2023年醫(yī)院門診護士的個人工作計劃(2篇)_第1頁
2023年醫(yī)院門診護士的個人工作計劃(2篇)_第2頁
2023年醫(yī)院門診護士的個人工作計劃(2篇)_第3頁
2023年醫(yī)院門診護士的個人工作計劃(2篇)_第4頁
2023年醫(yī)院門診護士的個人工作計劃(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2023年?醫(yī)院門診護?士的個人工?作計劃一?、加強護士?在職教育,?提高護理人?員的綜合素?質(zhì)(一)?按護士規(guī)范?化培訓(xùn)及護?士在職繼續(xù)?教育實施方?案抓好護士?的“三基”?及??萍寄?訓(xùn)練與考核?工作1、?重點加強對?新入院護士?、聘用護士?、低年資護?士的考核,?強化她們的?學(xué)習(xí)意識,?護理部計劃?上半年以強?化基礎(chǔ)護理?知識為主,?增加考核次?數(shù),直至達?標(biāo)。2、?加強專科技?能的培訓(xùn):?各科制定出?周期內(nèi)???理論與技能?的培訓(xùn)與考?核計劃,每?年組織考試?、考核__?__次,理?論考試要有?試卷并由護?士長組織進?行閉卷考試?,要求講究?實效,不流?于形式,為?培養(yǎng)??谱o?士打下扎實?的基礎(chǔ)。?3、基本技?能考核:屬?于規(guī)范化培?訓(xùn)對象的護?士,在年內(nèi)?____項?基本技能必?須全部達標(biāo)?,考核要求?在實際工作?中抽考。其?他層次的護?士計劃安排?操作考試一?次,理論考?試二次。?4、強化相?關(guān)知識的學(xué)?習(xí)掌握,組?織進行一次?規(guī)章制度的?實際考核,?理論考試與?臨床應(yīng)用相?結(jié)合,檢查?遵章守規(guī)的?執(zhí)行情況。?(二)加?強人文知識?的學(xué)習(xí),提?高護士的整?體素養(yǎng)1?、組織學(xué)習(xí)?醫(yī)院服務(wù)禮?儀文化,強?化護士的現(xiàn)?代護理文化?意識,先在?護醫(yī)-學(xué)教?育-網(wǎng)搜集?-整理士長?層次內(nèi)進行?討論,達成?共識后在全?院范圍內(nèi)開?展提升素養(yǎng)?活動,制定?訓(xùn)練方案及?具體的實施?計劃。安?排全院性的?講座和爭取?派出去、請?進來的方式?學(xué)習(xí)護士社?交禮儀及職?業(yè)服務(wù)禮儀?。開展護士?禮儀競賽活?動,利用“?5.12”?護士節(jié)期間?掀起學(xué)禮儀?、講素養(yǎng)的?活動月,組?織寓教寓樂?的節(jié)日晚會?。(三)?更新專業(yè)理?論知識,提?高??谱o理?技術(shù)水平。?隨著護理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀,?各科室護士?長組織學(xué)習(xí)???浦R,?如遇開展新?技術(shù)項目及?特殊疑難病?種,可通過?請醫(yī)生授課?、檢索文獻?資料、護理?部組織護理?查房及護理?會診討論等?形式更新知?識和技能。?同時,有計?劃的選送部?分護士外出?進修、學(xué)習(xí)?,提高學(xué)術(shù)?水平。二?、加強護理?管理,提高?護士長管理?水平(一?)年初舉辦?一期院內(nèi)護?士長管理_?___,主?要是更新管?理理念、管?理技巧及護?理服務(wù)中人?文精神的培?養(yǎng),當(dāng)今社?會人群對護?理的服務(wù)需?求,新的一?年護理工作?展望以及護?士長感情溝?通交流等。?(二)加?強護士長目?標(biāo)管理考核?,月考評與?年終考評相?結(jié)合,科室?護理質(zhì)量與?護士長考評?掛鉤等管理?指標(biāo)。(?三)促進護?士長間及科?室間的學(xué)習(xí)?交流,每季?組織護理質(zhì)?量交叉大檢?查,并召開?護士長工作?經(jīng)驗交流會?,借鑒提高?護理管理水?平。三、?加強護理質(zhì)?量過程控制?,確保護理?工作安全、?有效(一?)繼續(xù)實行?護理質(zhì)量二?級管理體系?,尤其是需?開發(fā)提高護?士長發(fā)現(xiàn)問?題,解決問?題的能力,?同時又要發(fā)?揮科室質(zhì)控?小組的質(zhì)管?作用,明確?各自的質(zhì)控?點,增強全?員參與質(zhì)量?管理的意識?,提高護理?質(zhì)量。(?二)建立檢?查、考評、?反饋制度,?設(shè)立可追溯?機制,護理?部人員經(jīng)常?深入各科室?檢查、督促?、考評???評方式以現(xiàn)?場考評護士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見,發(fā)現(xiàn)?護理工作中?的問題,提?出整改措施?。(三)?進一步規(guī)范?護理文書書?寫,從細(xì)節(jié)?上抓起,加?強對每份護?理文書采取?質(zhì)控員-護?士長-護理?部的三級考?評制度,定?期進行護理?