急診科主任年終總結(jié)急診科主任年終總結(jié)急診科主任年終總結(jié)篇一急診科在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心”，提高服關(guān)急均。、理嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度堅持首診負責(zé)制搶救室工作院宣性性ST段心肌路便捷。二、加內(nèi)度量我科醫(yī)護人員樹立以病人為中心作為醫(yī)療服務(wù)原則把病人的愿望作為第一信號把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)急病人所急想病人所想不斷強化服務(wù)意識開展親情化人性服務(wù)做到因病施治合理檢查合理用藥特別造。對患者及家屬進行健康宣教，且觀察室專人管理，勤巡視病房，及時發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應(yīng)處理經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變后，病人對急診科的服務(wù)比較滿意留觀輸液的病人不斷增多搬家后僅11月留輸人達400人，急診觀房住院3，緩解了人床位張住難問題。三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)提高應(yīng)急搶救能力急診科是診治和搶救病人的場所僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的更重要的是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力對急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理盡快減輕病人痛苦這需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆組插管術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作，全員培訓(xùn)急救車便攜式呼吸機的使用對急危重癥疑難病人充分發(fā)揮科主任和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用親自參與管理對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術(shù)平。一年來我科的急救水平明顯提高。心肺復(fù)蘇成功9例室速成功電復(fù)律2例張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)5動共174人搶救成功率達90.2%。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，急診科得到了社會的認(rèn)可就診病人逐漸增多我科第三季度收***-*****.67元比去年(***-*****.99元)增長了*****.68元急診就診人數(shù)****人，均天54人次，較去(*人上升2%，液1811年(1556人上升1.4%術(shù)X去年)升0.04%，腦出血微創(chuàng)手術(shù)78人，較去年(72人上升7.7%。120足跡遍及遵化的每一個角落，裝備完善，出車及時，全年共出診1902人次，較去年1796人次增加了106人次。四、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案組建應(yīng)急醫(yī)療救藥交碳件中守10府120的節(jié)、及時隔離、及時治療。五、救死扶傷，發(fā)揚人道主義精神。急診科勇于為社會承擔(dān)責(zé)任全年共收治無家屬又無錢的病人10余人，有流浪漢，多數(shù)是外地民工患重病及受外傷，外地民工是弱勢群體非常值得同情其中一位內(nèi)蒙來遵打工的農(nóng)民工患慢性腸梗阻因無錢住院一年在急診科觀察室留觀4次，心。、加強整改，展望未來。人充癥和不足，才能有今后努力的方向和目標(biāo)。為此提出以下整改措施。1、繼續(xù)堅持各項制度，認(rèn)真落實。2、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程。3、每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善死亡、危重癥病例討論，提高急重癥識別能力，提高搶救水平。4、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月進行分析總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗找出差距5規(guī)范醫(yī)療文件書寫增強自我保護意識及法制觀念。6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，以病人利益為重，以科室、醫(yī)院利益為重，醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個平臺，我們有信心把急診科發(fā)展壯大充分利用一切可利用資源的資源，提高急診量及留觀病人增收節(jié)支為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻自己的力量。急診科主任年終總結(jié)篇二這結(jié)：一治作為一名中共黨員我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進思想，開闊自己的視野在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。同時我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動不斷提升自己鍛煉自己如紅歌會義務(wù)獻血，了。責(zé)換位思考，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，全銘在!二業(yè)務(wù)技術(shù)重癥監(jiān)護室對護士的全面素質(zhì)要求比較高這就要求我們平日的工作必須更加努力更加精益求精思想覺悟要達到一定水這復(fù)。平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識工作中反復(fù)練習(xí)各項操作，爭取做到熟能生巧每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加作好記錄并且積極參加各項技能比賽在河科大一附院首屆職工技能運動會上獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎氧氣筒氧氣吸入技為手!三自我管理管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。在EICU工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退嚴(yán)于律己寬以待人工作勤勤懇懇一絲不茍尊敬老師，團結(jié)同事對病人認(rèn)真負責(zé)真正的承擔(dān)起一名急診科護士該做的。無論何時何地，永遠銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。四實踐與思考人生是一幅多彩的畫卷收獲五彩繽紛的同時難免會有一些差強人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。1.業(yè)務(wù)不熟練。因浪。2.思想不成熟。一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解，多一。3.工作不精細。細節(jié)決定成敗EICU的工作不比普通病房急危重是它的色有候起，會抱西，麻”比微泵用不道回位呼機濾忘清等些細我后多注，每項作做位。能的急彩!急診科主任年終總結(jié)篇三堅持以鄧小平理論和三個代表”重要入學(xué)十x屆四中全會精神開展“學(xué)準(zhǔn)則守紀(jì)律”活動深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)”活動繼續(xù)落實手足口病等傳染病的防控工作加強醫(yī)療質(zhì)量安全的管理積極完成醫(yī)院下達的各項任務(wù)，現(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)如下：首先，積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實會議精神充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢運用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù)為此我們急診科制定好科室發(fā)展計劃，工作計劃并組織實施建立人才梯隊不斷滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵建不網(wǎng)|搜，了線療;率100%，辯證論證優(yōu)良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92，中醫(yī)治療率≥92，中西醫(yī)結(jié)合治療≥94，急危重癥搶救成功率≥82%，急重癥中醫(yī)治療≥90%急危癥中醫(yī)結(jié)治療率≥50%急救物品完好率≥100%.其次，加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務(wù)的管理重點落實醫(yī)療管理核心制度如病歷書寫制度處方管理制病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度分級護理制度加強醫(yī)療質(zhì)量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束不斷完善質(zhì)量控制和考評指標(biāo)每月進行集中檢查考評進一步加強醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作我科通過科早會專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性增強臨床醫(yī)師的全醫(yī)進，。通過醫(yī)院管理年活動，使急診科人員進一步理解落實和深化“以人為本以病人為中的服務(wù)理念進一步完善服務(wù)設(shè)施深化病積輪品醫(yī)長據(jù)“醫(yī)院管理年活動要求醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理建立健全了一系列護理規(guī)章制度。規(guī)范各種護理文書，開展整體護理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量加強了對每一位護士三基三教育重點加強對操作技能的培訓(xùn)加強院感管理工作有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。對急診病人要