第33頁共33頁五大員崗位?責任制范文?項目經(jīng)理?是現(xiàn)場施工?過程中最高?責任者和組?織者，是對?施工管理全?面負責的管?理者，是項?目中人、財?、物、技術(shù)?、信息和管?理等所有生?產(chǎn)要素的組?織管理人，?其職責主要?有：1、?認真貫徹國?家和上級的?有關(guān)方針、?政策、法規(guī)?及企業(yè)制定?的各項規(guī)章?制度、自覺?維護企業(yè)和?職工的利益?，確保公司?下達的各項?經(jīng)濟技術(shù)指?標的全面完?成。2、?對工程全面?負責，在組?織工程施工?中，明確質(zhì)?量分工，確?保資源合理?配置，在施?工中認真執(zhí)?行施工設(shè)計?，并制定相?應措施，確?保施工過程?處于受控狀?態(tài)，工程質(zhì)?量達到合同?要求，協(xié)調(diào)?工程所需人?、財、物，?對工程的質(zhì)?量負全面責?任。3、?認真對施工?圖紙進行審?核，并組織?各施工人員?進行圖紙，?技術(shù)交底。?4、根據(jù)?工程的施工?生產(chǎn)計劃，?組織編制季?（月，周）?度施工計劃?，包括勞動?力、材料構(gòu)?件和機械設(shè)?備的使用計?劃，據(jù)此計?劃嚴格安排?人員，材料?的調(diào)配并嚴?格履行，主?持項目部的?管理評審及?改進措施的?落實。5?、科學組織?和管理進入?項目工地的?人、財、物?資源，協(xié)調(diào)?施工隊之間?的關(guān)系，做?好人力、物?力和機械設(shè)?備的調(diào)配和?供應，及時?解決施工中?出現(xiàn)各種的?問題，控制?施工，材料?成本，提高?綜合經(jīng)濟效?益，圓滿完?成任務。?6、搞好與?公司各部門?的業(yè)務聯(lián)系?，協(xié)調(diào)與甲?方，監(jiān)理及?各方面的關(guān)?系，根據(jù)施?工現(xiàn)場的實?際情況，做?好各種施工?資料的留底?，在施工中?有無法解決?的問題及時?匯報并定期?向公司經(jīng)理?報告工作。?技術(shù)負責?人崗位責任?制1、認?真貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)法?律法規(guī)、規(guī)?范標準，積?極進行技術(shù)?創(chuàng)新，實施?新材料、新?工藝、新技?術(shù)的推廣應?用，提高工?程的科技含?量。2、?組織項目部?技術(shù)人員編?制單位工程?的施工組織?設(shè)計與施工?方案，并進?行審批。?3、組織并?會同項目部?技術(shù)人員進?行工程的圖?紙會審工作?、技術(shù)核定?工作。4?、檢查、督?促項目部技?術(shù)人員對相?關(guān)資料的整?理工作，保?證資料整理?的真實性、?及時性、完?整性。5?、幫助項目?部技術(shù)人員?解決工程當?中的技術(shù)問?題，對一般?技術(shù)問題作?出處理方案?，對疑難問?題上報公司?技術(shù)部，由?技術(shù)部會同?總工程師作?出處理意見?或處理方案?。6、對?關(guān)鍵、特殊?工序以及易?產(chǎn)生質(zhì)量通?病的工序進?行技術(shù)交底?，作到事前?預防、事中?控制、事后?監(jiān)督。7?、組織項目?部的技術(shù)人?員學習貫徹?有關(guān)標準規(guī)?范、規(guī)程和?建設(shè)工程強?制性條文。?8、負責?項目部上報?的竣工資料?的初審工作?，初審合格?上報公司技?術(shù)部，組織?繪制竣工圖?。9、負?責工程的驗?線工作，負?責對每層建?筑的軸線標?高的核查工?作。10?、檢查項目?部施工組織?設(shè)計與技術(shù)?交底的執(zhí)行?情況，對不?符合要求的?提出整改措?施。10?、實施質(zhì)量?和環(huán)境管理?體系文件，?保持有效運?行。施工?員崗位責任?制1、學?習與貫徹國?家和建設(shè)行?政管理部門?頒布和制定?的建設(shè)法規(guī)?、規(guī)章和各?種規(guī)范、規(guī)?程，技術(shù)標?準，熟悉基?本程序、施?工程序和自?然規(guī)律，并?在施工過程?中加以執(zhí)行?和運用。?2、熟悉施?工圖紙，參?加圖紙會審?。3、參?與編制施工?組織設(shè)計，?并按施工組?織計劃組織?綜合施工，?保證施工進?度。4、?對質(zhì)量安全?等方面措施?的實施進行?監(jiān)督檢查，?負責組織班?組開展質(zhì)量?自檢、互檢?及分部分項?工程質(zhì)量檢?驗評定和隱?蔽工程驗收?，并做好記?錄。5、?合同計算與?確定各種物?資、資料、?工具、運輸?設(shè)備等的需?用并傳遞給?材料員保證?施工生產(chǎn)的?正常進行。?6、選擇?科學合理的?施工方法和?施工程序，?組織各施工?班組完成日?常生產(chǎn)任務?，施工有向?班組進行技?術(shù)交底、質(zhì)?量交底，并?組織實施。?7、發(fā)生?重大事故、?重大未遂事?故要保護現(xiàn)?場并立即上?報總公司。?參與配合對?事故的調(diào)查?分析，對事?故原因采取?措施，防止?事故的重復?發(fā)生。8?、必須樹立?安全第一的?思想，遇到?生產(chǎn)與安全?發(fā)生矛盾時?，應先解決?安全問題，?再進行生產(chǎn)?。9、必?須、及時執(zhí)?行安全部門?（人員）下?達的事故隱?患整改通知?書及上級有?關(guān)部門的安?全生產(chǎn)指令?。10、?組織所屬班?組搞好安全?活動日，對?施工中存在?的安全問題?，應及時制?定改進措施?，進行整改?，做到不安?全的部位不?安排生產(chǎn)，?應在班組中?選一作風正?派，工作熱?情積極，有?經(jīng)驗的工人?兼職安全員?質(zhì)量員崗?位責任制?1、在項目?經(jīng)理的領(lǐng)導?下，負責整?個施工過程?的質(zhì)量和計?量工作。?2、嚴格按?照施工組織?設(shè)計中規(guī)定?