2023平安工程師《案例分析》階段測(cè)試題案例一：2023年7月16日，擁有850名員工的C化工廠發(fā)生一起火藥爆炸事故，造成22人死亡，30人重傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失510萬(wàn)元。事發(fā)當(dāng)時(shí)，該廠D車間條裝工序一螺旋輸送器空心螺桿在運(yùn)行中斷裂，車間副主任熊某（事故中死亡）了解狀況后，為了不影響生產(chǎn)，在生產(chǎn)接著進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)人員未撤出的狀況下，違章指揮無(wú)證焊工甲某（事故中死亡）焊接輸送器。專職平安員乙某即到廠部辦理"動(dòng)火證"。因平安科2名干部及4名正副廠長(zhǎng)均因工外出，乙便自己寫(xiě)了一張"D車間須要?jiǎng)踊穑瑮l裝工序一螺旋動(dòng)火焊接"的便條動(dòng)火證，（環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理）去找廠辦主任丁某審批。丁某說(shuō)自己無(wú)權(quán)審批，便與乙某一起找到廠工會(huì)主席丙某。丙某便在便條動(dòng)火證上簽署了"同意動(dòng)火，留意平安"，越權(quán)擅自批準(zhǔn)動(dòng)火。乙某回到車間，將丙某簽發(fā)的便條動(dòng)火證交給甲，并對(duì)欲焊接處0.7m2范圍內(nèi)的炸藥進(jìn)行清掃、沖洗。然后，由乙某同意并監(jiān)護(hù)無(wú)證焊工甲某焊接螺旋輸送器螺桿。約20分鐘后，乙發(fā)覺(jué)空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥，并有大量煙霧從斷裂處噴出，但甲認(rèn)為："炸藥清洗不出來(lái)，沒(méi)方法，可能問(wèn)題不大"。乙便用水沖洗螺桿降溫，甲進(jìn)行違章施焊。乙因事離開(kāi)車間。約10分鐘后，該車間發(fā)生爆炸。依據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題：該起事故的等級(jí)，2023年的千人損害率是多少。解析：這是一起重大事故。其2023年的千人損害率為[（22+30）/850]*1000=61.2。簡(jiǎn)述題：第1題.假如C化工廠生產(chǎn)場(chǎng)全部2t工業(yè)炸藥，14t爆炸危急原材料，推斷生產(chǎn)場(chǎng)所是否構(gòu)成重大危急源（已知工業(yè)炸藥、原材料的臨界量分別為5t和25t）o解析:(3)財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值，包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流淌資產(chǎn)損失價(jià)值。案例四：某公司是集礦山開(kāi)采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、安排經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、平安環(huán)保部、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、企業(yè)文化部13個(gè)職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動(dòng)力廠、檢修廠、運(yùn)輸部、物資配送部、中心試驗(yàn)室、赤泥壩管理站12個(gè)生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5654人，其中有高級(jí)技術(shù)職稱的77人、中級(jí)技術(shù)職稱的529人。該公司打算建立職業(yè)健康平安管理體系，(環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理)于2023年2月進(jìn)行初始評(píng)審。初始評(píng)審中發(fā)覺(jué)管理上存在如下主要問(wèn)題：L在平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"還要進(jìn)一步落實(shí)；.少數(shù)管理部室對(duì)本部門在職業(yè)健康平安管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明白，總認(rèn)為平安管理與自己關(guān)系不大；.公司、廠礦兩級(jí)平安管理部門過(guò)多地?fù)?dān)當(dāng)了平安管理的責(zé)任，不利于企業(yè)平安管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立;.對(duì)相關(guān)方(尤其是對(duì)外來(lái)單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；.部分平安管理人員素養(yǎng)有待提高，平安激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)，平安嘉獎(jiǎng)力度要進(jìn)一步加大；.公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責(zé)，進(jìn)一步分清選購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、費(fèi)用限制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動(dòng)防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、發(fā)放不剛好。.