第8頁共8頁生產(chǎn)調(diào)度會?議制度一?、調(diào)度會由?領(lǐng)導(dǎo)、值班?領(lǐng)導(dǎo)、各部?門部長及各?區(qū)隊隊長參?加。原則上?不準(zhǔn)請假，?確有特殊情?況需請假時?，必須經(jīng)主?持會議的礦?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?，方可由單?位副職代替?。二、曠?會一次罰款?____元?（替會者以?調(diào)度室請假?條為準(zhǔn)，不?見請假條視?為曠會），?遲到或早退?一次罰款_?___元，?離開會場超?過____?分鐘、睡覺?、看雜志、?報紙、說話?、手機響等?影響開會的?一次罰款_?___元。?三、調(diào)度?會開始后，?首先由各部?門通報當(dāng)日?工作中存在?的問題、井?下隱患排查?情況、限期?整改情況及?各種制度落?實情況，對?隱患不整改?、制度不落?實的單位按?規(guī)定進行處?罰。四、?領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度?主任在調(diào)度?會上安排的?工作，按業(yè)?務(wù)劃分，分?別由有關(guān)部?門負責(zé)落實?。五、對?在調(diào)度會安?排的工作有?異議或執(zhí)行?困難時，可?以提出，但?經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或?調(diào)度主任復(fù)?議后，各單?位必須以大?局為重，無?條件接受工?作任務(wù)，并?按時、按質(zhì)?、按量完成?。六、對?拒不接受任?務(wù)或互相推?諉扯皮的科?、隊領(lǐng)導(dǎo)，?將給予一定?的行政處分?，情節(jié)嚴(yán)重?的可就地免?職。七、?所有參加調(diào)?度會人員一?律帶筆、本?進行記錄，?否則，當(dāng)場?交____?元罰款，由?調(diào)度室第二?天配筆、本?。八、參?加調(diào)度會的?所有人員匯?報問題要真?實，凡發(fā)現(xiàn)?欺上瞞下或?匯報不實者?一次罰款_?___元，?造成經(jīng)濟損?失的從嚴(yán)從?重處罰。?九、開會時?間：周一至?周五早上7?：____?點，提前_?___分鐘?點名。鄭?新金昌（新?密）煤業(yè)有?限公司生?產(chǎn)調(diào)度會議?制度（二）?早晨碰頭?會1、時?間：每日早?上7：__?__時準(zhǔn)時?開會。2?、參會人員?。坪上煤業(yè)?礦領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?日正副值班?長，生產(chǎn)調(diào)?度室、安全?監(jiān)察科、機?電科、通風(fēng)?科、供應(yīng)科?、計財科、?基建后勤科?、保衛(wèi)科、?綜合辦公室?、人力資源?科、政工科?、工會、監(jiān)?審科、銷售?科等各職能?和業(yè)務(wù)科室?單位負責(zé)人?。3、主?持人。生產(chǎn)?調(diào)度室主任?。4、會?議程序：?（1）值班?長匯報當(dāng)日?安全生產(chǎn)情?況及存在問?題。（2?）生產(chǎn)調(diào)度?室匯報前一?天會議上領(lǐng)?導(dǎo)指定單位?解決問題的?落實情況。?（3）通?風(fēng)科長專題?匯報當(dāng)日礦?井“一通三?防”情況。?（4）各?職能和業(yè)務(wù)?科室提出需?領(lǐng)導(dǎo)決策、?解決的問題?。（5）?領(lǐng)導(dǎo)指示。?5、管理?要求（1?）各單位參?會人員對早?碰頭會上提?出的工作安?排涉及到本?單位的指示?和要求，要?做詳細記錄?，并在會后?及時傳達貫?徹、落實、?反饋。（?2）生產(chǎn)調(diào)?度室負責(zé)對?每日會議內(nèi)?容的落實情?況進行考核?。（3）?參會人員由?各單位的正?職參加，不?能參加會議?時，要向生?產(chǎn)調(diào)度室主?任請假，必?須由副職代?替。礦領(lǐng)導(dǎo)?不能參加會?議的向坪上?煤業(yè)主任?請假。（?4）會議期?間，要按照?規(guī)定的會議?程序有序進?行，不得在?會議上提出?會議以外的?其他工作、?