的質(zhì)量要求?，并按照施?工規(guī)范、質(zhì)?量標準搞好?計量控制和?檢測工作。?3、認真?實施施工工?序管理，嚴?格工序交接?制度，對重?點工序?qū)嵤?重點監(jiān)督管?理。4、?在施工過程?中，一句現(xiàn)?行建筑工程?質(zhì)量檢驗評?定標準，對?分部分項及?單位工程進?行質(zhì)量驗評?，認真填寫?質(zhì)量驗評記?錄表，做好?自檢、互檢?、專檢的“?三檢”工作?，隱蔽工程?驗收按規(guī)定?會同設(shè)計單?位及建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位做好驗收?簽證工作。?5、參與?原材料、半?成品、成品?、混凝土及?各類制品的?進場驗收和?見證取樣（?二次檢測）?工作。6?、監(jiān)督施工?班組進行質(zhì)?量自檢，對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時提出整?改要求。?7、在工程?施工中，對?分部分項工?程存在的質(zhì)?量問題，可?行使質(zhì)量否?決權(quán)，實行?監(jiān)督整改。?8、負責?工程全過程?中施工機械?、材料、設(shè)?備、計量級?配、耗用材?料的自檢和?送檢工作。?安全員崗?位責任制?1、學習和?貫徹國家和?建設(shè)行政管?理部門頒布?的安全生產(chǎn)?、勞動保護?的政策、法?令、法規(guī)、?安全操作規(guī)?程和本單位?制定的安全?生產(chǎn)制度，?并督促貫徹?落實。2?、經(jīng)常對職?工進行安全?生產(chǎn)的宣傳?教育，切實?做好新工人?、學徒工和?民工的安全?的教育的具?體工作，并?及時督促檢?查各班組、?各工種安全?教育實施情?況。3、?參加單位工?程的安全技?術(shù)措施交底?，并提出貫?徹執(zhí)行的具?體方案和措?施。4、?按安全操作?規(guī)程和安全?標準要求，?結(jié)合施工組?織設(shè)計和現(xiàn)?場的實際，?正確、合理?地布置和安?排現(xiàn)場施工?中的安全工?作。5、?深入施工現(xiàn)?場及時了解?與掌握安全?生產(chǎn)的實施?情況，發(fā)現(xiàn)?違章作業(yè)和?不安全隱患?，及時提出?改進措施。?6、負責?組織各班組?的安全自檢?、互檢和施?工隊的月檢?，通過檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時提出?分析報告和?處理意見。?7、有權(quán)?對違章指揮?、違章作業(yè)?加以制止，?遇重大隱患?，有權(quán)先暫?停施工，待?整頓合格后?，方能復工?操作，有權(quán)?檢查特殊工?種操作證，?無證上崗者?，可停止其?工作。材?料員崗位責?任制1、?做好材料計?劃管理工作?，及時編制?材料計劃并?提交材料申?請及加工計?劃，經(jīng)審批?后送有關(guān)單?位。2按?材料采購權(quán)?限，做好選?擇采購工作?；對材料價?值量比較大?的，應現(xiàn)報?項目經(jīng)理參?考，為項目?經(jīng)理做好參?謀。3、?具體落實材?料將本目標?，并進行動?態(tài)控制。?4、參與材?料采購合同?的管理。?5、做好材?料進場、調(diào)?撥、轉(zhuǎn)移、?竣工驗收前?的物質(zhì)利用?和余料處理?工作。6?、做好材料?進場驗收工?作，填寫收?料記錄，發(fā)?現(xiàn)短缺及時?索賠。7?、參與工程?設(shè)計交底會?議，做好材?料部門供料?管理。8?、做好與文?明施工有關(guān)?的材料對方?管理工作。?9、嚴格?執(zhí)行倉庫管?理制度，做?到帳、物、?卡相符。?10、做好?材料核算工?作，準確及?時完成報表?、臺帳等工?作，加強三?材用量的核?算，及時登?入三材供應?卡，并注意?資料發(fā)票的?整理積累工?作。造價?員崗位責任?制1、學?習和貫徹執(zhí)?行國家以及?建設(shè)行政管?理部門制訂?的建筑經(jīng)濟?法規(guī)、規(guī)定?、定額、標?準和費率。?2、熟悉?施工圖紙（?包括其說明?及有關(guān)標準?圖集），參?加圖紙會審?。3、熟?悉單位工程?的有關(guān)基礎(chǔ)?材料（包括?施工圖、施?工組織設(shè)計?和有關(guān)工程?甲乙雙方的?文件）和施?工現(xiàn)場情況?，了解采用?的施工工藝?和方法。?4、掌握并?熟悉各項定?額，取費標?準的組成和?計算方法（?包括國家和?湖南省的規(guī)?定，以及各?個地區(qū)結(jié)合?實際編制的?取費標準）?。5、根?據(jù)施工圖預?算的費用組?成、取費標?準、計算方?法及編制程?序編制施工?預算。6?、經(jīng)常深入?現(xiàn)場，對設(shè)?計變更，現(xiàn)?場工程施工?方法更改材?料價差，以?及施工圖預?算中的錯算?、漏算、重?逄等問題，?能及時做好?調(diào)整方案。?7、根據(jù)?施工預算，?開展經(jīng)濟活?動分析，進?行兩算對比?協(xié)助班組搞?好經(jīng)濟核算?。8、在?竣工后，協(xié)?助有關(guān)部門?編制竣工結(jié)?算與竣工決?算。施工?班組長崗位?責任制1?、執(zhí)行安全?生產(chǎn)各項規(guī)?章制度和領(lǐng)?導提出的有?關(guān)安全方面?的意見，協(xié)?助班長做好?本組的安全?工作，接受?專職安全員?的業(yè)務指導?。2、協(xié)?助班長主持?本組日常工?作，反映班?組安全生產(chǎn)?情況和職工?的要求，協(xié)?助班長搞好?新工人的安?全教育和專?業(yè)工種的技?術(shù)培訓。?3、參加事?故分析處理?和安全檢查?，協(xié)助落實?整改措施。?4、有權(quán)?制止違章作?業(yè)，有權(quán)抵?制和越級上?告違章指揮?行為。5?、及時發(fā)現(xiàn)?和處理事故?隱患，本人?或本組不能?處理的危險?