中石化森美(福建)石油有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-倉儲物流運作與管理手冊第9部分:HSE系統(tǒng)車隊安全管理_第1頁
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中石化森美〔福建〕石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-倉儲物流運作9HSE9:HSEQ/SHSMGL13>.5.1.9—2023Q/×××××××—××××目次11范圍術(shù)語和定義職責(zé)治理內(nèi)容與要求35前言本局部由倉儲中心負(fù)責(zé)起草。2023109范圍Q/SHSMGL1.5.1記錄。本局部適用于為倉儲中心供給二次配送效勞的合約承運商的HSE治理。術(shù)語和定義以下術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。車隊安全治理ConvoysecuritymanagementHSE承運商簽訂的運輸合同中。職責(zé)職責(zé)備注二次配送部為本系統(tǒng)的歸口治理部門,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的制定、推行、修訂及解釋。HSE治理內(nèi)容與要求目的HSE承運商簽訂的運輸合同中。系統(tǒng)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)負(fù)責(zé)人:倉儲中心二次配送部主任統(tǒng)進(jìn)展內(nèi)部評審,通過衡量與反響對系統(tǒng)提出改進(jìn)意見。系統(tǒng)程序明確車隊運作的作業(yè)范疇運作中存在的危害。承運商的資格預(yù)審要求括對承運商的安全業(yè)績、安全治理的力量評估,確保只有通過資格預(yù)審、有較送。承運商的選擇建立承運商的資格預(yù)審程序;制訂承運商資格預(yù)審的細(xì)則,承運商過去的安全績效必需是評估標(biāo)準(zhǔn)的一方面;對通過資格預(yù)審的承運商,應(yīng)參加“合格承運商名單”中;務(wù)談判。HSE求,定期承受倉儲中心的檢查、評估:相關(guān)的法律、法規(guī);運輸合同、補充協(xié)議中有關(guān)的要求;安全、安康、環(huán)保方面的規(guī)定、作業(yè)程序及相關(guān)操作規(guī)程;倉儲中心的HSE系統(tǒng)文件HSE/安康/環(huán)保方面的規(guī)定,以及藥物、酒精政策。HSE險。駛員供給入職及在職培訓(xùn)。應(yīng)急反響和事故報告承運商應(yīng)有力量執(zhí)行倉儲中心要求的應(yīng)急措施。1)制訂車隊運作的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演練;應(yīng)急設(shè)備、工具;配備適宜的個人勞保用品。事故。承運商駕駛員操作相關(guān)規(guī)定裝車操作參照《倉儲中心油罐車出入庫治理規(guī)定》;駕駛操作執(zhí)行國家、地方道路交通有關(guān)規(guī)定并符合公司相關(guān)治理規(guī)定,承運駕駛員的操作進(jìn)展測評、考核;卸油操作應(yīng)依據(jù)零管中心關(guān)于油罐車卸油操作的有關(guān)規(guī)定,在油站內(nèi)發(fā)生與告規(guī)程》上報二次配送部。承運商HSE表現(xiàn)的評價與考核應(yīng)當(dāng)定期對承運商的HSE治理的狀況進(jìn)展評估和衡量。落實。整改不力,在限期內(nèi)無法改善運作安全的承運商,應(yīng)從“合格承運商名單”中剔除。檢查序號1駕駛員經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)為車隊人員及駕駛員供給入職及在職培訓(xùn)2承運商執(zhí)行系統(tǒng)程序的各項要求執(zhí)行安全、安康、環(huán)保方面的規(guī)定、作業(yè)程序及相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行藥物、酒精政策衡量序號衡量指標(biāo)1沒有通過資格預(yù)審的合約承運商的比例(%)2承運商落實事故的整改措施3車隊運作的事故率的下降油和混油事故反響倉儲中心的員工或者承運商可以通過正式或非正式的方式供給對本

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