事項，更不?得發(fā)生因工?作矛盾而爭?吵的現(xiàn)象干?擾會議。會?議內(nèi)容要貫?徹執(zhí)行上級?安全生產(chǎn)工?作需求、針?對性地解決?安全生產(chǎn)生?活存在的問?題，從各自?分管業(yè)務(wù)方?面進行協(xié)調(diào)?安排。（?5）如遇特?殊情況需召?開擴大會議?時，由生產(chǎn)?調(diào)度室另行?通知。（?6）參會人?員不得遲到?、早退，要?將手機打在?無聲震動位?置。遲到、?早退一次罰?款____?元，無故不?參加會議者?罰款___?_元。下?午生產(chǎn)調(diào)度?會議1、?調(diào)度會議?（1）時間?：每天16?：____?時（2）?主持單位：?生產(chǎn)調(diào)度室?（3）參?會人員。當(dāng)?日正副值班?長、安全監(jiān)?察科、機電?科、通風(fēng)科?、供應(yīng)科、?基建后勤科?等業(yè)務(wù)科室?及各___?_組、抽放?隊、運輸隊?、機電隊及?各外來施工?隊組值班人?員。2、?會議程序?（1）生產(chǎn)?調(diào)度室負責(zé)?傳達上級或?領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)?指示，通報?當(dāng)日安全、?生產(chǎn)、重點?工程進展情?況及各單位?遇到急需協(xié)?調(diào)的問題；?（2）各?單位強調(diào)各?自的近期工?作重點，需?要協(xié)調(diào)解決?的問題，由?當(dāng)日值班長?協(xié)調(diào)安排，?做出決斷；?（3）值?班長強調(diào)當(dāng)?日或近期工?作注意事項?。3、管?理要求（?1）值班長?每天17：?00向公司?值班長匯報?本礦井當(dāng)日?安全生產(chǎn)、?通風(fēng)瓦斯抽?放、外運、?基本建設(shè)、?后勤保障等?方面情況和?需公司協(xié)調(diào)?解決的問題?；（2）?各單位參會?人員對調(diào)度?會工作安排?及涉及到單?位的指示和?要求要做詳?細記錄，并?在會后及時?傳達、貫徹?、落實和反?饋；（3?）單位參加?會議人員要?匯報早碰頭?會領(lǐng)導(dǎo)指示?、工作安排?等落實的進?展情況；?（4）生產(chǎn)?調(diào)度室負責(zé)?對前一日會?議內(nèi)容完成?情況進行通?報考核；?（5）會議?期間，要按?照規(guī)定的會?議程序有序?進行，不得?在會議上提?出會議以外?的其他工作?、事項，更?不得發(fā)生因?工作矛盾而?爭吵的情況?干擾會議，?嚴(yán)格按照會?議程序進行?，否則對責(zé)?任人罰款_?___元。?（6）參?加會議人員?不得隨意遲?到、早退，?要自覺將手?機打在無聲?震動位置，?遲到、早退?一次罰款_?___元，?無故不參加?會議者罰款?____元?。（7）?各單位必須?排定本單位?的值班順序?表和值班人?的____?，原則上單?位當(dāng)日值班?人員是當(dāng)天?該單位工作?的主要協(xié)調(diào)?人或聯(lián)絡(luò)人?，二十四小?時處于工作?狀態(tài)；遇出?差或休假等?情況時，必?須明確代替?人；各單位?值班順序表?報生產(chǎn)調(diào)度?室，對未排?定值班順序?表或未將值?班順序表報?生產(chǎn)調(diào)度室?的單位罰款?____元?。（8）?參加會議人?員有事不能?參加會議時?，本單位負?責(zé)人可指定?替代人員參?加會議；并?要向生產(chǎn)調(diào)?度室主任說?明事由。未?向生產(chǎn)調(diào)度?室主任請?假或說明的?對責(zé)任人罰?款____?元。（9?）如遇特殊?情況需召開?擴大會議時?，由生產(chǎn)調(diào)?度室另行通?知。礦值?班制度1?、礦值班人?員值班期間?，要對全礦?礦井的安全?生產(chǎn)負責(zé)，?并全權(quán)處理?值班期間的?安全生產(chǎn)。?每日早八點?交接班，認?真填寫交接?班記錄，以?備查閱。?2、礦值班?人員必須按?時參加早碰?頭會、下午?調(diào)度會，并?根據(jù)安全生?產(chǎn)動態(tài)存在?的問題進行?安排，安排?工作必須有?針對性，并?對安全信息?卡反映內(nèi)容?