平常還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們溝通，剛好發(fā)覺(jué)自己的不足并努力加以改進(jìn)，努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和志向完備的融合起來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的奮進(jìn)!肯定要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!

伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?為了xx天分公司，為了“xx“組，為了我們個(gè)人的將來(lái),努力前行吧!因?yàn)槲倚湃挝揖褪俏?，我信任明天，我信任青春沒(méi)有地平線!事在人為，人定勝天!信任自己是最棒的就足以了!

日常工作總結(jié)篇4

2**1年1月18日，我物業(yè)公司進(jìn)駐三期安置小區(qū)，這一年來(lái)，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成果：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來(lái)，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來(lái)綻開(kāi)一系列的工作。

對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

我物業(yè)公司自成立以來(lái)，管理理念經(jīng)驗(yàn)了從管理型到服務(wù)型的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài)，提倡了服務(wù)育人，業(yè)主至上的全新服務(wù)理念。我物業(yè)公司在發(fā)展過(guò)程中即使遭受到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、運(yùn)用人服務(wù)的理念也始終在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒(méi)有滿意可喜成果的取得，而是以主動(dòng)的看法正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年起先，公司便審時(shí)度勢(shì)，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和修理事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌建設(shè)

品牌，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。

一、貫徹按ｉｓｏ體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿意業(yè)主及運(yùn)用人的須要。一年來(lái)，公司始終把通過(guò)ｉｓｏ9000和ｉｓｏ14000的.審核為奮斗目標(biāo)，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及運(yùn)用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿足為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐起先，始終把客戶滿足，業(yè)主至上作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，今后公司將接著貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績(jī)效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)探討和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但恒久是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種打算，主動(dòng)預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

內(nèi)部管理

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特別，故人員素養(yǎng)偏低。但今年年初，為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司主動(dòng)開(kāi)展員工學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使員工成為一專多能且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特殊是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)以及專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素養(yǎng)，改善了員工的工作看法，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備，專業(yè)實(shí)力，綜合實(shí)力出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展供應(yīng)了廣袤的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。根據(jù)以法為據(jù)，有約可依的原則，我公司快速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明白方向，供應(yīng)了依據(jù)。

三、修理方面

去年小區(qū)入住之初，因趕工期，五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的修理工作。從去年至今，我技術(shù)修理部共計(jì)收到業(yè)主報(bào)修單42多份，?？梢蛉ツ晷蘩砹膺^(guò)弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的修理人員，不分日夜的修理，同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度，快速的解決了原有的存在的問(wèn)題?，F(xiàn)我處已承諾做到小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍舊在保修期，致使好多修理事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去修理，特殊是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題，在催修廠家無(wú)效的狀況下，我公司修理人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好，用實(shí)際行動(dòng)解決了業(yè)主的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的修理完好率達(dá)到了98％以上。

日常工作總結(jié)篇5

20xx年2月初，經(jīng)梨林鎮(zhèn)黨委探討確定，由我?guī)椭r(nóng)業(yè)鎮(zhèn)進(jìn)步行工作，主要負(fù)責(zé)分管畜牧防疫工作。現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

一、盡快熟識(shí)狀況，完成角色適應(yīng)

梨林鎮(zhèn)系農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中所占的比例較大。到崗以后，將45個(gè)行政村的基本養(yǎng)殖防疫狀況進(jìn)行摸排，了解基本狀況。與畜牧局結(jié)合，調(diào)整重大動(dòng)物疫情應(yīng)急隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組名單，并出具了正式的文件。為實(shí)行市委市政府春季動(dòng)物疫病防控的颶風(fēng)行動(dòng)供應(yīng)了組織保障。與防疫員和養(yǎng)殖大戶綻開(kāi)座談，傾聽(tīng)他們的建議和看法，吸取民智，保證信息渠道的暢通。建立每周督導(dǎo)制度，按質(zhì)按量送檢血清等樣品，剛好制定科學(xué)的防疫免疫措施，為畜牧業(yè)健康發(fā)展筑牢防線。

二、加快防疫陣地建設(shè)，打造具有示范作用的防疫陣地

梨林鎮(zhèn)防疫陣地作為市畜牧局重點(diǎn)扶持的東部防疫陣地，具有輻射廣，任務(wù)重的特點(diǎn)。改造任務(wù)非常艱難。危房拆除工作已全部結(jié)束。我主動(dòng)與畜牧局領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請(qǐng)資金并多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工，目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正穩(wěn)步推動(dòng)。地板磚鋪設(shè)，水，電架設(shè)，地面硬化，物資儲(chǔ)備庫(kù)防水等工作預(yù)料在5月10號(hào)結(jié)束，5月底安裝儀器設(shè)備并調(diào)試運(yùn)行。

三、主動(dòng)參加包村工作，為建設(shè)東部農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范區(qū)貢獻(xiàn)力氣

經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議支配，在我鎮(zhèn)班子成員中選7人擔(dān)當(dāng)東部農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范村的.包村工作，由我作為范莊的包村領(lǐng)導(dǎo)。

