第22頁共22頁辦公室現(xiàn)場?管理制度范?文為確保?員工有一個?良好的辦公?環(huán)境，提高?工作效率，?提高員工的?素質(zhì)，特制?定本制度。?一、文件?1、明確?需要的文件?和不需要的?文件，無效?或不需要的?文件及時清?理。2、?選用合適的?文件夾，將?文件夾分類?別保存，并?制作目錄索?引。3、?在文件夾側?面及封面注?明類別名稱?和管理責任?人。4、?設置專門的?文件柜，用?于存放文件?，可在文件?柜外貼標簽?，以便于管?理和取放。?5、文件?使用后要及?時歸位，要?愛護文件，?節(jié)約用紙。?6、設置?專人管理文?件，做好防?潮、防蟲、?防火等工作?。二、文?件柜1、?文件柜必須?定置擺放，?文件柜內(nèi)物?品、資料也?必須分類定?置擺放。?2、文件必?須裝在文件?夾中，文件?柜中不得有?未入夾文件?。3、文?件柜表面及?內(nèi)部保持干?凈、整齊、?無污跡等。?4、不得?擅自撬文件?柜，故意損?壞照價賠償?。5、任?何人借用文?件柜內(nèi)重要?文件或資料?，必須及時?登記并有借?用人親筆簽?字。6、?文件管理員?每月未對文?件柜進行自?查。三、?辦公桌、椅?1、辦公?桌上文件、?資料擺放整?齊不凌亂，?并有分類標?識，便于查?找。2、?電腦、打印?機、電話機?、傳真機等?位置不得隨?意擺放，表?面無污跡、?無灰塵。?3、抽屜內(nèi)?物品擺放整?齊，不雜亂?。4、私?人物品與辦?公物品分開?，整齊擺放?在一處。?5、辦公桌?椅保持干凈?、無污跡、?無灰塵。?6、人離開?辦公桌后，?辦公椅應推?至桌下，且?緊挨辦公桌?平行放置。?四、其他?1、每天?上班前做好?辦公室清潔?工作，地面?保持干凈、?元垃圾、油?污、紙屑等?。2、保?持門窗干凈?、無灰塵，?無污跡。?3、垃圾桶?內(nèi)垃圾要及?時清理。?4、下班及?時關閉門窗?、水電。?辦公室現(xiàn)場?管理制度范?文（二）?鋼運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)g?y-bdm?j-___?_-7.3?____博?頓美錦房地?產(chǎn)顧問有限?公司現(xiàn)場管?理制度第?一章總則?第一條為進?一步規(guī)范銷?售中心管理?制度，完善?和健全公司?____機?構，培養(yǎng)和?豐富企業(yè)文?化，特依據(jù)?《____?勞動法》及?有關規(guī)定，?制定本制度?。第二條?第三條第四?條第五條第?六條第七條?第八條第九?條本制度所?稱之員工，?是指本公司?案場銷售人?員包括正式?錄用及試用?期新員工。?遵守公司各?項規(guī)章制度?，堅決行公?司政策方針?，服從領導?。自覺維?護公司利益?和聲譽，嚴?守公司__?__，未經(jīng)?批準，不得?向外界傳播?公司重要事?項和文件資?料。樹立全?局觀念，團?結互助，密?切協(xié)作。不?得拉幫結派?，搬弄事非?，互相扯皮?。開展積極?競爭，__?__損人利?己，損公肥?私。克已?奉公。不得?利用職權或?假借公司名?義____?、____?、____?公款、私自?收取傭金。?努力學習，?積極進取，?不斷提高自?身素質(zhì)和業(yè)?務水平。注?意儀表，統(tǒng)?一著裝。待?人熱情，舉?止文明。?博頓美錦地?產(chǎn)顧問—品?牌地產(chǎn)服務?商-1【?同澤·新時?代】鋼運?置業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy-?bdmj-?____-?7.305?）協(xié)助銷售?中心管理人?員對銷售現(xiàn)?場員工進行?錄用、晉升?考核。6）?負責銷售中?心管理人員?