第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年技術(shù)人?員工作總?結(jié)格式范?本1、?務(wù)實(shí)工作?、自我加?壓、認(rèn)真?工作、有?得有失。?前半年?、值得一?慶，(威?海文平和?諧家園高?層c5#?樓)自我?著手參加?的第一個(gè)?住宅工程?已經(jīng)竣工?，我們主?抓質(zhì)量、?進(jìn)度使規(guī)?定期間內(nèi)?竣工。同?時(shí)也讓我?學(xué)會(huì)了一?些施工工?序、包括?圖紙的一?些細(xì)部構(gòu)?造、及公?司規(guī)定的?一些細(xì)部?做法、及?技術(shù)資料?的整理等?。包括為?人處事都?有很大的?改善，也?為自我積?累了必須?的經(jīng)驗(yàn)。?主體施工?完畢后、?主要參與?砌體的放?線、拉結(jié)?筋的植設(shè)?、及最后?砌體的驗(yàn)?收等。后?期主要和?甲方人員?及監(jiān)理人?員做分戶?驗(yàn)收、及?室外污水?管道的標(biāo)?高抄測(cè)。?泛泛的工?作崗位維?護(hù)的是一?團(tuán)氛圍。?做為一名?新手、同?樣也出現(xiàn)?了很多的?錯(cuò)誤、(?樓層外飄?窗的砌筑?)造成返?工、但我?會(huì)汲取教?訓(xùn)、認(rèn)真?熟讀圖紙?、問(wèn)題思?考全面。?堅(jiān)決不會(huì)?在讓同樣?的問(wèn)題出?現(xiàn)。后?半年、新?的工程開(kāi)?工、位于?威海市高?技區(qū)、樓?座為三棟?小高層、?三棟多層?及一個(gè)大?車庫(kù)總面?積由于5?8000?m2由于?開(kāi)始技術(shù)?人員人手?緊張、相?當(dāng)忙碌、?雖說(shuō)忙碌?、但很快?樂(lè)、對(duì)自?我有很大?的信心。?因?yàn)檫@是?我第一個(gè)?從基礎(chǔ)來(lái)?挖到最后?封頂?shù)墓?程、所以?我很期盼?。2、?工作要有?職責(zé)心，?合理安排?工作。?在那里更?讓鞏固加?深了上半?年所學(xué)到?的知識(shí)。?更明白了?：趁年輕?多學(xué)習(xí)的?道理。業(yè)?余時(shí)間我?會(huì)拿出必?須的時(shí)間?多去看規(guī)?范、圖集?。不足就?是：工作?沒(méi)有計(jì)劃?性。所謂?有失必有?得，總結(jié)?一年的工?作后，我?認(rèn)識(shí)到工?作計(jì)劃的?重要性，?合理的安?排工作能?夠大力的?提高工作?效率，使?工作更好?的順利進(jìn)?行。數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)要?從實(shí)際出?發(fā)，以計(jì)?算量為參?考，經(jīng)多?方討論確?認(rèn)后，再?進(jìn)行數(shù)據(jù)?上報(bào)，以?確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?。做事?要有職責(zé)?心，發(fā)揚(yáng)?三勤管理?精神，多?看、多問(wèn)?、多查，?只有這樣?才能夠更?好的發(fā)現(xiàn)?工程中的?問(wèn)題并及?時(shí)采取方?法解決問(wèn)?題。在今?后的施工?過(guò)程中不?能一味的?按照?qǐng)D紙?進(jìn)行施工?還要思考?到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際狀況，?有什么問(wèn)?題及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，只有這?樣才能夠?減少施工?問(wèn)題及返?工現(xiàn)象的?發(fā)生。最?后，不管?做什么事?都就應(yīng)有?正確用心?的態(tài)度，?所謂態(tài)度?決定一切?。20?23年技?術(shù)人員工?作總結(jié)格?式范本（?二）時(shí)?光飛逝，?____?年即將過(guò)?去，又將?迎來(lái)嶄新?的一年。?回顧這?一年的工?作歷程，?我擔(dān)任_?___車?間四班班?長(zhǎng)時(shí)對(duì)工?作盡心盡?職，按時(shí)?保質(zhì)、保?量完成車?間交代的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。帶?頭遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)班組嚴(yán)?格管理，?班組建設(shè)?表現(xiàn)較好?，班組氛?圍融洽，?與其它班?組關(guān)系也?較和諧。?工作中異?常突發(fā)事?件處理及?時(shí)到位，?____?月16壓?縮機(jī)跳停?事故，1?00#6?00#緊?急停車處?理，處理?中盡最大?努力，為?公司挽回?經(jīng)濟(jì)損失?，杜絕環(huán)?保事故發(fā)?生。工作?中及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并處理?跑冒滴漏?現(xiàn)象，_?___月?____?日本班發(fā)?現(xiàn)一樓a?釜分布器?四通管線?內(nèi)襯漏，?泄漏較嚴(yán)?重，第一?時(shí)間t0?611a?b降量，?a釜緊急?停車。此?事故若不?