云南CY集團有限責任公司執(zhí)行力的提升研究的任務書_第1頁
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云南CY集團有限責任公司執(zhí)行力的提升研究的任務書任務書研究題目：云南CY集團有限責任公司執(zhí)行力的提升研究研究目的和意義：云南CY集團有限責任公司作為一家大型企業(yè)，其發(fā)展壯大離不開優(yōu)秀的執(zhí)行力。本研究旨在通過對該企業(yè)執(zhí)行力的現狀分析和存在問題的研究，提出相應的解決措施，為企業(yè)提升執(zhí)行力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和參考。研究任務：1.分析云南CY集團有限責任公司的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結構，探討與執(zhí)行力相關的因素和問題。2.調查分析該企業(yè)的員工執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力、部門執(zhí)行力等方面的現狀和影響因素。3.通過對該企業(yè)的管理流程、管理制度、績效評估體系等方面的研究，探索促進企業(yè)執(zhí)行力提升的措施和方法。4.在對云南CY集團有限責任公司執(zhí)行力提升策略的分析基礎上，提出可供企業(yè)參考和實施的改善和提升措施。研究方法：1.文獻研究法：通過查閱云南CY集團有限責任公司有關的數據和文獻，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和執(zhí)行力的相互關系進行分析和研究。2.實證研究法：通過問卷調查、深度訪談等方法，對該企業(yè)執(zhí)行力的現狀和存在問題進行分析和評估，為提出解決方案提供依據。3.案例分析法：通過對其他企業(yè)成功經驗的借鑒和分析，為該企業(yè)提升執(zhí)行力提供有益的參考和借鑒。4.專家訪談法：邀請相關領域專家，就提升企業(yè)執(zhí)行力的方案和策略進行咨詢和建議。研究內容和時間安排：階段一：文獻研究和理論分析（時間：2周）1.查閱有關文獻，了解云南CY集團有限責任公司的發(fā)展歷程和企業(yè)戰(zhàn)略。2.分析企業(yè)組織結構和執(zhí)行力相關的因素。3.闡述分析執(zhí)行力的評價指標和影響因素。階段二：實證研究（時間：4周）1.設計執(zhí)行力評價的問卷調查，并對從業(yè)人員、團隊、部門等多個角度進行分析。2.通過深度訪談等工具，了解員工對執(zhí)行力問題的認識、理解和見解。3.結合實證數據，對企業(yè)執(zhí)行力現狀和問題進行深入分析。階段三：方案策劃和實施（時間：4周）1.根據研究結果，制定提升企業(yè)執(zhí)行力的方案。2.與企業(yè)溝通、推廣和實施。階段四：總結和報告編寫（時間：2周）1.總結研究成果，形成總結性報告。2.對執(zhí)行力提升方案進行評估。3.提交研究報告。研究人員：本研究由以下人員組成：主研究

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