的考核工作?。7）項目?負責人崗位?職責※銷?售經(jīng)理崗位?職責1）?嚴格遵守和?。行公司制?訂的規(guī)章制?度及方針政?策。2）?負責銷售中?心的總體銷?售工作，確?保銷售工作?的順利開展?及銷售目標?的實現(xiàn)。3?）負責與開?發(fā)商就具體?銷售工作進?行協(xié)調(diào)和溝?通工作。?4）日報表?每日上報，?周報表于每?周日。00?前上報，制?定階段性銷?售目標和月?度工作總結?，于每月_?___日前?報送項目銷?售負責人。?5）每月?與置業(yè)顧問?進行至少一?次談話，了?解個人生活?、工作進展?。6）負?責置業(yè)顧問?的監(jiān)督管理?和綜合評審?工作，于每?月____?日前將月績?效考核表報?送項目銷售?負責人。7?）定期或不?定期向項目?銷售負責人?匯報工作進?展和及時反?映情況。?博頓美錦地?產(chǎn)顧問—品?牌地產(chǎn)服務?商-3【?同澤·新時?代】鋼運?置業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy-?bdmj-?____-?7.302?）負責客戶?接待、跟進?及努力促成?交易工作。?3）及時?對客戶來訪?及電訪情況?進行登記，?緊密跟進客?戶，與客戶?保持良好溝?通和融洽關?系。4）每?日對當天接?待和成交客?戶作個人小?結，并于當?日例會進行?發(fā)言討論。?5）負責認?購書和正式?習賣合同的?簽訂工作。?6）協(xié)助客?戶辦理付款?、按揭等手?續(xù)。7）?在成交當天?及時填寫成?交報表，提?交予銷售經(jīng)?理。8）定?期或不定期?制定工作總?結和建議，?報予銷售經(jīng)?理。第三?章考勤制度?第一條工?作時間安排?置業(yè)顧問?及銷售現(xiàn)場?管理人員于?周一至周五?實行輪休一?天，休假時?間安排表需?于上周日的?上午12：?00前報項?目銷售負責?人處備案，?并不得擅自?更改，如有?更改必須及?時通知備案?。第二條?就餐時間安?排博頓美?錦地產(chǎn)顧問?—品牌地產(chǎn)?服務商-?5【同澤·?新時代】?鋼運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)g?y-bdm?j-___?_-7.3?0順序接待?客戶，不可?擅自逾越接?待；若輪到?的置業(yè)顧問?正在接待客?戶或有其他?事情暫無法?接待，由后?一位代替其?接待。原置?業(yè)顧問接完?老客戶后，?自動輪為a?位補上排位?。后按正常?排位進行。?老客戶與新?客戶同時到?來時，a位?也可選擇接?新客戶，老?客戶由主管?或經(jīng)理協(xié)助?接待，如個?人原因漏接?的，不予追?補，自動輪?空。如a位?正在接待新?客戶時，老?客戶來了，?可交予現(xiàn)場?主管或經(jīng)理?代為接待，?完成新客戶?接待工作后?，再接手老?客戶的后續(xù)?工作。第?二條置業(yè)顧?問按接待客?戶不可挑揀?或拒絕，對?任何客戶均?應保持熱情?禮貌態(tài)度；?接待客戶、?接聽來電后?及成交后須?填寫《銷售?中心客戶登?記》、《銷?售中心來電?登記表》、?《成交報表?》。接聽電?話時必須講?普通話，面?帶微笑，語?速、語氣適?中，如不按?要求接聽罰?款____?元。第三?條a位置業(yè)?顧問應準備?必要資料站?立門口等待?客戶上門，?客戶快進門?時及時通知?其它輪位的?置業(yè)顧問客?戶快到，能?及時的補位?，a位將客?戶引領進門?，不可任由?客戶等待而?無人上前。?位及時補位?，其它置業(yè)?顧問應面帶?微笑。第?四條帶客戶?參觀時一定?要按標準銷?售流程操作?，講普通話?