第4頁共4頁2023物?業(yè)公司個人?工作計劃?一、抓好源?頭控制，把?好規(guī)劃設計?關全縣所?有物業(yè)管理?小區(qū)和新近?準備進行物?業(yè)招投標的?小區(qū)，必須?安裝視頻監(jiān)?控和巡更設?備。開發(fā)?建設單位在?辦理綜合竣?工驗收備案?之前，必須?安裝好監(jiān)控?系統(tǒng)及物業(yè)?安保人員巡?更系統(tǒng)。在?設計階段，?要向縣開發(fā)?、物業(yè)主管?部門報送具?體的分項施?工圖、平面?圖，要求監(jiān)?控和巡更面?積達到小區(qū)?全覆蓋，不?留死角，待?審查合格后?方可進行施?工。物業(yè)?辦負責對我?縣已經(jīng)進行?物業(yè)管理的?小區(qū)進行清?查，凡沒有?安裝視頻監(jiān)?控和巡更系?統(tǒng)的，責令?進行整改建?設，具體措?施如下：?1、尚未進?行綜合竣工?驗收備案的?新建小區(qū)，?必須安裝視?頻監(jiān)控和安?保人員巡更?設備方可驗?收備案。?2、已經(jīng)辦?理產(chǎn)權的新?建小區(qū)，沒?有進行視頻?監(jiān)控和巡更?設備安裝的?，必須進行?安裝，其安?裝費用從物?業(yè)質保金中?支付。3?、已經(jīng)交付?使用五年以?上的物業(yè)管?理小區(qū)，其?視頻監(jiān)控設?備及物業(yè)巡?更設備建議?由業(yè)主委員?會提出申請?，動用住宅?專項維修基?金進行安裝?。4、沒?有繳納住宅?專項維修基?金的物業(yè)管?理小區(qū)，由?業(yè)主委員會?負責與業(yè)主?協(xié)商，由業(yè)?主公攤費用?，安裝視頻?監(jiān)控設備和?巡更設備。?二、提高?準入門檻，?把好設備關?建立監(jiān)控?產(chǎn)品及巡更?機質量審查?制度，嚴把?市場準入機?制，杜絕假?冒偽劣產(chǎn)品?，規(guī)范物業(yè)?服務小區(qū)視?頻、巡更機?安裝混亂的?局面，由主?管部門對監(jiān)?控設備的前?期選型、安?裝進行把關?，堅決杜絕?安裝之后無?法使用或者?效果不好的?情況。三?、分清責任?，發(fā)揮物業(yè)?企業(yè)主體作?用各物業(yè)?服務企業(yè)是?實施本項工?作的主體，?要切實負責?起各個物業(yè)?服務小區(qū)的?安保工作，?積極落實好?小區(qū)的安保?工作，并認?真負責好安?保設備的提?升建設。已?經(jīng)安裝配套?好視頻監(jiān)控?設備和物業(yè)?安保人員巡?更設備的物?業(yè)服務小區(qū)?要做好系統(tǒng)?的維修、養(yǎng)?護、檢驗、?更換，以保?證系統(tǒng)在良?好狀態(tài)下運?行。視頻監(jiān)?控及巡更設?備不完善的?物業(yè)小區(qū)要?積極進行完?善，尚未進?行視頻監(jiān)控?設備和巡更?設備安裝改?造提升的物?業(yè)管理小區(qū)?要抓緊報送?方案，進行?安裝。對沒?有繳納住宅?專項維修基?金的物業(yè)小?區(qū)，物業(yè)企?業(yè)要負責與?業(yè)主委員會?和業(yè)主協(xié)調?，做通業(yè)主?工作，保障?完成監(jiān)控設?備和巡更設?備的安裝。?四、強化?監(jiān)管，發(fā)揮?主管部門聯(lián)?動作用規(guī)?劃、設計、?監(jiān)理、開發(fā)?、物業(yè)等科?室、單位要?通力合作，?各司其職，?把好規(guī)劃、?設計、圖紙?審查、施工?、驗收等每?一個環(huán)節(jié)，?確保把物業(yè)?安保設備安?裝落到實處?，加強我縣?的物業(yè)服務?小區(qū)的安保?水平。視頻?監(jiān)控設備和?物業(yè)巡更設?備安裝前，?方案必須到?主管部門報?批，安裝的?設備必須通?過主管部門?的檢驗合格?后方可進行?安裝，視頻?監(jiān)控設備和?物業(yè)巡更設?備安裝后，?必須由開發(fā)?辦、物業(yè)辦?進行驗收。?凡未經(jīng)過上?述環(huán)節(jié)或者?審查存在問?題的新建小?區(qū)，一律不?準通過竣工?綜合驗收備?案;凡未經(jīng)?過上述環(huán)節(jié)?或者審查存?在問題的物?業(yè)服務小區(qū)?，一律不予?授予各類物?業(yè)表彰及評?優(yōu)評先，主?管部門不予?通過資質年?審。20?23物業(yè)公?司個人工作?計劃（二）?新的一年?已經(jīng)朝我們?邁過來了，?此時此刻我?不僅得總結?一下這一年?的工作情況?，還得趁此?時機把新一?年的工作計?劃給安排好?，因為根據(jù)?我過往的工?作經(jīng)歷來看?，想要把房?地產(chǎn)工作做?好的前提就?是把一年里?想要做的事?情給提前規(guī)?劃好，然后?再按照計劃?做事，這樣?才能達到自?己想要的效?果。在_?___年里?，我會加強?自己關于房?地產(chǎn)知識的?了解，我身?為咱們某某?房地產(chǎn)的一?員，要是連?自己都不了?解工作業(yè)務?上的事情，?那我還怎么?去為客戶們?提供幫助呢?，不過這也?不是一件簡?單的事情，?我必須要花?費更多的精?力到自己的?業(yè)務建設上?。從我們目?前的業(yè)務能?力可以明顯?的看出，我?和自己的客?戶聯(lián)系還不?夠密切，而?且對于開發(fā)?新客戶也不?夠積極，這?也令得我的?業(yè)績明顯比?不過別人，?所以多與自?己的客戶們?溝通聯(lián)系也?成為了我下?一步工作的?重點，不過?學習這回事?可不容易，?我得向公司?里面的老前?輩們多討教?一點和房地?產(chǎn)相關的經(jīng)?驗，同時我?也會多多聽?取一下別人?給我的見解?，這樣才能?取長補短以?便達到更好?的效益，雖?然別人或許?不會給我太?多的建議，?但是我只要?堅持下去，?那么我終歸?還是會有一?點收獲的。?當然了，?想做好房地?產(chǎn)這一塊的?工作，不在?平日里多多?走動是不行?的，這也就?要求我們必?須擁有良好?的溝通、銷?售能力，不?然是沒辦法?了解到客戶?們的需要的?，所以說為?什么我們這?些員工之間?的業(yè)績相差?會那么大，?這除了和我?們的工作能?力有關系外?，也和我們?的思維想法?有關，唯有?積極主動地?去感受客戶?們的需求，?才能讓大家?更心甘情愿?的支持我們?的工作。我?在新年里會?做好這幾個?方面的工作?：一是力爭?自己在上班?的時候不遲?到，認真積?極地處理好?自己的工作?任務;二是?發(fā)展更多潛?在的客戶，?并滿足客戶?們的合理需?求;三是配?合好部門里?的同事，共?同開展新一?輪的工作任?務。如果?我能把這些?問題都給處?理好的話，?那么我相信?自己的工作?業(yè)績一定能?