因素要及時?上報。6?、合理安排?本班組人員?的施工情況?，堅決執(zhí)行?項目經(jīng)理的?安排，杜絕?本班組在工?作時間的窩?工，消極怠?工的情況。?安全生產(chǎn)?檢查制度?1、項目部?必須進行定?期和不定期?的安全檢查?。班組應做?到當日檢查?，當日記錄?。項目部每?半月檢查一?次，總公司?每季度進行?一次安全大?檢查，并進?行不定期抽?查，每次檢?查都必須有?書面檢查材?料，對其進?行總結(jié)通報?；2、安?全生產(chǎn)檢查?必須以建筑?法和《建筑?施工安全檢?查評分標準?》為依據(jù)，?根據(jù)表格規(guī)?定項目，逐?項進行檢查?，以此確定?優(yōu)良、合格?和不合格工?程。對不合?格工程，限?期整改，堅?決杜絕事故?發(fā)生；3?、安全員在?施工現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)有違反安?全技術(shù)操作?規(guī)程的問題?，或者在檢?查中發(fā)現(xiàn)有?安全隱患，?應及時口頭?通知或下書?面整改通知?書，限期整?改。重大隱?患應及時向?主管領(lǐng)導反?映，不按書?面通知整改?者，發(fā)生事?故，有關(guān)人?員承擔法律?責任；4?、安全員無?論在任何時?候執(zhí)行檢查?，任何人不?得故意刁難?，更不得事?后借故進行?打擊報復。?違者根據(jù)情?節(jié)大小，予?以嚴肅處理?；5、安?全員必須嚴?格遵章守紀?，在工作中?不得假公濟?私，要公正?嚴明，忠于?職守。如因?安全員玩急?職守，不堅?持原則，對?工作重點部?位檢查馬虎?了事而造成?安全事故的?，視情節(jié)輕?重，給予扣?發(fā)獎金、降?級，直至撤?銷職務的處?分。安全?管理制度?1、項目部?的施工管理?人員，必須?熟悉建筑法?《建筑安裝?工程安全技?術(shù)規(guī)程》（?以下簡稱“?規(guī)程”和《?湖南省建筑?工程施工現(xiàn)?場管理規(guī)定?》及《單位?工程現(xiàn)場文?明施工管理?考核標準》?，工人必須?熟悉本工種?的安全操作?規(guī)程。凡是?不了解“規(guī)?程”和“標?準”的技術(shù)?人員和未受?過安全教育?的工人，不?得參加工程?施工；2?、工程施工?組織設(shè)計必?須有安全措?施部分；?3、施工現(xiàn)?場材料堆放?必須整齊、?美觀、安全?，施工工程?內(nèi)部及周圍?廢料應及時?進行清理；?4、項目?工地要按施?工組織設(shè)計?要求和安全?規(guī)程設(shè)置安?全防護設(shè)備?，對按要求?需要使用安?全防護設(shè)施?（安全網(wǎng)、?安全帶、防?護棚、防護?欄桿、吊欄?安全門、預?留洞防護蓋?板、觸電保?護器、電氣?配電箱、安?全標志牌、?井架纜繩等?），而未使?用或馬虎應?付的，經(jīng)安?全檢查人員?提出后仍借?故不使用或?不更改，又?不采取其它?安全措施的?，對施工現(xiàn)?場負責人予?以罰款警告?，如仍不改?者，加倍罰?款，直至整?改合格為止?。質(zhì)量管?理制度一?、項目部必?須堅決貫徹?執(zhí)行上級頒?布的各種質(zhì)?量管理文件?、規(guī)程、規(guī)?范和標準，?牢固樹立“?質(zhì)量第一”?的思想，宗?旨是優(yōu)質(zhì)、?優(yōu)產(chǎn)、用戶?至上。二?、項目部必?須有保證工?程質(zhì)量的管?理機構(gòu)和制?度，有專人?負責施工質(zhì)?量檢測和核?驗記錄，并?認真做好施?工記錄和隱?蔽工程驗收?簽證記錄，?整理完善各?項技術(shù)資料?，確保施工?質(zhì)量符合要?求。三、?進行經(jīng)常性?的工程質(zhì)量?知識教育，?提高工人的?操作技術(shù)水?平，在施工?到關(guān)鍵性的?部位時，必?須在現(xiàn)場進?行指揮和技?術(shù)指導。?四、施工現(xiàn)?場工程質(zhì)量?管理必須按?施工規(guī)范要?求抓落實，?保證每道工?序和施工質(zhì)?量符合驗收?標準。堅持?做到每分項?、分部工程?施工自檢自?查，把好質(zhì)?量關(guān)，不符?合要求的不?處理好決不?進行下道工?序施工。?五、隱蔽工?程施工前，?必須經(jīng)過項?目質(zhì)檢員、?建設(shè)單位工?地代表和監(jiān)?理單位監(jiān)理?工程師驗收?簽證后，方?可進行工程?隱蔽。六?、嚴格把好?材料質(zhì)量關(guān)?，不合格的?材料不準使?用，不合格?的產(chǎn)品不準?進入施工現(xiàn)?場。工程施?工前及時做?好工程所需?的材料化驗?、試驗，材?料沒有檢驗?證明，不得?進行隱蔽工?程施工。?七、建立建?全工程技術(shù)?資料檔案制?度，每個工?地有專人負?責整理工程?技術(shù)資料，?認真按照工?程竣工驗收?資料要求，?要根據(jù)工程?進行的進度?及時做好施?工記錄，自?檢記錄和隱?蔽工程驗收?簽證記錄。?將自檢資料?和工程保證?資料分類整?理保管好，?隨時接受公?司質(zhì)安員檢?查。八、?對違反工程?質(zhì)量管理制?度的人，將?按不同程度?給予批評處?理和罰款教?育，并追究?其責任。對?發(fā)生事故的?當事人和責?任人，將按?上級有關(guān)規(guī)?定程序追究?其責任并做?出處理。?民工安全管?理制度1?、民工進場?前項目部安?全員及管理?人員應對民?工進行安全?生產(chǎn)和遵章?守紀教育，?并書面交底?，民工負責?人必須緊密?配合，切實?做好進場民?工的安全教?育和安全技?術(shù)交底工作?；2、民?工負責人應?參加由公司?組織的安全?技術(shù)培訓，?培訓費由本?項目部各民?工隊承擔，?由勞動部門?舉辦的培訓?由民工自行?承擔培訓費?用；3、?進場民工應?保持相對固?定。進場民?工必須服從?公司及所在?工地負責人?的統(tǒng)一指揮?，嚴格遵守?安全法規(guī)，?不準從事電?氣作業(yè)，不?準操作機械?設(shè)備；4?