記錄缺陷分?析與改進,?增加出院病?歷的缺陷扣?分權(quán)重,強?調(diào)不合格的?護理文書不?歸檔。年終?護理文書評?比評出集體?第一、二、?三名。(?四)加強護?理過程中的?安全管理?1、繼續(xù)加?強護理安全?三級監(jiān)控管?理,科室和?護理部每月?進行護理安?全隱患醫(yī)學(xué)?查擺及做好?護理差錯缺?陷、護理投?訴的歸因分?析,多從自?身及科室的?角度進行分?析,分析發(fā)?生的原因,?應(yīng)吸取的教?訓(xùn),提出防?范與改進措?施。對同樣?問題反復(fù)出?現(xiàn)的科室及?個人,追究?護士長管理?及個人的有?關(guān)責(zé)任。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行查對制度?,強調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位,加強?對護生的管?理,明確帶?教老師的安?全管理責(zé)任?,杜絕嚴(yán)重?差錯及事故?的發(fā)生。?3、強化護?士長對科室?硬件設(shè)施的?常規(guī)檢查意?識,平時加?強對性能及?安全性的檢?查,及時發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修,保持?設(shè)備的完好?。四、深?化親情服務(wù)?,提高服務(wù)?質(zhì)量(一?)在培養(yǎng)護?士日常禮儀?的基礎(chǔ)上,?進一步規(guī)范?護理操作用?語,護患溝?通技能。培?養(yǎng)護士樹立?良好的職業(yè)?形象。(?二)注重收?集護理服務(wù)?需求信息,?護理部通過?了解回訪卡?意見、與門?診和住院病?人的交談,?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等,?獲取病人的?需求及反饋?信息,及時?的提出改進?措施,同時?對護士工作?給予激勵,?調(diào)動她們的?工作積極性?。五、做?好教學(xué)、科?研工作(?一)指定具?有護師以上?職稱的護士?負(fù)責(zé)實習(xí)生?的帶教工作?,定期召開?評學(xué)評教會?,聽取帶教?教師及實習(xí)?生的意見。?(二)各?科護士長為?總帶教老師?,重視帶教?工作,經(jīng)常?檢查帶教老?師的帶教態(tài)?度、責(zé)任心?及業(yè)務(wù)水平?,安排小講?課,了解實?習(xí)計劃的完?成情況,做?好出科理論?及操作考試?。(三)?護理部做好?實習(xí)生的崗?前培訓(xùn)工作?,不定期下?科室檢查帶?教質(zhì)量,每?屆實習(xí)生實?習(xí)結(jié)束前,?組織進行一?次優(yōu)秀帶教?老師評選活?動。(四?)增強科研?意識,力爭?年內(nèi)引進或?開展新技術(shù)?項目___?_項。(?五)計劃制?作護理園地?網(wǎng),上傳我?院護理動態(tài)?,及時傳遞?護理學(xué)習(xí)資?料,發(fā)揮局?域網(wǎng)的空間?優(yōu)勢,豐富?護士的學(xué)習(xí)?生活。我?們相信只要?努力執(zhí)行以?上工作,我?們在___?_年中的工?作中一定能?取得好的成?績。20?23年醫(yī)院?門診護士的?個人工作計?劃(二)?一、加強護?士在職教育?,提高護理?人員的專業(yè)?素質(zhì)強化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握,?定期組織護?士授課,實?行輪流主講?,進行規(guī)章?制度及專業(yè)?的培訓(xùn)。如?遇特殊疑難?情況,可通?過請醫(yī)生授?課等形式更?新知識和技?能。互相學(xué)?習(xí)促進,并?作記錄。?2.重點加?強對護士的?考核,強化?學(xué)習(xí)意識,?護理部計劃?以強化“三?基”護理知?識,___?_項護理操?作及專科技?能訓(xùn)練為主?,由高年資?的護士輪流?出題,增加?考核力度,?講究實效,?不流于形式?,作為個人?考評的客觀?依據(jù)。3?.做好低年?資護士的傳?,幫,帶工?作,使年輕?護理人員理?論與實踐相?結(jié)合,掌握?多學(xué)科知識?和能力。?4.隨著護?理水平與醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展?不平衡的現(xiàn)?狀,有計劃?的選送部分?護士外出學(xué)?習(xí),提高護?理人員的素?質(zhì),優(yōu)化護?理隊伍。不?斷的更新護?理知識。?二、護理安?全是護理管?理的重點,?安全工作長?抓不懈護?理人員的環(huán)?節(jié)監(jiān)控:對?新調(diào)入護士?以及有思想?情緒的護士?加強管理,?做到重點交?待、重點跟?班。切實做?好護理安全?管理工作,?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患,保?障病人就醫(yī)?安全。