范莊作為新時(shí)期新農(nóng)村發(fā)展的新典型，具有重要的帶動(dòng)和輻射作用，作為包村領(lǐng)導(dǎo)，深知自己的責(zé)任重大。我堅(jiān)持每周到范莊兩天，每次現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)，與村支書(shū)李道安，村委會(huì)主任張有群同志多次座談，暢談發(fā)展大計(jì)。

現(xiàn)已完成村東口道路硬化，正在進(jìn)行門(mén)樓安裝。村公共服務(wù)中心擴(kuò)建涉及到的拆遷任務(wù)已完成，預(yù)料5月開(kāi)工建設(shè)。已完成新農(nóng)夫培訓(xùn)50人，正與市一體辦，市畜牧局等包村單位主動(dòng)協(xié)調(diào)資金扶持，硬化游園t型路。并籌劃對(duì)舊養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行徹底改造。在養(yǎng)殖小區(qū)門(mén)口設(shè)立動(dòng)物防疫明白欄和無(wú)公害產(chǎn)品標(biāo)識(shí)欄。并對(duì)消毒室和值班室進(jìn)行了改造。

四、做好科技下鄉(xiāng)工作

科技是第一生產(chǎn)力?？萍寂d農(nóng)在建設(shè)新農(nóng)村的進(jìn)程中具有重要的意義。為提高農(nóng)夫摯友的科學(xué)養(yǎng)殖的水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我多次與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，先后請(qǐng)山東信德公司技術(shù)總監(jiān)，市畜牧局的專業(yè)技術(shù)人員及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員來(lái)我鎮(zhèn)為農(nóng)夫摯友講解相關(guān)的技術(shù)及法律法規(guī)學(xué)問(wèn)。養(yǎng)殖戶的法制意識(shí)有所增加，對(duì)瘦肉精等違禁藥品有了更堅(jiān)決的抵制意識(shí)。一般支配在養(yǎng)殖集聚區(qū)，并支配最少一個(gè)小時(shí)的溝通互動(dòng)，通過(guò)講座與多次面對(duì)面的溝通，解決了很多生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題，受到農(nóng)夫摯友的一樣好評(píng)。

五、努力做好招商引資及項(xiàng)目落地工作

梨林鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，工業(yè)項(xiàng)目不多。特定的鎮(zhèn)情確定了招商引資工作的高度重要性。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目雖然無(wú)法干脆增加財(cái)稅收入，但是擴(kuò)大就業(yè)及示范輻射效應(yīng)非常重要。在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注下，主動(dòng)與騰達(dá)實(shí)業(yè)公司聯(lián)系，現(xiàn)已在前榮村落地一個(gè)千頭養(yǎng)驢廠，占地50畝，解決就業(yè)70人，6月底可投入運(yùn)用。我多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地過(guò)程遇到的各種問(wèn)題。與投資商交摯友，議發(fā)展，使其感受到梨林人招商引資的拳拳之心。發(fā)揮輻射效應(yīng)，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目落地梨林。

六、帶著對(duì)人民群眾的深厚情意做好信訪穩(wěn)定工作

仔細(xì)貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度。每月中的三天時(shí)間在信訪接待室現(xiàn)場(chǎng)辦公。仔細(xì)傾聽(tīng)來(lái)訪群眾心聲，帶著對(duì)人民群眾的深厚情義去做信訪工作，讓群眾滿足而歸。在兩會(huì)期間，堅(jiān)守崗位，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控人員做好了維穩(wěn)工作，兩會(huì)期間北京未受到來(lái)自梨林的干擾。對(duì)于主要領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信訪包案工作，多次約見(jiàn)信訪當(dāng)事人，面對(duì)面協(xié)商問(wèn)題，特殊是對(duì)于群眾反映劇烈的養(yǎng)殖小區(qū)污染的問(wèn)題，從近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)兩個(gè)角度來(lái)解決相關(guān)投訴。

轉(zhuǎn)瞬之間到梨林已經(jīng)工作近三個(gè)月了，有工作的艱辛也有勝利的喜悅。自己已經(jīng)適應(yīng)了相關(guān)的工作，我深刻意識(shí)到為人民服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn)。堅(jiān)信在市委市政府及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)之下，自己能夠穩(wěn)步向前，做好本職工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力氣。

日常工作總結(jié)篇6

時(shí)間荏苒，20xx年即將過(guò)去，這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開(kāi)拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實(shí)現(xiàn)原油四千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我車(chē)間在分公司統(tǒng)一支配、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1#磺酸2645噸，2#磺酸7920噸，精彩的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達(dá)到產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過(guò)程中須要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過(guò)程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時(shí)為了保證注入量，裝置每次停車(chē)只有5~7天的檢修期，有時(shí)甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢(shì)完成的。本年度共完成檢修項(xiàng)目項(xiàng)，其中外委17項(xiàng)，自檢13項(xiàng)。通過(guò)檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)實(shí)力，而且還消退了裝置的一些平安隱患。諸如：通過(guò)對(duì)SO3汲取換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性；通過(guò)校正磺化器的垂直度，標(biāo)定磺化器成膜管的相對(duì)流量及對(duì)換熱管進(jìn)行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長(zhǎng)了磺化器的生產(chǎn)周期；通過(guò)對(duì)熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下，我車(chē)間依據(jù)特定的檢修條件，加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。

