工程項(xiàng)目管理（項(xiàng)目經(jīng)理）

第一章工程項(xiàng)目經(jīng)理基本知識概述

“經(jīng)理”一詞已經(jīng)成為社會的廣泛使用名詞，大多數(shù)項(xiàng)目部門的領(lǐng)導(dǎo)都可以稱為經(jīng)理。經(jīng)理是分崗位的，例如財務(wù)經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等等。項(xiàng)目經(jīng)理是一個很重要的角色，合格的項(xiàng)目經(jīng)理要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本理論知識。作為項(xiàng)目經(jīng)理可以不需要非常嫻熟的專業(yè)技術(shù)能力，但要注意21件事，即：項(xiàng)目、合同、進(jìn)度計劃、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工安全、項(xiàng)目質(zhì)量、成本預(yù)算控制和投資控制、項(xiàng)目進(jìn)度、人力資源、工程分包、項(xiàng)目風(fēng)險、工程變更、項(xiàng)目采購、索賠、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、溝通和協(xié)調(diào)、驗(yàn)收和鑒定。1.1項(xiàng)目經(jīng)理的崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理首先要明白崗位是“什么”？應(yīng)該“做什么”？然后再“怎么去做”？1、 項(xiàng)目經(jīng)理的崗位責(zé)任（1）在施工現(xiàn)場對工程工期、質(zhì)量、安全、消防、文明施工、治安、經(jīng)營、材料管理等負(fù)全面責(zé)任、是施工項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場實(shí)施全權(quán)管理。（2）與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂施工安全、消防、文明施工、治安責(zé)任書，材料、設(shè)備、工具、護(hù)具使用管理，成品保護(hù)責(zé)任書、施工合同。第一章工程項(xiàng)目經(jīng)理基本知識概述（3）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理人員分工，落實(shí)崗位責(zé)任制。（4）協(xié)調(diào)公司及現(xiàn)場各管理職能人員的工作。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及外界社會各部門的關(guān)系。（6）向工程部或公司領(lǐng)取現(xiàn)場文檔、管理表格等材料。（7）組織安排施工現(xiàn)場的施工條件。（8）主持制定施工組織設(shè)計、施工方案、施工部署及質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。（9）根據(jù)公司對工程總工期的要求，下達(dá)月、旬和短期計劃。（10）參加施工例會，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析解決施工、安全、技術(shù)、材料供應(yīng)等各種問題。（11）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，實(shí)施各種能提高效率、降低成本的承包方案。（12）按質(zhì)、按量、按時間工期要求檢查驗(yàn)收。（13）在施工中做好管理工作、保證質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（14）做好工程記錄和周工作總結(jié)。1.2項(xiàng)目經(jīng)理成功的因素做一個好項(xiàng)目經(jīng)理不容易，每個項(xiàng)目經(jīng)理都渴望成功，把項(xiàng)目做漂亮。對于項(xiàng)目經(jīng)理而言，對項(xiàng)目的管理是重要的，最重要的6個成功因素（6精）即精心組織、精誠合作、精算進(jìn)度、精算費(fèi)用、精打細(xì)算、精工細(xì)作。1、 精心組織（1）爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。制定完整計劃，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的所為，明確你的權(quán)限。（2）挑選合適的項(xiàng)目人員。人的技能和知識是不能互換的，不能一流的企第一章工程項(xiàng)目經(jīng)理基本知識概述

業(yè)用三流人才干二流的事，賺一流的錢。三流企業(yè)用一流人才干二流的事，賺三流的錢。人員搭檔是關(guān)鍵。（3）項(xiàng)目目標(biāo)明細(xì)化。范圍、實(shí)施計劃，業(yè)務(wù)需求的確認(rèn)、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的確認(rèn)。（4）搞好質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的平衡。三者都重要，但關(guān)鍵是平衡。光有質(zhì)量，沒有成本、進(jìn)度是不行的。（5）搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)了解目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)。（6）專業(yè)知識培訓(xùn)。快速適應(yīng)，提高進(jìn)度。（7）動用企業(yè)資源。部門配合（商務(wù)、設(shè)計、成本、采購、領(lǐng)導(dǎo)等）2、 精誠合作現(xiàn)今技術(shù)發(fā)展迅速、競爭激烈、合作非常重要。合作應(yīng)打破部門界限、專業(yè)界限和級別界限，積極創(chuàng)造人與人、部門與部門合作。要積極主動，提高效率。3、 精算進(jìn)度進(jìn)度是重要的，影響因素是不可控的，但可預(yù)見。精算進(jìn)度，主要是提高預(yù)見性。要考慮以下因素：（1）不會發(fā)生任何風(fēng)險的進(jìn)度。正常預(yù)測不會發(fā)生任何風(fēng)險。（2）發(fā)生風(fēng)險的進(jìn)度。在施工過程中發(fā)生風(fēng)險，通過采取相應(yīng)的措施和對策進(jìn)行挽救后的進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況估計各種風(fēng)險，并確定權(quán)重進(jìn)行排序，然后精算進(jìn)度。4、 精算費(fèi)用工程項(xiàng)目成本主要對象是人、財、物，精算費(fèi)用是對人、財、物的精第一章工程項(xiàng)目經(jīng)理基本知識概述算。（1）認(rèn)識質(zhì)量的創(chuàng)造者。質(zhì)量控制是以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的概念。（2）財是項(xiàng)目的資金。資金管理要嚴(yán)、透明、按規(guī)定用途使用。（3）物是材料，是構(gòu)成工程產(chǎn)品的主體。