勞動用工管理制度(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第19頁共19頁勞動用工管?理制度1?.總則1?.1為了進?一步完善公?司人力資源?管理制度,?規(guī)范勞動用?工操作流程?,根據(jù)《_?___勞動?法》、《_?___勞動?合同法》和?《____?市勞動合同?條例》等有?關(guān)法律、法?規(guī),并結(jié)合?本公司實際?情況,特制?定本制度。?1.2本?制度適用于?被公司正式?錄用的員工?,包括各類?聘用員工。?2.錄用?與報到(詳?見《招聘管?理制度》)?3.工資?、福利和勞?動保險待遇?____?公司與員工?勞動關(guān)系確?立后,員工?享有國家勞?動法律法規(guī)?、公司薪酬?福利制度和?標準規(guī)定的?工資、獎金?、津貼、養(yǎng)?老保險、醫(yī)?療保險、失?業(yè)保險、住?房公積金及?綜合保險等?待遇;社會?保險及公積?金個人應(yīng)繳?付部分由公?司根據(jù)規(guī)定?每月從工資?中代為扣除?,行政人事?部在___?_個月內(nèi)為?符合條件的?員工辦理繳?納手續(xù)。?3.2員工?與公司簽定?勞動合同后?,其個人的?人事檔案將?轉(zhuǎn)入公司委?托的當?shù)厝?才交流中心?(外籍、外?省市戶籍的?員工除外)?。3.3?入司工作滿?一年的員工?享有帶薪年?休假待遇,?具體按《帶?薪年休假管?理制度》執(zhí)?行;3.?4員工因病?或非因工負?傷,享有政?府規(guī)定的醫(yī)?療期及其待?遇。3.?5享有公司?規(guī)定的其他?福利。4?.勞動關(guān)系?的確立與解?除4.1?宗旨。勞動?合同(協(xié)議?)是用人單?位與勞動者?以法律形式?確立勞動關(guān)?系、明確雙?方權(quán)利和義?務(wù)的合同,?訂立和變更?勞動合同,?要遵守平等?自愿、協(xié)商?一致的原則?,符合法律?、法規(guī)的規(guī)?定。(以下?所指勞動合?同均涵蓋勞?務(wù)協(xié)議)?4.2勞動?合同的內(nèi)容?包括勞動?合同期限(?含試用期限?),員工與?公司另約定?有服務(wù)期的?,勞動合同?期限與服務(wù)?期限不應(yīng)相?互矛盾;?工作內(nèi)容;?勞動保護?和勞動條件?;工作時?間;勞動?報酬;保?險福利待遇?;勞動紀?律;勞動?合同終止的?條件;勞?動合同的變?更、續(xù)訂、?解除和終止?;違反勞?動合同的責?任;其他?約定事項;?勞動合同?文本、附件?和效用。?4.3勞動?合同以書面?形式訂立,?正本一式兩?份,員工和?公司各執(zhí)一?份。合同依?法訂立,經(jīng)?平等協(xié)商,?簽字并加蓋?公司公章后?合同即行生?效。合同一?經(jīng)生效,雙?方即發(fā)生合?同所言明的?各項權(quán)利和?義務(wù)關(guān)系,?受到國家勞?動法律的保?護和約束。?因此,合同?雙方均應(yīng)當?嚴肅認真地?訂立和履行?合同。4?.4新進員?工初次訂立?勞動合同時?須明確試用?期。試用期?一般按以下?規(guī)定確定:?合同期滿_?___個月?不滿___?_年的,試?用期不超過?____個?月;合同?期滿___?_年不滿_?___年的?,試用期不?超過___?_個月;?合同期滿_?___年以?上的,試用?期不超過_?___個月?;對重要?和業(yè)務(wù)關(guān)鍵?崗位的新進?員工,經(jīng)總?經(jīng)理批準,?初次訂立勞?動合同可不?設(shè)定試用期?。4.5?在勞動合同?有效期內(nèi),?如果出現(xiàn)公?司經(jīng)營條件?或員工工作?能力條件發(fā)?生較大變化?而不能履行?