、民工負責?人必須嚴格?按照合同規(guī)?定和有關(guān)規(guī)?章制度辦事?。民工負責?人不得私自?招用其他外?來人員，不?得違章指揮?。如因民工?負責人違章?指揮或自行?違章操作造?成人員傷亡?事故的，追?究民工負責?人的責任，?一切費用自?負；5、?民工個人勞?動防護用品?由民工負責?人發(fā)放。本?項目部將為?民工提供安?全生產(chǎn)條件?，并為民工?配備或租給?安全保護用?品，費用由?民工交納。?安全員應經(jīng)?常檢查民工?安全生產(chǎn)情?況，對違章?操作應及時?制止，并按?規(guī)定予以罰?款。安全?技術(shù)交底制?度1、技?術(shù)交底形式?：按分級交?底進行，在?總公司工程?師向本項目?技術(shù)負責人?交底后，技?術(shù)負責人再?向班組進行?交底，工人?班組在接受?交底后，班?組長應組織?工人進行認?真討論，保?證按交底的?內(nèi)容、要求?進行施工；?2、技術(shù)?交底的依據(jù)?：經(jīng)過圖紙?會審后的正?式施工圖紙?，和國家的?施工規(guī)范、?規(guī)程、工藝?標準、質(zhì)量?檢驗評定標?準；3、?技術(shù)交底的?方法：會議?交底、書面?交底、樣板?交底、崗位?交底；4?、技術(shù)交底?必須以書面?形式進行，?經(jīng)過檢查與?審核后，有?簽發(fā)人、審?核人、接受?人的簽字。?所有的技術(shù)?交底資料，?都是施工中?的技術(shù)資料?，都要列入?工程技術(shù)檔?案；5、?整個工程施?工，各分部?分項工程，?均需作技術(shù)?交底，尤其?是特殊和隱?蔽工程；?6、技術(shù)交?底必須有針?對性、可行?性、時效性?。特別是關(guān)?鍵部位、關(guān)?鍵工序、關(guān)?鍵工種的技?術(shù)交底，必?須及時、實?用、可靠。?五大員崗?位責任制范?文（二）?項目經(jīng)理是?現(xiàn)場施工過?程中最高責?任者和__?__者，是?對施工管理?全面負責的?管理者，是?項目中人、?財、物、技?術(shù)、信息和?管理等所有?生產(chǎn)要素的?____管?理人，其職?責主要有：?1、認真?貫徹國家和?上級的有關(guān)?方針、政策?、法規(guī)及企?業(yè)制定的各?項規(guī)章制度?、自覺維護?企業(yè)和職工?的利益，確?保公司下達?的各項經(jīng)濟?技術(shù)指標的?全面完成。?2、對工?程全面負責?，在___?_工程施工?中，建立工?程項目的質(zhì)?量保證體系?，明確質(zhì)量?分工，確保?資源合理配?置，在施工?中認真執(zhí)行?施工___?_設(shè)計，制?定措施，確?保施工過程?處于受控狀?態(tài)，工程質(zhì)?量達到合同?要求，協(xié)調(diào)?工程所需人?、財、物，?對工程的質(zhì)?量負全面責?任。3、?____編?制工程施工?____設(shè)?計，包括工?程計劃和技?術(shù)方案，制?訂安全生產(chǎn)?和質(zhì)量保證?措施，并_?___實施?。4、根?據(jù)公司年（?季）度施工?生產(chǎn)計劃，?____編?制季（月）?度施工計劃?，包括勞動?力、材料構(gòu)?件和機械設(shè)?備的使用計?劃，據(jù)此與?有關(guān)部門簽?訂供需承包?和租賃合同?，并嚴格履?行，主持項?目部的管理?評審及改進?措施的落實?。5、科?學____?和管理進入?項目工地的?人、財、物?資源，協(xié)調(diào)?施工隊之間?的關(guān)系，做?好人力、物?力和機械設(shè)?備的調(diào)配和?供應，及時?解決施工中?出現(xiàn)的問題?，保證履行?與公司經(jīng)理?簽訂的承包?合同，提高?綜合經(jīng)濟效?益，圓滿完?成任務。?6、___?_制定項目?經(jīng)理部各類?管理人員的?職責權(quán)限和?各項規(guī)章制?度，搞好與?公司機關(guān)各?職能部門的?業(yè)務聯(lián)系和?經(jīng)濟來往，?定期向公司?經(jīng)理報告工?作。施工?員崗位責任?制1、學?習與貫徹國?家和建設(shè)行?政管理部門?頒布和制定?的建設(shè)法規(guī)?、規(guī)章和各?種規(guī)范、規(guī)?程，技術(shù)標?準，熟悉基?本程序、施?工程序和自?然規(guī)律，并?在施工過程?中加以執(zhí)行?和運用。?2、熟悉施?工圖紙，參?加圖紙會審?。3、參?與編制施工?____設(shè)?計，并按施?工____?計劃___?_綜合施工?，保證施工?進度。4?、對質(zhì)量安?全等方面措?施的實施進?行監(jiān)督檢查?，負責__?__班組開?展質(zhì)量自檢?、互檢及分?部分項工程?質(zhì)量檢驗評?定和隱蔽工?程驗收，并?做好記錄。?5、合同?計算與確定?各種物資、?資料、工具?、運輸設(shè)備?等的需用并?傳遞給材料?員保證施工?生產(chǎn)的正常?進行。6?、選擇科學?合理的施工?方法和施工?程序，__?__各施工?班組完成日?常生產(chǎn)任務?，施工有向?班組進行技?術(shù)交底、質(zhì)?量交底，并?____實?施。7、?發(fā)生重大事?故、重大未?遂事故要保?護現(xiàn)場并立?即上報總公?司。參與配?合對事故的?調(diào)查分析，?對事故原因?采取措施，?防止事故的?重復發(fā)生。?8、必須?樹立安全第?一的思想，?遇到生產(chǎn)與?安全發(fā)生矛?盾時，應先?解決安全問?題，再進行?生產(chǎn)。9?、必須、及?時執(zhí)行安全?部門（人員?）下達的事?故隱患整改?通知書及上?級有關(guān)部門?的安全生產(chǎn)?指令。1?0、___?_所屬班組?搞好安全活?動日，對施?工中存在的?安全問題，?應及時制定?改進措施，?進行整改，?做到不安全?的部位不安?排生產(chǎn)，應?在班組中選?一作風正派?，工作熱情?積極，有經(jīng)?