版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁材料員個?人工作總?結(jié)例文?一、努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,在?工作中不?斷提高自?己的工作?能力眾?所周知,?材料是公?司運作的?后勤保障?,是關(guān)系?到公司整?個項目最?后收益的?重要環(huán)節(jié)?,所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任,將我?放在如此?重要的崗?位上,從?事材料員?工作,使?我懂得了?許多道理?,也積累?了一些過?去從來沒?有的經(jīng)驗?。了解到?一個材料?員所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上,保?持對公司?的忠誠,?不斷努力?提高自己?在作業(yè)流?程上的知?識,在采?購過程中?我不僅要?考慮到價?格和質(zhì)量?因素,更?要最大限?度的節(jié)約?成本,做?到貨比三?家,還要?了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)?節(jié)的操作?,明確采?購在各個?環(huán)節(jié)中的?不同特點?,作用及?意義。在?工作中,?我一直嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?及時做好?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項?任務(wù)。對?專業(yè)和非?專業(yè)不懂?的問題,?虛心向同?事學(xué)習(xí)請?教,不斷?提高充實?自己,立?爭在本職?崗位上為?公司做出?更大的貢?獻(xiàn)。同時?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?,年初先?后報學(xué)了?施工員和?取樣員培?訓(xùn)并拿到?了相關(guān)證?件。二?、嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),用?心做好細(xì)?節(jié),把好?材料采購?關(guān)采購?人員必須?做到腿勤?、眼勤、?嘴勤,熟?悉市場行?情,掌握?市場動態(tài)?。在采購?具體材料?前首先向?供料單位?索取產(chǎn)品?合格證或?出廠質(zhì)量?證明單,?并對證明?單上所列?各種材料?、質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)?格認(rèn)真審?查,將證?明單、合?格證送交?資料員,?自己也留?底備份,?對于采購?回來的材?料分明別?類的記好?臺賬,定?期進(jìn)行匯?總,對于?有可能超?預(yù)算的材?料,及時?與項目經(jīng)?理和施工?員聯(lián)系,?看是什么?原因造成?超量。?在材料采?購方面,?小量的輔?材和工具?我都要求?施工隊提?前寫好材?料申請單?,自己開?車跑建材?批發(fā)市場?,多家比?對拿比較?便宜、質(zhì)?量也可信?的材料,?對于量比?較少的,?我就直接?自己裝車?拖回工地?;自己車?裝不下的?,就采取?讓賣家送?貨上門的?方式,盡?量不從零?售點拿材?料,減少?資金流失?;大批量?的材料,?在付款方?面,盡量?選擇有資?金周轉(zhuǎn)能?力的供貨?商,先發(fā)?貨后分部?付款,把?有限的資?金用在刀?刃上,間?接性地降?低成本,?在這里我?還要對公?司同事們?說聲:"?謝謝",?感謝他們?將一些以?前合作過?的有信譽?的供貨商?介紹給我?,還有某?些材料的?底價信息?,讓我與?供貨商談?判時做到?了心中有?數(shù),從而?成功降低?了成本。?嚴(yán)格材?料采購流?程,對于?大批量的?建筑主材?進(jìn)場前,?我都會和?項目經(jīng)理?碰頭,提?前聯(lián)系多?家供貨商?,到不同?廠家去看?材料的質(zhì)?量,了解?廠家的供?貨能力,?以及了解?廠方和供?貨商的要?求,嚴(yán)格?多方比對?,綜合評?定,在材?料質(zhì)量、?價格、付?款方式、?供貨周期?、有無稅?票等等方?面,堅持?"質(zhì)量擇?優(yōu)而選、?價格擇廉?而買"的?原則,再?決定我們?能接受的?供貨商,?在此也要?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)__?__和項?目經(jīng)理,?在采購方?面給我提?出的重要?指示和寶?貴建議。?三、嚴(yán)?格規(guī)范的?制作合同?,并做好?合同審核?表,上報?逐級審核?在制定?合同方面?,我也認(rèn)?真努力的?去做好、?做細(xì),尤?其是對于?批量較大?的材料,?更是如此?,通常都?會先在網(wǎng)?上看下別?人相同材?料采購的?樣本,看?別人是怎?么要求的?,再根據(jù)?我們自己?的實際情?況以及我?們所要著?重的一些?供貨細(xì)節(jié)?,再據(jù)實?做出一份?可行的合?同,以方?便后期供?貨不出問?題,以及?規(guī)避一些?不必要的?風(fēng)險和麻?煩,給正?常化建設(shè)?