第4頁共4頁生產(chǎn)管理制?度標準版本?一計劃編?制與審批?1.銷售部?門根據(jù)區(qū)域?銷售中心計?劃每月__?__日前將?下月銷售計?劃報調度監(jiān)?控中心。?2.調度監(jiān)?控中心計劃?主管按照以?銷定產(chǎn)的原?則，___?_日前編制?月度生產(chǎn)綜?合計劃，經(jīng)?調度監(jiān)控中?心主任、生?產(chǎn)副總審核?，____?日前報總經(jīng)?理辦公會研?究批準后，?由綜合辦公?室在___?_小時內下?發(fā)。二計?劃組織實施?1.調度?監(jiān)控中心主?任依據(jù)生產(chǎn)?綜合計劃制?定組織實施?方案，并組?織調度員通?過日常生產(chǎn)?調度和調度?會、生產(chǎn)協(xié)?調會等方式?落實實施方?案。2.?依據(jù)監(jiān)控中?心實施方案?，各技術主?管制定技術?措施，物資?采購部、中?央控制室、?化驗室、各?車間制定保?證措施，并?上報調度監(jiān)?控中心。?3.生產(chǎn)副?總每旬組織?一次生產(chǎn)計?劃落實情況?分析會。?4.計劃主?管將每月計?劃執(zhí)行情況?及相關數(shù)據(jù)?整理歸檔。?三計劃月?度分析1?.每月__?__日上午?8時，由調?度監(jiān)控中心?主任組織財?務管理部、?物資采購部?、中央控制?室、化驗室?、供電車間?等部門進行?月度盤點。?2.每月?____日?，各車間部?門寫出上月?計劃完成情?況分析報告?，報調度監(jiān)?控中心計劃?主管。3?.每月__?__日前，?計劃主管寫?出公司生產(chǎn)?計劃實施情?況分析報告?，報調度監(jiān)?控中心主任?、生產(chǎn)副總?。4.每?月____?-____?日，生產(chǎn)副?總主持召開?生產(chǎn)總結會?。5.計?劃主管將計?劃執(zhí)行情況?相關資料整?理歸檔。?（五）流程?制度主導部?門本流程?制度主導部?門為調度監(jiān)?控中心。?生產(chǎn)管理制?度標準版本?（二）第?一章總則?第一條為保?證車間生產(chǎn)?管理高效運?作、有序、?順暢運行，?實現(xiàn)精益生?產(chǎn)，結合鈦?白一分廠車?間的實際情?況，制定本?辦法。第?二條為規(guī)范?車間生產(chǎn)管?理運作秩序?，實現(xiàn)生產(chǎn)?車間在受控?狀態(tài)下均衡?運行，制定?本辦法。?第二章作業(yè)?計劃管理?第三條每月?____日?前車間主任?向調度室報?出下月車間?作業(yè)計劃預?案。1.?車間接到分?廠生產(chǎn)計劃?后，根據(jù)計?劃及預測計?劃，編制車?間生產(chǎn)計劃?。2.編?制生產(chǎn)計劃?的內容應包?括產(chǎn)品品種?、數(shù)量、規(guī)?格、入庫日?期。3.?計劃外任務?，可編制臨?時計劃優(yōu)先?安排。第?三章生產(chǎn)生?產(chǎn)指揮協(xié)調?管理第四?條車間主任?、副主任及?專業(yè)技術人?員按時參加?分廠生產(chǎn)、?安全協(xié)調例?會。按照例?會紀要要求?督促、檢查?落實車間生?產(chǎn)情況。?第五條發(fā)生?重大生產(chǎn)事?故、設備事?故、人身傷?害事故、火?災、爆炸或?自然災害等?突發(fā)事件，?車間當班班?長要立即向?分廠當班調?度報告，同?時向車間主?任報告。并?迅速組織班?組力量，啟?動應急預案?，組織、協(xié)?調恢復生產(chǎn)?。第六條?車間設備出?現(xiàn)異常并嚴?重威脅生產(chǎn)?時，當班班?長在報告當?班調度的同?時，報告車?間主任，并?及時協(xié)調維?修部門予以?解決。第?七條車間關?鍵設備及主?要工序因某?種原因需臨?時計劃停運?，須報當班?調度同意。?事故和突發(fā)?事件狀態(tài)下?的停產(chǎn)立即?向當班調度?報告。第?八條車間在?未接到當班?調度指令前?，不得擅自?開車、停車?、停供。?第四章生產(chǎn)?事故管理?第九條生產(chǎn)?事故是指在?生產(chǎn)過程中?，因生產(chǎn)組?織、指揮或?操作失誤使?生產(chǎn)突然中?斷，導致生?產(chǎn)被迫停產(chǎn)?或被迫減緩?生產(chǎn)，造成?半成品、成?品損失達到?相關規(guī)定界?限的意外事?件。第十?條生產(chǎn)事故?的劃分1?.重大生產(chǎn)?事故。造成?半成品、成?品停產(chǎn)__?__小時以?上或造成半?成品、成品?損失在日定?額產(chǎn)量的2?倍以上。?2.一般生?產(chǎn)事故：造?成半成品、?成品停產(chǎn)_?___小時?以上，__?__小時以?下或造成半?成品、成品?損失在日定?額產(chǎn)量的_?___%以?上，2倍以?下；3.?輕度生產(chǎn)事?故。造成半?成品、成品?停產(chǎn)___?_小時以下?或造成局部?停水、停電?、停汽等但?未影響生產(chǎn)?線系統(tǒng)運行?。第十一?條生產(chǎn)事故?的報告、調?查和處理?1、發(fā)生任?何生產(chǎn)事故?車間都要立?即向分廠及?時匯報，確?保信息的反?饋暢通。輕?度生產(chǎn)事故?____小?時，一般生?產(chǎn)事故半小?時，較大生?產(chǎn)事故__?__分鐘內?向主管廠長?報告。2?、發(fā)生輕度?生產(chǎn)事故，?由各車間組?織調查分析?，并將分析?結果匯報到?調度室和分?廠，車間進?行處理。?3、發(fā)生一?般生產(chǎn)事故?，由分廠調?度室組織調?查分析，車?間配合調查?，調度室拿?出處理意見?，報分廠批?準后進行處?理。4、?發(fā)生較大生?產(chǎn)事故，由?分廠組織