合同的時,?以及出現(xiàn)其?他需要變更?合同內(nèi)容的?情形時,員?工和公司任?何一方可以?要求變更合?同內(nèi)容。?4.6勞動?合同的續(xù)訂?、終止和解?除下列情?形可作為合?同終止條件?:員工到?達法定退休?年齡;員?工死亡或被?依法宣布失?蹤;不可?抗拒力造成?合同無法履?行。在試?用期間被證?明不符合錄?用條件的;?嚴重違反?勞動紀律或?者公司規(guī)章?制度的;?嚴重失職、?營私舞弊、?對公司利益?造成損害的?;被依法?追究刑事責?任或者勞動?教養(yǎng)的;?員工涉嫌違?法犯罪被公?安機關(guān)收容?____、?拘留或逮捕?的。員工?患病或非因?工負傷,在?規(guī)定的醫(yī)療?期滿后不能?從事原工作?也不能從事?公司另行安?排的其他適?當工作的;?員工不能?勝任本職工?作,經(jīng)過培?訓或調(diào)整工?作崗位仍不?能勝任工作?的;勞動?合同訂立時?所依據(jù)的客?觀情況發(fā)生?重大變化,?致使原合同?無法履行,?經(jīng)員工與公?司協(xié)商不能?就變更合同?達成一致的?;公司瀕?臨破產(chǎn)進行?法定整頓,?或者經(jīng)營狀?況發(fā)生嚴重?困難,經(jīng)勞?動部門及工?會同意確需?裁減員工的?。員工患?職業(yè)病或者?因工負傷經(jīng)?政府勞動鑒?定委員會確?認喪失或部?分喪失勞動?能力的;?患病或者負?傷,在規(guī)定?的醫(yī)療期內(nèi)?的;女性?員工在孕期?、產(chǎn)期和哺?乳期內(nèi)的;?法律、法?規(guī)規(guī)定的其?他情形。?在試用期內(nèi)?提前三天提?出的;公?司未按照勞?動合同的約?定支付勞動?報酬或者提?供勞動條件?的;公司?有嚴重侵犯?員工合法權(quán)?益的行為。?5.經(jīng)濟?補償與賠償?5.1凡?符合經(jīng)濟補?償條款的,?公司按《勞?動合同法》?的規(guī)定給予?員工一定的?經(jīng)濟補償。?5.2下?列情形之一?的,公司可?以不給予經(jīng)?濟補償:?員工本人要?求辭職而解?除合同的;?其他非公?司方面原因?造成解除合?同的。5?.3員工有?下列情形之?一而解除或?終止合同的?,應(yīng)當給予?公司經(jīng)濟賠?償:公司?出資選派、?出國考察、?研修的并簽?訂服務(wù)期協(xié)?議,履行期?限未滿的員?工;因個人?行為造成公?司損失,依?法應(yīng)該賠償?的;其他?規(guī)定或者約?定要賠償?shù)?條件。6?.離職_?___公司?與員工雙方?協(xié)商一致,?經(jīng)行政人事?部和總經(jīng)理?室審批同意?后,可辦理?離職手續(xù)。?6.2行?政人事部憑?據(jù)《辭職報?告》、《移?交會簽單》?、《退工單?》等,為離?職員工辦理?退工手續(xù)。?6.3未?經(jīng)公司批準?,各部門經(jīng)?理不得擅自?辭退員工,?必須事先將?情況說明上?報公司行政?人事部,經(jīng)?總經(jīng)理室審?核批準后,?由行政人事?部下發(fā)辭退?通知書。?6.4員工?離職時應(yīng)將?胸牌、考勤?卡、《員工?手冊》等相?關(guān)證件、物?品交回公司?,違反者應(yīng)?根據(jù)相應(yīng)價?格進行賠償?。6.5?退休。員工?到達法定退?休年齡,行?政人事部按?照有關(guān)規(guī)定?為其辦理退?休手續(xù),員?工可按規(guī)定?享受政府養(yǎng)?老金待遇。?男性__?__周歲;?女性___?_周歲。?7.績效考?核與職位變?更___?_公司每年?進行績效考?核,包括對?員工行為能?力考核、培?訓考核和關(guān)?鍵業(yè)績考核?指標等。借?此明確工作?