請(qǐng)擬出職業(yè)健康平安管理體系推動(dòng)的主要步驟。參考答案：(1)標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)貫徹與培訓(xùn);(2)初始評(píng)審;(3)體系策劃和設(shè)計(jì)；(4)文件編寫(xiě)；(5)體系試運(yùn)行；(6)內(nèi)審；(7)管理評(píng)審。.針對(duì)初始評(píng)審中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題I至問(wèn)題3,(環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理)在平安責(zé)任制方面須要如何規(guī)范和完善？參考答案：Q)平安責(zé)任制須要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清楚；(2)建立配套的平安生產(chǎn)績(jī)效考核及激勵(lì)制度，責(zé)權(quán)利基本匹配，促進(jìn)責(zé)任到位。.針對(duì)初始評(píng)審中發(fā)覺(jué)的第6個(gè)問(wèn)題，公司打算制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些主要管理內(nèi)容？參考答案：Q)勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定；(2)勞動(dòng)防護(hù)用品選購(gòu)；(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；(4)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴運(yùn)用;(5)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢驗(yàn)監(jiān)督;(6)勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢。案例五：某酒店是由甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局與乙市某股份公司合作興建，其中乙市某股份公司出地，占地面積為1250m2,占大樓40%的股份;甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局出資480萬(wàn)元，占大樓60%的股份。酒店原設(shè)計(jì)為內(nèi)部款待所基建工程于2000年6月動(dòng)工2023年4月正式投入運(yùn)用。樓高9層共31m建筑面積為7130m2,一樓是大堂、商場(chǎng)，二樓是餐廳，三一九樓是客房。2023年4月~2023年9月，酒店由甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局干脆負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，法定代表人是甲市人民政府駐乙市辦事處主任歐某。2023年9月，甲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局將酒店整棟大樓承包給乙市某國(guó)際貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)和管理，該公司總經(jīng)理姜某又將二樓餐廳多次轉(zhuǎn)包。起火前，二樓肥肥火鍋城由四川人姚某承包，三~九樓客房由姜某負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，酒店法定代表人仍是甲市人民政府駐乙市辦事處主任歐某。起火當(dāng)晚，酒店入住旅客為243人，其中有外地來(lái)乙市的旅游團(tuán)6個(gè)，共139人，其他住客及員工共104人。2023年7月17日凌晨1時(shí)50分時(shí)酒店對(duì)面市水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)的一名個(gè)體戶和一名騎自行車路過(guò)的群眾，發(fā)覺(jué)酒店二樓肥肥火鍋城靠北角的房間起火，即告知在一樓大堂值班的保安員，保安員上二樓看到影碟機(jī)房(樓層經(jīng)理劉某的住室)著火，見(jiàn)房門上了鎖，就回一樓打電話找酒店值班經(jīng)理，未找到人，然后再上二樓擬用滅火器滅火，但不會(huì)運(yùn)用;打開(kāi)消火栓開(kāi)關(guān)又沒(méi)有水。此時(shí)火已擴(kuò)散，該保安員再跑回一樓大堂給各樓層服務(wù)員打電話，最終才想起打119報(bào)警，市公安消防局指揮中心于2時(shí)16分接到報(bào)警，先后調(diào)動(dòng)了5個(gè)消防中隊(duì)，共13臺(tái)消防車、120名消防員趕到現(xiàn)場(chǎng)滅火救人。其中一消防中隊(duì)首先于2時(shí)20分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由于實(shí)行措施得力，僅用lOmin就將火撲滅。消防員到場(chǎng)后，三一九樓的旅客紛紛涌向窗口，揮動(dòng)毛巾、床單、衣物呼喊救命。