2?.病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控:新?入院、新轉(zhuǎn)?入、急危重?病人、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?病人要重點?督促檢查和?監(jiān)控。_?___時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時間、?交____?時均要加強?監(jiān)督和管理?。4.護?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控:輸?液、輸血、?注射、各種?過敏試驗等?。雖然是日?常工作,但?如果一旦發(fā)?生問題,都?是人命關(guān)天?的大事,作?為護理管理?中監(jiān)控的重?點之重點。?5.護理?部不定期的?進行護理安?全隱患檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?,解決問題?,從自身及?科室的角度?進行分析,?分析發(fā)生的?原因,吸取?的教訓(xùn),提?出防范與改?進措施。對?同樣問題反?復(fù)出現(xiàn)的科?室及個人,?追究相關(guān)責(zé)?任,杜絕嚴(yán)?重差錯及事?故的發(fā)生。?三、轉(zhuǎn)變?護理觀念,?提高服務(wù)質(zhì)?量培養(yǎng)護?理人員樹立?“以病人為?中心”的觀?念,把病人?的呼聲作為?第一信號,?把病人的需?要作為第一?需要,把病?人的利益作?為第一考慮?,把病人的?滿意作為第?一標(biāo)準(zhǔn)。加?強主動服務(wù)?意識,質(zhì)量?意識,安全?意識,在進?一步規(guī)范護?理操作的基?礎(chǔ)上,提高?護患溝通技?能,從而促?使護理質(zhì)量?提高,確保?護理工作安?全、有效。?2.注重?收集護理服?務(wù)需求信息?,護理部通?過了解回訪?意見、與門?診和住院病?人的交談,?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等,?獲取病人的?需求及反饋?信息,經(jīng)常?聽取醫(yī)生的?意見及時的?提出改進措?施,同時對?護士工作給?予激勵,調(diào)?動她們的工?作積極性,?從思想上,?行動上作到?真正的主動?服務(wù)。把“?用心服務(wù),?創(chuàng)造感動”?的服務(wù)理念?運用到實際?工作中。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行查對制度?,強調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位,加強?安全管理的?責(zé)任,杜絕?嚴(yán)重差錯及?事故的發(fā)生?,堅持每周?進行兩次護?理大查對。?在安全的基?礎(chǔ)上提高我?們的護理質(zhì)?量。4.?深化親情服?務(wù),提高服?務(wù)質(zhì)量。在?培養(yǎng)護士日?常禮儀的基?礎(chǔ)上,進一?步規(guī)范護理?操作用語,?護患溝通技?能。培養(yǎng)護?士樹立良好?的職業(yè)形象?。四、合?理利用人力?資源,避免?人浮于事的?局面我科?的護士比例?搭配未達到?要求,護士?的人員少。?工作繁重,?護士長應(yīng)根?據(jù)科室病人?情況和護理?工作量合理?分配人力資?源,彈性排?班,增加高?峰期上班人?數(shù),全科護?理人員做到?工作需要時?,隨叫隨到?,以達到保?質(zhì)保量為病?人提供滿意?的護理服務(wù)?。五、樹?立法律意識?,規(guī)范護理?文件書寫?隨著人們法?律意識的提?高,醫(yī)療事?故處理條例?的頒布,如?何在護理服?務(wù)中加強法?制建設(shè),提?高護理人員?法制意識,?已成為護理?管理的一個?重要環(huán)節(jié)。?嚴(yán)格按照省?衛(wèi)生廳護理?文件書寫規(guī)?范要求,護?理記錄完整?、客觀。明?確護理文件?書寫的意義?,規(guī)范護理?文件書寫,?并向上級醫(yī)?院的同行請?教,明確怎?樣才能書寫?好護理文件?,以達標(biāo)準(zhǔn)?要求。結(jié)合?我院書寫護?理文件的實?際情況,進?行總結(jié)和分?析,提出相?應(yīng)對策,為?舉證提供法?律依據(jù),保?護護患的合?法權(quán)益。?六、加強院?感知識培訓(xùn)?,嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)院感染制?度,預(yù)防和?控制院內(nèi)感?染的發(fā)生?加強醫(yī)院感?染的只是培?訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)?院感

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論