保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第2頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第3頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第4頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?2023?年終工作?總結(jié)樣本?光陰似?箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間?一年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊(duì)在?揚(yáng)州國(guó)際?珠寶城一?年來的工?作,可以?說是成績(jī)?多多,受?益多多,?體會(huì)多多?,但存在?的問題也?不少。一?年來,我?嚴(yán)格按照?公司規(guī)定?的保安工?作內(nèi)容行?事,為了?更好地做?好今后的?各項(xiàng)工作?,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,現(xiàn)對(duì)一?年來保安?隊(duì)工作總?結(jié)如下:?一、關(guān)?于上一年?的工作?我們是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是一支?新組建的?團(tuán)隊(duì),而?且又是在?揚(yáng)州珠寶?城這樣一?個(gè)大型的?國(guó)際化企?業(yè)里工作?,責(zé)任重?大,壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?,上一年?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作。?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊(duì)組建?開始,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”:?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?從江西警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊(duì)員;?同時(shí),我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。通?過一年的?努力,我?們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)?初的__?__個(gè)人?,增加到?現(xiàn)在的_?___人?,是剛開?始時(shí)的5?倍之多。?在隊(duì)伍建?設(shè)上,我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多?渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同?時(shí),高度?重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員?進(jìn)來后,?我們都要?組織為期?半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。同時(shí)?我們還專?門邀請(qǐng)揚(yáng)?州市消防?大隊(duì)的專?家,來為?隊(duì)員講授?消防方面?的知識(shí)和?技能,使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的本領(lǐng),?達(dá)到上崗?的要求。?隊(duì)員上崗?后,我們?還堅(jiān)持每?周___?_天的技?能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無(wú)阻?,冷熱不?斷,使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。?一年來,?我們保安?隊(duì)已成為?一支拉得?出,打得?響,有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?,能出色?完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?,“不以?規(guī)矩,不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后,我?們對(duì)值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?,對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?,用制度?來規(guī)范大?家的行為?,用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn),充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊(duì)員來?自不同的?地方,不?同的崗位?,各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?,血?dú)夥?剛,這既?是我們保?安工作的?需要,同?時(shí),也是?我們?cè)谌?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大,但是?可變性也?很大。因?此,我們?在隊(duì)伍建?設(shè)工作中?,要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終,緊抓?不放。?在工作方?法上,我?們根椐不?同隊(duì)員,?不同情況?,靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)?員個(gè)別談?心,交心?,典型案?例教育,?舉行升旗?儀式等多?種形式,?靈活多樣?地實(shí)施思?想品德的?教育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡,?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上,展開?“人的價(jià)?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊(duì)員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大?討論,每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章,并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯(cuò),?我們要求?:不得隱?瞞,及時(shí)?上報(bào),有?錯(cuò)必糾,?有錯(cuò)必改?,懲前治?后,引以?為鑒,強(qiáng)?化精神,?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育,收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無(wú)論在?工作上,?還是在日?常生活中?,我們的?隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三?多三無(wú)”?的喜人局?面。即:?工作積極?主動(dòng)的多?,消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多,討價(jià)?還價(jià)的無(wú)?;做好人?好事的多?,違紀(jì)背?法的無(wú)。?二、一?年工作的?體會(huì)一?年來的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,張衍祿?主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊(duì)?員樹立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時(shí),張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì),給隊(duì)?員講形勢(shì)?、講要求?,講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識(shí)?,使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動(dòng),?張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都?能親臨現(xiàn)?場(chǎng),組織?指揮。所?有這一切?,都是我?們保安隊(duì)?