施工打下?良好基礎(chǔ)?,確保工?程的順利?進(jìn)行。?四、嚴(yán)格?材料進(jìn)場?驗收制度?大宗材?料和三材?進(jìn)場,我?都會提前?要求供貨?商同時出?具材料的?各種材質(zhì)?證明,合?格證等等?,并由現(xiàn)?場施工員?、工種施?工員和監(jiān)?理共同驗?查材料質(zhì)?量,并建?立臺帳,?然后直接?出庫給施?工隊,對?于不合格?,不符合?質(zhì)量要求?的材料,?堅決予以?退回。報?銷發(fā)票時?,按公司?財務(wù)要求?,發(fā)票、?出入庫單?、材料明?細(xì)和各種?小票準(zhǔn)備?齊全、手?續(xù)完備,?先報項目?經(jīng)理審核?而后由領(lǐng)?導(dǎo)審批。?同時,也?在盡量回?避材料商?的吃請,?每有材料?商送貨過?來要請吃?飯,我都?盡量回避?,因為我?知道一旦?吃了人家?的,在材?料審核上?面,就不?好說話了?,和材料?商搞好關(guān)?系,我堅?持在信譽?上和他們?建立關(guān)系?,只要送?過的材料?沒有問題?,該按合?同結(jié)算的?,馬上給?人家做表?上報請款?,遇到付?款有問題?的時候,?也是主動?向他們說?明原委,?爭取他們?的理解,?不丟公司?形象,同?時又能建?立健康良?好的合作?關(guān)系。并?建立合格?材料商通?信錄,把?信譽好的?材料供貨?商記錄在?里面,方?便以后采?購聯(lián)系。?五、努?力克服工?作中的苦?累,把工?作的負(fù)荷?來當(dāng)成是?對自己的?體力與意?志的鍛煉?作為材?料員,工?作中就是?在市場、?工地、辦?公室三地?連軸轉(zhuǎn),?經(jīng)常是一?邊跑市場?一邊不停?的接打電?話聯(lián)系材?料供貨商?,材料買?回來還要?充當(dāng)搬運?工卸材料?,中午吃?完飯后,?同事們能?稍稍休息?一會兒的?時候,我?還要開車?去市跑施?工隊申請?的材料,?有時在外?面跑材料?錯過午飯?時間,就?在市場邊?上找個快?餐點,隨?便弄點東?西填下肚?子,還有?財務(wù)流程?不好走,?國企單位?,層層領(lǐng)?導(dǎo)審批,?一個材料?付款單子?,有時要?打電話或?者自己跑?到財務(wù)催?促個三四?遍甚至是?六七遍還?付不出去?,供貨商?的要款電?話天天催?。不過這?些都統(tǒng)統(tǒng)?算不上什?么,每到?有些苦累?的時候,?我都會想?到公司的?那些外派?北京和南?下廣州的?同事們,?想到公司?的前輩們?上有老下?有小的,?也都是主?動請纓,?為公司的?項目在一?線努力著?,有這些?前輩們在?前面給我?做表率做?榜樣,我?年青體壯?的,這點?苦又能算?得了什么?呢總結(jié)?,不但是?要總結(jié)做?的好的方?面,同時?也要總結(jié)?存在的問?題。認(rèn)真?反思,我?自己在工?作中也存?在有一些?做的不好?的地方,?也有很多?地方馬虎?出有小問?題的,下?面我就把?自己做的?不好的地?方,一一?的列出來?,以備下?步改正,?更好的工?作。1?、工作的?條理性不?夠清晰?由于有的?事情是頭?一回接觸?的原因,?對建筑方?面的事情?條理性不?夠,有時?侯沒有分?清主次和?輕重緩急?,尤其是?同一時間?段,不同?工種交上?來不同的?材料申請?的時侯。?2、缺?少工作經(jīng)?驗,尤其?是現(xiàn)場工?作經(jīng)驗?雖然現(xiàn)在?作為材料?員的工作?已經(jīng)基本?上手了,?整體能力?也已經(jīng)有?了顯著提?高,但是?對于一些?細(xì)節(jié)上還?是缺乏認(rèn)?知,具體?的做法上?還是缺少?了解,需?要在以后?的工作中?加強學(xué)習(xí)?。3、?缺少平時?工作的知?識總結(jié)?在工作總?結(jié)上了有?了進(jìn)步,?也能經(jīng)常?性的記筆?記,和做?工作記錄?,但是不?能堅持經(jīng)?常,不能?做到天天?記,在以?后的工作?中,此項?也作為重?點,只有?經(jīng)常的匯?總反思才?能讓我更?快的提高?。4、?在學(xué)習(xí)建?筑知識上?,還做的?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?作為建?筑相關(guān)的?新人,我?對于建筑?各方面的?知識學(xué)習(xí)?的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?的不夠,?經(jīng)常是有?什么不懂?的,明知?道圖紙上?面有標(biāo)明?,但還是?為了省時?間,直接?就問同事?了,這樣?雖然知道?結(jié)果的速?度快,但?是長久下?去,不是?個好事,?尤其是不?利于自己?成長,下?步的努力?方向就是?要練成自?己會看圖?自己會計?算的能力?。__?__年是?公司轉(zhuǎn)型?的一年,?____?年將是全?新的一年?,也是自?我挑戰(zhàn)的?一年,我?將努力在?新的一年?中將工作?做到最好?,為公司?的發(fā)展盡?一份力,?讓自己成?為一名合?格的優(yōu)秀?的員工。?材料員?個人工作?總結(jié)例文?(二)?我叫__?__,現(xiàn)?任某分公?司項目部?材料員,?現(xiàn)將本人?任現(xiàn)職以?來,在工?程材料采?購、供應(yīng)?、管理方?