一、堅(jiān)固樹(shù)立平安檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過(guò)程

1、化整為零，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修安排本著涉及平安生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的'原則依據(jù)裝置停車(chē)檢修期短這實(shí)際狀況，我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積累的每臺(tái)設(shè)備的主要

性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師探討該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，判定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢修安排為指導(dǎo)，將09年檢修安排合理的按排在每月的停車(chē)檢修期內(nèi)。

2、周密安排，細(xì)心組織，確保檢修順當(dāng)進(jìn)行。

為了為保證各項(xiàng)檢修工作平安、平穩(wěn)、有序、受控進(jìn)行，我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，依據(jù)各檢修項(xiàng)目，每次裝置停工前召開(kāi)車(chē)間專業(yè)檢修會(huì)議，確定本次停車(chē)檢修項(xiàng)目并修定、細(xì)化本次檢修項(xiàng)目的施工進(jìn)度表、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列詳細(xì)操作方案。

依據(jù)“五精”管理方法，我們對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》具體規(guī)定了該檢修項(xiàng)目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資，施工步驟，并規(guī)范了檢修動(dòng)作。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督限制，做到步步有確認(rèn)。

為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過(guò)程管理，做到步步有確認(rèn)，我們要求檢修過(guò)程中必需執(zhí)行《化工集團(tuán)施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》、《外委項(xiàng)目界面交接單》、《檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單》、《動(dòng)火票》、《用電票》、《用水票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。

二、主動(dòng)協(xié)作、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成。

1、從一而終，檢修項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。

為了保障裝置檢修順當(dāng)進(jìn)行、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，車(chē)間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)等骨干力氣，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目都有專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，且互不交叉?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作起先前施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必需熟識(shí)該項(xiàng)目的檢修目的、目標(biāo)，施工內(nèi)容、平安措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、平安防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進(jìn)度表為指南，合理支配檢修工作，確保檢修如期完成

為了在裝置短暫停車(chē)期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員具體合計(jì)檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車(chē)間要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作量做到不搶前不落后，嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)

度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度，各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成狀況及次日工作安排。對(duì)于沒(méi)有完成當(dāng)日工作量的項(xiàng)目，我們與施工人員共同分析緣由，制定整改方案與工作安排，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度根據(jù)預(yù)期安排順當(dāng)完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)

在整個(gè)檢修過(guò)程中我們堅(jiān)決貫徹“四有”工作法，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理制度，施工隊(duì)伍必需依據(jù)施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動(dòng)火票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工，真正做到不走過(guò)場(chǎng)，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的平安防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于不聽(tīng)從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表，對(duì)《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了施工平安與施工質(zhì)量。

在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收上，我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車(chē)間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄，進(jìn)而有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格。

三、檢修工作中的不足

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車(chē)間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車(chē)間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個(gè)人，不損傷一臺(tái)設(shè)備”的平安檢修目標(biāo)。這一成果的取得是令人欣喜的，但同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到在檢修工作中我們也有許多的不足須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改正。

1、個(gè)別施工項(xiàng)目存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種緣由：一方面是因?yàn)樵谥贫z修施工進(jìn)度表時(shí)過(guò)高的估計(jì)了工作量，另一方面是因?yàn)槭┕と藛T冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工，這就是最大的平安隱患，對(duì)于這一狀況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕杜絕。

2、個(gè)別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)微環(huán)節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車(chē)間第一次進(jìn)行大規(guī)模檢修，缺少檢修閱歷，對(duì)極個(gè)別設(shè)備的檢修操作細(xì)微環(huán)節(jié)上考濾不夠周到，不利于實(shí)際操作，須要在檢修后進(jìn)行總結(jié)，舉一反三，對(duì)其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)行修定。

日常工作總結(jié)篇7

一個(gè)班級(jí)能有良好的班級(jí)常規(guī)預(yù)示著這個(gè)班上的孩子能很好地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，或者能和孩子們很好地相處，溝通，與老師的關(guān)系融洽，能與團(tuán)體活動(dòng)中的各個(gè)方面協(xié)調(diào)一樣。所以常規(guī)的培育對(duì)于小班的孩子來(lái)說(shuō)，是非常重要，也是比較難的一個(gè)步驟。初入園的小班孩子在幼兒園常規(guī)上是一張白紙，寫(xiě)滿這張紙，我們得從白紙的左上角起先一行一行往下，一步步地漸漸地寫(xiě)好，寫(xiě)深刻，其實(shí)每一個(gè)常規(guī)的.培育對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)，都應(yīng)當(dāng)是一件快樂(lè)的事，那如何做到這一點(diǎn)呢，我覺(jué)得要留意以下三點(diǎn).

