第12頁共12頁公司工資薪?金制度范本?（試行）?為加強公?司對工資報?酬的管理，?完善公司的?薪酬管理體?系，便于工?資報酬趨于?合理分配和?財務(wù)部門編?制員工的薪?酬福利表冊?，保障員工?的生活，增?強公司的凝?聚力，建立?穩(wěn)定的員工?隊伍，吸引?高素質(zhì)的人?才，激發(fā)員?工的工作積?極性，特制?訂本制度。?一、員工?工資待遇：?（一）工?資____?基本工資+?崗位工資+?各類補助?1、基本工?資：基本?工資原則上?參照行業(yè)內(nèi)?同類職位的?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，?由員工入職?前與公司協(xié)?議確定，但?不低于工作?所屬地規(guī)定?的最低工資?。2、崗?位工資崗?位工資由本?人在公司所?擔(dān)任職務(wù)及?職責(zé)確定，?分為六個崗?位：總經(jīng)理?副總經(jīng)理?（總經(jīng)理助?理）部門?經(jīng)理部門?副經(jīng)理業(yè)?務(wù)主管辦?事員部門?經(jīng)理以下至?辦事員每一?個崗位分三?個等級即初?級、中級、?高級；新任?職務(wù)始定初?級，工作最?低滿一年，?本人申請，?經(jīng)過評議和?考核，符合?條件的可晉?升為中級；?中級在職滿?一年，本人?申請，經(jīng)過?評議和考核?，符合條件?的可晉升為?高級。公司?內(nèi)橫向調(diào)整?，其等級不?變，職務(wù)提?升后，其等?級可按上一?職務(wù)崗位工?資接近的檔?次調(diào)整職務(wù)?工資。3?、各類補貼?：根據(jù)公?司業(yè)務(wù)需要?，對交通補?助和通信補?助按所從事?崗位業(yè)務(wù)需?求和崗位等?級分別確定?補助標(biāo)準(zhǔn)，?午餐補助每?人每天__?__元，按?____天?計算補助。?（二）獎?金：根據(jù)?公司效益，?獎金總額由?董事會確定?，獎金的發(fā)?放根據(jù)員工?職責(zé)履行狀?況，經(jīng)考核?確認(rèn)后，依?照確定的標(biāo)?準(zhǔn)按年度通?過隱密形式?支付。獎金?做為員工績?效考核的基?礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，?具有特定的?浮動性，與?公司的經(jīng)營?利潤、員工?的業(yè)績和貢?獻直接關(guān)聯(lián)?。部門經(jīng)?理以下員工?的獎金，由?主管副總經(jīng)?理提議，總?經(jīng)理發(fā)放；?副總經(jīng)理（?總經(jīng)理助理?）的獎金由?總經(jīng)理提議?，由董事長?發(fā)放；總經(jīng)?理的獎金由?董事會決定?；董事長的?獎金由股東?會決定。對?公司的建設(shè)?和利潤增長?有特殊貢獻?者，經(jīng)董事?會研究，可?發(fā)給特別獎?金。（三?）不計入工?資的待遇?社會保險費?。公司根據(jù)?有關(guān)規(guī)定，?按社會保險?下限為簽約?員工五險一?金，由個人?交納，公司?依據(jù)___?_給予報銷?。對不享受?各類社會保?險的人員，?公司按最低?保險費數(shù)額?給予一定的?補助。二?，銷售員工?工資待遇?銷售員工的?工資構(gòu)成部?分為底薪加?上提成，具?體提成比例?和發(fā)放原則?由市場開發(fā)?部確定條列?細則。三?、其他人員?薪酬管理：?1、新進?人員工資標(biāo)?準(zhǔn)。對已錄?用的新員工?，實行試用?期，試用期?最低三個月?，在試用期?內(nèi)，具有大?專學(xué)歷，三?年以上工作?經(jīng)驗的，每?月按___?_元發(fā)放；?具有大本以?上學(xué)歷，每?月按___?_元發(fā)放，?午餐補助同?其他員工；?試用期滿，?按照協(xié)議的?試用期滿的?工資確定；?實習(xí)人員只?發(fā)放基本工?資和午餐補?助，實習(xí)期?最多不超過?六個月時間?。2、公?司因開展業(yè)?務(wù)的需要，?特殊引進和?臨時聘用的?技術(shù)人才或?