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)正確處?理，將造?成設(shè)備嚴(yán)?重腐蝕，?并造成停?車影響整?體生產(chǎn)。?本人認(rèn)?真進(jìn)行交?接班前預(yù)?檢，積極?組織好班?前班后會(huì)?，總結(jié)當(dāng)?班生產(chǎn)情?況。工作?中認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置的每項(xiàng)?工作，主?動(dòng)為上級(jí)?分憂，督?促組員遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，自己?起帶頭表?率作用，?并與組員?一起搞好?生產(chǎn)，從?而較好完?成了由本?班負(fù)責(zé)的?工作任務(wù)?。督促組?員每日做?好工作筆?記，嚴(yán)格?按操作法?操作，力?求生產(chǎn)操?作平穩(wěn)，?各項(xiàng)分析?控制指標(biāo)?正常，當(dāng)?發(fā)生異常?情況及時(shí)?處理。現(xiàn)?場(chǎng)巡檢要?求按巡檢?路線認(rèn)真?進(jìn)行巡回?檢查，發(fā)?現(xiàn)跑冒滴?漏現(xiàn)象立?即及時(shí)處?理匯報(bào)。?分配好班?組工作，?全力調(diào)動(dòng)?組員工作?積極性，?加深組員?之間的互?信，搞好?班組團(tuán)結(jié)?。今年?上半年根?據(jù)公司生?產(chǎn)部的需?求到調(diào)度?室學(xué)習(xí)，?以本車間?工作為重?點(diǎn)，協(xié)助?調(diào)度開(kāi)展?日常工作?。在調(diào)度?室期間，?通過(guò)對(duì)各?車間裝置?的學(xué)習(xí)，?對(duì)全廠工?藝有了一?定的了解?，通過(guò)理?論學(xué)習(xí)與?現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)?合，記住?主要設(shè)備?的參數(shù)位?號(hào)和物料?管線走向?、特性。?對(duì)全公司?水、電、?氣的用戶?分配及物?料消耗有?了一定認(rèn)?識(shí)。學(xué)習(xí)?調(diào)度員職?責(zé)和職權(quán)?，關(guān)注循?環(huán)水ph?值變化。?對(duì)全公司?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行學(xué)習(xí)?。學(xué)會(huì)了?如何給領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)?信息，各?車間產(chǎn)量?消耗數(shù)據(jù)?記錄等工?作。經(jīng)過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí)、不斷?的進(jìn)步，?逐步的提?升了自身?的素質(zhì)與?技能。在?調(diào)度室學(xué)?到了很多?東西，收?獲感觸很?多。承?周董及公?司領(lǐng)導(dǎo)信?任，__?__月份?后提拔我?為_(kāi)__?_車間任?技術(shù)員，?結(jié)合__?__年多?在___?_車間任?班長(zhǎng)的工?作經(jīng)驗(yàn)，?加上車間?領(lǐng)導(dǎo)同事?的幫助，?較好的履?行了技術(shù)?員的工作?職責(zé)。剛?上任，覺(jué)?得肩上的?擔(dān)子很重?，以前是?一個(gè)班長(zhǎng)?管理一個(gè)?班組，現(xiàn)?在要配合?主任管理?好整個(gè)車?間。自上?任以來(lái)完?成___?_月份各?項(xiàng)停車檢?修計(jì)劃和?新增加兩?臺(tái)壓縮機(jī)?的技改配?管，協(xié)助?外協(xié)開(kāi)好?動(dòng)火證，?安排好每?天的配管?計(jì)劃、申?報(bào)材料等?，每天繁?忙的工作?讓我感覺(jué)?到工作生?活更加充?實(shí)。經(jīng)過(guò)?一個(gè)多月?的設(shè)備安?裝，工藝?配管，設(shè)?備試壓查?漏，壓縮?機(jī)試運(yùn)行?，至前天?____?月___?_日10?0#60?0#開(kāi)車?前，新_?___壓?縮機(jī)開(kāi)車?聯(lián)動(dòng)，一?次開(kāi)車圓?滿成功。?總結(jié)這?一年來(lái)工?作情況，?在工作中?還存在著?許多不足?之處，今?后更要提?高自身的?思想素質(zhì)?，完善細(xì)?節(jié)化管理?及基礎(chǔ)管?理，更好?的完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。在?車間主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?，明年工?作著重抓?好以下幾?點(diǎn)工作：?1、安?全環(huán)保工?作，基礎(chǔ)?管理要上?臺(tái)階。?2、精心?組織好車?間生產(chǎn)，?做好節(jié)能?降耗工作?。3、?抓好產(chǎn)品?質(zhì)量工作?，及時(shí)跟?蹤分析指?標(biāo)。4?、嚴(yán)抓現(xiàn)?場(chǎng)管理，?促進(jìn)現(xiàn)