第9頁共9頁2023年?護理小組工?作計劃又?一年的開始?，一年的征?程將要起步?，面對新的?起點，新的?希望，新的?美好向往。?回顧過去?一年來的工?作，有許多?的收獲，更?有許多的不?足，總結(jié)經(jīng)?驗，吸取教?訓(xùn)，結(jié)合科?室的實際情?況及護理部?的要求，我?們產(chǎn)科將在?____年?制定新的工?作計劃：?一、加強病?區(qū)管理，確?保安全1?、護理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：對新調(diào)入?護士以及有?思想情緒的?護士加強管?理，做到重?點交待、重?點跟班。切?實做好護理?安全管理工?作，減少醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療事故隱患?，保障孕產(chǎn)?婦就醫(yī)安全?。2、孕?產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：新入?院、轉(zhuǎn)入、?急危重孕產(chǎn)?婦、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛潛?在危險的孕?產(chǎn)婦要重點?督促檢查和?監(jiān)控。3?、時間的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：節(jié)?假日、雙休?日、工作繁?忙、易疲勞?時間、交接?班時均要加?強監(jiān)督和管?理。4、?護理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?輸液、輸血?、注射、各?種過敏試驗?等。雖然是?日常工作，?但一旦發(fā)生?問題，都是?人命關(guān)天的?大事，作為?護理管理中?監(jiān)控的重點?之重點。?5、從護理?管理角度監(jiān)?控：不定期?的進行護理?安全隱患檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，從自身?及科室的角?度進行分析?，分析發(fā)生?的原因，吸?取的教訓(xùn)，?提出防范與?改進措施。?對同樣問題?反復(fù)出現(xiàn)的?個人，追究?相關(guān)責(zé)任，?杜絕嚴重差?錯及事故的?發(fā)生。（?1）堅持醫(yī)?療安全天天?抓，堅持每?月專業(yè)知識?、急救知識?、技術(shù)操作?培訓(xùn)，強化?責(zé)任意識，?急救意識。?確?；颊呔?醫(yī)安全、防?患醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。?（2）強化?科室注重搶?救物品的管?理，平時加?強對性能及?安全性的檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時維修?，保持設(shè)備?的完好率_?___%?（3）加強?薄弱環(huán)節(jié)的?管理，減少?護理差錯事?故發(fā)生。主?要是科室新?進人員，責(zé)?任心不強人?員的管理要?重點幫扶。?（4）加?強危重孕產(chǎn)?婦的護理，?預(yù)防并發(fā)癥?的發(fā)生，認?真落實產(chǎn)科?各項護理常?規(guī)，杜絕差?錯事故發(fā)生?。（5）?培養(yǎng)護士經(jīng)?營意識，認?真執(zhí)行物價?收費標(biāo)準，?善于進行成?本效益核算?，降低醫(yī)療?成本，節(jié)約?不必要的開?支，保證資?源有效合理?配置。（?6）定期對?科室人員進?行院感知識?培訓(xùn)考核，?定期或不定?期進行院感?質(zhì)量檢查，?進行原因分?析，及時反?饋并進行整?改。二、?轉(zhuǎn)變護理觀?念，配合市?場部，做好?科室的營銷?加強服務(wù)?就必須有考?核，要宣傳?營銷沒有后?續(xù)好的服務(wù)?反而是浪費?資源，所以?明年的工作?中繼續(xù)加強?全體人員服?務(wù)意識的教?育，加強服?務(wù)態(tài)度，提?高服務(wù)質(zhì)量?，同時還要?加大宣傳力?度，配合市?場部做好宣?傳工作，把?科室的宣傳?資料及科室?電話、科室?骨干電話送?到他們手中?，讓他們有?機會聯(lián)系我?們，并取得?孕產(chǎn)婦的信?任。1、?繼續(xù)加強醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，增強工作?責(zé)任心。培?養(yǎng)護理人員?樹立“以孕?產(chǎn)婦為中心?”的觀念，?把孕產(chǎn)婦的?呼聲作為第?一信號，把?孕產(chǎn)婦的需?要作為第一?需要，把孕?產(chǎn)婦的利益?作為第一考?慮，把孕產(chǎn)?婦的滿意作?為第一標(biāo)準?。加強主動?