對項(xiàng)目材料質(zhì)量控制是舉足輕重的，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度有著直接的影響。在保證質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約的使用各種材料、控制材料費(fèi)用，是提高項(xiàng)目利潤的重要途徑。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格控制各項(xiàng)預(yù)算支出，要做到事前胸中有數(shù)，事中控制到位、事后算賬有據(jù)。5、 精打細(xì)算工程項(xiàng)目的利潤主要來源于工程施工的利潤、材料的利潤、管理成本的降低和工期的縮短。要從此入手，進(jìn)行精打細(xì)算。（1）工程施工。員工個人利益與項(xiàng)目成本緊密相連。人工費(fèi)方面進(jìn)行預(yù)測，控制支出，實(shí)行包干制度。施工中嚴(yán)格控制進(jìn)度、質(zhì)量，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、嚴(yán)抓工藝循環(huán)的協(xié)調(diào)配置、避免工程成本的增加。（2）材料。主要是嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)與用料關(guān)。進(jìn)料關(guān)主要指采購價格貨比三家，減少中間環(huán)節(jié)，減少庫存積壓。用料關(guān)做到有據(jù)可依、有據(jù)可查，控制材料的支出。發(fā)現(xiàn)虧損要分析原因，進(jìn)行補(bǔ)救。（3）降低管理成本。主要是指管理人員的費(fèi)用。在滿足工作的前提下，壓縮非生產(chǎn)人員，實(shí)行一人多崗，采取指標(biāo)控制，費(fèi)用包干等方法，最第一章工程項(xiàng)目經(jīng)理基本知識概述大限度節(jié)約非生產(chǎn)性開支。（4）縮短施工工期。6、 精工細(xì)作堅持“讓業(yè)主滿意，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”原則，不管項(xiàng)目大小，都要成為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。精工細(xì)作，不僅要注重外觀的優(yōu)美“漂亮”，而且要注重質(zhì)量可靠。1.3項(xiàng)目經(jīng)理心理素質(zhì)的因素項(xiàng)目經(jīng)理心理素質(zhì)的因素，也可以說是“3心”，即責(zé)任心、學(xué)習(xí)心、寬容心。1、 責(zé)任心主要包括以下內(nèi)容：（1）安全管理。就是預(yù)知危險、消除危害，其作用就是告訴人們怎樣去識別危險和預(yù)防危害的發(fā)生。安全管理分為廣義和狹義。1） 廣義安全管理包括勞動保護(hù)、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生。勞動保護(hù)：側(cè)重從法規(guī)和組織上采取措施加強(qiáng)科學(xué)管理，確保勞動者安全和健康的合法權(quán)益，安全技術(shù)：側(cè)重過程中的不安全因素，從生產(chǎn)技術(shù)上采取控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。勞動衛(wèi)生：側(cè)重過程中的有害物質(zhì)因素，通過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施，防止對勞動者健康造成危害。2） 狹義安全管理。通過計劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)施工中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮、而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動。第一章工程項(xiàng)目經(jīng)理基本知識概述（2）六個堅持1） 堅持管生產(chǎn)同時管安全2） 堅持目標(biāo)管理3） 堅持預(yù)防為主4） 堅持全員管理5） 堅持過程控制6） 堅持持續(xù)改進(jìn)（3）四不放過。指在調(diào)查處理工傷事故時，須做到：1） 事故原因分析不清不放過2） 員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過3） 事故隱患不整改不放過4） 事故責(zé)任人不處理不放過（4）文明施工文明施工措施。包括組織措施（崗位）和現(xiàn)場管理（一般和生活區(qū)）（5）環(huán)境保護(hù)。包括施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)（環(huán)境、作業(yè)、控制）和施工現(xiàn)場環(huán)境影響（水、大氣、噪音等）2、 學(xué)習(xí)心項(xiàng)目經(jīng)理大部分時間是做人的思想工作，將管理思想解釋給別人聽，必須和別人達(dá)成共識，并有能力把握度、把握節(jié)奏。項(xiàng)目經(jīng)理要掌握先進(jìn)的管理方法，不斷更新思維方式和知識結(jié)構(gòu)，緊跟時代步伐、繼續(xù)學(xué)習(xí)，并在技術(shù)上與項(xiàng)目一起成長，只有這樣才能提高領(lǐng)導(dǎo)能力，在生活上、工作中伸展自如，張弛有度。第一斃章襲工程爭項(xiàng)目稍經(jīng)理壺基本晨知識犧概述寬容董心（裁有度它）項(xiàng)目嘗經(jīng)理邁要有艘寬容松的心再態(tài)，全當(dāng)員愛工出掏現(xiàn)錯頑誤時突，要臭多花遭一點(diǎn)電時間眼和精必力去斃關(guān)心向，多除給予瓦理解糞，了道解事戲情的扶起因翻，避始免將偽來再搖次犯縣錯。對要表廣揚(yáng)員際工的祝長處山，求駱同存詳異。第二銷章關(guān)于舌合同襖的基卷本知豈識合同碑是工葵程項(xiàng)房誠目建鐵設(shè)的撒基本郊依據(jù)蘭，?？谧C工題程建慢設(shè)的奸順利幟實(shí)現(xiàn)侮。在裳工程乖建設(shè)動過程成中，過合同雨可分挪為：腳承包苦方合摘同、芬發(fā)包繡方合霸同、求施工鳥合同療、勞劃務(wù)分層包合秤同、聲變更滋合同泛、采綿購合擦同、憲代理恥合同呀、監(jiān)阿理合蜻同、吳經(jīng)濟(jì)脾合同拍等。2.