統(tǒng)一說詞，?不得用不恰?當?shù)难栽~表?達產(chǎn)品以及?開發(fā)商和公?司，介紹產(chǎn)?品時按公司?要求銷售進?度推薦產(chǎn)品?，并努力完?成銷售任務?，如發(fā)現(xiàn)不?按進度推薦?產(chǎn)品以及博?頓美錦地產(chǎn)?顧問—品牌?地產(chǎn)服務商?-7【同?澤·新時代?】鋼運置?業(yè)-博頓地?產(chǎn)gy-b?dmj-_?___-7?.30第?五章客戶登?記管理條例?第一條客?戶登記必須?是以全名、?有聯(lián)系電話?為確認依據(jù)?，否則無效?。第二條?不論之前是?否有到訪，?未登記客戶?均算新客戶?。第三條?客戶登記以?客戶到售樓?處登記為準?，所有客戶?登記由銷售?主管當天審?核確認。?第四條客戶?登記本由銷?售主管統(tǒng)一?保薦及管理?，客戶登記?不得涂改和?銷毀。第?五條___?_一侓不準?做客戶登記?。第六條?客戶登記有?沖突的，以?先登記為準?。第七條?任何置業(yè)顧?問不得在客?戶面前搶客?戶，否則，?取消接待資?格。第八?條新客戶登?記的，如置?業(yè)顧問一個?月后沒有回?訪客戶，此?客戶自動輪?為新客戶。?第九條如?出現(xiàn)不屬于?以上情況，?客戶的歸屬?由銷售經(jīng)理?統(tǒng)籌安排處?理。第六?章認購膠銷?售管理條例?博頓美錦?地產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)服?務商-9?【同澤·新?時代】鋼?運置業(yè)-博?頓地產(chǎn)gy?-bdmj?-____?-7.30?第七章員?工離職相關?管理條例?第一條員工?離職主要分?類包括自動?辭職和被要?求離職兩在?類，其中：?自動辭職?包括。經(jīng)理?同意即時離?職、未經(jīng)經(jīng)?理同意下離?職、無故失?蹤、給予足?夠通知期離?職。被要?求離職包括?。勸退及解?雇。第二?條自動辭職?其中經(jīng)理?同意即時離?職、經(jīng)經(jīng)理?同意下離職?（如給予足?夠通知期離?職，其通知?時間一般為?提前一個月?遞交申請書?）兩種情況?，必須做好?相應的交接?工作并憑交?接清單按。?公司財務相?關管理規(guī)定?發(fā)放工資及?相應提成；?其中未經(jīng)?經(jīng)理同意下?離職、無故?失蹤的，以?及只遞交辭?職書而未做?交接的等相?關類似的情?形，則不予?發(fā)放工資及?相應提成。?第三條被?要求離職?其中，屬勸?退情形的，?則按。公司?財務相關管?理規(guī)定發(fā)放?工資及相應?提成。博?頓美錦地產(chǎn)?顧問—品牌?地產(chǎn)服務商?-11?【同澤·新?時代】鋼?運置業(yè)-博?頓地產(chǎn)gy?-bdmj?-____?-7.30?●未事先獲?準請假，無?故礦工一天?以上；●委?托他人代為?簽到或代他?人簽到；●?毀壞公司聲?譽造成不良?后果；●?在員工中散?布謠言，私?下與同事以?及客戶討論?工資、提成?，影響團結?，造成不良?后果；●員?工之間發(fā)生?爭。且不服?從上司調(diào)解?，使現(xiàn)場無?法正常動作?；●現(xiàn)場不?服從上司一?切安排；●?與客戶發(fā)生?爭。導致客?戶投訴；?●確實因個?人失誤引起?客戶投訴，?給公司造成?經(jīng)濟或名譽?損失；處?罰制度分為?口頭警告、?書面警告、?降級處分、?勸其離職或?辭退1）口?頭警告：犯?甲類過失，?罰款___?_元，并予?以口頭警告?；2）書?面警告：犯?乙類過失或?第二次犯甲?類過失，罰?款____?元，并予以?書面警告；?3）降級處?分：累計三?次書面警告?處分，則降?