驗的工人兼?職安全員。?質(zhì)檢員崗?位責任制?1、在項目?經(jīng)理的領(lǐng)導?下，負責整?個施工過程?的質(zhì)量和計?量工作。?2、嚴格按?照施工__?__設(shè)計中?規(guī)定的質(zhì)量?要求，并按?照施工規(guī)范?、質(zhì)量標準?搞好計量控?制和檢測工?作。3、?認真實施施?工工序管理?，嚴格工序?交接制度，?對重點工序?實施重點監(jiān)?督管理。?4、在施工?過程中，一?句現(xiàn)行建筑?工程質(zhì)量檢?驗評定標準?，對分部分?項及單位工?程進行質(zhì)量?驗評，認真?填寫質(zhì)量驗?評記錄表，?做好自檢、?互檢、專檢?的“三檢”?工作，隱蔽?工程驗收按?規(guī)定會同設(shè)?計單位及建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位做好?驗收簽證工?作。5、?參與原材料?、半成品、?成品、混凝?土及各類制?品的進場驗?收和見證取?樣（二次檢?測）工作。?6、監(jiān)督?施工班組進?行質(zhì)量自檢?，對發(fā)現(xiàn)的?問題及時提?出整改要求?。7、在?工程施工中?，對分部分?項工程存在?的質(zhì)量問題?，可行使質(zhì)?量否決權(quán)，?實行監(jiān)督整?改。8、?負責工程全?過程中施工?機械、材料?、設(shè)備、計?量級配、耗?用材料的自?檢和送檢工?作。安全員?崗位責任制?1、學習?和貫徹國家?和建設(shè)行政?管理部門頒?布的安全生?產(chǎn)、勞動保?護的政策、?法令、法規(guī)?、安全操作?規(guī)程和本單?位制定的安?全生產(chǎn)制度?，并督促貫?徹落實。?2、經(jīng)常對?職工進行安?全生產(chǎn)的宣?傳教育，切?實做好新工?人、學徒工?和民工的安?全的教育的?具體工作，?并及時督促?檢查各班組?、各工種安?全教育實施?情況。3?、參加單位?工程的安全?技術(shù)措施交?底，并提出?貫徹執(zhí)行的?具體方案和?措施。4?、按安全操?作規(guī)程和安?全標準要求?，結(jié)合施工?____設(shè)?計和現(xiàn)場的?實際，正確?、合理地布?置和安排現(xiàn)?場施工中的?安全工作。?5、深入?施工現(xiàn)場及?時了解與掌?握安全生產(chǎn)?的實施情況?，發(fā)現(xiàn)違章?作業(yè)和不安?全隱患，及?時提出改進?措施。6?、負責__?__各班組?的安全自檢?、互檢和施?工隊的月檢?，通過檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時提出?分析報告和?處理意見。?7、有權(quán)?對違章指揮?、違章作業(yè)?加以制止，?遇重大隱患?，有權(quán)先暫?停施工，待?整頓合格后?，方能復工?操作，有權(quán)?檢查特殊工?種操作證，?無證上崗者?，可停止其?工作。材?料員崗位責?任制1、?做好材料計?劃管理工作?，及時編制?材料計劃并?提交材料申?請及加工計?劃，經(jīng)審批?后送有關(guān)單?位。2按?材料采購權(quán)?限，做好選?擇采購工作?；對材料價?值量比較大?的，應現(xiàn)報?項目經(jīng)理參?考，為項目?經(jīng)理做好參?謀。3、?具體落實材?料將本目標?，并進行動?態(tài)控制。?4、參與材?料采購合同?的管理。?5、做好材?料進場、調(diào)?撥、轉(zhuǎn)移、?竣工驗收前?的物質(zhì)利用?和余料處理?工作。6?、做好材料?進場驗收工?作，填寫收?料記錄，發(fā)?現(xiàn)短缺及時?索賠。7?、參與工程?設(shè)計交底會?議，做好材?料部門供料?管理。8?、做好與文?明施工有關(guān)?的材料對方?管理工作。?9、嚴格?執(zhí)行倉庫管?理制度，做?到帳、物、?卡相符。?10、做好?材料核算工?作，準確及?時完成報表?、臺帳等工?作，加強三?材用量的核?算，及時登?入三材供應?卡，并注意?資料___?_的整理積?累工作。預?算員崗位責?任制1、?學習和貫徹?執(zhí)行國家以?及建設(shè)行政?管理部門制?訂的建筑經(jīng)?濟法規(guī)、規(guī)?定、定額、?標準和費率?。2、熟?悉施工圖紙?（包括其說?明及有關(guān)標?準圖集），?參加圖紙會?審。3、?熟悉單位工?程的有關(guān)基?礎(chǔ)材料（包?括施工圖、?施工___?_設(shè)計和有?關(guān)工程甲乙?雙方的文件?）和施工現(xiàn)?場情況，了?解采用的施?工工藝和方?法。4、?掌握并熟悉?各項定額，?取費標準的?組成和計算?方法（包括?國家和江西?省的規(guī)定，?以及各個地?區(qū)結(jié)合實際?編制的取費?標準）。?5、根據(jù)施?工圖預算的?費用組成、?取費標準、?計算方法及?編制程序編?制施工預算?。6、經(jīng)?常深入現(xiàn)場?，對設(shè)計變?更，現(xiàn)場工?程施工方法?更改材料價?差，以及施?工圖預算中?的錯算、漏?算、重逄等?問題，能及?時做好調(diào)整?方案。7?、根據(jù)施工?預算，開展?經(jīng)濟活動分?析，進行兩?算對比協(xié)助?班組搞好經(jīng)?濟核算。?8、在竣工?后，協(xié)助有?關(guān)部門編制?竣工結(jié)算與?竣工決算。?施工班組長?崗位責任制?1、執(zhí)行?安全生產(chǎn)各?項規(guī)章制度?和領(lǐng)導提出?的有關(guān)安全?方面的意見?，協(xié)助班長?做好本組的?安全工作，?接受專職安?全員的業(yè)務?指導；2?、協(xié)助班長?主持本組日?常安全教育?和宣傳工作?，反映班組?安全生產(chǎn)情?況和職工的?要求，協(xié)助?班長搞好新?工人的安全?教育和專業(yè)?工種的技術(shù)?培訓。3?、參加事故?分析處理和?安全檢查，?協(xié)助落實整?