施工企業(yè)安全例會(huì)制度一、制度目的為加強(qiáng)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效降低安全事故的發(fā)生率，保障員工人身財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，制定該施工企業(yè)安全例會(huì)制度。二、例會(huì)對(duì)象本項(xiàng)制度適用于本企業(yè)所有員工。三、例會(huì)時(shí)間每月進(jìn)行一次固定時(shí)間的安全例會(huì)，例會(huì)日期不宜太過分散，以便各位參會(huì)人員可以合理安排時(shí)間。對(duì)于安全生產(chǎn)狀況重要或特殊的月份，如節(jié)假日、大型工程開工前、施工高峰期等時(shí)間，可以視情況增加安全例會(huì)的次數(shù)。四、例會(huì)責(zé)任本企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全例會(huì)的開展負(fù)全面責(zé)任，并確定會(huì)議主持人。各職能部門負(fù)責(zé)人要按要求出席安全例會(huì)，到場(chǎng)時(shí)簽到，并按照會(huì)議安排進(jìn)行發(fā)言。每位員工都有責(zé)任參加安全例會(huì)。五、例會(huì)內(nèi)容安全例會(huì)，是為了加強(qiáng)安全方面的溝通交流、知識(shí)普及、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及安全意識(shí)培養(yǎng)。主要內(nèi)容包括：1.工作安排和評(píng)估每位部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹上月份安全工作，進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)估，以及下個(gè)月份的安全方面的工作計(jì)劃，闡明保障安全生產(chǎn)工作的具體方案和措施，并向工程部售后服務(wù)部征求意見。工程安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出會(huì)前評(píng)估報(bào)告。工程技術(shù)部提出施工主體安全技術(shù)措施是否合格及實(shí)施情況，并對(duì)各職能部門的安全管理工作的合法性進(jìn)行把關(guān)。衛(wèi)生資源部提供災(zāi)害事故應(yīng)急方案和具體救援流程。2.安全培訓(xùn)和教育部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有一定的法律、法規(guī)知識(shí)，每月例于會(huì)上進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)及教育，普及基本的安全知識(shí)和基本的應(yīng)急預(yù)案知識(shí)，以提高員工的安全意識(shí)和安全技能。每個(gè)員工都要按時(shí)參加公司進(jìn)行的各項(xiàng)安全培訓(xùn)。3.安全改善和監(jiān)督各職能部門要對(duì)技術(shù)裝置進(jìn)行定期檢查、維護(hù)及送修，確保設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定；工程委托人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，如為發(fā)現(xiàn)安全隱患或覺得措施不夠充足，要及時(shí)向本企業(yè)報(bào)告；工程安全負(fù)責(zé)人要每日隨機(jī)抽查，確保所有員工遵守崗位安全操作規(guī)程、安全操作要求及工程安全操作規(guī)定。六、例會(huì)效果評(píng)估參照本制度規(guī)定的方式和程序，定期評(píng)估施工企業(yè)安全例會(huì)的任何效果。評(píng)估過程中，需要對(duì)上個(gè)月的例會(huì)提出建議和意見，制定改進(jìn)措施，提升下個(gè)月的例會(huì)效果。七、附則本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)均由本企業(yè)負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代表行使。以上是施工企業(yè)安全例會(huì)制度，本制度將依管理的實(shí)