根據(jù)學校通知精神，將在全校范圍內(nèi)掀起“練內(nèi)功、強技能、增素質(zhì)”的練兵熱潮，結(jié)合我院實際情況，為進一步推動我院優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范工作活動深入、穩(wěn)步、持續(xù)開展，促進護理工作人員練就硬本領。經(jīng)護理部研究，決定在全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務崗位練兵活動。具體活動安排如下：一、組織機構(gòu)成立崗位練兵領導小組組長：xxx副組長：xxxxxx成員：xxxxxx二、參加人員全理護見士人員及護士長三個層次進行崗位練兵。-1-三、訓練內(nèi)容1.崗位職責、規(guī)章制度及相關法律法規(guī)學習---以《第三軍醫(yī)大學管理細則（2006版《院所護理工作制度手冊2010版《常用臨床護理技術服務規(guī)范》為參考材料。2.十五項基礎護理操作：生命體征監(jiān)測技術、口腔護理氧氣吸入技術鼻飼技術導尿技術及護理灌腸技術、密閉式輸液技術靜脈留置針技術無菌技術肌肉注射技術皮下注射技術皮內(nèi)注射技術心肺復蘇基本生命支持術、經(jīng)鼻/口腔吸痰法、經(jīng)氣管插管/氣管切開吸痰法---以人民軍醫(yī)出版社出版《護士崗位技能訓練50項考評指南》一書為標準。3.?？苹咀o理技能操作五項---以《?？谱o理常規(guī)》一書為標準。4.作---以人民軍醫(yī)出練50標。5.護理部機關崗位專業(yè)知識培訓①現(xiàn)代護理管理基本理念與進展;②護理教學與培訓的管理與實施;③護理質(zhì)量管理理念與策略;④護理科研管理策略;⑤護理學科建設與團-2-隊管理;⑥護理基本制度建設;⑦護理部機關內(nèi)部管理規(guī)范與工作流程;⑧JCI認證護理工作的組織與實施---以《現(xiàn)代護理管理學《護理質(zhì)量管理《JCI實踐指南為參考資料。四、時間及開展形式時間2011年月至2011年12月底五、組織實施第一階段：動員部署階段（2月下旬—3月上旬）成立崗位兵領導小，制定位練兵活方案，科室３月份護士長牽成立科崗位練兵組，組所屬人員認真習有關文精神，好宣傳動工作，發(fā)參與崗位練兵的主動性，積極性和創(chuàng)造性，營造良好氛圍。第二階段：崗位練兵階段（3月中旬—10月）每月確定項護理技操作訓主題，護學教研室組織各科技術操作手進行集示范培訓專科基本護理技能操由各科室作標準流，采取集培訓、專題講座、同時進行自我學習和訓練等多種形式。第三階段：考核總結(jié)表彰階段1.基礎護理技能考核每季度分片區(qū)對全院護理人員進行一項操作考核（具體安排將另行通知室-3-實際操作方式進行考核，對于無法在臨床中操作的項目示制85分合格未合格者給予安排一次補考機會，1年內(nèi)必須通過。2.?？萍寄芸己擞煽剖抑贫ú僮髁鞒套孕锌己撕笊蠄笞o理學教研室備案。機關組織人員下科室進行抽考。3.根據(jù)學校2011年崗位練兵活動安排，3月份配合政治部舉行評選“十佳護理標兵”技能操作大賽，4月份組織全院“護理操作技能比武”活動，年底將評選出“崗位練兵先進單位“崗位練兵先進個人“技術操作能手”等給予表彰，獲的學校表彰人員醫(yī)院給予匹配獎勵。六.目標及要求1.結(jié)合實際精心謀劃各科護士長作為科室第一責任人，在崗位練兵活動期間，事先要盡可能對護理組人員進行一次全面的崗位能力素質(zhì)摸底，在充分了解所屬人員能力素質(zhì)的基礎上，按照“立足本職崗位、立足基本功、立足個人弱項”的原則，認真制訂切實可行的護理組崗位練兵活動方案，崗位練兵活動方案必須明確對象、內(nèi)容、時間、方法、目標和要求，并結(jié)合科室實際情況指定專人培訓認真組織訓練并于月15日前報護理學教研室備-4-案。2.護理部按照職責分工加大對崗位練兵活動的指導和督查力度積極研究解決崗位練兵活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅決克服“練為看、練為考、練為比等形式主義確保崗位練兵活動落到實處起到實效崗位練兵活動中組織的培訓考核成績將與院所每季度技術操作考核質(zhì)控掛鉤實行獎懲參加人員必須嚴格按照培訓計劃參加各項培訓不得無故缺席在規(guī)定時間上報各項考核成績，每項操作技能85分達標，確保人人過關。3加強宣傳認真總結(jié)各護理組要加強對崗位練兵活動的宣傳鼓動工作，及時反映崗位練兵活動活動進展情況，及時報道崗位練兵活動活動中的好做法、好經(jīng)驗，及時宣傳崗位練兵活動活動中涌現(xiàn)出來的