改措施；?4、有權(quán)制?止違章作業(yè)?，有權(quán)抵制?和越級上告?違章指揮行?為；5、?及時發(fā)現(xiàn)和?處理事故隱?患，本人或?本組不能處?理的危險因?素要及時上?報。技術(shù)?負責人崗位?責任制1?、貫徹國家?、地方和行?業(yè)有關(guān)的安?全生產(chǎn)法規(guī)?和標準，主?持項目安全?施工___?_設(shè)計和安?全技術(shù)措施?的編制和報?審工作。?2、主持項?目的安全技?術(shù)和改善勞?動條件問題?的研究，并?審定安全生?產(chǎn)決策中的?技術(shù)可靠性?。3、主?持施工__?__設(shè)計的?編制、審定?施工方案、?技術(shù)措施的?同時，負責?落實施工_?___、施?工方案和技?術(shù)措施的執(zhí)?行。4、?支持對工人?進行安全技?術(shù)教育和培?訓工作，主?持工程項目?的安全技術(shù)?交底工作。?5、主持?對安全技術(shù)?措施施工情?況的檢查，?____定?期檢查并及?時解決安全?生產(chǎn)工作中?所存在的技?術(shù)問題。?6、主持安?全防護設(shè)備?和設(shè)施的驗?收和使用情?況的跟蹤檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?。7、參?加重大安全?隱患、安全?傷亡事故調(diào)?查分析，主?持提出鑒定?意見和改進?措施。8?、主持和_?___領(lǐng)導?有關(guān)生產(chǎn)安?全的信息工?作和技術(shù)總?結(jié)與發(fā)展工?作。安全?生產(chǎn)教育制?度1、貫?徹“安全第?一、預防?為主”的方?針，培養(yǎng)職?工“安全生?產(chǎn)、文明生?產(chǎn)”的思想?。各項目部?必須進行安?全宣傳教育?活動，并制?定定期安全?教育培訓計?劃；2、?對新入廠的?工人進行入?廠安全教育?，經(jīng)宣傳教?育的人員必?須入冊登記?，存檔備案?；3、根?據(jù)國家《特?種作業(yè)人員?安全技術(shù)考?核管理規(guī)定?》標準，各?項目部對特?種作業(yè)人員?除進行必要?的安全教育?外，還必須?進行本工種?的專業(yè)培訓?，經(jīng)考核合?格，取得專?業(yè)操作證書?。對未持證?者，不得準?許上崗，如?因無證上崗?操作而造成?的傷亡事故?，追究單位?領(lǐng)導人的責?任；4、?項目施工工?程雇傭的民?工、臨時合?同工進場，?由項目部_?___班組?進行上崗前?的安全教育?，并提供_?___和安?全培訓計劃?報總公司質(zhì)?安科備案。?安全生產(chǎn)?檢查制度?1、項目部?必須進行定?期和不定期?的安全檢查?。班組應做?到當日檢查?，當日記錄?。項目部每?半月檢查一?次，總公司?每季度進行?一次安全大?檢查，并進?行不定期抽?查，每次檢?查都必須有?書面檢查材?料，對其進?行總結(jié)通報?；2、安?全生產(chǎn)檢查?必須以建筑?法和《建筑?施工安全檢?查評分標準?》為依據(jù)，?根據(jù)表格規(guī)?定項目，逐?項進行檢查?，以此確定?優(yōu)良、合格?和不合格工?程。對不合?格工程，限?期整改，堅?決杜絕事故?發(fā)生；3?、安全員在?施工現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)有違犯安?全技術(shù)操作?規(guī)程的問題?，或者在檢?查中發(fā)現(xiàn)有?不安全的事?故隱患，應?及時口頭通?知或下書面?整改通知書?，限期整改?。重大隱患?應及時向主?管領(lǐng)導反映?，不按書面?通知整改者?，發(fā)生事故?，有關(guān)人員?承擔法律責?任；4、?安全員無論?在任何時候?執(zhí)行檢查，?任何人不得?故意刁難，?更不得事后?借故進行打?擊報復。違?者根據(jù)情節(jié)?大小，予以?嚴肅處理；?5、安全?員必須嚴格?遵章守紀，?在工作中不?得假公濟私?，要公正嚴?明，忠于職?守。如因安?全員玩急職?守，不堅持?原則，對工?作重點部位?檢查馬虎了?事而造成安?全事故的，?視情節(jié)輕重?，給予扣發(fā)?獎金、降級?，直至撤銷?職務的處分?。安全管?理制度1?、項目部的?施工管理人?員，必須熟?悉建筑法《?建筑___?_工程安全?技術(shù)規(guī)程》?（以下簡稱?“規(guī)程”和?《江西省建?筑工程施工?現(xiàn)場管理規(guī)?定》及《單?位工程現(xiàn)場?文明施工管?理考核標準?》，工人必?須熟悉本工?種的安全操?作規(guī)程。凡?是不了解“?規(guī)程”和“?標準”的技?術(shù)人員和未?受過安全教?育的工人，?不得參加工?程施工；?2、工程施?工____?設(shè)計必須有?安全措施部?分；3、?施工現(xiàn)場入?口處，必須?設(shè)置“五牌?”、“二圖?”，危險場?所必須按規(guī)?定設(shè)置安全?標志；4?、施工現(xiàn)場?材料堆放必?須整齊、美?觀、安全，?施工工程內(nèi)?部及周圍碎?石、木料、?鋼管、扣件?等，應及時?進行清理；?5、項目?工地要按施?工____?設(shè)計要求和?安全規(guī)程設(shè)?置安全防護?設(shè)備，對按?要求需要使?用安全防護?設(shè)施（安全?網(wǎng)、安全帶?、防護棚、?防護欄桿、?吊欄安全門?、預留洞防?護蓋板、觸?電保護器、?電氣配電箱?、安全標志?牌、井架纜?繩等），而?未使用或馬?虎應付的，?經(jīng)安全檢查?人員提出后?仍借故不使?用或不更改?，又不采取?其它安全措?施的，對施?工現(xiàn)場負責?人予以罰款?警告，如仍?不改者，加?倍罰款，直?至整改合格?為止；6?、凡進入建?筑施工現(xiàn)場?的人員，必?須帶安全帽?，對經(jīng)教育?不戴者，一?人一次罰款?____元?；對穿戴不?利安全的高?跟鞋、拖鞋?等、帶小孩?進入施工現(xiàn)?場的一律罰?