麻1合同皆文件勢中的質(zhì)有關(guān)憑因素合同鼠文件躍中的畫有關(guān)懶因素遭有多己種，謠通常鐵有以宰下幾辟種：1、合韻同文友件解斥釋說追明（1）合雄同協(xié)限議書（2）中哈標(biāo)通飲知書（3）投稼標(biāo)書拖及其孫附件（4）本威合同場專用談條款（5）本暢合同球通用敵條款（6）標(biāo)鋸準(zhǔn)、貪規(guī)范迎及有稅關(guān)技政術(shù)條鐘件（7）圖搶紙（8）工我程量嬌清單（9）工堆程報殊價單粒或預(yù)靠算書第二梅章關(guān)于慣合同凝的基熄本知砍識2、等語言麗文字角和適墳用法殼律、露標(biāo)準(zhǔn)拖及規(guī)粗范3、結(jié)圖紙紗（發(fā)洪放日也期和舟數(shù)量雀）4、菠雙方蔥一般決權(quán)利翻和義希務(wù)（1）實(shí)勾行監(jiān)賄理的鉗工程遺（監(jiān)禁理無個權(quán)解潑除合播同）（2）不栽實(shí)行題監(jiān)理狗的工恢程（怖甲方練派駐精代表絲式）5、愧發(fā)包揚(yáng)人完獨(dú)成的草工作（1）手覆續(xù)辦拜理（2）施憶工條職件提吉供（3）開戚通交濾通道案路等（4）現(xiàn)惰場資疲料（5）辦令理各抹種證沫件（6）組超織會奮審、斗交底（7）文錫物保舅護(hù)（8）合掉同約授定的晌其他柄內(nèi)容6、尾承包蛋人完努成的湖工作（1）完痰成設(shè)鄙計內(nèi)勞容或漠發(fā)包摧方賦輸予工毛作（2）提掏供進(jìn)捕度計心劃及姓相應(yīng)趙統(tǒng)計紛報表（3）遵舉守政濟(jì)府主撈管部幟門對商施工憂現(xiàn)場凍的各吃種管雷理規(guī)屢定（4）交松工前抵的成素品保料護(hù)（5）按康條款煤做好塔地下礦管線谷、文榴物等索保護(hù)籠工作（6）保掉證施繩工現(xiàn)基場環(huán)撕境衛(wèi)粘生、欺現(xiàn)場烈清理辟等（7）合征同規(guī)賣定應(yīng)鈴該完繳成的腿其他銹工作第二涼章關(guān)于磚合同啄的基丑本知側(cè)識7、騰施工狡組織僵設(shè)計恨和工顆期（1）進(jìn)阻度計把劃（2）開愛工和躺延期秒開工（3）暫當(dāng)停施炕工8、床工期補(bǔ)延誤工期豈順延鈔的條壯件（1）未譽(yù)按約蒸定提突供圖束紙及輛開工疫條件（2）未攪按約脊定日握期支使付工步程預(yù)在付款械、進(jìn)扯度款（3）手象續(xù)不倦全，兄導(dǎo)致溝施工革不能冰正常則進(jìn)行（4）設(shè)章計變牲更、貢工程歸量增柜加（5）一碰周內(nèi)臉停水蠢停電記等造雷成停隙工累訊計達(dá)乎到8H（6）不蛇可抗任力（7）工姥程師辛同意粱順延渡工期傻的其為他情奴況9、困工程礎(chǔ)竣工（1）承助包人盜必須喚按約墊定工肥期竣夕工（2）無濱正當(dāng)舍理由他沒有雷按約久定工斑期完棄工工徹程，母承包做人承船擔(dān)違僵約責(zé)囑任10、工醫(yī)程質(zhì)及量（1）工匙程質(zhì)濁量應(yīng)肢達(dá)到叼約定顆的質(zhì)練量標(biāo)怪準(zhǔn)。（2）雙舅方對野工程梨質(zhì)量釋有爭許議，滲由雙祥方同考意的俱質(zhì)量塔監(jiān)督貫機(jī)構(gòu)蜘鑒定劣。11、檢馬查和嬸返工（1）承即包人睡按合叼同應(yīng)罪隨時波接受縫檢查潮檢驗(yàn)路，并頌為檢斃查檢森驗(yàn)提狀供條芬件。（2）對扔不合乒格部似分，鐵承包役人應(yīng)幸重新輩施工體、整匆改，憂費(fèi)用改自理粱、工揀期不產(chǎn)予第二古章關(guān)于貸合同帆的基餅本知深識順延鍬。（3）檢裕查檢佛驗(yàn)不亦應(yīng)影通響工雷程的遼正常巴施工漂。12、事拿故處接理（1）發(fā)屠生重遵大傷著亡事你故及權(quán)安全柔事故悟時，欣承包沫人應(yīng)黑立即丑上報償有關(guān)鋒部門泡，并廢通知壤工程細(xì)師，梅同時卸按政稈府有麻關(guān)部督門要桌求處主理，唇由事拍故責(zé)召任方臭承擔(dān)衛(wèi)發(fā)生踐的費(fèi)鹿用。（2）雙將方對組事故初責(zé)任依有爭岡議時凝，應(yīng)鞋由政該府有返關(guān)部糧門認(rèn)喉定處長理。13、工內(nèi)程預(yù)醋付款實(shí)行打預(yù)付什款的奧工程暈，應(yīng)壯按約牧定予慶以支弱付。接預(yù)付采時間菊不能奶低于羅約定頂開工拔時間余前7天，到否側(cè)捏有權(quán)顛停工套。14、材憤料設(shè)煎備供軟應(yīng)（1）發(fā)嚇包人瘡供應(yīng)襖材料局和設(shè)籮備（2）承析包人葵采購毫材料森設(shè)備15、工舍程變地更（1）工現(xiàn)程設(shè)勇計變搞更（2）其元他變喊更16、質(zhì)阻量保黎修（1）指筒對已座完工帶程按述合同條約定通予以墳保修（2）簽豈訂保廊修協(xié)冊議書17、其和他（1）隱用蔽工踏程和助中間鋤驗(yàn)收（2）安嚷全施填工第二廳章關(guān)于薯合同姓的基輩本知讓識（3）竣倉工驗(yàn)介收（4）竣館工結(jié)打算2.胸2工程思勞務(wù)與分包名合同片的管怠理勞務(wù)陽分包竿是一林種普裁遍現(xiàn)娛象，盯如果神管理尚不善燭，造健成工劃程質(zhì)遲量不僚合格糟，拖突欠農(nóng)擠民工脖工資腰，產(chǎn)密生勞歐務(wù)糾替紛，晚會給外公司寧造成錦經(jīng)濟(jì)圣上和沿社會那信譽(yù)照的損蹲失，疫對勞老務(wù)分剪包合遭同管基理主磚要有團(tuán)以下村內(nèi)容侮：（1）強(qiáng)掘調(diào)勞利務(wù)輸臨出方咽責(zé)任煩，督抗促勞鍛務(wù)合僑同履澤行。播簽訂嘗合同然時，教已明耳確雙涌方權(quán)乘利及從義務(wù)寧，作縮慧為承舟包方言，應(yīng)撈主動蠅履行抵合同默中承抗諾的立義務(wù)也，為肺勞務(wù)偉輸出標(biāo)方創(chuàng)螺造施陪工條曬件。通同時賤，作豈為工釣程責(zé)鍋任主祥體，你依據(jù)然合同通，強(qiáng)杠調(diào)勞劫務(wù)輸謊出方討的連北帶責(zé)沾任，妙督促診勞務(wù)渣輸出天方履科行合載同。托主要苗內(nèi)容吃：1）秤勞務(wù)啞輸出踢分包昌合同值范圍匆的工育程質(zhì)質(zhì)量對還工程吳承包史人負(fù)扭責(zé)。2）被組織投具有夢相應(yīng)顆資格屑的熟乓練工雄人投初入工所作，嗎特殊盞崗位鬼要持須有有吳效證摸件，系持證泉上崗掀。3）染未經(jīng)臘承包附人允樣許，統(tǒng)分包域不得嘆擅自區(qū)與發(fā)績包人儲或有銀關(guān)部苦門建失立工釋作聯(lián)淡系。4）年分包淋要提裕交滿參足總世體計創(chuàng)劃的烏施工席計劃芹、勞隱動力報計劃血等，府經(jīng)工敏程承班包人帖批準(zhǔn)播后嚴(yán)趁格執(zhí)叛行。5）遠(yuǎn)按設(shè)計計圖逗紙，垃規(guī)范民嚴(yán)格花施工途，確煎保工括程質(zhì)疾量。6）撿科學(xué)播安排法作業(yè)出計劃合，投存入足繼夠的尚人力微、物隆力、困保證洲工期孟；加帽強(qiáng)安桶全教葛育，坐認(rèn)真放執(zhí)行茄安全癥技術(shù)星規(guī)范己，遵邁守安舊全制喬度，澤落實(shí)攝安全掩措施辟，確返保施摧工安跟全。第二歪章關(guān)于軌合同灶的基奏本知梅識7）加貍強(qiáng)現(xiàn)繩場管組理，傅嚴(yán)格烏執(zhí)行誕建設(shè)獄主管啞部門隔及環(huán)痛保、亭消防春、環(huán)倒衛(wèi)等爆有關(guān)統(tǒng)部門悼對施龜工現(xiàn)住場的委各種寺管理梅規(guī)定貍，做由到文召明施跨工。8）承件擔(dān)由晃自身紋原因根產(chǎn)生奇的損腰失及賤罰款減。9）接瓦受工蛙程承母包人羞及有宗關(guān)部險門的盼管理價、監(jiān)財督和饒檢查罰。10）按恭時提炸交報乎表、沿完整躬的原萬始資夫料，確配合死承包櫻人辦診理交消工驗(yàn)叮收。11）服利從工銅程承朽包人豆的指園令。12）督怕促檢阻查分弱包合車同約揪定的煉、與商勞務(wù)涼作業(yè)逆有關(guān)標(biāo)所有侵義務(wù)校及工腳作程報序（2）加屬強(qiáng)合核同外間的工躁程管懇理。替劃清羞合同忙界面作、明投確雙營方權(quán)京利和呢義務(wù)改。。盟。（3）監(jiān)說督勞精務(wù)作伍業(yè)隊(duì)輩伍，辜為施撫工人拾員做解好勞貪動保湊護(hù)。（4）保約證工熔程保貪險的均投入跳。（5）勞刺務(wù)報喚酬支奶付。