目標和要求?,并作為職?位調(diào)整、薪?資調(diào)整、獎?勵評定的依?據(jù)。7.?2所有員工?均有被提職?之機會,升?職主要根據(jù)?該員工之工?作表現(xiàn)、業(yè)?務(wù)能力、品?德、職位是?否空缺來決?定。__?__公司外?兼職8.?1未經(jīng)公司?同意,員工?不得從事任?何與公司經(jīng)?營活動相關(guān)?的兼職工作?,一經(jīng)查實?將受到嚴肅?處理,直至?解除勞動合?同;若給公?司造成經(jīng)濟?損失,員工?應(yīng)承擔相應(yīng)?的經(jīng)濟賠償?責任。9?.薪酬調(diào)整?____?公司根據(jù)下?列因素對員?工薪酬進行?不定期的局?部調(diào)整:?本地物價指?數(shù);行業(yè)?薪酬總體水?平;公司?經(jīng)營狀況和?競爭能力;?員工的工?作表現(xiàn)、工?作能力和技?術(shù)水平的提?高程度;?員工為公司?發(fā)展做出的?貢獻程度;?升職和降?職。10?.員工申訴?10.1?為確保勞動?關(guān)系的平等?與公平,員?工有權(quán)就關(guān)?于工作,勞?動條件及與?其他員工關(guān)?系等事宜提?出建議、投?訴及申訴,?并有權(quán)利得?到公司的解?釋。但員工?必須事先向?其直屬經(jīng)理?以面談或書?面形式提出?。如果員工?對部門經(jīng)理?答復(fù)的結(jié)果?不滿意,可?再向行政人?事部及總經(jīng)?理室申訴。?____?公司不接受?員工匿名投?訴。11?.0本管理?制度由行政?人事部解釋?、補充。?勞動用工管?理制度(二?)為規(guī)范?公司勞動用?工管理,根?據(jù)國家《勞?動法》有關(guān)?規(guī)定,結(jié)合?公司的特點?,特制定本?制度。本制?度適用公司?所有在冊在?崗員工,包?括正式員工?、適用人員?及勞務(wù)用工?人員。一?、____?及崗位職責?。公司人?力資源部門?在董事長、?總經(jīng)理領(lǐng)導?下,行使勞?動人事用工?管理權(quán)限。?其主要管理?權(quán)限及崗位?職責如下:?1、負責?勞動用工制?度的擬訂、?檢查與修訂?;2、負?責人事管理?工作包括員?工培訓、獎?懲、勞動工?資、勞保福?利等各項工?作;3、?辦理員工招?聘錄用、辭?退、異動等?各項手續(xù);?4、按照?《勞動法》?的規(guī)定訂立?公司勞動用?工合同;?5、經(jīng)擇優(yōu)?招聘合格錄?用后,代表?公司和員工?簽訂勞動合?同;6、?負責員工的?考勤考核,?監(jiān)督員工,?嚴格遵守考?勤制度;?7、提供員?工的人事信?息,保管公?司員工勞動?合同檔案;?8、按照?《勞動法》?的規(guī)定,結(jié)?合公司實際?情況,制訂?公司員工的?薪金、福利?及獎懲規(guī)定?;9、_?___公司?員工參加教?育培訓。?二、勞動用?工管理原則?。1、堅?持依法用工?、規(guī)范管理?的原則。按?照法律法規(guī)?嚴格制定用?工程序,規(guī)?范用工管理?,保護公司?與員工的合?法權(quán)益,構(gòu)?建和諧的勞?動關(guān)系。?2、堅持?控制總量、?調(diào)整結(jié)構(gòu)的?原則。按照?公司對用工?管理的總體?要求,有效?控制用工總?量,合理調(diào)?整用工結(jié)構(gòu)?,提高全員?生產(chǎn)工效。?3、堅持?創(chuàng)新機制、?優(yōu)化配置的?原則。按照?現(xiàn)代企業(yè)制?度的要求,?建立和完善?公司能進能?出的用人機?制,實現(xiàn)人?力資源的優(yōu)?化配置,滿?足公司發(fā)展?的需要。?4、堅持分?級負責、精?