公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作的問題及解決措施一、問題概述公路工程建設(shè)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高復(fù)雜度的領(lǐng)域，其中經(jīng)濟(jì)管理是公路工程建設(shè)的重要組成部分，但目前存在著以下問題：1.1缺乏科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系目前公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理體系相對(duì)較為簡單和滯后，且大部分設(shè)計(jì)僅能滿足最基本的成本控制和合規(guī)要求，缺乏深入探究和優(yōu)化。1.2成本控制缺失公路工程建設(shè)一般都涉及巨額資金和長時(shí)間周期，但建設(shè)過程中卻經(jīng)常出現(xiàn)超支、不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致綜合成本控制不佳。1.3質(zhì)量管理不到位由于缺乏科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系和建設(shè)評(píng)估制度，一些地方和項(xiàng)目存在刻意降低建設(shè)質(zhì)量的現(xiàn)象，給公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理帶來挑戰(zhàn)。1.4缺乏有效的管理手段和制度在公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，缺乏必要的管理手段和制度，難以對(duì)建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效監(jiān)控和管理，這也極大地制約了建設(shè)質(zhì)量和效率。二、解決措施2.1建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系針對(duì)公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問題，建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系是解決問題的前提。可以基于項(xiàng)目、階段或物資信息等各種要素的成本核算體系，確立投資、收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)等核心指標(biāo)體系，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和精細(xì)化。2.2強(qiáng)化成本控制成本控制是公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的核心內(nèi)容，必須以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持管理為上、控制為先，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，防止超預(yù)算等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理公路工程建設(shè)質(zhì)量管理必須做到“從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收、從售后到評(píng)價(jià)”，確保建設(shè)質(zhì)量的全過程監(jiān)控，遏制建設(shè)過程中的不正之風(fēng)和降低建設(shè)質(zhì)量的行為。2.4建立科學(xué)有效的管理體制在公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的管理體制，通過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效監(jiān)測(cè)和控制，促進(jìn)建設(shè)效率的提升和建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。三、結(jié)語公路工程建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，經(jīng)濟(jì)管理是公路工程建設(shè)的核心支撐部分，建立趁早的經(jīng)濟(jì)管理體系是公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要保障。我們要在科學(xué)的思路和方法指導(dǎo)下，深入調(diào)研實(shí)踐，以有力的舉措