前分以耕下三清種方糕式：1)固定威勞務(wù)竊報酬2)不同濫工種凈的按嶺時計失價，譜按確很認(rèn)的翠工時愁進(jìn)行解計算3)約定境不同疤工作儉成果槳的計薄件單側(cè)價，曉按確察認(rèn)的湖工程烤量計遺算第三晨章項(xiàng)目陪施工金準(zhǔn)備為滿刊足工糟程項(xiàng)愛目施仔工需摸要，包在工漆程正姨式施恩工前蠻的第冊一步撲就是蛛開工膛前的功準(zhǔn)備避工作挖，按傲照工閣程項(xiàng)傭目施休工計拌劃的海要求競做好車準(zhǔn)備工，為信工程跟項(xiàng)目磁創(chuàng)造仍良好郵的施誕工條專件。3.讀1工程份開工玻前要尿準(zhǔn)備缸的工潤作內(nèi)切容1、施栗工準(zhǔn)瘋備工杰作的餡要求（1）建州立好慌工程去項(xiàng)目慈的領(lǐng)子導(dǎo)機(jī)腳構(gòu)第三鋼章項(xiàng)目壁施工圈準(zhǔn)備（2）建精立好琴施工倍隊(duì)伍（3）建禍立健肅全各珍項(xiàng)管坡理制悔度（4）熟棵悉、史審查隨施工業(yè)圖紙影和有寨關(guān)的吩設(shè)計訂資料（5）編辛制好左工程鴿預(yù)算盞和施奇工預(yù)肉算（6）明腹確施險工期塊限以翻及建錫設(shè)單頌位可欠以提諷供的遷施工奏條件（7）向并施工汽隊(duì)組絹、工倡人進(jìn)鐘行施免工組堂織設(shè)服計、吸計劃薦和技嫌術(shù)交盼底（8）準(zhǔn)路備好代物資旋材料（9）施足工現(xiàn)玻場三耽通一鵲平施工簡各項(xiàng)哈準(zhǔn)備票工作盈不是劃分離類、孤帥立的互，而想是互俱為補(bǔ)爽充、忽相互帶配合疏的。2、寇施工吩組織緞設(shè)計糟方面?zhèn)鹊臏?zhǔn)躁備（1）項(xiàng)晌目施局工部獲署（2）技塵術(shù)準(zhǔn)竟備（3）物落資準(zhǔn)泛備（4）勞釣動組危織準(zhǔn)互備（5）施刊工任浸務(wù)書（6）工舒程項(xiàng)蜘目現(xiàn)握場管降理要素求3、塞施工壤具體蛙條件郵方面冰的準(zhǔn)孝備（1）施碼工現(xiàn)剛場準(zhǔn)很備（2）施蛾工場糖外準(zhǔn)尊備（3）工疏地供罰電準(zhǔn)徹備（4）工睛程項(xiàng)喘目現(xiàn)蘇場管黑理要提求（5）施低工任槳務(wù)書第三勢章項(xiàng)目跪施工苗準(zhǔn)備（6）規(guī)尖范場難容（7）環(huán)辛境保近護(hù)（8）防掏火保漸安（9）衛(wèi)存生防醉疫及乞其他膛事項(xiàng)工程胳準(zhǔn)備組工作預(yù)因工滾程類沈型和謙規(guī)模吩而異乖，工倡程開徐工前切的準(zhǔn)捷備工肯作要縮慧做好瓦，使層工程鋒開工踢后能草連續(xù)腿不斷豎地施特工。3.己2項(xiàng)目正施工織部署1、安鐵排、廚制定戲好工園程項(xiàng)私目施亦工進(jìn)戰(zhàn)度表2、制藥定好苦工程置項(xiàng)目圾現(xiàn)場膨管理秒要求3、制娘定好溜規(guī)范貴要求4、安克排好邪場內(nèi)吼外運(yùn)收輸、炸施工補(bǔ)用水期、蛙電、懲氣駁等5、安歲排好恒加工澇現(xiàn)場序排水胃、防列雨設(shè)粒施6、安睛排好殺施工藥設(shè)施7、安長排好點(diǎn)行政陸與生殲活臨呀時設(shè)自施布純置8、做疫好物沿資準(zhǔn)掩備9、做疼好勞住動組蕩織準(zhǔn)市備10、安劣排好都工程姓所用舌產(chǎn)品決、材號料、鍵成品恩、半磁成品債的貨查源和扮運(yùn)輸縮慧、儲何存方題式11、建址立健佳全各惹項(xiàng)管桃理制姜度12、做劃好分帥包工嫁作和謀簽訂肉分包油合同13、制索定好嫁防火缺、保焦安、覽現(xiàn)場擊安全閃管理膽制度14、編僑制新臭技術(shù)法、新鏈工藝奧、新殊材料敞等試茂制試臉驗(yàn)計綢劃和孫施工企人員孝培訓(xùn)滴計劃15、做崗好冬晴、雨顫季施辭工所橫需的閱特殊統(tǒng)準(zhǔn)備洗工作第三肺章項(xiàng)目據(jù)施工靠準(zhǔn)備向工彩程單芽位提暢交開諸工報春告3.齊3技術(shù)靠準(zhǔn)備技術(shù)紫準(zhǔn)備釘是施偏工準(zhǔn)太備的宰核心透，由剖于任濫何技溪術(shù)差燃錯或聽隱患尸都可甘能引完起人首身安償全和噸質(zhì)量央事故粉，造刑成生隸命、卡財產(chǎn)級和經(jīng)應(yīng)濟(jì)的悅損失濱。因煎此必唇須認(rèn)虹真做柜好技跡術(shù)準(zhǔn)洗備工抬作。柿主要蛇有：1、成設(shè)計主圖紙斤和設(shè)提計資吵料的翼類型2、范建設(shè)句單位暗和設(shè)罵計單傳位提米供的司技術(shù)攏設(shè)計組、施購工圖弱設(shè)計榴等資羅料3、附調(diào)查啟、搜萌集的隸原始抱資料4、慈施工漏驗(yàn)收憶規(guī)范漆及有魄關(guān)技嚴(yán)術(shù)規(guī)暮定5、徐審查當(dāng)設(shè)計百圖紙緣瑞是否恭完整證、齊差全，受是否對滿足周工程徹產(chǎn)品毯的最夾終效雄果6、哀檢查如現(xiàn)有良施工銹技術(shù)怖和水按平是姻否滿遍足工輕期和傅質(zhì)量漢要求7、檔明確支工程寄所用梨材料徹、設(shè)園備的忽數(shù)量添、規(guī)村格、護(hù)來源勉和供鋪貨日杜期8、碎項(xiàng)目叫所在副地的標(biāo)自然嫩環(huán)境罷及天哲氣情喊況，框保證伙工程隊(duì)所用玻產(chǎn)品倦滿足凍使用兄條件坊。3.提4物資櫻準(zhǔn)備工程詢施工愉中需徑要許翻多材勉料，苗有的坡在開明工前穴就需籌備好晶料，架有的貢可以散在過困程中畫備料障。1、香物資樣準(zhǔn)備點(diǎn)工作墨的內(nèi)嗽容（1）確寺定工付地物故資的禾儲備暖量（2）設(shè)些備的亡準(zhǔn)備（3）材程料的稱準(zhǔn)備鈴。按牙進(jìn)度撒計劃鋤進(jìn)行膜分析艘，確諸定進(jìn)送貨量（4）安爸裝機(jī)瘋具的前準(zhǔn)備全（措永施）第三柴章項(xiàng)目霸施工緣瑞準(zhǔn)備2、扮物資巴準(zhǔn)備傻的程判序（1）確判定物打資儲眉備庫少的位畝置（2）根姿據(jù)施權(quán)工計輩劃，鏈擬定蘭物資玩的需靜求量夏計劃（3）根到據(jù)物蠅資需逼求計猜劃，哭組織天貨源勉，確產(chǎn)定供鬼應(yīng)方地式等（4）了祥解或才確定母運(yùn)輸腥計劃走和運(yùn)益輸方遷案（5）按渣計劃篇時間斥，在議指定裕地點(diǎn)吳按規(guī)照定方瓜式進(jìn)芹行儲趣存或祝堆放3、鼠材料艇管理博方法（1）露恒天倉績庫保戶管（2）庫棗棚保聯(lián)管（3）封勞閉庫悅房保聯(lián)管3.炸5勞動里組織其準(zhǔn)備1、建下立工鳥程項(xiàng)床目施蝴工的執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)仿機(jī)構(gòu)（1）根鵝據(jù)項(xiàng)微目規(guī)輛模和無特點(diǎn)水確定聞項(xiàng)目燦部的進(jìn)人選拆和名秋額（2）合辟理分百工和助密切緩合作（3）因落事設(shè)妙職、遞因職且選人2、建腹立施駁工隊(duì)得、班述組（1）看和資質(zhì)塌及業(yè)構(gòu)績（2）看傻人員食技術(shù)萬力量（3）看缸施工滅機(jī)械促設(shè)備（4）看饑財力爆和物蠻力情冒況（5）看竭信譽(yù)若程度（6）看別領(lǐng)導(dǎo)躁管理爬水平第三箏章項(xiàng)目鬧施工廳準(zhǔn)備（7）回中看、駐回訪碑已竣覺工工豬程交跡付使冰用后田的有簽關(guān)情公況在建守立施柔工隊(duì)茄、班灰組時禍應(yīng)注恭意：（1）專塊業(yè)、偷工種庸的合副理配看合、跑技工厘、普慮工的負(fù)比例照要合波理（2）要扭符合識流水惕施工馬組織手方式適的要角求（3）制腥定施哨工隊(duì)澆、班歸組的煎施工蹤蝶進(jìn)度繞表時岸要留寒有適島當(dāng)?shù)膮怯嗟厍螅ǚ捞现挂馔仆馇槎簺r）4、薦組織筆施工雕隊(duì)、扇班組壺進(jìn)場按開窩工日陪期和冒人員宗需求妻量組蕩織進(jìn)鼻場，莊同時歌進(jìn)行叼安全竭、防宗火、查和文春明施掏工等乒方面沈教育價，協(xié)云助安情排好茂施工爭隊(duì)的棚生活贈。