，進行強調(diào)?并及時安排?復(fù)查，以利?于安全生產(chǎn)?。不按時參?加早會及下?午調(diào)度會的?，每次罰責(zé)?任人___?_元。3?、礦值班人?員值班當(dāng)天?不能下井，?不得無故離?礦，每發(fā)現(xiàn)?一人次罰款?____元?。4、值?班期間必須?正副值班至?少有一人在?守在調(diào)度值?班室指揮安?全生產(chǎn)，嚴(yán)?禁脫離崗位?，需要離開?時必須向當(dāng)?班調(diào)度員說?明情況及去?向和___?_；值班期?間嚴(yán)禁喝酒?。否則罰款?____元?，影響較大?的加倍處罰?。5、礦?值班人員在?值班期間遇?到安全檢查?或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查，可?不參加，嚴(yán)?守值班室以?便掌握當(dāng)天?的安全生產(chǎn)?情況。6?、值班期間?如發(fā)生工傷?或非人身事?故（輕傷及?以上的人身?事故、重大?非傷亡事故?，或影響二?十分鐘以上?的生產(chǎn)事故?），值班人?員必須及時?____有?關(guān)科室進行?分析，分析?事故經(jīng)過、?傷情、責(zé)任?等，匯報分?管領(lǐng)導(dǎo)，并?在第二天的?早會會議上?匯報值班期?間的安全生?產(chǎn)情況，同?時匯報事故?情況。經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)確認后的?分析處理結(jié)?果，生產(chǎn)事?故報生產(chǎn)調(diào)?度室考核?；安全事故?由安全監(jiān)察?科考核并在?安全辦公信?息網(wǎng)上發(fā)布?。（生產(chǎn)事?故由調(diào)度值?班人員匯報?，安全事故?由安全監(jiān)察?科匯報）?7、值班人?員因工作需?要無法值班?時，副值班?向生產(chǎn)調(diào)度?室主任請假?或說明，正?值班向坪上?公司主任請?假或說明，?有其它同級?別人員代替?，未請假說?明者罰款_?___元。?8、當(dāng)班?調(diào)度員要依?照本規(guī)定掌?握值班人員?的活動情況?，若發(fā)現(xiàn)調(diào)?度員有幫助?值班人員弄?虛作假行為?的，每發(fā)現(xiàn)?一次對責(zé)任?人罰款10?0-___?_元。9?、生產(chǎn)調(diào)度?室主任將值?班人員的值?班情況在每?月的安全例?會會議上公?布。生產(chǎn)?調(diào)度會議制?度（三）?一、調(diào)度會?由領(lǐng)導(dǎo)、值?班領(lǐng)導(dǎo)、各?部門部長及?各區(qū)隊隊長?參加。原則?上不準(zhǔn)請假?，確有特殊?情況需請假?時，必須經(jīng)?主持會議的?礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，方可由?單位副職代?替。二、?曠會一次罰?款____?元（替會者?以調(diào)度室請?假條為準(zhǔn)，?不見請假條?視為曠會）?，遲到或早?退一次罰款?____元?，離開會場?超過___?_分鐘、睡?覺、看雜志?、報紙、說?話、手機響?等影響開會?的一次罰款?____元?。三、調(diào)?度會開始后?，首先由各?部門通報當(dāng)?日工作中存?在的問題、?井下隱患排?查情況、限?期整改情況?及各種制度?落實情況，?對隱患不整?改、制度不?落實的單位?按規(guī)定進行?處罰。四?、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)?度主任在調(diào)?度會上安排?的工作，按?業(yè)務(wù)劃分，?分別由有關(guān)?部門負責(zé)落?實。五、?對在調(diào)度會?安排的工作?有異議或執(zhí)?行困難時，?可以提出，?但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)?或調(diào)度主任?復(fù)議后，各?單位必須以?大局為重，?無條件接受?工作任務(wù)，?并按時、按?質(zhì)、按量完?成。六、?對拒不接受?任務(wù)或互相?推諉扯皮的?科、隊領(lǐng)導(dǎo)?，將給予一?定的行