1.用嬉戲的我方法。嬉戲性的情境能吸引孩子的留意，令他們主動(dòng)地參加常規(guī)的練習(xí)，并能使他們印象深刻，如排隊(duì)做操的常規(guī)，前排火車(chē)頭，后面的小火車(chē)車(chē)廂跟整齊，孩子們都很樂(lè)意去開(kāi)小火車(chē)。

2.語(yǔ)言明確簡(jiǎn)練。小班孩子耐性少。就比如，我們常用的上課坐坐好的對(duì)唱就比較好：小手!放放好!小眼睛!看老師!小嘴巴!閉起來(lái)!等等。

3.堅(jiān)持每次的鞏固。堅(jiān)持對(duì)于老師來(lái)說(shuō)或許比較難，每一次去提示孩子，說(shuō)同樣的話，也會(huì)令人感到枯燥，但相對(duì)來(lái)說(shuō)又是非常重要的。正應(yīng)了那句話：習(xí)慣成自然，那就是常規(guī)。

老師思索：什么樣的美術(shù)活動(dòng)能吸引托班的孩子，托班孩子喜愛(ài)"玩"，僅有將活動(dòng)和嬉戲結(jié)合，才能有有效的收獲。

幼兒發(fā)展：托班寶寶的小手肌肉發(fā)展還不完善，握筆等技能比較欠缺，往往沒(méi)畫(huà)幾筆手就酸了，從而沒(méi)有耐性完成繪畫(huà)活動(dòng)，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，讓幼兒用整只手來(lái)"玩畫(huà)"，幼兒確定喜愛(ài)。

理論借鑒：玩是孩子的天性。

孩子們看到我將調(diào)制好的顏料端到桌上時(shí)，新奇的看著我："老師這是什么"。"這個(gè)是顏料，有許多顏色呢，我們來(lái)玩顏料好嗎""怎樣玩啊"孩子們的新奇心馬上被吊起來(lái)了。

在課堂上當(dāng)我示范印手印的時(shí)候，我告知孩子們："今日要來(lái)用小手變魔術(shù)，小手小手變、變、變，變成紅手小兔等!"孩子們快樂(lè)的歡呼起來(lái)，有的寶寶在喊："老師，我也要印畫(huà)!"當(dāng)孩子們的手上蘸上顏料印好手印，我們一齊觀賞的時(shí)候，他們不要老師引導(dǎo)，孩子們自我在觀賞中，說(shuō)出了"大xx小xx"、"紅xx綠xx"等，同時(shí)也體會(huì)到了玩顏料的樂(lè)趣。我還沒(méi)整理完畢，孩子們就問(wèn)："老師，什么時(shí)候再印手印啊"幼兒的愛(ài)好還很弄我們?cè)O(shè)計(jì)活動(dòng)主要是圍繞孩子的。托班幼兒年齡小，假如我們單純地用小班方式來(lái)做，收獲甚小，但以魔術(shù)的形式來(lái)教，效果會(huì)更加明顯。嬉戲是托班幼兒生活中不行缺少的資料。讓幼兒在嬉戲中學(xué)習(xí)，在嬉戲中快樂(lè)成長(zhǎng)吧!

日常工作總結(jié)篇8

去年，由于考慮到學(xué)校的大局，所以我擔(dān)當(dāng)了一年級(jí)的班主任。自從擔(dān)當(dāng)一年級(jí)的班主任以來(lái)，自己感覺(jué)收獲還是頗多的。以前我總帶的是高年級(jí)的班主任，可以說(shuō)省心多了，什么事情只要布置下去，學(xué)生會(huì)做的好好的，而去年所帶班級(jí)是一年級(jí)的小學(xué)生，那感覺(jué)就不一樣了。他們由于剛從學(xué)前班步入一年級(jí)，大部分學(xué)生小學(xué)生活才剛步入正軌，許多方面都得班主任的手把手的訓(xùn)誨。這就須要老師嘴勤、腿勤、手勤，甚至還要耳聰目明，現(xiàn)將一年來(lái)的班級(jí)工作狀況總結(jié)如下：

一、主要成果：

(一)培育學(xué)生良好的習(xí)慣

良好的行為習(xí)慣對(duì)人的一生起著重要的作用。一年級(jí)是基礎(chǔ)教化的起始階段，更是進(jìn)行良好行為習(xí)慣培育的關(guān)鍵時(shí)期。習(xí)慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行為等，還干脆關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的勝利與否，甚至?xí)绊懞⒆拥膶?lái)。因此，本學(xué)期我把班級(jí)工作的重點(diǎn)落實(shí)在培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣上。

我是從以下幾個(gè)方面做的：

1、低起點(diǎn)

一年級(jí)的學(xué)生，只有七、八歲，他們年齡小，依靠性強(qiáng)，動(dòng)手實(shí)力差，大多習(xí)慣不好。有的甚至刁鉆任性。這時(shí)，教化切不行太心急。俗話說(shuō)：“心急吃不了熱豆腐?！敝挥心托裕瑢?duì)學(xué)生所設(shè)定的目標(biāo)要求起點(diǎn)低，老師學(xué)會(huì)換位思索，站在學(xué)生的角度設(shè)身處地地考慮學(xué)生的承受，駕馭狀況，學(xué)生才能踏踏實(shí)實(shí)、按部就班、步步走好。也才能樹(shù)立學(xué)生養(yǎng)成良好行為、習(xí)慣的自信念。為了克服學(xué)生對(duì)做作業(yè)的畏難心情，為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ)，我布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時(shí)間讓學(xué)生做作業(yè)，并只提兩個(gè)小要求：做作業(yè)時(shí)一不講話，二不玩。只要做到了，就是仔細(xì)做作業(yè)的好孩子。要求低，學(xué)生很簡(jiǎn)單就獲得了滿意感，成就感。這個(gè)要求做到了，再提新要求，這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置臺(tái)階，使其不斷進(jìn)步。