市消防局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行堅(jiān)決措施，利用4臺(tái)云梯車，在酒店的東西兩側(cè)上升救人，(環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理)同時(shí)組織消防員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入各樓層，實(shí)行背、抬、扶等方法，共搶救和疏散222人。事故致使9名消防隊(duì)員吸入濃煙暈倒在現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)傷住院。依據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題:.為保證疏散的平安，疏散樓梯間的平面和豎向布置應(yīng)滿意的要求有哪些？.如何正確運(yùn)用和維護(hù)建筑滅火器？參考答案：.為保證疏散的平安，疏散樓梯間的平面和豎向布置應(yīng)滿意以下要求：(1)靠近標(biāo)準(zhǔn)層或防火分區(qū)的兩端布置，并應(yīng)設(shè)置樓梯間(室外樓梯除外)，便于雙向疏散。(2)靠近電梯間布置，將人們常常運(yùn)用的路途和應(yīng)急路途結(jié)合起來(lái)，利于快速疏散。(3)靠近外墻設(shè)置，這種布置方式有利于實(shí)行平安性最大的帶開(kāi)敞前室的疏散樓梯門形式，并便于自然采光、通風(fēng)和消防隊(duì)的救援行動(dòng)。(4)樓梯間(除與地下室相連的樓梯和通向高層建筑避難層的樓梯外)豎向要保持上下直通，在各層的位置不應(yīng)變更。(5)避開(kāi)人流交叉。(6)(半)地下室樓梯間與首層之間應(yīng)有防火分割措施，且不宜與地上層共用樓梯間。一般應(yīng)在首層采納耐火極限不低于2.00h的隔墻與其他部位隔開(kāi)，并宜直通室外。必需在隔墻上開(kāi)設(shè)的門應(yīng)為乙級(jí)防火門。(7)疏散樓梯間和走道上的階梯應(yīng)符合平安疏散要求，不應(yīng)采納螺旋樓梯和扇形踏步。(8)樓梯間內(nèi)不應(yīng)有影響平安疏散的突出物。樓梯間及其室內(nèi)不應(yīng)附設(shè)燒水間、可燃材料貯存室、非封閉的電梯井，可燃?xì)怏w及甲、乙、丙類液體管道。(9)首層樓梯間應(yīng)設(shè)直通室外的出口。(10)居住建筑內(nèi)的可燃液體管道不應(yīng)穿過(guò)樓梯間，如必需局部穿過(guò)時(shí)，應(yīng)實(shí)行牢靠的愛(ài)護(hù)措施。2.建筑滅火器運(yùn)用和維護(hù)的正確方法:滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，（環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理）且不得影響平安疏散。滅火器應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固，其銘牌必需朝外。手提式滅火器宜設(shè)置在掛鉤和托架上或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地面高度應(yīng)小于1.50m;底部離地面高度不宜小于0.15mo滅火器不應(yīng)設(shè)置在潮濕或強(qiáng)腐蝕性的地點(diǎn)，當(dāng)必需設(shè)置時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措施。設(shè)置在室外的滅火器應(yīng)有愛(ài)護(hù)措施。滅火器不得設(shè)置在超出其運(yùn)用溫度范圍外的地點(diǎn)。滅火器的運(yùn)用溫度范圍應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。在鹵代燒滅火器定期修理、水壓試驗(yàn)或作報(bào)廢處理時(shí)，必需運(yùn)用經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的鹵代烷滅火劑。已配置在工業(yè)與民用建筑及人防工程內(nèi)的全部鹵代烷滅火器，除用于撲滅火災(zāi)外，不得隨意向大氣中排放。在非必要配置鹵代烷滅火器的場(chǎng)所已配置的鹵代烷滅火器，當(dāng)其超過(guò)規(guī)定的運(yùn)用年限或達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，應(yīng)將其撤換，并應(yīng)作報(bào)廢處理。因?yàn)橐粋€(gè)單元存在兩種及以上危急物質(zhì)，有：2/5+14/25=0.96<1，（環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理）所以不構(gòu)成重大危急源。簡(jiǎn)述題：第2題.試分析該起事故的緣由。解析：該起事故的干脆緣由有：1）螺旋輸送器空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥;2）無(wú)證焊工甲違章施焊。間接緣由有：1）管理混亂，違章指揮，越權(quán)審批。2）規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，工作票制度執(zhí)行不嚴(yán)格;3）教化培訓(xùn)缺乏，焊工未取得資格證書(shū)，無(wú)證上崗;4）監(jiān)管不力，沒(méi)有剛好解除隱患。簡(jiǎn)述題：第3題.防爆基本技術(shù)措施有哪些方面。