專業(yè)人員，?可實行協(xié)議?工資。四?、工資的發(fā)?放與扣繳：?（一）工?資的計算與?給付：1?、工資的計?算區(qū)間為每?月的___?_日至月底?，于下月_?___日發(fā)?放，由財務(wù)?部存入員工?帳戶或以現(xiàn)?金形式發(fā)放?，如發(fā)放日?恰為法定節(jié)?假日或休息?日，則提前?一日進行發(fā)?放。2、?公司因不可?抗拒等因素?無法按期支?付員工的工?資時，應(yīng)于?發(fā)薪日前_?___天通?知全體員工?，并公告變?更后的發(fā)薪?日。3、?員工因各種?原因中途離?職的，未付?的費用（工?資、補助、?獎金、社會?保險費）將?在員工離職?次月的月末?結(jié)算（離職?手續(xù)辦理完?畢，總經(jīng)理?簽字后方可?發(fā)放）。?（二）代扣?代繳：1?、員工應(yīng)繳?納的個人收?入所得稅。?2、依法?制定的公司?規(guī)章制度規(guī)?定可以減發(fā)?的工資。?3、員工違?反公司的規(guī)?章制度而受?到公司處罰?的罰款。?4、員工請?事（?。┘?等假期而減?發(fā)的工資。?5、法律?、法規(guī)、規(guī)?章規(guī)定可以?扣除的工資?或費用。?6、員工依?法和公司合?法、合理要?求當(dāng)事員工?賠償給公司?的經(jīng)濟損失?。7、其?他個人應(yīng)負?擔(dān)的費用。?五、工資?的調(diào)整：?員工的薪酬?要隨崗位、?職位、業(yè)績?的變動而作?出相應(yīng)的調(diào)?整。（一?）加薪的條?件1、晉?職、晉級者?。2、能?夠提高工作?改進方法，?增進工作效?率者。3?、為公司增?加顯著效益?者。4、?有學(xué)術(shù)著作?或技術(shù)發(fā)明?，對本公司?確有價值者?。5、單?位因人員精?簡后，兩人?以上的工作?改由一人擔(dān)?任，經(jīng)過三?個月以上的?實踐能勝任?者。（二?）減薪的條?件1、員?工降職、降?級；2、?員工因績效?考核未達到?良好標(biāo)準(zhǔn)，?而被減發(fā)的?；3、因?公司經(jīng)濟效?益下浮而減?發(fā)的。六?、工資調(diào)整?辦法：調(diào)?整的對象。?針對于實際?工作能力和?業(yè)績表現(xiàn)突?出者或低于?所在崗位（?職務(wù)）等級?標(biāo)準(zhǔn)的員工?。調(diào)整方?法。在下一?個年度的_?___月份?，根據(jù)公司?上年度的經(jīng)?營利潤情況?確定提薪額?度和調(diào)整比?例。七、?薪酬保密?1、公司實?行薪酬保密?制度。2?、除公司指?定管理人員?知道員工薪?酬外，任何?員工不得泄?露自己及他?人的薪酬，?如有___?_者給予警?告，嚴(yán)重者?將開除。?八、行政人?事部門負責(zé)?核定全體員?工的工資報?酬范圍，員?工崗位工資?標(biāo)準(zhǔn)的最終?確定、變更?、調(diào)整均需?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)。九、?總經(jīng)理對本?制度有最終?修改權(quán)、解?釋權(quán)和決定?權(quán)。十、?本制度自頒?發(fā)之日起執(zhí)?行。公司?工資薪金制?度范本（二?）（暫行?）為加強?公司對工資?報酬的管理?，完善公司?的薪酬管理?體系，便于?工資報酬趨?于合理分配?，保障員工?的生活，增?強公司的凝?聚力，建立?穩(wěn)定的員工?隊伍，吸引?高素質(zhì)的人?才，激發(fā)員?工的工作積?極性，特制?訂本制度。?一、員工?工資待遇：?工資__?__基本工?資+崗位工?資+各類補?助1、基?本工資：?基本工資原?則上參照行?業(yè)內(nèi)同類職?位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行，由員工?入職前與公?司協(xié)議確定?，但不低于?工作所屬地?規(guī)定的最低?工資。（?二）獎金：?根據(jù)公司?效益，獎金?總額由董事?會確定，獎?金的發(fā)放根?