—機電設(shè)備運行維護管理規(guī)定1、崗位操作人員負責保管好自己運用的裝備，不經(jīng)領(lǐng)導同意，不準其它人員操作。2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不超負荷運用，文明操作，裝備上不亂放雜物。3、操作人員要留心裝備運行情況，如有異樣現(xiàn)象，應(yīng)立刻向當班班組長匯報。如情況緊急可向集控室發(fā)出緊急故障信號，使全廠裝備急停，并打崗位信號，等候班長或機、電工處理。4、工作人員應(yīng)堅守崗位，嚴禁脫崗，集中精力操作，嚴禁打鬧說笑。5、下班前應(yīng)對所屬裝備進行清理、檢查，保持裝備的清潔、完好。6、認真填寫交接班記錄，主要內(nèi)容為：上一班向下上一班交待裝備運行情況及運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄應(yīng)清晰明白。7、對煤塵大的崗位應(yīng)進行除塵處理，改善裝備運行環(huán)境。8、合理布置生產(chǎn)任務(wù)，裝備負載要接近于生產(chǎn)力量，充足發(fā)揮其效能，但嚴禁超負荷運用。9、裝備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完好。10、裝備及管路無漏油、漏氣、漏水、漏電。11、各裝備潤滑部位應(yīng)保持清潔，油路通暢。油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油質(zhì)符合要求，并按時加油和換油。12、各裝備傳動系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、愛護系統(tǒng)應(yīng)完好、靈敏、動作牢靠，電氣系統(tǒng)愛護整定精確。13、裝備每班進行檢查，班前由操作人員進行檢查，班后由裝備包機人員進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按時處理，處理不了的問題應(yīng)向上級領(lǐng)導匯報。14、日常保養(yǎng)維護內(nèi)容（1）檢查裝備的操作機構(gòu)、按扭、手柄、指示燈等是否靈敏牢靠。（2）檢查裝備簡單松動、脫離的部位是否正常，如傳動軸聯(lián)結(jié)部位、篩板是否松動，彈簧是否移位，刮板螺絲是否脫落，皮帶濾煤器是否太松等。（3）檢查裝備潤滑情況，并參考裝備運用說明書對裝備定時、定點、定質(zhì)、定量地參加潤滑油。（4）檢查裝備腐蝕、砸、碰、傷和漏油、漏氣、漏液、漏電情況。（5）班中保持好工作環(huán)境衛(wèi)生，班后對所屬裝備進行清理。（6）發(fā)現(xiàn)隱患要按時處理，重大問題要立刻向上級匯報。15、定期維護內(nèi)容（1）依據(jù)裝備運用說明書要求，并結(jié)合實際運用情況，對裝備進行部分解體檢查和清洗。（2）除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容和處理日常保養(yǎng)無法處理的問題外，對裝備的各協(xié)作部位按要求進行恰當調(diào)整。（3）對各裝備的潤滑油、濾油器進行檢查清洗，必要時應(yīng)更換