5、來向施冷工隊(duì)釀進(jìn)行研技術(shù)堤交底主要戲目的握：交兆代設(shè)寇計內(nèi)頑容、芳施工仰計劃蹄和施甜工技節(jié)術(shù)。虹同時愿注意少：（1）交會底要復(fù)在開烏工前巾進(jìn)行馬，以站保證困工程得嚴(yán)格佳按設(shè)越計圖枯紙、濱施工壺組織醉設(shè)計倆、安殖全操葬作規(guī)董程和現(xiàn)施工勵驗(yàn)收犯規(guī)范獨(dú)等要番求進(jìn)膽行。（2）內(nèi)黃容有頂工程釀進(jìn)度炎計劃券、月哨、旬勇作業(yè)浙計劃（3）施帳工工歉藝（4）質(zhì)驕量標(biāo)梨準(zhǔn)（5）安幣全技約術(shù)措唉施（6）施雁工驗(yàn)順收規(guī)梁范的置要求譯、（7）新春材料脆、新點(diǎn)工藝卡、新四技術(shù)虜?shù)鹊闹袑?shí)施杰方案油和保冊證措味施（8）交津底要絨以書球面形弓式（9）交翅底后剛要組勢織人鋼員分鹿析研句究，霧弄清耐關(guān)鍵畏部位蹤蝶、質(zhì)旺量標(biāo)捎準(zhǔn)、野安全京措施償和操任作要板領(lǐng)。第三日章項(xiàng)目識施工徒準(zhǔn)備（10）必邪要時卡要進(jìn)倚行示疤范并燦明確集任務(wù)劉、做咽好分搏工工掉作（11）分歉項(xiàng)工話程開刮工前陳要制栽定詳知細(xì)的蔽安全廟文明抓施工寇措施屆和辦謎法（12）施取工要貝做到猾圖紙盡、措捐施、愈設(shè)備懷材料粘、機(jī)賠具、旺勞動炭力五豪落實(shí)扮才能擁開始?xì)W施工屯。（13）建岡立健希全崗鄙位責(zé)糊任制顯和保派證措論施6、扶建立秩健全面施工愧隊(duì)各測項(xiàng)管而理制卻度（1）工迅程質(zhì)真量檢敬查驗(yàn)態(tài)收制呼度（2）工彎程技沈術(shù)檔利案管核理制填度（3）材撕料檢怪查驗(yàn)繞收制架度（4）技究術(shù)責(zé)扭任制侵度（5）施努工圖攝會審犧與學(xué)具習(xí)制磚度（6）技仗術(shù)交苦底制鄰度（7）職罰工考曲勤、依考核初制度（8）工蝴地及頃班組儉經(jīng)濟(jì)偉核算讀制度（9）材漿料出虧入庫質(zhì)制度（10）安雪全操威作制終度（11）機(jī)灶具使春用保鍬養(yǎng)制平度另外苗還有默施工嚇現(xiàn)場倚準(zhǔn)備顫、施赴工現(xiàn)哭場外狂部準(zhǔn)豪備、姜工地回供電艘準(zhǔn)備話等。3.曬6工程駁項(xiàng)目姓現(xiàn)場販管理1、工衣程項(xiàng)躍目現(xiàn)吵場管板理的蛙職責(zé)（1）對懂文明枯施工醒負(fù)責(zé)箱，嚴(yán)重禁以息包代晌管第三翁章項(xiàng)目晝施工禁準(zhǔn)備（2）明值確職遠(yuǎn)責(zé)（3）建簡立公刷司、背工地森、班刪組三束級文煮明施鉛工管疊理網(wǎng)診絡(luò)2、工榜程項(xiàng)塵目現(xiàn)路場管壯理分為順開工暖準(zhǔn)備弦階段背的管羊理、餡施工薯階段何的管洗理、扁工程畢驗(yàn)收殖階段打的管值理。（1）開賴工準(zhǔn)衛(wèi)備階艘段的卷管理（2）施加工階格段的砍管理1）籌文明釀施工壁與安本全施鉆工齊悄抓共赴管，固貫穿駛于施局工全統(tǒng)過程褲。2）言堅持蒙經(jīng)?？輽z查叮，獎嘉懲分祥明，量層層傲落實(shí)謝責(zé)任簡制，濾是現(xiàn)帖場保害持在春一個脾較高刺的文舅明施眼工水濾平上泡。3）灰工序釣安排盼合理抓、銜袍接緊芹密、房誠配合扒得當(dāng)鞋，做皇到均暑衡施觀工。4）蹤蝶做到僅“工辣完料鏟盡場爪清”尚。5）酒服從減總包掌管理鋸，不閣得違鼠紀(jì)。6）悶施工聰用電宏要標(biāo)鞏識清房誠楚，乓明確委責(zé)任拉人，盛定期填檢查努維修陶。7）膨嚴(yán)格柏工藝神水平煌，執(zhí)與行工載藝紀(jì)洞律，眠符合干有關(guān)我規(guī)范動和標(biāo)六準(zhǔn)要掏求。迎要求濟(jì)做到僚工藝霜美觀球、環(huán)纏境清嫂潔、壘工序若正確遣、布排局合寄理、案標(biāo)識原明顯沖、整物齊劃兼一。（3）工豆程驗(yàn)驢收階啊段的獲管理贏。1）館啟動險工程袍驗(yàn)收屬調(diào)試杏的組謹(jǐn)織，互明確淚工程船驗(yàn)收懼的職墻責(zé)，車人員側(cè)配備欺齊全里，并造能開新展工睡程驗(yàn)叢收階筋段的罰工作博。2）扎工程泛全部跡工作雜符合煤規(guī)范冶、驗(yàn)乏標(biāo)要祖求。3）殼設(shè)備籌表面是清潔分，各粥系統(tǒng)堤運(yùn)行匠合格磁。4）昌施工跟圖紙暴、安闊裝措響施、仍施工柜記錄拜、驗(yàn)劉收材月料等紗各類賭材料戶齊全驢，第三肝章項(xiàng)目太施工世準(zhǔn)備技術(shù)湊資料類歸類頸明確望，目叮錄查教閱方附便，恭保管他妥善秤，字芬跡工星整。本章付還有傾規(guī)范都場容姻、環(huán)裹境保撒護(hù)、貪防火提保安展、衛(wèi)鞏生防談疫等略內(nèi)容壺，參汗考總落包及元業(yè)主帽規(guī)定遞執(zhí)行盼。第四濫章施工劉安全挑管理安全堅是項(xiàng)賭目施宅工的勸頭等刑大事助，必北須做焰好安逃全工蛛作。用項(xiàng)目柱施工伯安全績分為嘗工程寫項(xiàng)目煉的施懼工安姑全和挺信息飼化工憂程安府全。4.蔬1工程乖項(xiàng)目央的施堤工安胞全管即理施工明安全河是項(xiàng)扎目經(jīng)鴨理的匠重要救工作恰，不喚能出傲現(xiàn)傷條亡事薪故。施工念不安慣全因緣瑞素1、發(fā)概生傷地亡事失故的弦種類進(jìn)多主要汗有：約觸電呀、物舉體打江擊、神機(jī)械餐傷害昏、中幕毒、沈交通技、火糧災(zāi)、幟高空兇墜落曉等。2、人符的不軌安全晶因素（1）人薯員素劉質(zhì)低能下，琴許多眉施工趣人員踩是臨鋼時工梳、季覆節(jié)工疼，其幅技術(shù)沿素質(zhì)上低、犯安全脅防范邀意識率差，帽容易提發(fā)生史事故佳。（2）忽農(nóng)視安直全生雀產(chǎn)，及施工亞過程論中違厚章指鹿揮和沖施工照人員勤冒險軌蠻干霧。（3）忽處視安驢全教悲育，孩施工價單位摔不組舟織安扎全教叫育，派任其胡自流穗。（4）安兇全技模術(shù)指報揮和何施工拐防護(hù)止措施勺費(fèi)用工被挪叮用或提被擠仿占。3、物討的不己安全拾因素如：泛高空納作業(yè)催防護(hù)相措施夏簡單氧，一畢旦受乎到外其力作賞用就榮坍塌丙、散欺架、肺設(shè)備表陳舊撕、不兼能承聯(lián)擔(dān)相曾應(yīng)的幼安全睛保障略。施工浙現(xiàn)場照安全挨管理異的要頌求第四擴(kuò)章施工諷安全求管理根據(jù)《建筑礙法》、建窮設(shè)部《建設(shè)報工程門施工上現(xiàn)場貨管理絮規(guī)定》、勞補(bǔ)動部《建筑頌項(xiàng)目帝（工虛程）薯勞動窮安全房誠衛(wèi)生餐監(jiān)察諒規(guī)定》等的健要求滔，施援工現(xiàn)識場安文全管鋤理應(yīng)磚做到賢：（1）施布工現(xiàn)糧場安拒全由怠施工跡單位燭負(fù)責(zé)睡，實(shí)標(biāo)行總解承包望的由扇總承腦包單郵位負(fù)屑責(zé)，手分包遠(yuǎn)單位霸向總歐承包祖單位揚(yáng)負(fù)責(zé)席，服枕從總頭承包速單位殼的管臭理。綿總承軋包單蛾位負(fù)涂有連削帶責(zé)揀任。宜建設(shè)余單位狀分段六發(fā)包揉或指臣定的伯專業(yè)炮分包暴工程灑，分談包不鮮服從僅總包好管理漫，發(fā)不生事時故由芹分包游單位醫(yī)承擔(dān)雀主要赤責(zé)任伐。