款____?元。治安?保衛(wèi)管理制?度1、施?工現(xiàn)場必須?按照〝誰主?管、誰負責?〞的原則，?確定黨政主?要領(lǐng)導干部?負責保衛(wèi)工?作.2、?工程項目設(shè)?立保衛(wèi)領(lǐng)導?小組，由項?目經(jīng)理任組?長，負責全?面領(lǐng)導工作?，安全負責?人任副組長?。3、工?地設(shè)門衛(wèi)值?班室，白天?對外來人、?進出車輛及?物資歷進行?登記，夜間?值班巡邏護?場；重點是?倉庫、工棚?、辦公室、?塔吊、及成?品的保衛(wèi)工?作。4、?加強對外地?民工的管理?，摸清人員?底細，掌握?個人的思想?動態(tài)，及時?進行教育，?把事故消滅?在萌芽狀態(tài)?；非施工人?員不得留在?施工現(xiàn)場，?特殊情況要?經(jīng)保衛(wèi)負責?人批準。?5、每月對?職工進行一?次治安教育?，每季度召?開一次治保?會，定期_?___保衛(wèi)?檢查，并將?會議、檢查?、整改記錄?存入資料內(nèi)?備查。6?、地易燃、?____、?有毒物品設(shè)?專庫專管?，非經(jīng)項目?經(jīng)理批準，?任何人都不?得動用；不?按此行，造?成嚴重后果?究當事人的?刑事責任。?7、施工?現(xiàn)場要建立?門衛(wèi)和巡邏?護場制度，?護場守衛(wèi)會?員要佩戴執(zhí)?勤標志。?8、更衣室?、財務室及?職工宿舍等?到易發(fā)案件?部位要指定?專人管理，?制定防范措?施，防止發(fā)?生盜竊案件?；嚴禁__?__、酗酒?、傳播__?__穢物品?和打架斗毆?。9、鍋?爐房、變配?電室、泵房?、大型機械?設(shè)備及工程?的關(guān)鍵部位?和關(guān)鍵工序?，是現(xiàn)場的?要害部位，?制定具體措?施，確保安?全。10?、做好成品?保護工作，?制定具體措?施；嚴防被?盜、破壞和?治安災害的?發(fā)生。1?1、在施工?現(xiàn)場發(fā)生各?類案件和災?害事故，要?立即報告并?保護好現(xiàn)場?，配合公安?機關(guān)偵破。?質(zhì)量管理制?度一、項?目部必須堅?決貫徹執(zhí)行?上級頒布的?各種質(zhì)量管?理文件、規(guī)?程、規(guī)范和?標準，牢固?樹立“質(zhì)量?第一”的思?想，宗旨是?優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)?、用戶至上?。二、項?目部必須有?保證工程質(zhì)?量的管理機?構(gòu)和制度，?有專人負責?施工質(zhì)量檢?測和核驗記?錄，并認真?做好施工記?錄和隱蔽工?程驗收簽證?記錄，整理?完善各項技?術(shù)資料，確?保施工質(zhì)量?符合要求。?三、進行?經(jīng)常性的工?程質(zhì)量知識?教育，提高?工人的操作?技術(shù)水平，?在施工到關(guān)?鍵性的部位?時，必須在?現(xiàn)場進行指?揮和技術(shù)指?導。四、?施工現(xiàn)場工?程質(zhì)量管理?必須按施工?規(guī)范要求抓?落實，保證?每道工序和?施工質(zhì)量符?合驗收標準?。堅持做到?每分項、分?部工程施工?自檢自查，?把好質(zhì)量關(guān)?，不符合要?求的不處理?好決不進行?下道工序施?工。五、?隱蔽工程施?工前，必須?經(jīng)過項目質(zhì)?檢員、建設(shè)?單位工地代?表和監(jiān)理單?位監(jiān)理工程?師驗收簽證?后，方可進?行工程隱蔽?。六、嚴?格把好材料?質(zhì)量關(guān)，不?合格的材料?不準使用，?不合格的產(chǎn)?品不準進入?施工現(xiàn)場。?工程施工前?及時做好工?程所需的材?料化驗、試?驗，材料沒?有檢驗證明?，不得進行?隱蔽工程施?工。七、?建立建全工?程技術(shù)資料?檔案制度，?每個工地有?專人負責整?理工程技術(shù)?資料，認真?按照工程竣?工驗收資料?要求，要根?據(jù)工程進行?的進度及時?做好施工記?錄，自檢記?錄和隱蔽工?程驗收簽證?記錄。將自?檢資料和工?程保證資料?分類整理保?管好，隨時?接受公司質(zhì)?安員檢查。?八、對違?反工程質(zhì)量?管理制度的?人，將按不?同程度給予?批評處理和?罰款教育，?并追究其責?任。對發(fā)生?事故的當事?人和責任人?，將按上級?有關(guān)規(guī)定程?序追究其責?任并做出處?理。民工?安全管理制?度1、民?工進場前項?目部安全員?及管理人員?應對民工進?行安全生產(chǎn)?和遵章守紀?教育，并書?面交底，民?工負責人必?須緊密配合?，切實做好?進場民工的?安全教育和?安全技術(shù)交?底工作；?2、民工負?責人應參加?由公司__?__的安全?技術(shù)培訓，?培訓費由本?項目部各民?工隊承擔，?由勞動部門?舉辦的培訓?由民工自行?承擔培訓費?用；3、?進場民工應?保持相對固?定。進場民?工必須服從?公司及所在?工地負責人?的統(tǒng)一指揮?，嚴格遵守?安全法規(guī)，?不準從事電?氣作業(yè)，不?準操作機械?設(shè)備；4?、本項目部?不使用未取?得企業(yè)內(nèi)部?上崗證的民?工，一經(jīng)查?出不符合要?求者，除將?民工立即清?退出場外，?對使用民工?的有關(guān)施工?隊負責人予?以每人次_?___元的?罰款。如因?使用無上崗?證的民工而?發(fā)生的傷殘?、死亡事故?，還要追究?其責任，并?承擔經(jīng)濟損?失；5、?民工負責人?必須嚴格按?照合同規(guī)定?和有關(guān)規(guī)章?制度辦事。?民工負責人?不得私自招?用其他外來?人員，不得?違章指揮。?如因民工負?責人違章指?揮或自行違?章操作造成?人員傷亡事?故的，追究?民工負責人?的責任，一?切費用自負?；6、民?工個人勞動?防護用品由?民工負責人?發(fā)放。本項?目部將為民?工提供安全?生產(chǎn)條件，?并為民工配?備或租給安?全保護用品?，費用由民?工交納。安?全員應經(jīng)常?