2、細(xì)要求

一年級(jí)學(xué)生，天真活潑，以形象思維為主，對(duì)抽象的詞語(yǔ)理解不夠，也把握不好尺度。為此，我對(duì)學(xué)生的習(xí)慣要求不能太空洞、太籠統(tǒng)，要細(xì)、要實(shí)、要學(xué)生一聽(tīng)就懂，知道做法，操作性強(qiáng)，有時(shí)學(xué)生上課開(kāi)小差了，做小動(dòng)作了，隨意講話等，我一說(shuō)“一、二、三”，學(xué)生立刻接著說(shuō)后半句，既復(fù)習(xí)了上課聽(tīng)講常規(guī)，又有效地提示，、督促了不守紀(jì)律的孩子。

3、強(qiáng)訓(xùn)練

提出了一些細(xì)小的要求，假如不進(jìn)行扎實(shí)有效的訓(xùn)練，等于是空話一句，而且訓(xùn)練要嚴(yán)格，要有一種不達(dá)目的誓不罷休的耐性。如為養(yǎng)成學(xué)生的文明行為，我按學(xué)校的要求要做到說(shuō)話要輕，走路要輕，室內(nèi)不亂喊亂叫，不隨意撕紙。外出做操要走整齊，同學(xué)之間不踢不打不罵。雖然剛起先時(shí)花時(shí)多，但這樣三番五次強(qiáng)化訓(xùn)練，行為要求已深化學(xué)生心田，并化為自覺(jué)行為，良好習(xí)慣也就漸漸養(yǎng)成了，效率也提高了。4、常評(píng)價(jià)

一年級(jí)的學(xué)生都急于想知道自己通過(guò)努力所做的事會(huì)得到老師怎樣的評(píng)價(jià)。為了迎合學(xué)生的這種心理，我平常細(xì)心視察好的、進(jìn)步的剛好表?yè)P(yáng)。我對(duì)他們的表?yè)P(yáng)有時(shí)是一種贊許的微笑，有時(shí)是朵紅花或是一顆星星，有時(shí)是一句由衷的贊揚(yáng)。

(二)賜予孩子班級(jí)管理的機(jī)會(huì)

在班級(jí)管理中，成立了班委，讓班委的同學(xué)參與班級(jí)的管理，讓班委的同學(xué)參與紀(jì)律管理、衛(wèi)生管理。以后我還將運(yùn)用讓每個(gè)學(xué)生都能參加班級(jí)不同層次的管理。使得每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)輪番擔(dān)當(dāng)小組組長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)都有機(jī)會(huì)與同學(xué)接觸，與老師溝通，都有機(jī)會(huì)熬煉自己多方面的實(shí)力。

(三)剛好做好與家長(zhǎng)的溝通溝通工作

好多家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)的.重視程度跟孩子的學(xué)習(xí)成果成正比。為此，我常常與之溝通、溝通，設(shè)法改觀一些家長(zhǎng)的看法，向家長(zhǎng)介紹了孩子在學(xué)校的狀況，學(xué)校對(duì)孩子的行為要求，耐性地同家長(zhǎng)分析了教化孩子的策略和方法，努力贏得家長(zhǎng)的信任、支持和協(xié)作，共同探討教化的有效方法，取得了家長(zhǎng)的主動(dòng)協(xié)作。

二、不足之處：

1、部分孩子的讀書(shū)愛(ài)好不濃，不大愛(ài)看書(shū)。

2、部分孩子不愛(ài)勞動(dòng)，班集體榮譽(yù)感不夠強(qiáng)。

3、許多孩子的自理實(shí)力較弱，不會(huì)整理自己的書(shū)包。

4、有個(gè)別孩子的課堂紀(jì)律表現(xiàn)不好，坐不住，會(huì)影響別人。

三、今后努力的方向：

1、隨著孩子們一每天的長(zhǎng)大，我肯定要肅穆孩子們的課堂紀(jì)律。通過(guò)激勵(lì)與表?yè)P(yáng)的方式讓學(xué)生時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使自己成為學(xué)習(xí)的小主子。

2、用耐性與愛(ài)心來(lái)感化和教化孩子。

班主任的工作是辛苦的，也是歡樂(lè)的;班主任的工作是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。今后，我將不斷探究工作方法，努力把本職工作做好。

日常工作總結(jié)篇9

1.在工作過(guò)程中，沒(méi)遇到一個(gè)問(wèn)題或者想法立刻記錄下來(lái)，并且每周將本子交給負(fù)責(zé)人匯總處理。白班晚班交接時(shí)，登記好移交客戶的狀況，那些事情要抓緊處理的，哪些潛在客戶是須要聯(lián)系的。（須要晚上跟進(jìn)的客戶，白班客服要記錄下來(lái)交給晚班客服）

2.新產(chǎn)品上線前，由客服組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給客服上課，介紹新產(chǎn)品，客服必需在新產(chǎn)品上架錢(qián)駕馭產(chǎn)品屬性。心的客服有權(quán)利要求客服組長(zhǎng)介紹自己想了解的產(chǎn)品，也有義務(wù)去相識(shí)全部產(chǎn)品。