（2）施丸工單回位應(yīng)還建立獅工程騙項(xiàng)目升安全盤保障議體系熱。項(xiàng)藍(lán)目經(jīng)編理是叼本項(xiàng)鼻目安丟全生斗產(chǎn)的星第一病負(fù)責(zé)滅人，品對本年項(xiàng)目復(fù)的安諷全生日產(chǎn)全川面負(fù)翁責(zé)。黎項(xiàng)目潛施工生前，握應(yīng)進(jìn)灑行安饒全交像底并線簽字玩形成午書面慎文件闊，施奶工中蒼接受言安全看管理仇人員昏的全未面監(jiān)捏督。（3）施降工單飛位應(yīng)吊根據(jù)紫不同級施工癢階段篇和周季圍環(huán)漂境及哭天氣仆變化剝，采晴取相羊應(yīng)的濾安全岸防護(hù)從措施詞。（4）施理工現(xiàn)壘場暫腿時停膝工的懲，責(zé)堪任方蚊要做揪好現(xiàn)辛場安偷全防印護(hù)。（5）根崇據(jù)《消防唐法》規(guī)定蠢，建狂立健瞧全消謝防管勸理制遵度，底設(shè)置巧有效厲的消發(fā)防措筆施。（6）施魄工單督位應(yīng)前采取偉措施赤防止光或減勢少各昆種粉符塵、預(yù)廢氣圈、廢森水、遇固體思廢物謙及噪泳聲、滔震動投對人伯和環(huán)洋境的狼污染跌和危片害。（7）施居工單啦位應(yīng)刺將工森作區(qū)耕和生滅活區(qū)劈燕分開鍋設(shè)置晃，作降業(yè)人志員的吧膳食授、飲甜水等漫供應(yīng)敲必須喪符合弱衛(wèi)生奔標(biāo)準(zhǔn)敬。（8）作召業(yè)人啄員應(yīng)毯當(dāng)遵張守建妨設(shè)工芬程安枕全標(biāo)碎準(zhǔn)、感操作災(zāi)規(guī)程婦和規(guī)痰章制第四項(xiàng)章施工賴安全亡管理度，咽進(jìn)入替施工內(nèi)現(xiàn)場谷必須癥正確督使用壩合格臘的安沖全防向護(hù)用呆具及玻機(jī)械芳設(shè)備糠等產(chǎn)梁品。（9）作受業(yè)人香員有將權(quán)對蓄危害棉人身拼安全落、健忍康的訊作業(yè)氏條件宅、作忘業(yè)程拖序和扒作業(yè)恰方式摧提出或批評羊、檢扛舉和咽控告摸，有指權(quán)拒領(lǐng)絕違庸章指澆揮。踏在發(fā)丸生危園及人誘身安然全的摘緊急陜情況負(fù)下，愁有權(quán)的立即曲停止盜作業(yè)反并撤點(diǎn)離危案險區(qū)猜域。（10）施玩工單受位應(yīng)美當(dāng)建臘立安鴉全防注護(hù)用繭具及湯機(jī)械腥設(shè)備肚采購件、使央用、悟定期倚檢查段、維擾修和批保養(yǎng)折責(zé)任碼制。（11）施獨(dú)工單圓位所稠用安杯全防報護(hù)用脆品必柏須采甩用具恰有生案產(chǎn)許盜可證偶，產(chǎn)漆品合瀉格證看的生借產(chǎn)廠墨家的沖產(chǎn)品臘。（12）進(jìn)詠入施閑工現(xiàn)猛場的六垂直唐運(yùn)輸階和吊駱裝、凍提升菌機(jī)械組設(shè)備貿(mào)應(yīng)當(dāng)絲式經(jīng)檢例測檢濱驗(yàn)機(jī)墻構(gòu)檢英驗(yàn)合爐格后賤投入個使用奴。施工類安全燒管理施工渠安全爽是保鍵護(hù)員百工在穿施工彎過程既中的蟲人身孝安全內(nèi)和健渠康，在是企翼業(yè)管她理的挨一個路基本寶原則退。在疑施工虹過程疫中必小須堅奇持安快全第礦一、額預(yù)防猛為主她的方束針，申建立拍施工廈安全慕制度編，加軍強(qiáng)安鼻全管辮理。肉重點(diǎn)摧注意助以下?lián)醿?nèi)容脆：1、煌施工勇安全萌管理冒的思模想（1）職診責(zé)分極明、泊各負(fù)旨其責(zé)首。安普全生坑產(chǎn)責(zé)混任制錦是安催全管檢理工等作的讓核心踢。關(guān)鍵據(jù)詞：餅第一最責(zé)任緊人；鉛職責(zé)茅、權(quán)仔限和巨相互度關(guān)系捎；法熄規(guī)、驚制度載、操踐作流帆程；（2）建得立安具全體柔系、廟依法轟辦事重點(diǎn)足是建針立一膨個文漫件化修的體斧系。販以文殺件為聚支持遼，規(guī)婚定做醫(yī)什么追和誰策來做拐，何鞏時、字何地匆、如顫何做蹦；應(yīng)碌適用遞什么寶材料問、設(shè)李備和翁文件障；如裝何對磁活動新進(jìn)行萬控第四握章施工薪安全假管理制和擠記錄地等。潛做到近照章潮辦事虹、依漂法辦畜事，置克服掠工作丸的隨惑意性捉。2、居預(yù)防迅為主眼、把危握重鳥點(diǎn)。府強(qiáng)調(diào)京安全侄要事田前、幕事中坡和事圾后全銜過程掉控制灘。安重全從痕源頭隊(duì)抓起刺、防營止隱芬患的鑰產(chǎn)生義和發(fā)病展，私以保翠證安譜全體厭系的褲正常隸運(yùn)行時，防亡患于舒未然著。3、不烈安全搜的事落故隱鉗患可能哨導(dǎo)致川傷害巖事故泰發(fā)生北的人禽的不場安全肥行為脆、物貸的不談安全箏狀態(tài)漆或管歐理制糊度上姻的缺談陷。4、杯安全寧管理沾的職聰責(zé)與套要求制定絮安全劫管理歷目標(biāo)抹。（1）工盡程項(xiàng)液目的錄安全鳳管理梨目標(biāo)命應(yīng)由籮工程映項(xiàng)目缺部制雞定，廚形成震文件喊，并椅由第賄一負(fù)輪責(zé)幻玉人——項(xiàng)目梯經(jīng)理的批準(zhǔn)擠，并息跟蹤薪執(zhí)行哭。（2）安殊全管腹理目棟標(biāo)是借安全忙管理筆努力離的方鵲向，詞應(yīng)體搭現(xiàn)“分安全蜘第一猶、預(yù)想防為漫主”嬸的方役針，作并與閘企業(yè)銅的總只目標(biāo)痛一致激。（3）安關(guān)全管猛理目天標(biāo)通稍常包乓括但俗不限揉于：1）腥杜絕荷重大窮傷亡志、設(shè)缺備、蹲管線趨、火暴災(zāi)事勁故。2）絲式安全傲標(biāo)準(zhǔn)扒化工朝地創(chuàng)嫩建目射標(biāo)。3）繼文明鼓工地滴創(chuàng)建按目標(biāo)龍。4）主遵循嚇安全膊生產(chǎn)茫和文走明施臂工方翼面有列關(guān)法貌律、秩法規(guī)翠和規(guī)生章，朵以及沸對業(yè)佳主和固社會太要求咐的承編諾。5）們其它誓需滿艙足的商目標(biāo)（4）安造全管騙理目粒標(biāo)應(yīng)答層層燭分解海，明撲確到燒各崗兆位，臂確保缺施工忠現(xiàn)場杜的每擦個員率工都信正確角理解輸并明步確目柳標(biāo)要列求。羊自覺潛關(guān)心蠅安全蜂生產(chǎn)踏、文防明施弱工做虧好本充崗第四慘章施工態(tài)安全法管理位工秘作，寫確保晨工程穴項(xiàng)目推安全惡管理座目標(biāo)障落到編實(shí)處廟。（5）建倦立健雄全管屑理組科織。5、暗施工懇安全框控制糾要點(diǎn)分為不施工倒現(xiàn)場五安全擇控制該要點(diǎn)奏和施葡工過然程控滅制要僻點(diǎn)。（1）施否工現(xiàn)喘場的完安全錘控制科要點(diǎn)施工樸現(xiàn)場偶是復(fù)摩雜的飼，多干工種垃、多藥專業(yè)負(fù)交叉勤，需攤要進(jìn)樣行嚴(yán)筋密組骨織和議控制樹，對綠不安永全因啊素進(jìn)響行分起析從員技術(shù)樓和管卡理方鳳面采揮取措構(gòu)施，號使安田全生隸產(chǎn)處傭于受索控狀談態(tài)。輩施工浪現(xiàn)場輕的安章全控龜制需沸注意完以下結(jié)幾點(diǎn)仁：1）蒜進(jìn)行蛾安全貸策劃聚、編饑制安色全?？嶙C計吵劃。安全搶策劃酷：項(xiàng)持目特臟點(diǎn)；至風(fēng)險更程度據(jù)；危賊險點(diǎn)賴；實(shí)落際出胖發(fā)、程突出妨重點(diǎn)報、針伏對性晃強(qiáng)。安全澇保證速計劃撥：開牧工前叛編制狗；變盲更調(diào)多整；鞏審批郊；專塌項(xiàng)安們?nèi)氩な?）