解析：防爆基礎(chǔ)技術(shù)措施有：1）防止爆炸混合物形成，使混合物濃度在爆炸下限以下；2）嚴(yán)格限制火源，杜絕一切明火、電火花、（環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理）靜電火花，防止雷電;3）采納隔爆措施切斷爆炸的傳播；4）安裝泄壓裝置，減弱爆炸的破壞作用；5）設(shè)置報(bào)警裝置，剛好發(fā)覺(jué)混合物濃度，以實(shí)行限制措施。案例二：某公司是集礦山開(kāi)采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、安排經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、平安環(huán)保部、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、企業(yè)文化部13個(gè)職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動(dòng)力廠、檢修廠、運(yùn)輸部、物資配送部、中心試驗(yàn)室、赤泥壩管理站12個(gè)生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5654人，其中有高級(jí)技術(shù)職稱的77人、中級(jí)技術(shù)職稱的529人。該公司打算建立職業(yè)健康平安管理體系，于2023年2月進(jìn)行初始評(píng)審。初始評(píng)審中發(fā)覺(jué)管理上存在如下主要問(wèn)題：L在平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"還要進(jìn)一步落實(shí)；.少數(shù)管理部室對(duì)本部門在職業(yè)健康平安管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明白，總認(rèn)為平安管理與自己關(guān)系不大；.公司、廠礦兩級(jí)平安管理部門過(guò)多地?fù)?dān)當(dāng)了平安管理的責(zé)任，不利于企業(yè)平安管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立;.對(duì)相關(guān)方(尤其是對(duì)外來(lái)單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；.部分平安管理人員素養(yǎng)有待提高，平安激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)，平安嘉獎(jiǎng)力度要進(jìn)一步加大；.公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責(zé)，進(jìn)一步分清選購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、費(fèi)用限制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動(dòng)防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、發(fā)放不剛好。.請(qǐng)擬出職業(yè)健康平安管理體系推動(dòng)的主要步驟。參考答案：(1)標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)貫徹與培訓(xùn)I；(2)初始評(píng)審;(3)體系策劃和設(shè)計(jì)；(4)文件編寫(xiě);(5)體系試運(yùn)行;(6)內(nèi)審；(7)管理評(píng)審。.針對(duì)初始評(píng)審中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題I至問(wèn)題3,在平安責(zé)任制方面須要如何規(guī)范和完善？參考答案：(1)平安責(zé)任制須要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清楚；(2)建立配套的平安生產(chǎn)績(jī)效考核及激勵(lì)制度，責(zé)權(quán)利基本匹配，促進(jìn)責(zé)任到位。.針對(duì)初始評(píng)審中發(fā)覺(jué)的第6個(gè)問(wèn)題，公司打算制定《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些主要管理內(nèi)容？參考答案：Q)勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定；(2)勞動(dòng)防護(hù)用品選購(gòu)；(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；(4)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴運(yùn)用；(5)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢驗(yàn)監(jiān)督；(6)勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢。案例三：賣房者甲與購(gòu)房者乙于2023年4月25日簽訂了一套裝修較陳舊的二手房買賣合同（以下稱合同1）和房屋裝修合同（以下稱合同2）,合同1規(guī)定甲必需于5月25日交房，且乙同時(shí)付清房款。