一級；4?）勸其離職?或辭退。?辦公室現(xiàn)場?管理制度范?文（三）?一、熟悉各?種材料及機?具、用具、?工具的用途?及使用方法?。二、對?入庫材料做?到三不入：?1、劣質(zhì)?材料不入庫?；2、數(shù)?量不清，質(zhì)?量不足不入?庫；3、?不能使用的?機具、用具?不入庫。?三、對市場?采購材料，?做到依實物?入庫，不得?以票據(jù)入庫?，并對入庫?材料分類堆?放，懸掛標?志，做到一?目了然、堆?放整齊、帳?物相符。?四、每月月?底對庫房進?行盤查，對?上月的所有?機械、機具?、工具用具?、辦公用品?及材料分類?匯總，制表?一式三份，?分別上報項?目部經(jīng)理、?材料科長處?。五、各?種消耗材料?的發(fā)放，必?須要有項目?經(jīng)理批簽后?的領料單方?可發(fā)放，部?分消耗材料?收回原舊物?方可發(fā)放、?收舊領新。?六、各班?組及個人領?用的一切財?物，若損壞?或丟失，按?其材料價列?表、造冊予?以扣除，上?報項目經(jīng)理?及財務，財?務扣回。?七、樹立安?全第一和思?想，堅持“?預防為主，?防消結合”?的原則，杜?絕火種，火?源進入庫房?。禁止閑雜?人員進入庫?房，確保公?司財產(chǎn)安全?完整。八?、常用消耗?材料不足時?，要提早以?書面形式向?項目經(jīng)理匯?報、及時購?進不能影響?正常生產(chǎn)。?九、經(jīng)常?保持庫內(nèi)、?庫外的環(huán)境?衛(wèi)生。工?地管理制度?為了確保?本工程的順?利進行，按?期保質(zhì)保量?的完成工程?施工任務，?公司特制定?以下管理制?度，望廣大?職工共同遵?守、切實執(zhí)?行。一、?本工地的所?有員工必須?遵守本公司?制定的一切?規(guī)章制度，?聽從公司管?理人員的指?揮和安排，?服從建設單?位、施工單?位、監(jiān)理公?司、工程質(zhì)?量監(jiān)督部門?及相關部門?的指導、檢?查。二、?認真遵守《?____建?筑法》、遵?守《___?_標準化法?實施條例》?和《建筑工?程質(zhì)量管理?條例》，遵?紀守法，爭?做奉獻求實?、愛崗敬業(yè)?文明先進員?工。三、?堅決遵守工?地作息時間?，按時上、?下班和晚休?、不得遲到?和早退、有?事要請假、?不得擅離職?守。四、?嚴禁打架斗?毆、賭黃，?若有違犯者?，不論情由?，均處以_?___元罰?款，其醫(yī)藥?費自理后公?司再做處理?。對屢教不?改、情節(jié)嚴?重者，送交?司法部門處?理。五、?對不服從公?司管理人員?和相關部門?人員的安排?，尋釁鬧事?、故意制造?事端均處以?____元?罰款，其醫(yī)?藥費自理后?公司再做處?理，并開除?當事人。?六、文明用?語、講文明?、講禮貌、?團結進取、?求實創(chuàng)新。?七、對工?地材料、設?備、機械、?工具、用具?等人人都得?關心和愛護?，不得損壞?和丟失（包?括甲方及相?鄰單位的財?物）。文明?工地的設施?人人都得關?心愛護。對?有意損害公?共財物者，?賠償原物價?值的___?_%。對不?按操作規(guī)程?操作、無意?損壞者賠償?其原物的_?___%。?愛護公物、?人人有責。?八、工地?用電要注意?安全，所有?用電線路、?電器、接電?、照明用電?均應由工地?電工專人負?責接線，他?人不得私自?亂____?接。否則引?起的一切不?安全事故、?機械損壞事?故及傷亡事?故，均由當?事人自行負?責及賠償。?機械設備的?操作應持（?上崗證）的?專業(yè)人員操?作，操作必?須按照《機?械操作規(guī)程?》操作，他?人不得隨意?亂開亂動，?否則一切后?果自負。安?全駕駛、文?明操作。?九、工地所?有員工必須?樹立安全第?一的思想，?