細管理的原?則。按照管?理權(quán)限,明?確公司勞動?用工管理的?職責,理順?工作流程,?提高管理效?率。三、?員工招聘錄?用。各部?門、單位應(yīng)?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展、工作需?要和人員使?用狀況,提?出人員招聘?要求,報人?力資源部門?。人力資源?部門是公司?統(tǒng)一招聘的?職能部門,?將員工招聘?計劃報請董?事長、總經(jīng)?理審批同意?后,方可進?行員工招聘?錄用。員?工招聘錄用?遵循以下程?序:1、?根據(jù)工作業(yè)?務(wù)需要,發(fā)?布招聘告示?,明確員工?招聘條件、?崗位要求;?2、收集?、整理、歸?檔員工相關(guān)?個人信息;?3、__?__招聘員?工健康體檢?,體檢不合?格的,取消?錄用資格;?4、進行?崗前培訓;?地面人員?(生產(chǎn)地面?輔助人員、?非生產(chǎn)性人?員、地面管?理人員)的?招聘錄用必?須先由各部?門、單位向?總經(jīng)理、董?事長申請報?告,方可按?照正常招聘?錄用程序進?行,原則上?只能在公司?內(nèi)部調(diào)整。?對于特殊?人才的招聘?,必須先報?董事長、總?經(jīng)理批準同?意,特殊人?才的使用,?可采取錄用?、合作、兼?職、顧問等?多種形式。?四、員工?異動調(diào)整。?公司有權(quán)?根據(jù)員工特?長和工作需?要調(diào)整工作?。調(diào)整前各?部門、單位?可以向公司?領(lǐng)導陳述意?見,一經(jīng)決?定,任何人?、部門不得?以任何借口?拒絕,部門?應(yīng)合理安排?被調(diào)整員工?的工作。?管理級以上?人員工作調(diào)?動,經(jīng)由總?經(jīng)理、董事?長審批后,?綜合工作部?以文件形式?通知各相關(guān)?部門。一般?人員,由部?門、單位提?交到人力資?源部門審批???绮块T?或單位人員?調(diào)動,由調(diào)?入部門領(lǐng)導?同調(diào)出部門?領(lǐng)導協(xié)商后?,提交總經(jīng)?理、董事長?審批,由人?力資源部門?發(fā)調(diào)令通知?相關(guān)部門。?以上各級?人員異動申?請批準后,?憑人力資源?部門調(diào)令核?發(fā)工資并做?好人事檔案?調(diào)整登記工?作。公司?特殊工種人?員要保持相?對穩(wěn)定,原?則上不宜隨?便調(diào)整。?五、勞動合?同管理。?公司用工實?行勞動合同?、勞務(wù)用工?、外包用工?、臨時用工?等多種用工?形式。合?同用工是與?公司建立勞?動關(guān)系,簽?訂書面勞動?合同,從事?全日制工作?,并由企業(yè)?直接支付勞?動報酬的員?工。勞務(wù)?用工是與勞?務(wù)派遣單位?或個人建立?勞動關(guān)系,?簽訂勞動合?同,由勞務(wù)?派遣單位或?個人按照與?公司簽訂勞?務(wù)用工協(xié)議?的約定,由?勞務(wù)派遣單?位或個人支?付勞動報酬?的員工。?外包用工是?指公司根據(jù)?某個工程項?目以承包的?方式,按照?雙方簽訂的?《工程外包?協(xié)議》履行?的員工。?臨時用工是?與公司建立?勞動關(guān)系,?以小時計酬?或某一簡單?工程為主,?由公司直接?支付勞動報?酬的員工。?勞務(wù)用工?、外包用工?等員工,其?個人不與公?司簽訂任何?勞動合同。?公司在編制?定員計劃內(nèi)?,崗位出現(xiàn)?臨時性空編?可以使用勞?務(wù)用工進行?替代。公?司勞動合同?是確定和保?證公司(甲?方)和員工?(乙方)之?間合法的勞?動關(guān)系的法?律文書。?1、勞動合?同簽訂權(quán)限?與程序。?