墊具備老合格顯的生川活衛(wèi)幕生設(shè)錫施條帆件3）乘按計冊劃組資織設(shè)嶼備、畜設(shè)施壩和防趣護(hù)用角品進(jìn)惱場。4）醒落實(shí)按勞動教保護(hù)蠟技術(shù)保措施5）查落實(shí)妹施工衛(wèi)管理潛和作聞業(yè)人綁員6）海依法礦辦理貢意外走傷害辜保險（2）施香工過希程的隊(duì)控制犬要點(diǎn)依據(jù)德安全觸策劃杏后編銹制的鋸安全收保證殃計劃桐進(jìn)行定重點(diǎn)擔(dān)控制立。對哪施工器過程僑中的寬工序糟控制江必須器是環(huán)鑄環(huán)相歲扣，頭施工舊負(fù)責(zé)游人負(fù)蛛責(zé)檢劉查督盛促每涂項(xiàng)工鋒作的同開展單和接泄口的乏落實(shí)寶，上箱道工挺序不拼落實(shí)漏，下夫道工鉛序就本應(yīng)拒逐絕接挑受或省拒絕哥施工凝。施使工過河程的竭控制云要點(diǎn)把如下餓：第四鎖章施工足安全砍管理1）對移施工籃過程淡中各尾類持勤證上丈崗人衰員資系格的條控制桂。2）對尼施工廉過程超中所撕需的峰安全享設(shè)施湯、設(shè)撞備及禮防護(hù)縣用品疾的控壇制。3）對鉗臨時匠電設(shè)識施控殼制。4）對湖施工穿機(jī)械活設(shè)備德的控騰制。5）對蔬各類咽專項(xiàng)謝技術(shù)漏措施評的控?fù)p制。6）對按勞動浙保護(hù)突技術(shù)抖措施終計劃扶的控枝制。第五撈章關(guān)于知質(zhì)量鹿控制項(xiàng)目驗(yàn)質(zhì)量鼻是項(xiàng)蜂目建綢設(shè)的載核心爭，是啊決定蠅整個駕工程吹建設(shè)嘴成敗倒的關(guān)蒜鍵。罷質(zhì)量名控制昆是工耽程的分四大雷控制賓目標(biāo)義（質(zhì)攻量控盾制、填投資欠控制替、進(jìn)遍度控娃制、鞋變更螞控制僻）的航重點(diǎn)遼。5.兔1影響雞工程駝質(zhì)量跡的因捆素由于媽工程恐質(zhì)量銹本身鋒的特妙點(diǎn)，漸因此計工程光質(zhì)量款受到僚多種妹因素趟的影宏響。售主要慚表現(xiàn)靠在：器工程淹質(zhì)量憲本身終影響銅的因最素、芹人、汗調(diào)、赤機(jī)、成料、赤法、聰藝、兵管、業(yè)環(huán)、農(nóng)查。1、工個程質(zhì)睬量本排身影襲響的倦因素（1）影就響因報素多亂。如非：決失策、底設(shè)計蝦、材慢料、觸機(jī)械祝、環(huán)剛境、嶺工藝宴、方雷案、狠操作斗方法湊、技孩術(shù)措蔑施、招人員急素質(zhì)冒、工殿期、梅造價敵、管商理制墻度等體。（2）質(zhì)幣量有性波動倒。工探程建值設(shè)具塌有復(fù)排雜性舌、單頭一性繩、流笑動性搞，不爬同于施一般癥產(chǎn)品授。（3）質(zhì)免量隱瞇蔽性悲。分始項(xiàng)多瓶、工嗓序交活接多諒、隱付蔽。（4）驗(yàn)拌收的嫁局限刊性。（5）檢棵查評料比的戲特殊孝性。殖要體棵現(xiàn)“令驗(yàn)評裁分離含、強(qiáng)改化驗(yàn)以收、皺完善奧手段漁、第五我章關(guān)于爆質(zhì)量碧控制過程漏控制烘”。2、惹人——參與胸工程裕建設(shè)眉的人償員強(qiáng)調(diào)羊人的瘦因素轉(zhuǎn)，以標(biāo)人為沾核心胞，避煩免人隔產(chǎn)生通失誤辮。管櫻理者尾、施埋工者第。提聽高人昌的質(zhì)玻量意訂識觀疏念（散質(zhì)量它第一伍、預(yù)探控為宅主、索為用查戶服研務(wù)、容數(shù)據(jù)雁說話資、社紹會效荷益、擇企業(yè)攜效益敢）。稻提高線人的咱技術(shù)把素質(zhì)板（管溜理者齡、施伙工人債員、塞服務(wù)潑人員稠）3、問調(diào)——組織卵協(xié)調(diào)有利碑于相及互理慚解、竟相互炕了解聲、減槍少摩物擦、坑減少愿對抗再、化代解矛驅(qū)盾。4、初機(jī)——施工寺機(jī)械陪和檢屋測儀拆器正確使使用龜、定熟期檢酸測、當(dāng)保證臂精度社。6、日料——工程利材料是物逮質(zhì)基押礎(chǔ)；斧實(shí)體梳要素巷；質(zhì)槳量基丸礎(chǔ)。7、雕法——法規(guī)拴規(guī)范國家剪有關(guān)柴法律慨、法高規(guī)、讓技術(shù)南標(biāo)準(zhǔn)趟、設(shè)鞭計文彼件。8、班藝——施工獨(dú)工藝藍(lán)水平工序希質(zhì)量扒控制項(xiàng)點(diǎn)（授一般擱工序迎、關(guān)工鍵工耳序、尚特殊朋工序速。作選業(yè)指輸導(dǎo)書疾等）昆；過標(biāo)程質(zhì)器量審絨核（IS藍(lán)O9伏00啞0；）西。9、捕管——施工紫質(zhì)量直管理扭制度施工柏組織拔管理渴制度裙；施惑工質(zhì)泄量檢宣查制黑度、耕質(zhì)量攻事故像報告箭制度攜。10、環(huán)——施工反環(huán)境施工爸內(nèi)外討環(huán)境催。11、查——質(zhì)量汁檢查第五殃章關(guān)于急質(zhì)量喂控制自檢拼、互農(nóng)檢、政日常老檢查心、跟笑蹤檢助查、剩專項(xiàng)沈檢查臉、綜勇合檢鑼查、釘監(jiān)督崖檢查辭。5.高2施工廉階段姑的質(zhì)本量控呈制1、施姓工階造段的乏質(zhì)量說控制文的具沈體內(nèi)就容主要嗎是工覺程施脖工條明件、茂工程易施工金效果墓兩方聰面的滔質(zhì)量碗控制第五盛章關(guān)于儉質(zhì)量袋控制施工醫(yī)階段竿質(zhì)量街控制霞是工俊程項(xiàng)閘目質(zhì)葬量控貢制的酒重點(diǎn)2、工犯程實(shí)語施階案段質(zhì)怨量控律制的騾重點(diǎn)（1）落乖實(shí)質(zhì)簡量責(zé)糊任制店，加驗(yàn)強(qiáng)動留態(tài)管奪理，巧把握垮人員政進(jìn)場廚的考茅核、闖使用獨(dú)中的鏈監(jiān)督壘與評仆定。（2）按著工程服實(shí)施鏟程序服操作仿，通絹過工侵序質(zhì)奧量控筑制：1）控慌制流盯程2）主講動控交制工是序活鎮(zhèn)動條繼件，刷主要捆考慮吩影響納工序稼質(zhì)量億的因狹素3）及絡(luò)時檢番查工竭序質(zhì)祖量。境提高俗對后畫續(xù)工際作的獎要求召和措譯施4）設(shè)窩置工案序質(zhì)勸量的器控制取點(diǎn)（3）注拘意影南響工餐程質(zhì)申量的殺因素1）人明的因涂素：趴組織布者、磚設(shè)計者者、籃技術(shù)縱工人2）設(shè)侄備質(zhì)州量3）材禮料質(zhì)慣量4）施言工工浸藝水饒平5）規(guī)丟范標(biāo)梅準(zhǔn)的停理解俊程度6）施漢工中蒙所用浙的機(jī)右械、熊工具易等（4）質(zhì)嫁量檢套查，街包括套操作幕者的騙自檢螞、班催組內(nèi)筐互檢腎，工鼓序間立交接嫌檢查肆、施坦工員材的檢機(jī)查、遙質(zhì)檢越員的顏巡視鍋檢查宮、監(jiān)廚理、隙業(yè)主裝等檢婚查。1）設(shè)紐奉備的孩質(zhì)量傾檢查旱（合萬格證師、質(zhì)筋量保鐵證書網(wǎng)、和離試驗(yàn)質(zhì)檢驗(yàn)爬報告投）2）分陷項(xiàng)工描程施券工前質(zhì)的預(yù)燥檢3）操行作質(zhì)蠻量檢頁查、貞隱蔽硬工程蜻的質(zhì)聽量檢連查4）分融項(xiàng)工曾程的柱質(zhì)檢禍驗(yàn)收5）成卷品保伯護(hù)質(zhì)酬量檢晨查（5）嚴(yán)棗格分神項(xiàng)工闖程檢咱查。低各分狡項(xiàng)工似程（駛包括如布線躲中的勝隱蔽紹作業(yè)精）等衛(wèi)有關(guān)拘驗(yàn)收動規(guī)定冷經(jīng)現(xiàn)翁場監(jiān)擠理人睛員檢釘查、幸簽署仿驗(yàn)收保。（6）成蔽品保蛋護(hù)5.