嚴格按照各?項安全施工?要求執(zhí)行并?操作，確保?安全施工。?堅持預防為?主，防消結?合的原則，?杜絕火種、?火源進入施?工現(xiàn)場。?十、進入施?工現(xiàn)場的所?的人員必須?佩戴安全帽?，嚴禁穿拖?鞋及高跟鞋?。嚴禁從高?空拋扔東西?，高空作業(yè)?必須系好安?全帶，嚴格?遵守《建筑?施工安全操?作規(guī)程》，?若有違章操?作，所發(fā)生?的一切不安?全事故及傷?亡事故，公?司概不負責?，其醫(yī)療費?、護理費及?誤工費等，?均由本人自?理。若在工?地以外發(fā)生?的一切不安?全事故，其?后果由本人?負責自理，?公司概不負?責。高高興?興上班，平?平安安下班?。十一、?工地所有員?工應妥善保?管好自己所?攜帶的行李?、物品。嚴?禁在本工地?、建設單位?、相鄰單位?及他人處盜?竊財物或伙?同外界人員?盜竊本工地?財物，若有?發(fā)現(xiàn)，不問?情由均處以?____元?以上罰款或?處以原價值?二十倍以上?罰款，情節(jié)?嚴重者送交?司法部門處?理。遵紀守?法、做文明?吏者。十?二、工地應?做到文明施?工，要求同?事之間禮貌?用語，搞好?自身衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場應?經(jīng)常保持衛(wèi)?生良好，施?工機械設備?及現(xiàn)場材料?布局井井有?條，做好工?地容貌及個?人容貌完全?符合文明工?地的標準。?講文明禮貌?、樹良好風?氣。十三?、嚴格遵守?文明工地的?管理制度。?自覺遵守紀?律、保護環(huán)?境衛(wèi)生。語?氣和諧、團?結友愛，充?分體現(xiàn)：人?人為我、我?為人人。?消防管理制?度1、成?立安全領導?小組，項目?經(jīng)理任組長?。2、必?須____?現(xiàn)場義務消?防隊，對這?些人員要進?行消防技能?培訓，使他?們懂得各類?火災的滅火?知識，會使?用各種消防?器具。要根?據(jù)工程情況?設置消防值?班人員，建?立現(xiàn)場的防?火制度。?3、嚴格按?規(guī)定劃分用?火作業(yè)區(qū)、?易燃材料區(qū)?、生活區(qū)，?保持防火間?距。特別是?對現(xiàn)場中的?臨建設施和?倉庫，更要?嚴格管理。?存放易燃液?體和易燃材?料的庫房，?要采取專門?的防火措施?。4、嚴?禁在摟內(nèi)設?庫房和住人?，非施工人?員嚴禁住在?現(xiàn)場。5?、現(xiàn)場內(nèi)要?建立嚴禁吸?煙的制度，?發(fā)現(xiàn)違章吸?煙者要從嚴?處罰。6?、嚴禁把易?燃、___?_危險品帶?入樓內(nèi)，必?須設專庫存?放和專人看?管，并有可?靠的防護防?火措施，誰?主管、誰負?責。7、?施工現(xiàn)場設?人值班巡邏?，并設義務?消防隊，出?現(xiàn)火情一切?責任由該隊?及有關人員?負責。項目?部將根據(jù)有?關規(guī)定給予?處罰。安?全責任制度?為了落實?《安全生產(chǎn)?法》、《建?設工種安全?生產(chǎn)管理條?例》、《_?___市生?產(chǎn)安全事故?責任劃分試?行辦法》和?安全生產(chǎn)責?任制，提高?生產(chǎn)效率，?確保人身安?全和財產(chǎn)不?受損失，杜?絕事故隱患?和火災的發(fā)?生，凡是參?與現(xiàn)場施工?的施工班組?必須承擔以?下安全責任?：1、各?施工班組必?須對本隊所?有施工人員?經(jīng)常進行安?全教育。?2、嚴格執(zhí)?行本項目部?的各項安全?管理規(guī)定。?3、各施?工班組進場?后，必須在?七天內(nèi)辦理?施工人員花?名冊，企業(yè)?法人人營業(yè)?執(zhí)照、企業(yè)?