服務(wù)意識，?質(zhì)量意識，?安全意識，?在進一步規(guī)?范護理操作?的基礎(chǔ)上，?提高護患溝?通技能，從?而促使護理?質(zhì)量提高，?確保護理工?作安全、有?效。2、?注重收集護?理服務(wù)需求?信息，通過?與孕產(chǎn)婦的?交談，發(fā)放?滿意度調(diào)查?表等，了解?回訪意見、?獲取孕產(chǎn)婦?的需求及反?饋信息，及?時提出改進?措施，同時?對護士工作?給予激勵，?調(diào)動她們的?工作積極性?，從思想上?，行動上作?到真正的主?動服務(wù)。把?“用心服務(wù)?，創(chuàng)造感動?”的服務(wù)理?念運用到實?際工作中。?3、深化?親情服務(wù)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。在培養(yǎng)?護士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?，進一步規(guī)?范護理操作?用語，護患?溝通技能。?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。?三、加強護?士在職教育?，做好帶教?工作，提高?護理人員的?專業(yè)素質(zhì)?1、繼續(xù)保?持臨床帶教?小組，強化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握，?定期組織護?士授課，實?行輪流主講?，分級針對?性進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，每月?組織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、技能操?作培訓(xùn)、急?救演練，定?期考核。如?遇特殊疑難?情況，可通?過請醫(yī)生授?課等形式更?新知識和技?能?；ハ鄬W(xué)?習(xí)促進，并?作記錄。?2、隨著護?理水平與醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展?不平衡的現(xiàn)?狀，有計劃?的選送部分?護士外出學(xué)?習(xí)，提高護?理人員的素?質(zhì)，優(yōu)化護?理隊伍，不?斷的更新護?理知識。?3、新上崗?護士實行一?對一帶教，?適應(yīng)制教學(xué)?，重點加強?專科疾病的?培訓(xùn)，將專?科疾病的環(huán)?節(jié)分解講解?，并定期召?開帶教工作?總結(jié)會，聽?取帶教教師?及新上崗的?護士的意見?。四、確?保完成各項?護理指標(biāo)?1、基礎(chǔ)護?理合格率_?___%。?2、急救?物品完好率?達____?%。3、?護理文件書?寫合格率≥?____%?4、護理?人員“三基?考核合格率?達____?%。5、?一人一針一?管一用滅菌?合格率達_?___%。?6、常規(guī)?器械消毒滅?菌合格率_?___%。?7、急救?車管理合格?率____?%8、一?次性注射器?、輸液（血?）器用后毀?形率達__?__%。?五、附：產(chǎn)?科工作計劃?具體安排?第一季度工?作重點：抽?查基礎(chǔ)護理?落實情況，?護理安全執(zhí)?行情況。?____月?工作計劃：?制定護理工?作計劃、季?重點、月安?排；制定三?基三嚴培訓(xùn)?計劃；組織?召開護理人?員會議，明?確職責(zé)與分?工；組織護?理人員進行?一次護理安?全教育培訓(xùn)?。___?_月工作計?劃：細化各?項考核標(biāo)準?并落實到科?室；組織一?次護理業(yè)務(wù)?大查房；護?理文書書寫?規(guī)范化培訓(xùn)?。組織召開?護理質(zhì)控會?議；分層次?護士考核。?____?月工作計劃?：對第一季?度護理質(zhì)量?進行檢查，?對存在問題?進行整改；?組織召開護?理質(zhì)控會議?；分層次護?士考核。?第二季度工?作重點：組?織護理操作?技能培訓(xùn)（?靜脈輸液法?），安排“?5.12”?護士節(jié)活動?及?？谱o理?健康教育內(nèi)?容。__?__月工作?計劃：抽查?健康宣教，?護士節(jié)活動?安排；科室?培訓(xùn)護理操?作。組織召?開護理質(zhì)控?會議；分層?次護士考核?。___?_月工作計?劃：慶?！?5.12”?護士節(jié)活動?；護理操作?技能（靜脈?輸液法）考?核；檢查各?科室急救藥?品和器械。?組織召開護?理質(zhì)控會議?；分層次護?士考核。?____月?工作計劃：?對護理質(zhì)控?進行全面檢?查；抽查一?級護理質(zhì)量?；組織護理?人員進行護?理安全教育?培訓(xùn)；組織?召開護理質(zhì)?控會議；分?層次護士考?核。半年工?作總結(jié)。?第三季度工?作重點：加?強護理文書?書寫及安全?隱患排查，?督促5s定?位管理落實?