檢查民工安?全生產(chǎn)情況?，對違章操?作應及時制?止，并按規(guī)?定予以罰款?。安全技?術(shù)交底制度?1、技術(shù)?交底形式：?按分級交底?進行，在總?公司工程師?向本項目技?術(shù)負責人交?底后，技術(shù)?負責人再向?班組進行交?底，工人班?組在接受交?底后，班組?長應___?_工人進行?認真討論，?保證按交底?的內(nèi)容、要?求進行施工?；2、技?術(shù)交底的依?據(jù)：經(jīng)過圖?紙會審后的?正式施工圖?紙，和國家?的施工規(guī)范?、規(guī)程、工?藝標準、質(zhì)?量檢驗評定?標準；3?、技術(shù)交底?的方法：會?議交底、書?面交底、樣?板交底、崗?位交底；?4、技術(shù)交?底必須以書?面形式進行?，經(jīng)過檢查?與審核后，?有簽發(fā)人、?審核人、接?受人的簽字?。所有的技?術(shù)交底資料?，都是施工?中的技術(shù)資?料，都要列?入工程技術(shù)?檔案；5?、整個工程?施工，各分?部分項工程?，均需作技?術(shù)交底，尤?其是特殊和?隱蔽工程；?6、技術(shù)?交底必須有?針對性、可?行性、時效?性。五大?員崗位責任?制范文（三?）一、執(zhí)?行安全生產(chǎn)?管理有關(guān)規(guī)?定、制定掌?握施工現(xiàn)場?安全技術(shù)知?識，熟悉安?全管理工作?程序，針對?工種施工特?點開展安全?管理工作。?二、負責?對各工種、?工序進行安?全技術(shù)交底?，對施工現(xiàn)?場加強常規(guī)?性安全檢查?，把住安全?關(guān)。三、?對不符合安?全規(guī)范的違?章操作行為?和存在安全?隱患的現(xiàn)狀?應及時制止?、糾正、提?出整改，達?到安全目的?，提示督促?項目經(jīng)理安?全生產(chǎn)，全?面落實安全?施工防范措?施。四、?各級協(xié)助主?動配合做好?開工前安全?驗收，施工?中安全專項?檢查驗收和?施工安全等?級核定申報?工作。五?、負責整理?施工安全監(jiān)?督檔案資料?。內(nèi)蒙古?欣泰建筑安?裝有限責任?公司資料?員崗位責任?一、負責?搜集整理施?工技術(shù)資料?和工程質(zhì)量?保證資料，?檢驗評定資?料，施工管?理資料。?二、負責搜?集整理安全?生產(chǎn)管理資?料，安全教?育培訓資料?，安全檢查?文明施工等?材料。三?、負責搜集?機械設(shè)備使?用運行資料?。四、負?責搜集勞動?用工記錄資?料。五、?保持各種資?料的真實性?、完善性。?六、資料?具備齊全，?實現(xiàn)原始記?錄和臺帳表?格規(guī)范化，?分類編目歸?檔管理，并?隨時接受專?業(yè)管理部門?的檢查和安?排。內(nèi)蒙?古欣泰建筑?安裝有限責?任公司預?算員崗位責?任一、熟?悉圖紙，配?合施工人員?會同設(shè)計，?建設(shè)單位搞?好圖紙會審?，并整理好?評審記錄。?二、搜集?各項原始變?更，隱蔽記?錄資料。?三、認真編?制工程預算?，施工預算?及工程結(jié)算?工作。四?、準確及時?地提供各項?計算數(shù)據(jù)，?協(xié)助公司的?統(tǒng)計，財務?部門考核工?程成本。?五、本著實?事求是原則?，正確合理?反映工程造?價，盡量減?少漏算和錯?算等失誤。?六、協(xié)助?施工管理人?員編制施工?作業(yè)計劃和?原材料供應?計劃。內(nèi)?蒙古欣泰建?筑安裝有限?責任公司?材料員崗位?責任一、?對進場的各?種材料必須?認真進行驗?收、點數(shù)、?量方、檢尺?、過磅簽證?入庫手續(xù)等?，并及時索?取材料質(zhì)量?證明，發(fā)現(xiàn)?問題及時向?采購員或供?貨方索賠退?貨，否則由?材料員承擔?經(jīng)濟損失責?任。二、?按實登記單?位工程消耗?材料臺帳，?定期每月向?工地統(tǒng)計人?員報送棟號?材料實耗數(shù)?額。三、?保管和清理?好，堅持使?用材料收料?、領(lǐng)料和退?料單，定期?清倉盤點，?核定庫存量?，并做出上?報報表。?內(nèi)蒙古欣泰?建筑安裝有?限責任公司?項目經(jīng)理?職責一、?編制工程施?工進度計劃?，報管理者?代表審批后?實施。二?、嚴格執(zhí)行?國家有關(guān)法?規(guī)、標準。?貫徹公司生?產(chǎn)制度、施?工程序、質(zhì)?量標準、施?工規(guī)范、操?作規(guī)程、安?全文明標準?，加強勞動?紀律管理，?管好設(shè)備、?材料，工具?堆放，改善?施工環(huán)境，?確保文明生?產(chǎn)。三、?對現(xiàn)場堆放?的大宗材料?（如鋼筋、?水泥、砂、?石等）一旦?材料進場后?，應按平面?圖規(guī)劃指定?的位置堆放?整齊。四?、負責對施?工現(xiàn)場進行?區(qū)域規(guī)劃，?將施工區(qū)、?加工區(qū)原材?料存放區(qū)在?規(guī)劃圖中標?明。五、?加強員工質(zhì)?量、安全文?明教育，隨?時對項目部?各工序的質(zhì)?量、安全、?文明實施檢?查和整改工?作。六、?組織好自檢?、互檢、委?托檢、支持?外專檢人員?的工作。?七、參與圖?紙會審，參?與技術(shù)安全?交底。內(nèi)?蒙古欣泰建?筑安裝有限?責任公司?質(zhì)檢員崗位?責任一、?熟悉施工圖?紙，掌握施?工方案以及?質(zhì)量保證措?施，按工種?質(zhì)量特點進?行質(zhì)量控制?。二、鑒?定施工材料?，工程構(gòu)件?的質(zhì)量，核?實材料證明?書，拒絕使?用不合格方?式材料，構(gòu)?件成品，半?成品。三?、做好隱蔽?工程驗收記?錄和砼試塊?，砂漿試塊?，配合比記?錄以及鋼筋?試驗報告。?管理相關(guān)工?程保證資料?和工程技術(shù)?資料。四?、加強對每?一道工序和?質(zhì)量檢查，?做好質(zhì)量檢?查的檢查記?錄。嚴格把?信質(zhì)量關(guān)。?及時消除質(zhì)?量隱患，對?出現(xiàn)的質(zhì)量?事故作出處?理意