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文檔簡介
2016年1月綜合管理部員工績效考核表,,,,,,,,
分類,,,權(quán)重,內(nèi)容,,年度目標績效,,
行政助理,"崗
位
職
責",會務管理,10,①例會明細及需準備工作明確,未及時通知考核1分/項;②例會未按標準執(zhí)行考核1分/項,未匯總月度亮點及存在問題考核3分,亮點提煉到位獎5分,存在問題反饋及時獎5分。,,"專
業(yè)
管
理",范本未及時修訂出現(xiàn)差錯,核減1分/次,
,,宣傳管理,10,每月3篇稿件上化工報,增減一篇扣減1分;宣傳窗每2個月1期,橫幅及時更換,如未按時完成考核2分/項。,,,化工報上稿36篇/年,每增減一篇增減1分,
,,公文管理,25,①文件、制度傳閱流轉(zhuǎn)到位;②行文規(guī)范;③受控文件梳理、檢查;④各類臺帳未規(guī)范考核0.5分/處,未季度匯總考核2分。,,,"①未傳閱考核1分/人,延誤扣2分,未督辦考核4分,丟失考核5分,未檢查月度受控文件考核2分,制度修訂到位獎5分;
②行文錯誤考核1分/處,未下發(fā)考核2分/次,延誤扣4分。30日收發(fā)文臺賬未匯總扣2分;
③部門與下發(fā)受控文件記錄出錯考核1分/項,編號出錯考核1分/項,記錄不規(guī)范考核2分/處,未檢查考核1分/部門",
,,刊物管理,5,①閱覽室整理,書報未登記/整理發(fā)放考核分/次,每周未清理考核1分/次。,,,未按要求做到,核減1分/項,
,,政工管理,15,"①完成每月動態(tài),未完成考核2分/項,動態(tài)內(nèi)容生動獎3分;每月閃光人物資料收集整理上報,未完成考核3分,未準時上報考核6分;",,,動態(tài)、閃光人物資料未準時完成上報考核3分/項,
,,信息管理,10,①績成會工作未催辦考核3分/次;②各項信息更新及時,3天內(nèi)未修正考核1分/項。,,,工作未催辦考核3分/次;信息未及時更新考核1分/項,
,,檔案管理,10,檔案收集、整理、入檔、查閱并管理,,,檔案交接無記錄,考核2分/項;未及時立卷入檔,考核1分/次;借閱無登記,考核1分/次,
類別,,,分值,工作內(nèi)容,,自評,部門考評,
定量90,通用,,5,績效目標暨成本分析會PPT及會議紀要,,5,,5
,,,5,拍照,,4,,4
,,,5,接待室、會議室整理,,5,,5
,,,5,思想動態(tài)、管理動態(tài)編寫上報,,5,,5
,,,5,閃光人物、季度之星收集、事跡編寫上報,,5,,4
,,,10,會議組織、通知、記錄、工作任務表及催辦、督辦,,9,,9
,,,5,公文、刊物管理,,5,,5
,,,5,制度文件流轉(zhuǎn),,5,,5
,,,5,檔案收集、整理、入檔,并管理,,4,,4
,,,5,新安化工報上報3篇/月,宣傳窗1期/2月,,5,,5
,,,5,專業(yè)檢查,,5,,5
,,,5,各類報告、總結(jié)材料,,5,,5
,,,5,員工生日短信祝福、看板,,5,,5
,其他,,20,聯(lián)歡會,,20,,20
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
定性10,獎勵,,10,制度、流程修改到位、稿件上化工報、合理化建議或提高工作效率及創(chuàng)新,獎勵2-10分,,,聯(lián)歡會創(chuàng)意好,2
,,,10,職責外其他任務按要求視完成程度獎勵2-10分,,,,
,小計,,110,指標確認,詹雅娜,87,,88
,評語,,分值,評分說明,,,,
,小計,,1
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