第頁共頁電工工作總結(jié)300字電工工作總結(jié)簡短篇(三篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)歷教訓是非常珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改良進步，趨利避害，防止失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。電工工作總結(jié)300字電工工作總結(jié)簡短篇篇一回憶xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學習和開展時機!同時也感謝車間領(lǐng)導和教師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和珍貴工作經(jīng)歷!使我在這平安、安康、和諧的土壤里吸收最珍貴的養(yǎng)分。如今我把這一年工作情況進展全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要進步提出幾點要求。我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個消費鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。平安、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)平安操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比方電對人身平安間隔(220kv平安間隔是3m),巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)平安根底知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出如今主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些缺乏，對突發(fā)事故處理經(jīng)歷缺乏，電氣設(shè)備工作原理，二次保護，運行設(shè)備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進展技能和平安培訓,事故處理經(jīng)歷的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)歷。今后在學習和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向教師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導學習，團結(jié)合作,互相學習，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。人與人之間有微妙的關(guān)系,我們企業(yè)是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,互相尊重,互相理解,互相關(guān)心,處理好同事之間的關(guān)系,營造一個平安、安康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨,因為在車間里我身邊每位同事都很關(guān)心和保護我，形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保存我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,平安知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、…等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的時機?；@球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽后我感悟挺深化,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!假如我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在開展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦;多一點信任，少一點猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受災(zāi),我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的大方無私而感動嗎?公司的政策落實深化人心，在熾熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比擬遠，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，進步各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的表達啊。公司管理也更標準化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風貌，同時也表達我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。然而經(jīng)歷了經(jīng)濟危機風暴后，在市場經(jīng)濟動亂沖擊下，鋁價上升緩慢起伏不定，電價卻進步。做為主產(chǎn)鋁錠，做為用電大戶，我們要減低本錢，沒有退路。古人有句話，變那么通，通那么久。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能開展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強執(zhí)行力，由于企業(yè)開展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩，海納百川，敢于成認新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,銀海將來開展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因此我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，進步自身知識和技能，進步自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應(yīng)公司開展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個人奉獻是微缺乏道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比方以一臺5p空調(diào)功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，假如多臺使用那數(shù)字更龐大了，假設(shè)我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠開展目的而不斷努力和奮斗。所以做為消費一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的`理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜如今工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，進步技能，加強自身文化素質(zhì)和進步生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結(jié)一致，勁往一處使，努力構(gòu)建和諧、安康的銀海，使銀海鋁業(yè)開展越來越壯大，越走越遠，成為鋁業(yè)強林中楷模!由于知識淺薄，總結(jié)上缺乏之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!電工工作總結(jié)300字電工工作總結(jié)簡短篇篇二××年廣闊運行檢修值守人員，克制了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了××年工作目的。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年平安消費三個一百天。電工工作總結(jié)300字電工工作總結(jié)簡短篇篇三xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的開展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無理解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我獲得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教誨和一次次的給予時機我不會獲得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍，努力工作，艱辛奮斗，為公司向更高層次開展做出自己的奉獻?；厥讀xxx初，雖然在xxxx年公司獲得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目的。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間消費管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細那么，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員構(gòu)造組成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司效勞是領(lǐng)導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離任按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu)造，將原來主要負責電氣消費的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣消費的許建文安排在負責消費管理并參與消費的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東工程，4月份董建軍離任，影響了第一臺微電機自動平衡機局部編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目的。這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成消費任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線工程，上海自動打孔機工程，德惠大華自動機工程都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比擬合適的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一局部分開了公司。xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺，在董建軍離任后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進展廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計，消費和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我可以協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。xxxx年是艱辛的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有到達理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶著下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣消費這方面，我準備制