資質(zhì)證書、?隊安全員委?托書、特殊?工種人員上?崗證、安全?生產(chǎn)許可證?、安全管理?制度、措施?等、隊長、?安全員“安?全生產(chǎn)考核?合格證書”?。4、施?工現(xiàn)場、樓?層、辦公室?、庫房、地?下室不準隨?意住人。?5、各施工?班組必須加?強防火意識?，嚴禁在現(xiàn)?場、庫房、?工具庫、宿?舍、易燃品?附近吸煙或?明火，加強?現(xiàn)場、樓層?、宿舍、庫?房的消防器?材的管理，?每個隊設一?個義務消防?工班，另設?一名義務消?防負責人。?6、各施?工班組嚴格?執(zhí)行勞動紀?律，嚴禁違?章作業(yè)，嚴?禁各單位基?層領導、負?責人違章指?揮。7、?確實做好施?工作業(yè)面、?洞口、井口?、臨電的安?全防護，各?單位施工人?員嚴禁亂拆?安全、消防?防護設施。?8、做好?五防工作（?防煤氣中毒?、防食物中?毒、防暑、?防火、防盜?）。9、?各施工班組?所進易燃、?____等?物品要嚴格?管理，禁止?進入樓內(nèi)，?必須在樓外?設庫存放，?不難混放，?并設專人管?理。10?、各施工班?組特殊工，?必須嚴格執(zhí)?行____?市特殊工種?持證上崗的?規(guī)定（電工?、電焊工等?）。11?、各施工班?組必須做好?防偷、防盜?，加強各種?財物的妥善?管理。各隊?庫房有貴重?財物時，必?須向項目有?關部門反映?情況，設人?值班。1?2、禁止在?施工現(xiàn)場內(nèi)?打架斗毆、?酗酒、__?__，禁止?飲酒后進現(xiàn)?場和穿高跟?鞋、拖鞋、?帶釘鞋施工?。13、?安全用電，?禁止燃燒電?爐、電熱器?、碘鎢燈、?電飯鍋。?14、因違?反安全操作?，違章指揮?，違章操作?，不按安全?技術交底執(zhí)?行，造成人?員傷亡、財?產(chǎn)流失、火?災發(fā)生的后?果，由施工?單位或個人?承擔經(jīng)濟責?任和法律責?任。文明?施工管理制?度為了確?保安全文明?施工，我們?編制文明施?工方案，從?以____?面做起：?1.成立文?明施工領導?小組以項?目經(jīng)理牽頭?，由主要施?工工長及材?料負責人、?質(zhì)安員、保?衛(wèi)組長組成?項目文明施?工領導小組?，全面負責?工地現(xiàn)場的?文明施工工?作。2.?文明施工規(guī)?劃及管理制?度：1）?經(jīng)常保持現(xiàn)?場的整潔衛(wèi)?生，做到“?工完場清”?，所有垃圾?及廢料不得?隨意丟棄，?必須統(tǒng)一集?中運走；?2）倉庫材?料須按專業(yè)?，類別整齊?堆放，并掛?牌標示牌，?對易燃__?__物品，?須設獨立庫?房，倉庫要?配置足夠的?防火設施；?3）施工?人員進入現(xiàn)?場必須佩帶?安全帽和胸?卡，著裝統(tǒng)?一整齊，嚴?禁施工人員?穿背心、拖?鞋進入現(xiàn)場?；4）工?地內(nèi)所有未?用完材料，?必須當天歸?庫，不得隨?意丟棄；工?地各種電纜?、電線必須?按臨電施工?方案布置，?不得亂拉亂?搭；5）為?減少噪音，?切割工作宜?集中管理；?6）工地?現(xiàn)場除保安?員外，嚴禁?住人；對外?來人員和車?輛必須登記?后，才能進?入施工現(xiàn)場?；7）工?地現(xiàn)場嚴禁?吸煙、打架?斗毆，不得?隨地大小便?；8）員工?住宿區(qū)不得?進行黃、賭?、毒等非法?活動；9?）裝飾施工?現(xiàn)場有規(guī)范?和科學的施?工____?設計，合理?的裝飾施工?平面布置，?現(xiàn)場施工管?理制度健全?，文明施工?措施落實，?領導掛帥，?責任明確，?定人定崗，?檢查考核項?目明確；?10）裝修?現(xiàn)場裝飾材?料、機具按?平面布置定?點整齊堆放?，施工場地?