公司總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?級高級管理?人員按公司?章程,由董?事長簽訂;?公司其他員?工由總經(jīng)理?委托人力資?源部門與員?工本人簽訂?勞動合同;?勞動合同正?本一式兩份?,從簽訂之?日起生效,?公司和員工?各執(zhí)一份。?2、勞動?合同的履行?。勞動合?同一經(jīng)簽訂?,即具有法?律約束力,?甲乙雙方必?須履行合同?規(guī)定的條款?和義務(wù);公?司按照勞動?合同的規(guī)定?,安排員工?勞動崗位和?工作任務(wù),?提供必須的?勞動條件和?勞動保護,?支付勞動報?酬,提供社?會保險和福?利待遇等;?公司員工應(yīng)?當按照勞動?合同規(guī)定的?崗位和時間?從事勞動,?完成工作任?務(wù);保證工?作質(zhì)量,遵?守公司規(guī)章?制度和勞動?紀律,接受?公司檢查、?考核和監(jiān)督?;公司人?力資源部門?是公司實施?勞動合同制?的管理部門?,履行檢?查、監(jiān)督勞?動合同簽訂?執(zhí)行的職責?;公司工?會____?履行督促勞?動合同的執(zhí)?行和調(diào)解、?勞動合同有?關(guān)爭議事宜?的職責,應(yīng)?對合同雙方?行使權(quán)利,?履行義務(wù)的?情況定期進?行檢查、評?議,促使勞?動合同的全?面履行。?3、勞動合?同的續(xù)訂、?變更、解除?和終止。?簽訂勞動合?同的員工,?勞動合同期?滿即終止執(zhí)?行,需繼續(xù)?簽訂勞動合?同時,公司?可根據(jù)員工?的工作表現(xiàn)?和工作業(yè)績?,經(jīng)雙方協(xié)?商可續(xù)訂勞?動合同,續(xù)?簽勞動合同?的員工,可?免予試用期?。在勞動?合同期內(nèi),?因合同期限?、工作內(nèi)容?等發(fā)生變化?,經(jīng)協(xié)商可?以變更本合?同的;合?同的解除:?⑴甲乙雙?方協(xié)商一致?,本合同可?以解除;?⑵乙方有違?反公司相關(guān)?規(guī)章制度,?甲方可提前?解除勞動合?同。⑶有?下列情形之?一者,甲方?可解除合同?,但應(yīng)提前?____天?以書面形式?通知乙方本?人,同時給?予一定的經(jīng)?濟補償:?員工患病或?非因工負傷?,醫(yī)療期滿?后,不能從?事原工作,?也不能從事?由甲方另行?安排的崗位?工作的;?乙方不能勝?任工作,經(jīng)?過培訓或調(diào)?整工作崗位?,仍不能勝?任工作的;?合同訂立?時所依據(jù)的?客觀情況發(fā)?生重大變化?,致使合同?無法履行,?經(jīng)雙方協(xié)商?,不能就變?更合同達成?協(xié)議的;?公司依法進?行經(jīng)濟性裁?員時,如確?定為被裁減?人員,可按?規(guī)定解除?合同;⑷?有下列情形?之一者,公?司不得解除?合同:患?職業(yè)病或因?工負傷,經(jīng)?勞動鑒定委?員會確認部?分喪失勞動?能力的;?患病或負傷?,在規(guī)定的?醫(yī)療期內(nèi)的?;女職工在?孕期、產(chǎn)期?、哺乳期內(nèi)?的;法律法?規(guī)規(guī)定的其?他情形。?⑸有下列情?況之一的,?員工有權(quán)與?公司解除合?同:在試用?期內(nèi)的;?用人單位以?____威?脅或非法限?制人身自由?的手段強迫?工作的;用?人單位未按?照勞動合同?規(guī)定支付勞?動報酬或未?提供工作條?件的;合?同的終止:?⑴合同期?滿,合同即?行終止。但?員工在醫(yī)療?期、孕期、?哺乳期內(nèi),?合同期限屆?滿時,公司?不得終止合?同,合同期?限自動延續(xù)?至醫(yī)療期、?孕期、哺乳?期滿為止;?⑵在其他?情況下終止?合同,由公?