2.接待好來(lái)詢問(wèn)的美味顧客，文明用語(yǔ)，禮貌待客，不得影響公司形象，假如一個(gè)月內(nèi)因服務(wù)緣由受到買(mǎi)家投訴，依據(jù)詳細(xì)狀況驚醒處理分析賜予相應(yīng)的措施和懲罰。

3.上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，非qq客服，除阿里旺旺外，一律不準(zhǔn)上私人的qq、看視頻和玩嬉戲。

4.保持桌面整齊，保持辦公室衛(wèi)生，每天上班前要清潔自己的辦公桌，禁止放一些雜物。

5.公司新員工入職后，由部門(mén)主管支配新員工進(jìn)行上機(jī)操作培訓(xùn)工作，一人帶一人，上手最快的，可以提前轉(zhuǎn)正。

6.沒(méi)顧客上門(mén)或者比平常少的時(shí)候，要巡察店鋪是哪里出現(xiàn)異樣了或者報(bào)告主管部門(mén)。另外可以抽空看看同行店鋪，了解同行客服是怎么樣工作的，也可以上一些時(shí)裝網(wǎng)站，了解當(dāng)下一些主流趨勢(shì)，以便自己舉薦的時(shí)候言之有物。

7.每周寫(xiě)一次工作總結(jié)和周周遇到的問(wèn)題以及客戶反映的問(wèn)題寫(xiě)下來(lái)，以郵件形式發(fā)送到客服主管qq，周會(huì)探討。

8.晚班客服應(yīng)當(dāng)自覺(jué)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，自己克制住自己，不要做其他與自己工作無(wú)關(guān)的`事情，發(fā)覺(jué)一次嚴(yán)峻警告，兩次以上者，自己看著辦。

9.早上客服打開(kāi)后看看有沒(méi)有投訴，須要評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)，看看客戶的評(píng)價(jià)，有沒(méi)有中差評(píng)，有的話即使處理，處理不了，剛好報(bào)告。

10.買(mǎi)家付款后，務(wù)必確認(rèn)一下地址以及聯(lián)絡(luò)方式，而且可以問(wèn)問(wèn)買(mǎi)家快遞是否能夠到達(dá)的。確認(rèn)清晰后，明確告知買(mǎi)家，我們配好貨后發(fā)件時(shí)間會(huì)是在什么時(shí)候等。

11.交易完成之后或者談崩之后，記得歡送以及期盼客戶以后合作等等之類(lèi)的話。

12.若有退款和退貨等問(wèn)題須要跟客戶溝通，了解退換貨的緣由，并且耐性處理。13.尋看拍下珍寶的客戶，跟進(jìn)和落實(shí)他們的付款。通過(guò)向買(mǎi)家詢問(wèn)是否是支付上遇到困難等督促買(mǎi)家剛好付款。

14.查詢交接班記錄本，看看時(shí)候有顧客前幾天有意向，但沒(méi)有達(dá)成交易的，應(yīng)當(dāng)剛好跟進(jìn)，詢問(wèn)買(mǎi)家這個(gè)時(shí)候往往會(huì)受到意向不到的效果。15.老客戶回訪。

16.記錄客戶提出的問(wèn)題，反饋問(wèn)題給主管部門(mén)。

17.在銷(xiāo)售中，遇到商品描述或者頁(yè)面描述有問(wèn)題，剛好上報(bào)。

18.發(fā)覺(jué)有商品庫(kù)存不對(duì)的，剛好上報(bào)。

交接班流程

1.晚班人員4:45簽到后，到倉(cāng)庫(kù)幫忙，白班快下班后去交接。

2.值班過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)在本班中主動(dòng)想方法解決并且報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，由交接人員負(fù)責(zé)告一段落后在進(jìn)行交接。接班人員應(yīng)主動(dòng)幫助，盡快處理完畢。

3.值班人員換班肯定要事先征得相關(guān)人員同意后方可換班，若因換班造成脫班現(xiàn)象，雙方均擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

日常工作總結(jié)篇10

為期兩個(gè)月的教化實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)習(xí)總結(jié)階段了，突然間感覺(jué)時(shí)間過(guò)得特別快，似乎我們才在來(lái)金華一中實(shí)習(xí)不久。從一起先踏入金華一中的生疏，到現(xiàn)在的熟識(shí)，感覺(jué)自己已經(jīng)習(xí)慣了這里的生活，但是卻在此時(shí)要離開(kāi)這熟識(shí)的地方，離開(kāi)我們的班級(jí)學(xué)生和指導(dǎo)老師，突然間有很大的不舍。

我從實(shí)習(xí)一起先，就跟著高一（10）班的班主任老師進(jìn)行班主任實(shí)習(xí)，記得第一次由班主任帶著我們進(jìn)入班級(jí)的那一刻，我特別的興奮，也特別的驚慌，站在講臺(tái)上向大家自我介紹的時(shí)候，感覺(jué)自己和在座的同學(xué)差不多，也是個(gè)稚氣未脫的孩子。從那一刻起先，我起先以實(shí)習(xí)班主任的身份介入了高一（10）班同學(xué)的生活中了。