情況__?__月工作?計劃：抽查?30份護理?病歷，找出?存在的共性?問題并加以?整改；抽查?患者健康教?育開展情況?。組織召開?護理質(zhì)控會?議；分層次?護士考核。?____?月工作計劃?：對急救藥?品和器械進?行全面檢查?；重點檢查?各科室院感?管理情況。?組織召開護?理質(zhì)控會議?；分層次護?士考核。?____月?工作計劃：?組織各組長?對病房管理?進行檢查；?檢查5s定?位管理落實?情況，組織?召開護理質(zhì)?控會議；分?層次護士考?核。第四?季度工作重?點：急救物?品及院感工?作督查，病?房管理質(zhì)量?月抽查及做?好準備迎接?年終檢查?____月?工作計劃：?護理質(zhì)量檢?查，急救藥?品及器械的?清點督查；?組織召開護?理質(zhì)控會議?；分層次護?士考核。?____月?工作計劃：?院感考核抽?查，組織護?理質(zhì)量檢查?及行政查房?；組織召開?護理質(zhì)控會?議；分層次?護士考核。?____?月工作計劃?：對護理工?作進行總結(jié)?和制定__?__年工作?計劃，組織?召開護理質(zhì)?控會議；分?層次護士考?核。20?23年護理?小組工作計?劃（二）?按照護理部?的安排部署?，經(jīng)壓瘡護?理小組成員?共同討論，?分析目前醫(yī)?院壓瘡預(yù)防?和護理現(xiàn)狀?，結(jié)合工作?實際制定_?___年壓?瘡護理小組?工作計劃，?具體如下：?一、制定?工作職責(zé)，?明確分工?1、根據(jù)我?院具體工作?實際明確工?作職責(zé)，根?據(jù)小組人員?結(jié)構(gòu)特點分?工管理，小?組成員負責(zé)?科內(nèi)壓瘡管?理工作。?2、負責(zé)各?科壓瘡的指?導(dǎo)和護理會?診，疑難壓?瘡由小組聯(lián)?系專科護士?進行會診與?指導(dǎo)。二?、規(guī)范壓瘡?評估及上報?工作1、?加強學(xué)習(xí)壓?瘡評估、上?報及護理表?格的正確填?寫與應(yīng)用，?重視手術(shù)病?人皮膚情況?交接。2?、鼓勵壓瘡?上報，指導(dǎo)?難免壓瘡的?界定、評估?及上報。?3、規(guī)范壓?瘡上報流程?，定期統(tǒng)計?全院壓瘡評?估率、發(fā)生?率并報護理?部。4、?根據(jù)上報數(shù)?據(jù)、案例，?整理分析，?通過干預(yù)降?低壓瘡發(fā)生?率，促進帶?入壓瘡的控?制與愈合。?三、強化?全院護士對?壓瘡的認識?，提高壓瘡?的預(yù)防和護?理水平1?、加強組員?自身學(xué)習(xí)，?通過參加省?、市壓瘡管?理學(xué)習(xí)，引?進壓瘡護理?新理念并及?時分享和更?新。2、?壓瘡小組成?員經(jīng)常就壓?瘡新理念進?行溝通，糾?正如用消毒?劑擦拭傷口?、使用烤燈?和氣圈等誤?區(qū)，傳達濕?性療法、自?溶性清創(chuàng)等?新理念，通?過護理查房?、院內(nèi)護理?講課等方式?進行壓瘡新?知識普及。?3、條件?允許時邀請?傷口治療師?到我院對疑?難傷口進行?現(xiàn)場指導(dǎo)或?授課。4?、申請增加?預(yù)防用具、?敷料等，規(guī)?范壓瘡預(yù)防?方法，減少?壓瘡的發(fā)生?。5、將?壓瘡各期表?現(xiàn)、預(yù)防方?法制成固定?的卡片或宣?傳畫，使護?理人員易于?辨識，方面?臨床工作。?6、提高?護士收集案?例意識，對?疑難傷口護?理的成功案?例進行全員?分享。四?、組織壓瘡?護理小組開?展壓瘡預(yù)防?和護理科研?和護理論文?的撰寫。?五、具體安?排第一季?度1、討?論各科室壓?瘡護理工作?存在難點、?疑點。2?、組織壓瘡?護理專題學(xué)?術(shù)講座主題?：壓瘡危險?評估表的分?析及臨床應(yīng)?用。第二?季度1、?專科典型、?疑難、特殊?護理病例的?查房或病例?討論。2?、進行半年?工作小結(jié)。?3、組織?壓瘡護理專?題學(xué)術(shù)講座?主題：壓瘡?的分期與壓?瘡的危險困?素。第三?季度1、??？频湫汀?疑難、特殊?護理病例的?查房或病例?討論。2?、組織壓瘡?護理專題學(xué)?術(shù)講座主題?：本院壓瘡?用具的選擇?與使用。?第四季度?1、專科典?型、疑難、?特殊護理病?例的查房或?病例討論。?2、小組?成員進行全?年小組工作?總結(jié)并制定?新一年小組?工作計劃。?3、組織?壓瘡護理專?題學(xué)術(shù)講座?主題：壓瘡?護理新進展?。附：壓?瘡護理小組?工作職責(zé)?1、在護理?部的指導(dǎo)下?，協(xié)助做好?對全院壓瘡?護理的評估?、指導(dǎo)、督?導(dǎo)工作。?2、制定和?完善壓瘡護?理評估表及?工作流程。?3、負責(zé)?為壓瘡提供??？谱o理，?提高護理人?員在評估和?處理壓瘡問?題上的?？?護理知識及?專科護理技?巧。4、?組織對難免?性壓瘡的確?認：科室經(jīng)?申報壓瘡高?危預(yù)警