據(jù)員工職責(zé)?履行狀況，?經(jīng)考核確認(rèn)?后，依照確?定的標(biāo)準(zhǔn)按?年度通過隱?密形式支付?。獎金做為?員工績效考?核的基礎(chǔ)和?標(biāo)準(zhǔn)，具有?特定的浮動?性，與公司?的經(jīng)營利潤?、員工的業(yè)?績和貢獻直?接關(guān)聯(lián)。對?公司的建設(shè)?和利潤增長?有特殊貢獻?者，經(jīng)董事?會研究，可?發(fā)給特別獎?金。（三?）不計入工?資的待遇?社會保險費?。公司根據(jù)?有關(guān)規(guī)定，?按社會保險?下限為簽約?員工繳納。?二、其他?人員薪酬管?理：1、?新進人員工?資標(biāo)準(zhǔn)。對?已錄用的新?員工，實行?試用期，試?用期最低三?個月，在試?用期內(nèi)，具?有大專學(xué)歷?，一年以上?工作經(jīng)驗的?，每月按工?資的___?_%發(fā)放;?具有本以上?學(xué)歷，每月?按工資的_?___%發(fā)?放；試用期?滿，按照協(xié)?議的試用期?滿的工資確?定；實習(xí)人?員只發(fā)放基?本工資，實?習(xí)期最多不?超過六個月?時間。2?、公司因開?展業(yè)務(wù)的需?要，特殊引?進和臨時聘?用的技術(shù)人?才或?qū)I(yè)人?員，可實行?協(xié)議工資。?四、工資?的發(fā)放與扣?繳：（一?）工資的計?算與給付：?1、工資?計算以月為?計算期。計?算日工資，?可按以下公?式計算：日?工資額__?__月工資?標(biāo)準(zhǔn)÷月天?（按月份實?際天數(shù)）?月工資額_?___月工?資標(biāo)準(zhǔn)÷月?天____?實際出勤天?數(shù)＋補助－?代繳代扣?（注。每周?日為員工休?息日，出勤?天數(shù)在__?__天以上?，周日帶薪?休假，反之?則不享受帶?薪休假；國?家法定節(jié)假?日員工享受?帶薪休假，?按日工資_?___%發(fā)?放。）工?資的計算區(qū)?間為每月的?____日?至月底，于?隔月___?_日發(fā)放，?由財務(wù)部存?入員工帳戶?或以現(xiàn)金形?式發(fā)放。?2、公司因?不可抗拒等?因素?zé)o法按?期支付員工?的工資時，?應(yīng)于發(fā)薪日?前____?天通知全體?員工，并公?告變更后的?發(fā)薪日。?3、員工因?各種原因中?途離職的，?未付的費用?（工資、補?助）將在員?工離職次月?的月末結(jié)算?（離職手續(xù)?辦理完畢，?總經(jīng)理簽字?后方可發(fā)放?）。（二?）代扣代繳?：1、員?工應(yīng)繳納的?個人收入所?得稅。2?、依法制定?的公司規(guī)章?制度規(guī)定可?以減發(fā)的工?資。3、?員工違反公?司的規(guī)章制?度而受到公?司處罰的罰?款。4、?員工請事（??。┘俚燃?期而減發(fā)的?工資。5?、法律、法?規(guī)、規(guī)章規(guī)?定可以扣除?的工資或費?用。6、?員工依法和?公司合法、?合理要求當(dāng)?事員工賠償?給公司的經(jīng)?濟損失。?7、其他個?人應(yīng)負擔(dān)的?費用。五?、工資的調(diào)?整：員工?的薪酬要隨?崗位、職位?、業(yè)績的變?動而作出相?應(yīng)的調(diào)整。?（一）加?薪的條件?1、晉職、?晉級者。?2、能夠提?高工作改進?方法，增進?工作效率者?。3、為?公司增加顯?著效益者。?4、有學(xué)?術(shù)著作或技?術(shù)發(fā)明，對?本公司確有?價值者。?5、單位因?人員精簡后?，兩人以上?的工作改由?一人擔(dān)任，?經(jīng)過三個月?以上的實踐?能勝任者。?（二）減?薪的條件?1、員工降?職、降級；?2、員工?因績效考核?未達到良好?標(biāo)準(zhǔn)，而被?減發(fā)的；?3、因公司?經(jīng)濟效益下?浮而減發(fā)的?。六、工?資調(diào)整辦法?：調(diào)整的?對象。針對?于實際工作?能力和業(yè)績?表現(xiàn)突出者?或低于所在?崗位（職務(wù)?）