班主任老師是一個(gè)很敬業(yè)的好老師，也是對(duì)學(xué)生特別關(guān)切、友好的老師，在平常相處中給人很親近的感覺(jué)。十班總共有五十一個(gè)同學(xué)，作為金華一中的學(xué)生，他們都很優(yōu)秀，也很熱忱。這讓我很快的融入到了他們的生活圈子里去了。

作為實(shí)習(xí)班主任，我盡量克服自己的惰性，嚴(yán)格遵守金華一中的各項(xiàng)規(guī)章制度，我知道身為老師，在教書(shū)育人的`同時(shí)還要為人師表，我須要在學(xué)生面前脫去無(wú)趣、讓自己表現(xiàn)得更加成熟。實(shí)習(xí)班主任的每天的例行工作是早上早起進(jìn)行出操狀況檢查，然后去教室管理早自習(xí)紀(jì)律，監(jiān)督學(xué)生的早自習(xí)學(xué)習(xí)。中午會(huì)有一段時(shí)間是新聞時(shí)事，這段時(shí)間也須要班主任維護(hù)下紀(jì)律的，除此之外還有晚自習(xí)，和活動(dòng)課等時(shí)間段。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，班主任老師對(duì)我也沒(méi)有太多的要求，就是建議我有時(shí)間多和學(xué)生溝通溝通，在活動(dòng)課的時(shí)候多帶領(lǐng)他們進(jìn)行些課外活動(dòng)，加強(qiáng)身體熬煉等。雖然班主任對(duì)我的要求是寬松的，但是我對(duì)自己還是以一個(gè)優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，當(dāng)然這方面更是老師的敬業(yè)精神感染了我，讓我也不敢有一絲松懈。

在實(shí)習(xí)期間，金華一中的活動(dòng)許多，在一個(gè)星期之后，學(xué)校就組織了學(xué)生軍訓(xùn)活動(dòng)，這也給我們實(shí)習(xí)老師一個(gè)與學(xué)生溝通溝通的機(jī)會(huì)。在軍訓(xùn)期間，我們實(shí)習(xí)老師時(shí)時(shí)陪伴在班級(jí)旁邊，看著他們進(jìn)行軍訓(xùn)，休息時(shí)間上去和學(xué)生閑聊，同時(shí)也能為他們解決突發(fā)事務(wù)。()在陪伴他們軍訓(xùn)期間，我感受著他們的興奮，也感受著他們站軍姿時(shí)的苦痛，也感受著他們轉(zhuǎn)向和練習(xí)正步時(shí)的仔細(xì)。突然間思緒把我?guī)У搅嗽?jīng)我大一時(shí)的軍訓(xùn)，慶幸他們的軍訓(xùn)是在涼快的10月份。我?guī)蛯W(xué)生拍攝各種照片，拍攝軍訓(xùn)時(shí)候的DV，希望能夠留下點(diǎn)回憶。

在軍訓(xùn)期間，金華一中還組織了一次校歌競(jìng)賽，每個(gè)班的學(xué)生都很有創(chuàng)意，班級(jí)的組織形式也許多樣化，有些班更是藝術(shù)人才輩出，一場(chǎng)豐富的校歌大餐就宛若出現(xiàn)在我們面前。對(duì)于十班的校歌打算也可謂是花了大量時(shí)間打算了，有幾次我們陪伴著一起練習(xí)，惋惜那時(shí)真懊悔自己沒(méi)有什么藝術(shù)細(xì)胞，不能給大家供應(yīng)些專業(yè)的指導(dǎo)。在競(jìng)賽的時(shí)候，我也沒(méi)有閑著，我拍照，攝制DV，也給大家加油鼓起，我真的感覺(jué)自己就是十班的一份子，也加深了我對(duì)十班的感情。

接下來(lái)是國(guó)慶放假了，放假之后，學(xué)生們進(jìn)行了第一次摸底考試，十班的班長(zhǎng)考到了年級(jí)第六，是個(gè)特別好的領(lǐng)頭羊。在和班主任溝通成果之后，班主任希望我能在期中考試之前找同學(xué)溝通下學(xué)習(xí)生活狀況，這是我很樂(lè)意接受的任務(wù)，因?yàn)榭梢愿畹牧私鈱W(xué)生的動(dòng)態(tài)。所以接下來(lái)我就多了一份工作，每天晚自習(xí)和個(gè)別學(xué)生進(jìn)行溝通。這不僅讓我更好的了解了學(xué)生，加深了彼此之間的感情，同時(shí)也讓我有了很大的成長(zhǎng)。

不久之后，學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)拉開(kāi)了帷幕。在運(yùn)動(dòng)會(huì)是在時(shí)雨時(shí)晴的天氣中度過(guò)的，作為實(shí)習(xí)班主任的我，一面為參賽學(xué)生加油打氣，還陪伴學(xué)生在看臺(tái)管理紀(jì)律，處理一些瑣事。

