管理學(xué)基礎(chǔ)模擬試題一選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：3、泰羅科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是（C）選擇一項(xiàng)：4、企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從（B）上保證企選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：6、目標(biāo)管理是一個(gè)全面的（A），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。選擇一項(xiàng)：是戰(zhàn)略管理的（A）特征。選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：9、在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（C）。選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：11、有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：16、下列選項(xiàng)中，（ABCD）屬于管理者所扮演的決策角色。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：17、企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的。它由（ABD）三個(gè)部分組成。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：18、以下選項(xiàng)中ABCD）屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：19、實(shí)踐表明，許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后，取得了很好的效果，比如：（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：20、密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：（ABC）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：21、由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策，屬于（BD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：22、堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則要做到（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：23、從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?，這些人應(yīng)該是（BCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：：（選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：25、下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：26、按照控制對(duì)象的X圍，可以將控制分為（AB）等類(lèi)型。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：28、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作（ABD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：29、激勵(lì)對(duì)于組織管理具有重要意義，激勵(lì)的作用主要體現(xiàn)在（ABCD）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：30、從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（ABC）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)32、梅奧認(rèn)為，在共同的工作過(guò)程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)例，這就形成了正式組織。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)33、現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)34、著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤(rùn)。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)選擇一項(xiàng)：!對(duì)錯(cuò)37、需要層次理論認(rèn)為，如果管理者真正了解了員工的需要，依其需要來(lái)進(jìn)行激勵(lì)，則會(huì)產(chǎn)生很大的極力作用。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)38、非正式溝通未經(jīng)管理層批準(zhǔn)，是不受等級(jí)結(jié)構(gòu)限制的溝通。（對(duì)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)39、采購(gòu)控制的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)輸入品進(jìn)行評(píng)價(jià)和挑選，以確保輸選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)40、為了提高控制的有效性，確保計(jì)劃不折不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。（錯(cuò)）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)一個(gè)小時(shí)之后，老史回到那個(gè)工段。工人們說(shuō)，然授權(quán)他們自