項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)(共6篇)項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)本文旨在明確項(xiàng)目總監(jiān)的工作職責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。其工作內(nèi)容包括但不限于輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃、初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、主持項(xiàng)目開發(fā)管理工作、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作、資金的到位工作，以及完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目部經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān))崗位職責(zé)說明本文介紹了項(xiàng)目部經(jīng)理（項(xiàng)目總監(jiān)）的崗位職責(zé)。其工作職責(zé)包括但不限于：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理、全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目、制定項(xiàng)目計(jì)劃、審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、主持項(xiàng)目開發(fā)管理工作、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作、資金的到位工作，以及完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。工程總監(jiān)崗位職責(zé)本文介紹了工程總監(jiān)的崗位職責(zé)。其工作職責(zé)包括但不限于：組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃、定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施、根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃、組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出、負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。主要職責(zé)包括主持公司各項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，并處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。此外，還需處理或參與處理與工程有關(guān)的業(yè)主投訴等突發(fā)性重大事件，及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議，并完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。任職資格方面，要求具備土木工程或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱，以及10年以上房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，至少具有2個(gè)30萬方以上項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要求精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝，具備工程建筑專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)工程管理流程，并具備較強(qiáng)的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。此外，還需要對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較為深入的認(rèn)識(shí)，性格穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)，管理強(qiáng)勢(shì)，有良好的社交能力，以及良好的職業(yè)操守與社會(huì)責(zé)任感。具體的主要職責(zé)和工作任務(wù)方面，需要參與項(xiàng)目前期開展的技術(shù)論證工作，參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)，以及組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。其中，需要參與項(xiàng)目年度計(jì)劃制定以及考核指標(biāo)的制定，參與項(xiàng)目可研、方案，并對(duì)施工組織實(shí)施方案進(jìn)行把關(guān)，以及從工程實(shí)施角度對(duì)方案和設(shè)計(jì)提出具體的指導(dǎo)意見。此外，還需要參與工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購(gòu)等的招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件的編制、單位考察等工作，答疑踏勘等工作，以及合同談判、咨詢等工作。同時(shí)，還需要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理，包括組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開工準(zhǔn)備，配合前期施工手續(xù)的辦理，審查項(xiàng)目參與單位的成員資格和管理制度，審查施工計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等技術(shù)性文件，及時(shí)處理并上報(bào)重大事件和突發(fā)問題，參與協(xié)調(diào)政府、村民、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系，為工程進(jìn)展創(chuàng)造外部條件，組織各單位員工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，并組織、督促各項(xiàng)計(jì)劃的考核和落實(shí)，控制現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)工程成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制，審核各階段工程量的確定，為工程結(jié)算提供依據(jù)，以及組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。工作職責(zé)：作為工程項(xiàng)目技術(shù)人員，需要參與項(xiàng)目的策劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交等工作。具體職責(zé)如下：1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并協(xié)助工程勘察管理。2.協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批，收集施工單位資料。3.參與設(shè)計(jì)方案的研討，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。5.對(duì)施工過程進(jìn)行全方位的管理，編制工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6.負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。7.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理，包括質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等。8.管理工程技術(shù)文件、資料、圖紙，以及工程材料設(shè)備驗(yàn)收和管理。9.加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境。10.協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修，并組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法。11.學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)，提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。12.編寫年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié)。13.遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法，維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。改寫后的文章：作為工程項(xiàng)目技術(shù)人員，我們需要參與項(xiàng)目的策劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交等工作。具體職責(zé)包括貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，協(xié)助工程勘察管理，協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批，配合其他部門收集施工單位資料，并參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評(píng)論、調(diào)研及招標(biāo)。我們還需要參與設(shè)計(jì)方案的研討，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。同時(shí)，我們負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理，接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，并對(duì)施工過程進(jìn)行全方位的管理。我們還需要編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核當(dāng)月工程量的完成情況，提出月度工程款支付意見，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。作為在建工程項(xiàng)目的施工管理人員，我們需要以工程施工合同為總綱，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等方面的管理。同時(shí)，我們還要負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料、圖紙的歸集管理，以及工程材料設(shè)備驗(yàn)收和管理，組織工程開工、竣工、預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收及資料交接。我們也需要加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。我們還需要協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修，負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見。同時(shí)，我們也要組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法，重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，綜合項(xiàng)目實(shí)際情況