運(yùn)動(dòng)會(huì)已過(guò)，金華一中的活動(dòng)季就過(guò)去了。接下來(lái)就是安安心心學(xué)習(xí)了，此時(shí)的校內(nèi)沒(méi)有了前日的熙熙攘攘，全校師生又全身心投入到了好好學(xué)習(xí)，每天向上的大任中去了。因此，我們實(shí)習(xí)生得工作也就少了許多。感到了一絲絲的空閑。

實(shí)習(xí)即將結(jié)束，此時(shí)竟有如此的不舍，過(guò)去的每一個(gè)印象都是那么清楚。但愿這個(gè)實(shí)習(xí)期帶給我成長(zhǎng)的同時(shí)，也能帶給十班每一個(gè)同學(xué)歡樂(lè)和進(jìn)步。讓我們共同記憶這段時(shí)間，共同為了我們的目標(biāo)好好努力。

日常工作總結(jié)篇11

營(yíng)業(yè)員的崗位看似很簡(jiǎn)潔，但要把工作做好，做細(xì)卻不簡(jiǎn)潔。我們要在工作中不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，自我充電，用專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)為顧客更好的服務(wù)，來(lái)體現(xiàn)自我價(jià)值。

在這半年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的耐性指導(dǎo)和每月培訓(xùn)學(xué)問(wèn)下我學(xué)到了許多提高自己的業(yè)務(wù)水平，也發(fā)覺(jué)了自己的不足。

要當(dāng)好一名營(yíng)業(yè)員就要熟記藥品的`品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。這是要當(dāng)一名藥店?duì)I業(yè)員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過(guò)經(jīng)理的耐性指導(dǎo)和長(zhǎng)期提問(wèn)來(lái)完成我們的基本功是很不應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

作為一名合格的營(yíng)業(yè)員呀護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)以微笑服務(wù)為主題，仔細(xì)視察每一位顧客，仔細(xì)傾聽(tīng)顧客的訴說(shuō)，察言觀色，通過(guò)顧客的動(dòng)作和表情來(lái)發(fā)覺(jué)顧客的真正的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，不要對(duì)只看不買(mǎi)的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩表情。對(duì)有購(gòu)買(mǎi)欲望的顧客要摸索性的向顧客舉薦，在舉薦過(guò)程中不要只顧自說(shuō)自話或看到別的顧客進(jìn)店分神，要通過(guò)舉薦一兩個(gè)品種來(lái)視察顧客反應(yīng)來(lái)完成呢個(gè)交易。

日常工作總結(jié)篇12

一年來(lái)，我部仔細(xì)貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內(nèi)限制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，主動(dòng)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，親密協(xié)作其他部門(mén)的各項(xiàng)工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成

年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，依據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想相識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核方法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份，依據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成狀況，結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改變特點(diǎn)，剛好調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為今年利潤(rùn)安排的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項(xiàng)存款余額為*******萬(wàn)元，比年初增加******萬(wàn)元；各項(xiàng)借貸余額為******萬(wàn)元（含貼現(xiàn)****萬(wàn)元），比年初增加****萬(wàn)元；不良借貸余額為****萬(wàn)元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降****萬(wàn)元，不良借貸占各項(xiàng)借貸的比例為*%（含貼現(xiàn)），比年初的*％下降了*個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余****萬(wàn)元，比去年同期增盈****萬(wàn)元。預(yù)料至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到******萬(wàn)元，比年初增加******萬(wàn)元；各項(xiàng)借貸余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元；不良借貸余額為****萬(wàn)元，比年初下降****萬(wàn)元，不良借貸占比為*，比年初下降*%；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為****元，各項(xiàng)支出****萬(wàn)元，賬面盈余****萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支

1、依據(jù)上年財(cái)務(wù)管理閱歷，結(jié)合今年改革實(shí)際狀況，以“總量限制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”為原則，限制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)款待費(fèi)嚴(yán)格根據(jù)利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開(kāi)支必需報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面狀況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理限制財(cái)務(wù)開(kāi)支。接著執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理方法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，具體規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開(kāi)支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)探討、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)探討審批通過(guò)的'各項(xiàng)費(fèi)用為******元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用*****，購(gòu)買(mǎi)的低值易耗品費(fèi)用為*****元，各種修理費(fèi)用為******元，營(yíng)業(yè)外支出為****元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為*****元。

3、削減非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬(wàn)元，已超過(guò)銀監(jiān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)限制警戒線，我部依據(jù)實(shí)際狀況，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰(shuí)分片地區(qū)，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為***萬(wàn)元，預(yù)料年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

三、剛好清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

依據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過(guò)實(shí)行上門(mén)催收洽談、電話追問(wèn)和網(wǎng)上查詢、托付出售等方式，剛好清收了申銀萬(wàn)國(guó)****萬(wàn)元國(guó)債和保險(xiǎn)投資****萬(wàn)元。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬(wàn)元未收回，正接著與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付；親密關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，剛好清收南方證券****萬(wàn)元國(guó)債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金平安、高效運(yùn)營(yíng)，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理方法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，托付省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)債券*****萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金運(yùn)用效益。

四、申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)中心銀行票據(jù)**萬(wàn)元

為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切好用好國(guó)家資金支持政策，依據(jù)國(guó)庫(kù)院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]15號(hào)）和中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中心銀行票據(jù)操作方法》（銀發(fā)[20xx]1