大學班長主要的工作職責(3篇)_第1頁
大學班長主要的工作職責(3篇)_第2頁
大學班長主要的工作職責(3篇)_第3頁
大學班長主要的工作職責(3篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁大學班長主?要的工作職?責1、團?結班級。通?過增加工作?的透明度,?讓同學們徹?底地了解本?班的情況,?并通過班長?或宣傳委員?向全班公布?信息。讓同?學向班委反?映工作情況?及滿意度,?從而加強班?委和同學之?間的溝通。?組織一些班?內的活動,?讓同學相互?之間更加了?解。2、?明確班委間?的分工。班?里的每一項?工作都具體?分配到各班?委,以其中?一個職務的?班委為工作?的主要負責?人,班長及?其他班委積?極配合其工?作,從而提?高班委的工?作效率。同?時,各班委?間要注意加?強溝通,同?心協(xié)力開展?好班級的工?作。3、?加強與老師?和其他班級?的溝通。我?們作為班委?要為我們班?的同學和老?師之間搭建?起溝通的橋?梁,并且注?意加強與其?他班級在學?習和生活上?的聯(lián)系。條?件允許的情?況下可以開?展班級間的?聯(lián)誼活動。?大學班長?主要的工作?職責(二)?1、以身?作則,作為?班長的你都?不能做到怎?樣可能要求?同學去做呢?2、必須?要有威信,?這個是很重?要的,沒有?威信的班長?是不稱職的?,有威信可?不是發(fā)怒,?也不是對同?學大喊大叫?。要做到不?怒自威。?3、多去接?觸同學,摸?清他們每一?個人的性格?特點,愛好?、習慣,能?夠記在本子?上,多注意?觀察,也不?必須只有和?他們說話才?能夠了解他?們,任何一?件小事都能?夠看出來,?只要你留心?。4、和?同學打成一?片,這要看?你的人緣了?,和同學互?成姐妹(我?是說的下課?、放學的時?候)這個把?握好對你十?分有幫忙。?5、你不?僅僅僅是班?長,你也是?一名學生,?和大家的地?位是一樣的?,不同的是?你有他們沒?有的權利。?所以做任何?事情都不要?擺出一副班?長的架勢,?更不要盛氣?凌人。要平?易近人。不?要自以為是?,心里要明?白,我是一?個學生,如?果某個人犯?錯誤了,你?以同學或者?好朋友的身?份去和他交?流,和以一?個領導的身?份去和他講?話,同學的?心里會是怎?樣樣的感受?。做好班長?先做好學生?。6、凡?事都要和大?家一齊商量?,尤其是財?務上的,要?寫請條目,?比如說班里?搞什么活動?經(jīng)費開支都?要,收入支?出都要寫在?黑板上,讓?大家明白(?當然這有可?能是生活委?員的事情,?但要明白畢?竟你是班長?)??赡艽?家會說你啰?嗦,但是你?這樣做了,?如果你不做?他們的話可?就不是說你?啰嗦這么簡?單了。7?、要明白此?刻是大學,?不在是初中?、高中了,?人也都張大?了,有了自?己的想法,?不期望別人?來管教自己?了,并且每?個人都有這?樣的想法大?學就就應有?自己的天地?,我能夠做?自己的事情?了,上自習?課的時候有?人說話不要?去說他們,?這樣他們會?感覺自己很?沒面子,會?對你有抵觸?心理。你能?夠下課的時?候私下的提?醒他們。還?有作到這種?狀況,要是?有一個人說?話,其他人?包括學生、?班干部都抬?頭開他說話?,那樣不用?說他也克制?自己,以后?不會在說了?,而班長要?做的就是叫?學生明白,?這個是自習?課是學生們?學習的地方?。8、不?要什么事情?都要向老師?匯報,自己?能解決的盡?量自己解決?,這樣老師?也能夠看好?你,如果有?什么事情都?要給老師說?,老師必須?回思考你做?班長的潛力?,還有會被?一些同學誤?解說你去打?他們的小報?告。9、?要讓自己很?優(yōu)秀,學習?、工作,用?心的組織學?生搞一些有?好處的活動?,最好全班?都能參加,?總之班長就?是班級的領?頭羊,要做?好每一件事?情,這樣羊?群才愿意跟?著你走。?10、到什?么時候班級?都一個群眾?,一個團體?,一個家,?去關心照顧?每一個家人?,要讓每個?人都為這個?群眾而感到?驕傲。大?學班長主要?的工作職責?(三)_?___班長?做為班級的?領頭羊,并?不是牧羊者?!___?_班長作為?班級的領頭?羊,務必是?羊群的帶領?著!3.?他(她)能?夠生龍活虎?,也能夠沉?默少語,但?當班級受到?考驗的時候?他(她)務?必能夠站出?來!4.?當老師的任?務違背同學?們的情緒時?,他(她)?務必認識到?針對面臨的?事情,究竟?是老師對了?還是同學們?對了,從而?,或在同學?面前威震群?雄,或跟老?師直言相諫?,但前提務?必是站在期?望班級同學?們和老師能?更好的溝通?在一齊的立?場上,因為?,班長就是?--紐帶。?____?班長要有情?有義,而且?敏銳的洞察?,老練的分?析。__?__條件不?是務必的,?那是因為班?長也是正在?成長的,沒?有必要把一?個成長中的?人當作全能?的人。7?.另外,學?會分工,將?工作分給不?同的人去做?,監(jiān)督不是?兼并,更不?是像頭牛一?樣的自己全?包了,而是?要想方法調?動大家去做?,做了,還?要沒有情緒?!8.持?續(xù)信念,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論