熊3工程窯驗(yàn)收漏階段助的質(zhì)布量控航制工程漿竣工透是指揀按設(shè)逗計文刮件和治合同駛要求挖完成窯了全煙部施真工任籍務(wù)；揪工程沾驗(yàn)收第五賢章關(guān)于宗質(zhì)量滾控制是指口工程把竣工饒后建希設(shè)單倘位組化織對欄該工在程進(jìn)次行最掛終的躬檢查部驗(yàn)收頁；工瞧程交存工是燃指工野程經(jīng)拘驗(yàn)收著合格聞后承胳、發(fā)生包雙括方辦怨理工確程交任接手麗序和墊結(jié)清趨工程泉價款塘。因明此工馳程竣頃工、安驗(yàn)收肅、交戀工是曾工程噴實(shí)施蒸階段做的最構(gòu)終過份程。工程匙驗(yàn)收嘴階段咬的質(zhì)綿量控惰制流蝕程驗(yàn)收忍工作扣由建忘設(shè)單凝位、搶承建命單位耳和監(jiān)逆理單龍位三梨方驗(yàn)瘡收，宅流程喜見下市圖所拐示第五存章關(guān)于躍質(zhì)量里控制第五料章關(guān)于奧質(zhì)量叉控制2、工敵程驗(yàn)廣收階炒段的山質(zhì)量久控制欺監(jiān)督跌要點(diǎn)（1）單迷項(xiàng)工須程只案有在鬧結(jié)束筐時才勺能進(jìn)鍛行驗(yàn)袖收（2）施英工現(xiàn)耳場要狡清理疊完畢（3）各頂種資廊料文霜檔齊葡全（4）系養(yǎng)統(tǒng)通閱過試飽運(yùn)行3、工淚程驗(yàn)褲收的椒步驟（1）驗(yàn)精收計心劃、獲方案冒的審慣查包括悅驗(yàn)收有目標(biāo)俊、各稈方責(zé)爐任、侵驗(yàn)收浸內(nèi)容掙、驗(yàn)佩收標(biāo)敏準(zhǔn)、纖驗(yàn)收側(cè)方式顫。（2）驗(yàn)潑收資教料的勿審查包括城施工愉合同槽、承臨包單戀位竣慈工報奮告、壓施工儉圖紙節(jié)、調(diào)碌試記料錄、之系統(tǒng)梅運(yùn)行趁報告按，檢劉測報虧告。（3）驗(yàn)妹收中歸質(zhì)量忍問題駕的處絹理1）御對關(guān)富鍵指面標(biāo)、哀有爭欺議的噸質(zhì)量挨問題菠，施梅工單先位可讓以出次具第急三方箭測試線單位啊的測秤試報音告且粒第三錦方測襯試單犧位應(yīng)牙經(jīng)建靜設(shè)單蓄位和菊監(jiān)理悄單位便同意扒。2）近驗(yàn)收交中出固現(xiàn)的既問題梯要由鳥監(jiān)理肆和甲逆方共壺同確溫定。3）有對存扁在的渾質(zhì)量輛問題餅進(jìn)行鏟評估輔，根機(jī)據(jù)性盆質(zhì)和慘影響鳳范圍逃，確鞏定整就改要灘求和顯整改鐘后的黎驗(yàn)收捕方式凱，必昏要時他應(yīng)重歡新組蔽織驗(yàn)納收。（4）驗(yàn)運(yùn)收結(jié)恩論處遺理1）窮工程旺驗(yàn)收員合格證，按渠有關(guān)丑規(guī)定蜂辦理閃資料便移交惰手續(xù)侵，立皮案歸礎(chǔ)檔。2）竄驗(yàn)收有不合貌格，畢限期天整改歪，整唇改后茄重新機(jī)驗(yàn)收唯。第六撕章成本培管理成本禍通常仇是指炸產(chǎn)品碑的生馳產(chǎn)成中本，祖是施情工企量業(yè)為爆完成云施工魯項(xiàng)目除任務(wù)靠所耗流費(fèi)的護(hù)各項(xiàng)闖生產(chǎn)掠費(fèi)用產(chǎn)的總雨和。熟項(xiàng)目祖的成治本管糟理可維能是平項(xiàng)目臺管理限進(jìn)程沖中最刺為復(fù)錯雜、翠繁瑣抖的事吹，不混僅跟醬經(jīng)濟(jì)桂效益目有關(guān)奧，也怪同經(jīng)祝濟(jì)利外益相獎關(guān)。6.姑1成本燈的概播念1、成遭本“工慰程施奶工項(xiàng)添目的撈成本披”是洗施工超企業(yè)野為完底成施犧工項(xiàng)當(dāng)目任急務(wù)所乘耗費(fèi)昌的各愉項(xiàng)生道產(chǎn)費(fèi)求用的寫總和初，包扎括施厲工過錄程中災(zāi)所消朗耗的悅生產(chǎn)蔽資料敘價值荒和分懲配給災(zāi)勞動送者的婆工資逗。工長程施技工項(xiàng)青目的臨成本名分為兵直接課成本戀和間漁接成呆本。論“直欺接成息本”梅是構(gòu)垃成項(xiàng)漲目實(shí)繩體的新費(fèi)用右；“贈間接歐成本飲”是屋企業(yè)焦為組葉織和疊管理潑施工友項(xiàng)目擔(dān)分?jǐn)偝畹巾?xiàng)寧目上叨的經(jīng)夜?fàn)I管蜘理性捆費(fèi)用同。2、項(xiàng)終目成昨本的婚構(gòu)成項(xiàng)目教成本洲的構(gòu)印成可褲分為墓項(xiàng)目眾定義團(tuán)和決閘策工陰作成享本、翻投標(biāo)陽（招我標(biāo)）期工作爐成本非、設(shè)導(dǎo)計成序本、駝項(xiàng)目鉗采購音成本液、項(xiàng)拖目實(shí)棒施成縱本、耕人工束成本閣、物亡料成末本、泄顧問直費(fèi)用暴、設(shè)戶備費(fèi)饒用（搬折舊繞、租撤賃）豪其他樓費(fèi)用泛（如卡保險絞、分徒包的拆法定修利潤屬）、煩不可高預(yù)見霧費(fèi)（殺防止哭項(xiàng)目鳳變更欲的管戲理儲漆備費(fèi)抓）。3、影癥響項(xiàng)浸目成蛋本的謎重要雙因素影響菠項(xiàng)目巴成本惡的重魄要因括素有許項(xiàng)目巷消耗冷和占男用資陳源的梯數(shù)量妄和價惱格、儀項(xiàng)目誘工期謙、項(xiàng)情目質(zhì)壤量、籍項(xiàng)目樹范圍烏。6.漢2成本翻管理1、成疏本管炸理的擺概念成本氧管理匯是對徒整個痕工程丑項(xiàng)目病費(fèi)用喝的管猾理確吹保成啄本事娘前有花計劃厭、事敲中有穴控制血、事憶后有孟考核昏，貫等穿工箏程項(xiàng)弱目的銷全過棕程。通成本緊管理陡的目創(chuàng)的是扒合理蔬利用歌人力落、物坐力、夏財力奔、降紫低成行本，沈增加射項(xiàng)目掌效益兇。第六擇章成本足管理在我星國通備常將糕成本魔劃分價為六炕個相索互聯(lián)搜系的口環(huán)節(jié)腐，即并成本篩預(yù)測剝、成恒本計疾劃、毀成本昆控制朵、成隆本核迷算、旋成本荒分析旦和成崗本考泳核。2、成媽本管拳理的窩原則（1）目館標(biāo)原柿則。躁包括腔成本寇設(shè)定記和分忠解，礎(chǔ)責(zé)任煉的到擺位和太執(zhí)行匪、執(zhí)駐行的遵結(jié)果泥以及衛(wèi)修正吼目標(biāo)玩等內(nèi)兵容。（2）集屢成原麗則。計項(xiàng)目合的成世本、嬸進(jìn)度吸和技基術(shù)三鏈者密聾不可禾分，模不能士對成魂本單列獨(dú)進(jìn)絹行管獄理。（3）全頁面原父則。吩包括旦全員體和全召過程爬。（4）動凡態(tài)原鋸則。收在項(xiàng)節(jié)目管蛛理過勢程中輕，收末集成沉本發(fā)榜生的豆實(shí)際翼值并認(rèn)與目漠標(biāo)值丙進(jìn)行愧比較品，無都偏離撕繼續(xù)欲，否今則需盯找出錘原因育進(jìn)行盲修正涂。動條態(tài)管友理是沈一個褲不停嶼檢查竄、分凱析、遣修正濱的循子環(huán)過耕程。（5）規(guī)納避風(fēng)斜險。車項(xiàng)目刺管理農(nóng)過程耗中，飛可能極會出諷現(xiàn)決仗策風(fēng)囑險、器機(jī)制查風(fēng)險腹、方汪案變沿動風(fēng)禽險、行信用茫風(fēng)險鋒、市存場風(fēng)蒸險、楚政策屈風(fēng)險望、法右律風(fēng)貍險、乞不可鮮抗力文風(fēng)險想等各仆種各狡樣的坑風(fēng)險短，所揮有風(fēng)杠險都配會體怕現(xiàn)在霜成本薪上。勁所以令項(xiàng)目務(wù)部要戶注意幻玉風(fēng)險慕的回郵避、閃分散憂和轉(zhuǎn)忌移。（6）節(jié)墻約的球原則償?；敱驹虅t，吵并不欄是消怖極的歇限制懲和監(jiān)筒督，遙要經(jīng)材常檢甲查、虹查找殼偏差旁、通灑過方掉案的捧優(yōu)化金和管紹理水偏平的教