生產(chǎn)管理工具——生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司生產(chǎn)管理工具生產(chǎn)管理工具銷售團(tuán)隊(duì)管理銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理年度生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃表年度生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃表年度生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃表說明：生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃是指企業(yè)整個生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。企業(yè)年度生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)營目標(biāo)（總體）月份生產(chǎn)計(jì)劃存貨數(shù)量銷售計(jì)劃預(yù)計(jì)利潤說明1月2月3月……合計(jì)分析及說明產(chǎn)品產(chǎn)銷計(jì)劃（各類產(chǎn)品）產(chǎn)品名稱若有多類產(chǎn)品，應(yīng)追加同樣的產(chǎn)銷計(jì)劃表。月份產(chǎn)量銷量存量單價毛利凈利潤利潤率說明1月2月3月……合計(jì)分析及說明原物料采購計(jì)劃采購項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累計(jì)分析及說明員工配置計(jì)劃部門崗位人數(shù)職責(zé)資歷要求工資福利計(jì)劃合計(jì)分析及說明成本費(fèi)用預(yù)算直接成本費(fèi)用每月全年?duì)I銷費(fèi)用每月全年直接材料廣告印刷費(fèi)直接人工促銷費(fèi)其他直接成本渠道費(fèi)合計(jì)合計(jì)制造費(fèi)用每月全年管理費(fèi)用間接材料工資福利間接人工獎金燃料及動力租賃費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)用損耗費(fèi)交通費(fèi)折舊費(fèi)差旅費(fèi)保險費(fèi)會議費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)通訊費(fèi)維修費(fèi)教育培訓(xùn)費(fèi)雜費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用其它其它合計(jì)合計(jì)成本費(fèi)用總計(jì)分析及說明新建投資與重點(diǎn)技改計(jì)劃項(xiàng)目金額說明本年度