頁 2023（17202320年，在_總和_總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完1234567202316 齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20 年，12020年財務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團公司下達的年任務(wù)指標(biāo)，層2 年財務(wù)決算工作財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求3、做好 年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃52023過去的20 導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財 計報表第一次上報總公司這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明完 調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)財務(wù)部主要從量化管理入手對財會工作會計核算、費用管理資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供673年年要求完成了年年會計檔案整理工作。8、配合總公司集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。910、完 年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)11 年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作將是財務(wù)工作的重點。 貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。452023123四、 年工作設(shè)想及需要改進方向過去的一年是緊張而繁忙的一年，20年做了很多工作，但20年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設(shè)想如20年財務(wù)管理重點思考和解決的20232023202320年已經(jīng)過去，年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)20201_年的年度總結(jié)3123 52023112年財務(wù)決算工作，是公司會計報表第一次上報總公司，這3務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從工行支行取得借款萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項萬元，為公司節(jié)約利息支出月至12月公司先后有三筆銀行借款到歸還期限按照銀行規(guī)定， 44做了大量工作。1至3月份，多次向 道，為企業(yè)尋求借款支持。4月份向建行報送借款資料，5月份多務(wù)部的多次努力，6月份從支行取得借款 萬元。進入9月份后， 5673 910112 45202320 年，財務(wù)部按照營業(yè)部工作安排，配合各部門需求，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)要求，現(xiàn)對20 年的工作總結(jié)如下（一）（二） 202310620年財務(wù)管理要著重思考和解決的問2023120制度2（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮，酒水及物料購入均采納簽（1202320年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集20年酒店的財務(wù)核算工12083（時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。1 能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照20 總關(guān)于"嚴(yán)格制度、2020201320232020年年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司2020年年3123 5202320年工能2023 年，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完13以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20 981020年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理20年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)管理控制系統(tǒng)。在20 制定了20 202320們在月份引入專業(yè)財務(wù)軟件，進行了會計電算化的實施，經(jīng)過7三、財務(wù)部 年主要工 98%以上；減少資3作為人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考20年里，我們好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作20年公司戰(zhàn)略目標(biāo)202320年，是及不帄凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)1、20120年公20年計劃任務(wù)，層20年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了 3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月 萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限， 44益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。13向號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次