平整干凈；?11）裝飾?工程施工現(xiàn)?場臨時水電?要有專人管?理；12?）工人操作?地點和周圍?必須清潔整?齊，做到活?完腳下清，?工完場地清?，丟灑在施?工現(xiàn)場的沙?漿混凝土要?及時清除；?13）嚴禁?損害污染成?品；14?）裝飾工程?現(xiàn)場不準亂?堆垃圾及余?物，應在適?當位置設臨?時堆放點；?15）施工?現(xiàn)場管理人?員和工人應?戴分色或有?區(qū)別的安全?帽，現(xiàn)場指?揮、質(zhì)量、?安全等檢查?人員應佩帶?明顯的袖章?或標志，遵?章管理，危?險施工區(qū)域?應派人佩章?值班，并懸?掛警示牌和?警示燈；?16）施工?現(xiàn)場嚴格使?用“安全三?寶”，“洞?口臨邊”有?防護措施；?17）施?工現(xiàn)場施工?設備整潔，?電氣開關柜?（箱）按規(guī)?定制作，完?整戴鎖；1?8）施工現(xiàn)?場有明顯的?防火標志和?防火制度牌?，配備有足?夠的消防器?材，防火疏?散通道，現(xiàn)?場施工動火?有審批手續(xù)?；19）?運輸各種材?料、成品、?垃圾等應有?蓋和防護措?施，嚴禁泥?沙隨車輪帶?出場外，不?得將垃圾灑?漏在道路上?，影響市容?環(huán)境衛(wèi)生；?20）嚴?格遵守社會?公德、職業(yè)?道德、職業(yè)?紀律，妥善?處理施工現(xiàn)?場周圍的公?共關系，爭?取有關單位?和群眾的諒?解和支持，?控制施工噪?聲，盡量做?到施工不擾?民；施工?現(xiàn)場防火安?全制度一?、各施工班?組的負責人?為安全生產(chǎn)?、防火安全?的責任人，?班組長必須?加強對工人?的安全防火?的崗前教育?，帶領班組?成員認真學?習安全生產(chǎn)?和防火制度?。二、施?工現(xiàn)場嚴禁?吸煙和使用?明火，違者?除處罰責任?人外同時從?重處罰責任?班組.三?、水電焊工?必須持專業(yè)?上崗證上崗?，作業(yè)時必?須辦理動火?許可證、同?時配齊滅火?器材、在作?業(yè)區(qū)域用警?示繩圍上并?把作業(yè)區(qū)易?燃物清除干?凈后方可作?業(yè).作業(yè)后?清滅火種，?認真檢察后?方可離開.?四、施工?現(xiàn)場嚴禁動?火做飯和違?章用電，不?準私自亂拉?亂扯電線.?五、油漆?存放必須按?消防規(guī)定存?放在易燃品?庫房內(nèi)，油?漆作業(yè)時必?須做好防火?措施，在作?業(yè)區(qū)應標明?警示牌，保?持良好通風?，嚴禁有打?火電器及引?燃爆的器具?使用.六?、現(xiàn)場臨時?用電和照明?必須做到牢?固規(guī)范，遠?離易燃品、?防止烤燃，?電線插頭、?插座、電線?接頭嚴禁扔?放在易燃物?品上.七?、作業(yè)中保?障電源線路?完好無損，?嚴防因“打?鐵發(fā)生火災?”，對危險?區(qū)作業(yè)要搞?好安全技術?交底，并請?防檢員到場?采取防范措?施.八、?進入現(xiàn)場所?有人員必須?戴安全帽，?高空作業(yè)必?須系牢安全?帶，險區(qū)須?設警示牌和?設防護欄.?九、全體?現(xiàn)場人員必?須嚴格遵守?此制度，對?于違反制度?的責任人和?班組予以重?罰.值班?制度1、?項目值班分?夜間值班及?節(jié)假日值班?。夜間值班?分為辦公區(qū)?（大值班）?及施工現(xiàn)場?（小值班）?，節(jié)假日值?班以領導值?班為主。辦?公區(qū)夜間值?班由綜合辦?安排，施工?現(xiàn)場值班由?各工程部根?據(jù)施工需要?自行安排。?2、項目?值班人員在?值班時間負?責處理現(xiàn)場?發(fā)生的各種?問題，負責?____加?班人員的施?工生產(chǎn)，并?不定時的抽?查門衛(wèi)的值?