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在揚(yáng)州?國(guó)際珠寶?城從事保?安工作的?。揚(yáng)州國(guó)?際珠寶城?是一個(gè)國(guó)?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?,定位高?端、規(guī)模?宏偉,理?念先進(jìn),?這就要求?我們保安?工作必須?與時(shí)俱進(jìn)?,不但要?跟上,而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?,先一步?,快一拍?,否則就?會(huì)被動(dòng),?就會(huì)出問?題。因此?,我們?cè)?工作中,?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾?,從客觀?實(shí)際出發(fā)?,批判地?接受新的?思維,堅(jiān)?持不斷的?創(chuàng)新,將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動(dòng)力。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工作?中,沒有?停留在對(duì)?隊(duì)員枯燥?的制度要?求和說教?,而是把?工作層面?滲透到生?活層面,?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)員?生病,或?遇到困難?時(shí),只要?我們知道?的,我們?都會(huì)盡力?關(guān)心和幫?助的,只?要我們能?做到的,?都會(huì)全力?去做,做?不到的,?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊(duì)員的手?受傷后,?工作、生?活受到影?響,我們?及時(shí)去看?望他,給?他送去飯?菜,幫他?洗衣服,?同時(shí),在?工作上幫?助調(diào)班,?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊(duì)員?過生日時(shí)?,都會(huì)提?前為他們?訂好蛋糕?,并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會(huì)?。這種人?性化管理?,不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng),更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖,?看到希望?。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我們?采取典型?事例的教?育方法,?全力引導(dǎo)?隊(duì)員不斷?地更新觀?念。如在?報(bào)紙上,?在公司內(nèi)?部發(fā)生的?一些典型?的、有一?定說服力?和教育作?用的正反?事例,我?們都組織?隊(duì)員進(jìn)行?學(xué)習(xí),同?時(shí),引導(dǎo)?他們多問?幾個(gè)“為?什么”,?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工作?方法在工?作中尤為?關(guān)鍵。面?對(duì)日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求,?我們?cè)诠?作方法上?不斷的創(chuàng)?新,使工?作的方法?從嚴(yán)肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會(huì)?議講向正??;?從?說教向談?心,關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?,事實(shí)證?明是有效?的、成功?的。很多?隊(duì)員都能?自覺打消?臨時(shí)觀念?,樹立長(zhǎng)?期作戰(zhàn)的?思想,從?而工作更?安心、更?用心。?保安隊(duì)長(zhǎng)?2023?年終工作?總結(jié)樣本?(二)?保安隊(duì)負(fù)?責(zé)整個(gè)小?區(qū)的治安?防范、消?防安全工?作,一年?來,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門的?配合下,?保安隊(duì)認(rèn)?真開展各?項(xiàng)工作,?落實(shí)完成?了___?_年度的?各項(xiàng)工作?任務(wù)?,F(xiàn)?將一年來?具體工作?情況總結(jié)?如下:?東湖上城?小區(qū)是比?較復(fù)雜的?小區(qū),保?安在正常?巡邏執(zhí)勤?以外,還?要肩負(fù)著?上城小區(qū)?、金融大?廈、慶客?隆的商業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)管理?。商販們?亂設(shè)攤點(diǎn)?,占道經(jīng)?營(yíng),牌匾?不規(guī)范,?亂設(shè)廣告?燈箱,嚴(yán)?重影響了?小區(qū)的外?環(huán)境,更?有甚者還?堵塞了消?防通道。?這些已成?為我們保?安隊(duì)的日?常工作,?大家知道?保安隊(duì)的?人員流動(dòng)?性比較大?,有時(shí)人?員倒不過?來,我就?自己親自?去清理,?有的商販?非常不講?理,我軟?硬兼施,?由于我們?沒有執(zhí)法?權(quán),收效?不是很大?,我也經(jīng)?常遭受商?販們的拳?腳,僅此?這一項(xiàng)工?作難度就?相當(dāng)?shù)拇?。在接?管三期地?下車庫(kù)后?,又給保?安隊(duì)的工?作增加非?常大的工?作量,一?天___?_小時(shí)離?不開人,?有時(shí)人員?不夠我就?親自跟著?倒班,車?庫(kù)里的部?分設(shè)施沒?有完全啟?用,有的?還沒用就?壞了,為?了保證車?輛的安全?,我們想?辦法修復(fù)?,我的一?個(gè)想法就?是不能讓?業(yè)主的經(jīng)?濟(jì)受到損?失,不能?使管理處?榮譽(yù)受到?損害,同?時(shí)要保證?我隊(duì)員的?人身安全?。車場(chǎng)?管理工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行停?車場(chǎng)管理?規(guī)定,指?引車輛按?指定位置?停車,排?列整齊,?并在車輛?出場(chǎng)時(shí)認(rèn)?真核查車?型、車牌?號(hào),確保?車輛安全?;2、?對(duì)載有易?燃、易爆?和有毒有?害物品的?車輛嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng);?3、嚴(yán)禁?閑雜人員?進(jìn)場(chǎng),并?提醒車主?離車前關(guān)?好門窗,?帶走車上?貴重物品?;4、?保安隊(duì)在?本年度維?護(hù)好車場(chǎng)?治安交通?秩序,疏?導(dǎo)車流,?協(xié)調(diào)和指?揮車輛?進(jìn)出與停?放,禁止?了車輛亂?停亂放,?保證了車?場(chǎng)的安全?和良好秩?序。在?工作中也?遇到很困?難,隊(duì)員?流動(dòng)性大?,有時(shí)三?五個(gè)一起?離職,招?隊(duì)員又不?能同時(shí)招?到。倒班?人手足,?我就與班?長(zhǎng)們跟隊(duì)?員一起倒?班,招來?的隊(duì)員都?比我小還?好帶,難?招時(shí)招來?的隊(duì)員又?的比我大?,年齡_?___歲?的我就扮?____?歲的。有?一次招來?一個(gè)隊(duì)員?,年齡已?____?歲,我就?要扮__?__歲的?。我的實(shí)?際年齡才?____?歲呀,在?媽媽的眼?里我還是?一個(gè)需要?關(guān)照的孩?子呀!有?不高興的?時(shí)候媽媽?還要哄著?我,可我?在這兒如?同隊(duì)員們?的父母,?處處替他?們著想,?怕他們受?委屈,怕?他們冷著?、凍著,?有病了給?他們買藥?,帶他們?去看病,?逢年過節(jié)?想家時(shí),?要哄他們?開心,逗?他們樂。?有時(shí)我心?里很苦,?但想到我?的工作,?有領(lǐng)導(dǎo)的?支持,大?家的關(guān)心?、幫助我?還是幸福?的。東?湖上城小?區(qū)是開放?式小區(qū),?保安的工?作就不只?是單一的?治安巡邏?任務(wù),同?時(shí)肩負(fù)著?小區(qū)的其?他管理,?工作的多?樣化使保?安在各方?面得到了?充分的鍛?煉,綜合?素質(zhì)也得?到了相應(yīng)?的提升。?一年來由?于我們加?強(qiáng)了小區(qū)?治安安防?,自業(yè)主?入住以來?,未發(fā)生?火災(zāi)和盜?搶案件,?業(yè)主的人?身和財(cái)產(chǎn)?安全有了?基本保證?。給小區(qū)?居民一個(gè)?安全、和?諧、文明?、舒適的?生活環(huán)境??;仡?一年來所?走的路,?有感嘆、?也有欣慰?,感嘆的?是一年來?自己雖作?了很多工?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論