交房后甲按合同2進(jìn)行裝修，裝修工程共2個(gè)月。乙于4月25日支付90%的購(gòu)房款和10%的裝修費(fèi)，5月25日付清剩余購(gòu)房款和60%的裝修費(fèi)，7月25日付清剩余的30%裝修費(fèi)。（環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理）按規(guī)定，在向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申報(bào)買賣成交價(jià)格時(shí)，被認(rèn)定應(yīng)重新評(píng)估。請(qǐng)?jiān)谝韵聠?wèn)題中選擇正確的答案：.估價(jià)時(shí)點(diǎn)是（）A.2023年4月25日B.2023年5月25日C.2023年7月25日D.2023年7月25日以后的某一天.估價(jià)的價(jià)值范圍應(yīng)是（）A.合同1規(guī)定的房款B.合同1規(guī)定的90%購(gòu)房款和合同2規(guī)定的裝修費(fèi)的10%C.合同1規(guī)定的購(gòu)房款和合同2規(guī)定的裝修費(fèi)的70%D.合同1規(guī)定的購(gòu)房款和合同2規(guī)定的全部裝修費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：1.A2A解析：1.即估價(jià)時(shí)點(diǎn)是合同訂立之日。理由如下：合同是有法律效力的文書(shū)，雙方確定價(jià)格之時(shí)是簽訂合同之日。實(shí)際交付房款也是依據(jù)合同進(jìn)行的。估價(jià)時(shí)應(yīng)是計(jì)算在雙方確定價(jià)格之日時(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況下，估價(jià)對(duì)象的客觀市場(chǎng)價(jià)值或價(jià)格，因此估價(jià)時(shí)點(diǎn)應(yīng)是合同訂立之日。2.此例中的裝修合同是個(gè)干擾項(xiàng)，因?yàn)橐彝耆梢耘c甲之外的人簽訂裝修合同;裝修合同只是一種勞務(wù)合同，不是買賣合同，裝修費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入買賣估價(jià)價(jià)值之中。案例三：某儲(chǔ)運(yùn)公司倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)占地300mx300m,共有8個(gè)庫(kù)房，原用于存放一般貨物。3年前，該儲(chǔ)運(yùn)公司未經(jīng)任何技術(shù)改造和審批，擅自將1號(hào)、4號(hào)和6號(hào)庫(kù)房改存危急化學(xué)品。2023年3月14日12時(shí)18分,倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)4號(hào)庫(kù)房?jī)?nèi)首先發(fā)生爆炸，12分鐘后，6號(hào)庫(kù)房也發(fā)生了爆炸，爆炸引發(fā)了火災(zāi)，火勢(shì)越來(lái)越大,之后相繼發(fā)生了幾次小規(guī)模爆炸。消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)覺(jué)消火栓不出水，消防蓄水池沒(méi)水，隨后在1公里外找到取水點(diǎn)，并馬上綻開(kāi)滅火搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。事故發(fā)生前，1號(hào)庫(kù)房存放雙氧水5t;4號(hào)庫(kù)房存放硫化鈉10t、過(guò)硫酸錠40t、高鎰酸鉀10t、硝酸鎮(zhèn)130t、洗衣粉50t;6號(hào)庫(kù)房存放硫磺15t、甲苯4t、甲酸乙脂事故導(dǎo)致15人死亡、36人重傷、近萬(wàn)人疏散，燒損、炸毀建筑物39000m2和大量化學(xué)物品等，干脆經(jīng)濟(jì)損失1.2億元。依據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題：1.依據(jù)《危急貨物品名表》(GB12268—1990),下列物質(zhì)中,屬于氧化劑的是()。A.硫化鈉B.高鎰酸鉀C.甲酸乙脂D.硫磺E.甲苯.依據(jù)《重大危急源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》(GB18218—2000)，(環(huán)球網(wǎng)校平安工程師頻道為您整理)關(guān)于該倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)重大危急源辨識(shí)結(jié)果，下列說(shuō)法中，正確的是()oA.1號(hào)庫(kù)房構(gòu)成重大危急源.4號(hào)庫(kù)房構(gòu)成重大危急源C.6號(hào)庫(kù)房構(gòu)成重大危急源D.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)構(gòu)成重大危急源E.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)不構(gòu)成重大危急源3.本案中，第一次爆炸最可能的干脆緣由是()。A.氧化劑與還原劑混存發(fā)生反應(yīng)B.庫(kù)房之間平安距離不夠C.硝酸筱存儲(chǔ)量達(dá)130tD.高鎰酸鉀存儲(chǔ)量達(dá)10tE.庫(kù)房管理混亂.甲苯揮發(fā)蒸