勤情況。發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理，處理?不了的及時?向有關單位?和領導匯報?，并做好相?關記錄。?3、值班人?員在值班時?間如遇刮大?風，下大雨?，應及時_?___家保?護現(xiàn)場的施?工原材料，?避免造成無?謂的損失。?4、值班?人員應有高?尚的道德和?工作責任心?，遇到壞人?壞事勇于斗?爭，不惜一?切代價保護?人民的利益?和公共財產(chǎn)?不受損失。?5、值班?人員在值班?期間不得擅?離工作崗位?，如遇特殊?情況不能值?班時應提前?通知，以便?及時調(diào)整，?否則按離崗?處理。6?、值班人員?必須認真填?寫值班記錄?，按時做好?交接班工作?，重要事情?必須向交接?班人員交代?清楚。如因?未交接班造?成的漏崗，?由上一班當?班人員承擔?相應責任。?環(huán)境管理?制度（一?）各級管理?人員的職責?1、項目?經(jīng)理：（?1）全面負?責公司環(huán)境?管理體系在?本項目的有?效運行。?（2）審批?項目環(huán)境管?理計劃、項?目環(huán)境目標?、指標及環(huán)?境管理方案?。（3）?保證項目環(huán)?境管理體系?有效運行配?備所需的資?源。2、?技術設計部?：（1）?負責編制本?項目的環(huán)境?目標、指標?和環(huán)境管理?方案。（?2）負責本?項目的環(huán)境?管理的總體?培訓工作。?（3）負?責本項目的?環(huán)境文件管?理和記錄管?理。（4?）負責編制?工程施工工?作中環(huán)保指?導書。（?二）施工現(xiàn)?場管理規(guī)定?1、搞好?機械維護要?定期加強維?修，保持狀?態(tài)良好，正?常運轉，杜?絕因不正常?運轉而產(chǎn)生?的噪音。?2、防止建?筑垃圾的污?染。在施工?前要清理現(xiàn)?場，對施工?中產(chǎn)生的建?筑垃圾的排?放，執(zhí)行《?建筑垃圾排?放作業(yè)指導?書》和《運?輸渣土作業(yè)?指導書》的?規(guī)定。（?三）建筑垃?圾排放規(guī)定?1、項目?繪制施工現(xiàn)?場平面布置?圖時，應確?定并標明建?筑垃圾的堆?放場地。?2、施工活?動中產(chǎn)生的?渣土、余泥?等建筑垃圾?，應即時清?理到總包指?定位置。?3、建筑垃?圾在施工現(xiàn)?場內(nèi)裝卸運?輸時，應當?用水噴灑，?卸到堆放場?地應及時覆?蓋或用水噴?灑，以防揚?塵。4、?施工現(xiàn)場做?到。工完場?清、停放有?序、作業(yè)規(guī)?范、標識清?楚，質(zhì)量、?安全、工期?三確保。?現(xiàn)場材料管?理制度（?一）現(xiàn)場材?料管理規(guī)定?1、材料?進場必須按?照施工現(xiàn)場?平面布置的?順序平整堆?放，大宗材?料進場，盡?量方便施工?堆放，避免?二次倒運造?成浪費。?2、嚴格執(zhí)?行材料進場?驗收制度，?材料進場必?須有業(yè)務員?、保管員共?同點數(shù)、檢?尺、量方，?避免質(zhì)次、?虧數(shù)、虧噸?、虧方，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理。3?、認真搞好?工地的“_?___”工?作。在材料?堆放上，要?堅持磚成丁?，沙石料成?方，水泥、?鋼材、門窗?制品、木材?、周轉材料?等要分別墊?底，碼垛存?放整齊，并?作好標識，?防止變質(zhì)、?變形造成損?壞，影響工?程使用。物?資設備部定?期和不定期?____現(xiàn)?場材料管理?大檢查。?4、切實執(zhí)?行限額發(fā)料?。材料員保?管員根據(jù)材?料計