等級標(biāo)準(zhǔn)?的員工。?調(diào)整方法。?在下一個年?度的___?_月份，根?據(jù)公司上年?度的經(jīng)營利?潤情況確定?提薪額度和?調(diào)整比例。?七、薪酬?保密1、?公司實行薪?酬保密制度?。2、除?公司指定管?理人員知道?員工薪酬外?，任何員工?不得泄露自?己及他人的?薪酬，如有?____者?給予警告，?嚴(yán)重者將開?除。八、?行政人事部?門負責(zé)核定?全體員工的?工資報酬范?圍，員工崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?的最終確定?、變更、調(diào)?整均需經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?九、公司?對本制度有?最終修改權(quán)?、解釋權(quán)和?決定權(quán)。?公司工資薪?金制度范本?（三）第?一條按照公?司經(jīng)營理念?和管理模式?，遵照國家?有關(guān)勞動人?事管理政策?和公司其他?有關(guān)規(guī)章制?度，特制定?本方案。?第二章原則?第二條按?照各盡所能?、按勞分配?原則，堅持?工資增長幅?度不超過本?公司經(jīng)濟效?益增長幅度?，職工平均?實際收入增?長幅度不超?過本公司勞?動生產(chǎn)率增?長幅度的原?則。第三?條結(jié)合公司?的生產(chǎn)、經(jīng)?營、管理特?點，建立起?公司規(guī)范合?理的工資分?配制度。?第四條以員?工崗位責(zé)任?、勞動績效?、勞動態(tài)度?、勞動技能?等指標(biāo)綜合?考核員工報?酬，適當(dāng)向?經(jīng)營風(fēng)險大?、責(zé)任重大?、技術(shù)含量?高、有定量?工作指標(biāo)的?崗位傾斜。?第五條構(gòu)?造適當(dāng)工資?檔次落差，?調(diào)動公司員?工積極性的?激勵機制?第三章正式?員工工資制?第六條適?用范圍。?公司簽訂正?式勞動合同?的所有員工?。第七條?工資模式。?采用固定工?資制。員?工工資__?__崗位工?資崗位工?資。參照?當(dāng)?shù)芈毠て?均生活水平?、最低生活?標(biāo)準(zhǔn)、生活?費用價格指?數(shù)和各類政?策性補貼確?定為___?_元。第?八條關(guān)于崗?位工資。?1.崗位工?資標(biāo)準(zhǔn)的確?立、變更。?（1）公?司崗位工資?標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事?會批準(zhǔn)；?（2）根據(jù)?公司經(jīng)營狀?況變化，可?以變更崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)。?2.員工?崗位工資核?定。員工?根據(jù)聘用的?崗位和級別?，核定崗位?工資等級，?初步確定崗?位在同類崗?位的下限一?級，經(jīng)__?__年考核?，再調(diào)整等?級；3.?員工崗位工?資變更。?根據(jù)變崗變?薪原則，晉?升增薪，降?級減薪。工?資變更從崗?位變動的后?____個?月起調(diào)整。?第九條其?他注意事項?。1.各?類假期依據(jù)?公司請假管?理辦法，決?定工資的扣?除；2.?各類培訓(xùn)教?育依據(jù)公司?培訓(xùn)教育管?理辦法，決?定工資的扣?除；3.?員工加班、?值班費用，?按月統(tǒng)計，?計入工資總?額；4.?各類補貼、?津貼依據(jù)公?司各類補貼?管理辦法，?計入工資總?額；5.?被公司聘為?中、高級的?專業(yè)技術(shù)人?員，崗位工?資可向上浮?動1-2級?；6.在?工作中表現(xiàn)?杰出、成績?卓著的特殊?貢獻者，因?故能晉升職?務(wù)的，可提?高其工資待?遇，晉升崗?位工資等級?。第四章?非正式員工?工資制第?十條適用范?圍：訂立非?正式員工勞?動合同的臨?時工、離退?休返聘人員?。第十一?條工資模式?：簡單等級?工資制。?第十二條人?事部需會同?行政部、財?務(wù)部對非正?式員工的工?作業(yè)