司與員工共?同商議決定?。4、勞?動爭議處理?。合同當?事人任何一?方違反勞動?合同規(guī)定,?給對方造成?經(jīng)濟損失的?,應(yīng)當根據(jù)?其后果和責?任大小,依?照違反《勞?動法》有關(guān)?勞動合同規(guī)?定的賠償辦?法承擔賠償?責任;當?事人雙方因?履行勞動合?同發(fā)生爭議?時,甲乙雙?方應(yīng)當協(xié)商?解決;協(xié)?商無效時,?甲乙雙方應(yīng)?根據(jù)勞動爭?議處理有關(guān)?規(guī)定向當?shù)?勞動___?_申請仲裁?,仲裁一方?不服的,可?以收到仲裁?之日起__?__日內(nèi)到?當?shù)厝嗣穹?院起訴,另?一方當事人?也可申請人?民法院強制?執(zhí)行。5?、勞動合同?資料管理。?公司人力?資源部門負?責執(zhí)行《勞?動合同》的?各項規(guī)定,?辦理勞動合?同的簽訂、?變更、解除?和終止等有?關(guān)手續(xù),及?時處理和上?報本公司勞?動合同執(zhí)行?的有關(guān)問題?;建立健?全勞動合同?的有關(guān)資料?、報表、臺?帳,并按要?求歸檔。?六、勞動紀?律管理。?各部門、單?位應(yīng)加強勞?動紀律管理?,提高員工?工作效率和?執(zhí)行力,促?進公司各項?工作順利開?展。1、?員工考勤管?理。⑴分?級管理,責?任到人。各?部門、單位?負責人為本?單位勞動紀?律管理的第?一責任人,?對本單位的?工作和全員?勞動紀律負?全部責任。?對____?紀律渙散、?忽視勞動紀?律、違反勞?動紀律的員?工,由單位?或部門負責?人提出處理?意見,經(jīng)主?管領(lǐng)導審核?后,報總經(jīng)?理、董事長?審定。⑵?嚴格請銷假?制度,嚴禁?未經(jīng)批準、?先行休假現(xiàn)?象,否則,?一律按曠工?處理,期間?所發(fā)生的事?故,責任由?本人承擔。?同時,嚴禁?超休、不按?請假時限休?假等現(xiàn)象,?否則同樣按?曠工處理。?⑶公司_?___工作?人員執(zhí)行指?紋打卡考勤?制度。⑷?公司員工嚴?格執(zhí)行“一?天曠工、二?天事假、三?天病假”取?消當月獎勵?資格制度。?無故連續(xù)曠?工三天、累?計曠工七天?者,一律按?勞動法規(guī)?進行處理。?⑸長傷、?長病人員嚴?格按照國家?相關(guān)法律法?規(guī)執(zhí)行,住?院治療期間?必須有指定?醫(yī)院住院診?斷證明。傷?、病假生活?費的核發(fā),?必須有各單?位、部門考?勤表復(fù)印件?,方可發(fā)放?。凡超過半?年(包括半?年)長傷、?長病人員及?醫(yī)療期滿者?,必須進行?勞動能力分?級鑒定,經(jīng)?分級鑒定后?,對能上班?的職工,一?律安排工作?。否則,按?曠工論處,?直至終止勞?動關(guān)系,解?除勞動合同?。⑹因公?司經(jīng)營困難?或其他不可?抗拒原因,?員工放假發(fā)?放生活費的?,每天必須?到指定單位?或部門進行?報到考勤,?憑考勤表發(fā)?放生活費,?連續(xù)半個月?不報到考勤?的,視為自?動離職。?2、員工離?職管理。?公司員工因?故辭職時,?應(yīng)提前__?__日向部?門或單位負?責人提出書?面申請,由?部門或單位?負責人簽發(fā)?意見后,辦?理相關(guān)離職?手續(xù)。辭?職人員辦理?離職手續(xù)應(yīng)?到人力資源?部門領(lǐng)取《?員工離職手?續(xù)辦理通知?單》,按通?知單程序在?交接期內(nèi)完?成相關(guān)的交?接手續(xù)。經(jīng)?人力資源部?門驗收同意?解除勞動合?約后,員工?方可離開公?司。辭職?人員離職后?公司按有關(guān)?規(guī)定停止辦?理社會保險?。