面的工作?粗淺的總?結(jié)如下:?1、做?好進(jìn)場入?庫材料的?保管工作?,減少損?失和浪費?,防止流?失。2?、對工具?進(jìn)行分項?管理。?把貴重工?具和一般?工具分別?放在不同?的工具箱?里存放,?特別要對?貴重工具?進(jìn)行保護(hù)?,箱外注?明內(nèi)存工?具名稱;?長線工具?和明線工?具分開碼?放,大型?工具放在?明顯處,?每個工具?按名稱、?規(guī)格、數(shù)?量進(jìn)行有?效標(biāo)識,?做到人人?都能看得?見找得到?,好壞要?分開。?3、施工?機具重點?管理。?首先把發(fā)?電機、抽?水機碼放?在好抬好?放的地方?,并標(biāo)識?其名稱、?規(guī)格、好?壞。每臺?發(fā)電機、?抽水機工?程師用完?后要進(jìn)行?定期維護(hù)?保養(yǎng),保?證工程使?用。在施?工中要專?人使用、?定期保養(yǎng)?和更換機?油。發(fā)現(xiàn)?問題后立?即處理,?保證工程?安全使用?。儀表、?接頭工具?等同樣要?求由專人?使用和保?管。4?、物資管?理臺賬按?材料、工?具、機具?分類登記?。注明?它們的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?,按實際?數(shù)量進(jìn)行?入賬、消?賬,做到?賬物相符?,每年終?進(jìn)行核對?結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)?現(xiàn)不符及?時改正。?5、嚴(yán)?格材料進(jìn)?場驗收制?度。大?宗材料和?三材一律?由現(xiàn)場收?料員、工?種施工員?和班組長?共同驗收?,做好試?驗并建立?臺帳,其?它材料由?保管員驗?收入庫。?報支發(fā)票?時,發(fā)票?、驗收單?和各種小?票必須簽?章齊全、?手續(xù)完備?,先由材?料會計審?核而后由?分管材料?的領(lǐng)導(dǎo)審?批。甲方?供料由材?料員到甲?方開取領(lǐng)?料單,報?材料核算?部門登記?,材料到?場后,由?現(xiàn)場材料?員就其質(zhì)?量和數(shù)量?進(jìn)行檢查?、驗收并?辦理手續(xù)??,F(xiàn)場材?料員、管?理員對進(jìn)?場入庫材?料要嚴(yán)格?執(zhí)行驗規(guī)?格、驗品?種、驗質(zhì)?量、驗數(shù)?量的“四?驗”制度?。6、?對倉庫的?管理要做?到定期打?掃、檢查?、安全、?防火,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報,及?時處理。?施工中?使用的材?料、工具?隨時進(jìn)行?清理,做?到工完場?清,現(xiàn)場?無剩料。?施工班組?完成施工?任務(wù)辦理?任務(wù)書驗?收時,應(yīng)?同時辦理?邊角余料?、殘、舊?廢料的退?料手續(xù),?若發(fā)現(xiàn)場?地不清、?余料不退?,現(xiàn)場材?料員及班?組長不予?簽證驗收?。舊料按?使用價值?劃分等級?,回收利?用。已無
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來五年客運索道制造行業(yè)直播電商戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年城市軌道交通信息化企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年太陽能工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年海水捕撈蝦行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略分析研究報告
- 能源行業(yè)電廠長面試題解析
- 國際貿(mào)易中的貨物運輸教案(2025-2026學(xué)年)
- 幼兒園小班語言課春天來啦教案
- 小班社會教學(xué)雞媽媽請客教案
- 肝移植圍術(shù)期心理狀態(tài)教案
- 在建工程施工安全管理辦法教案
- 數(shù)學(xué)六年級上冊-第八單元檢測卷(一)
- 主動脈瓣置換、升主動脈置換術(shù)護(hù)理查房
- NT855康明斯發(fā)動機大修統(tǒng)計記錄文本數(shù)據(jù)
- 短暫性腦缺血發(fā)作診療指南診療規(guī)范
- 五子棋社團(tuán)活動方案及五子棋社團(tuán)活動教案
- 個人獨資企業(yè)公司章程(商貿(mào)公司)
- GA/T 1073-2013生物樣品血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、乙醛、丙酮、異丙醇和正丁醇的頂空-氣相色譜檢驗方法
- A建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,mba戰(zhàn)略管理論文
- 中國汽車工業(yè)協(xié)會-軟件定義汽車:產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新白皮書v1.0-103正式版
- 情報學(xué)-全套課件(上)
評論
0/150
提交評論