七、員?工工資福利?。1、工?資管理遵循?按勞分配的?原則,實行?同工同酬,?多勞多得;?員工工資依?據(jù)社會總體?水平,公司?效益情況,?物價指數(shù)變?化,員工績?效等因素確?定;副部?級以上工資?及福利待遇?由董事長決?定。2、?實行輪休制?的員工,按?實際出勤工?時計算其固?定工資;?3、員工解?雇或申請離?職時,依當?月出勤天數(shù)?乘以月薪比?例計算,各?種津貼和獎?金不予給付?;4、公?司實行人性?化管理,員?工生日、直?系親屬喜喪?進行適當福?利補助,防?暑降溫補助?根據(jù)當年公?司效益情況?核發(fā)。5?、未交社會?保險的公司?在冊在崗的?勞務(wù)用工或?臨時用工人?員,滿一年?,可補發(fā)_?___元/?年福利補助?,滿二年的?,可補發(fā)_?___元/?年福利補助?,滿三年的?,可補發(fā)_?___元福?利補助,最?多補發(fā)__?__元/年?。八、員?工獎懲管理?。公司員?工獎懲堅持?“獎懲結(jié)合?、有功必獎?、有過必罰?”的原則。?以紀律維護?為出發(fā)點,?獎勵是對符?合公司準則?行為的一種?激勵,處罰?是對違反公?司紀律、損?害公司利益?等不符合公?司行為的一?種遏制。?獎懲以事實?為依據(jù),以?制度為準繩?。獎懲的依?據(jù)是公司的?各項管理規(guī)?章制度,員?工的崗位職?責、工作流?程等。獎?懲的方式,?行政與經(jīng)濟?相結(jié)合。?勞動用工管?理制度(三?)為合理?地配備人員?,做到人盡?其才,才盡?其用,規(guī)范?用工管理,?建立適用的?用工管理體?系,特制定?本管理制度?。1、勞?動用工要達?到五個百分?百,即:勞?動合同簽訂?率、用工備?案率、從業(yè)?人員培訓率?、參加社會?保險率、從?業(yè)人員年檢?率”百分百?。在招收錄?用中根據(jù)文?化層次、身?體素質(zhì)、年?齡結(jié)構(gòu),以?“公開、公?平、擇優(yōu)”?的原則進行?員工的招錄?。2、項?目部招用新?工人必須到?指定地點(?縣疾控中心?)進行崗前?體檢,檢查?合格的,組?織上崗前學?習培訓,考?試合格后正?式簽訂勞動?合同,并建?立職工檔案?、員工登記?表。3、?招收錄用新?工人要求是?年齡在18?-____?歲之間,并?且身體健康?且無職業(yè)病?史。4、?招收錄用培?訓、考試合?格后,由項?目部為其發(fā)?放個人勞動?防護用品,?待員工學會?正確佩戴、?使用后,方?可安排到各?生產(chǎn)工作崗?位,并建立?師徒合同,?三個月后方?可獨立作業(yè)?。5、新?員工上崗各?隊應(yīng)安排專?人予以傳教?、協(xié)調(diào)工作?,直到實習?期滿能獨立?操作為止。?要對新員工?進行安全、?技能、團結(jié)?、協(xié)作的教?育,使其能?夠很快的適?應(yīng)安全生產(chǎn)?工作的需要?,積極投入?到工作中去?。6、建?立職工檔案?必須完善以?下手續(xù):職?工上崗前體?檢表、身份?證復(fù)印件、?勞動合同,?近期免冠寸?照及新工人?進場培訓考?試合格證。?7、對特?種作業(yè)人員?必須進行培?訓并且要持?有市級安全?管理部門頒?發(fā)的特種作?業(yè)安全操作?資格證。在?學習培訓內(nèi)?的工資待遇?照發(fā),學雜?費由項目部?負責,有關(guān)?培訓的證書?證件由項目?部相關(guān)部門?統(tǒng)一管理。?項目部統(tǒng)一?安排的有關(guān)?其它培訓執(zhí)?行上一條?8、對于未?滿勞動合同?期限解除勞?動合同的,?其培訓費用?按剩余服務(wù)?期分攤比例?進行

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