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第12頁(yè)共12頁(yè)綠化工程?項(xiàng)目管理?制度為?了加強(qiáng)城?市綠化管?理,綠化?美化城市?,更好地?為廣大市?民創(chuàng)造一?個(gè)優(yōu)美舒?適的工作?、學(xué)習(xí)、?生活環(huán)境?,結(jié)合我?縣工作實(shí)?際,特制?定本制度?。第一?條城市綠?化街道、?廣場(chǎng)、小?游園、公?共綠地、?防護(hù)綠地?、街道樹?及干道綠?化帶的綠?化,由縣?城市管理?主管部門?統(tǒng)一管理?;生產(chǎn)綠?地、風(fēng)景?林地由經(jīng)?營(yíng)管理單?位管理;?單位自建?的院內(nèi)綠?化綠地,?由該單位?管理;居?住區(qū)綠化?綠地,由?其物業(yè)管?理單位管?理。第?二條城市?綠化綠地?管理單位?和個(gè)人應(yīng)?建立健全?綠化綠地?管理制度?,保持綠?化綠地樹?木花草整?潔美觀、?樹木花草?繁茂、綠?化設(shè)施完?好,及時(shí)?修剪樹木?花草。任?何單位和?個(gè)人都不?得損壞城?市樹木花?草和綠化?設(shè)施???伐城市樹?木、臨時(shí)?占用城市?綠地的應(yīng)?報(bào)城市管?理行政主?管部門審?核后,報(bào)?縣政府批?準(zhǔn)。第?三條禁止?任何單位?和個(gè)人向?城市綠地?排放污水?、傾倒垃?圾、或在?綠地里停?放車輛、?設(shè)置廣告?牌、堆放?物品、放?養(yǎng)牲畜、?追逐嬉鬧?及其他有?損綠化綠?地的行為?。第四?條城市綠?化管護(hù)人?員要盡職?盡責(zé),要?按照城市?綠化養(yǎng)護(hù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?,認(rèn)真做?好綠化苗?木栽植和?維護(hù)管理?工作,預(yù)?防蟲害,?搞好防治?工作。城?區(qū)綠化實(shí)?行責(zé)任包?干制,各?管護(hù)人員?要做好本?責(zé)任區(qū)的?鋤草、松?土、施肥?、澆水、?修剪、清?除垃圾等?日常維護(hù)?工作,負(fù)?責(zé)管理好?本責(zé)任區(qū)?內(nèi)的花草?樹木,嚴(yán)?防損壞。?第五條?保護(hù)綠化?和綠地設(shè)?施人人有?責(zé)。一是?不準(zhǔn)爬樹?折枝采花?,偷挖苗?木花卉。?二是不準(zhǔn)?搖樹、剝?皮、刻劃?、訂釘。?三是不準(zhǔn)?在樹木亂?拴亂掛曬?物品。四?是不準(zhǔn)穿?越、踩踏?綠籬、花?壇、草坪?。五是不?準(zhǔn)向綠化?區(qū)、綠帶?、綠地、?花壇內(nèi)亂?倒污水、?垃圾及其?他雜物。?六是不準(zhǔn)?損壞一切?綠化設(shè)施?。第六?條電力及?其他線路?需修剪樹?木時(shí),必?須向主管?單位申請(qǐng)?,經(jīng)同意?后,由主?管單位派?人員監(jiān)督?修剪,不?經(jīng)許可不?準(zhǔn)隨意亂?砍。第?七條對(duì)認(rèn)?真執(zhí)行本?制度、綠?化管護(hù)突?出,或檢?舉揭發(fā)破?壞綠化苗?木或園林?綠化設(shè)施?行為有顯?著成績(jī)者?,給予表?揚(yáng)或適當(dāng)?獎(jiǎng)勵(lì)。?綠化工程?項(xiàng)目管理?制度(二?)一、?例會(huì)制度?:每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?:00召?開工程例?會(huì),地點(diǎn)?在市園林?局,由監(jiān)?理單位總?監(jiān)主持,?業(yè)主代表?、設(shè)計(jì)單?位代表、?監(jiān)理單位?人員、施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加,?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。對(duì)?會(huì)議遲到?人員必須?進(jìn)行嚴(yán)厲?處罰,每?遲到一人?次,罰責(zé)?任單位_?___元?,每遲到?二人次,?第二人次?以幾何級(jí)?數(shù)處罰,?依次類推?。對(duì)不參?加工程例?會(huì)的單位?進(jìn)行警告?,并記入?會(huì)議紀(jì)要?,不參加?工程例會(huì)?人次超過(guò)?三次,書?面通知單?位總公司?要求撤換?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,并延?遲支付工?程款__?__個(gè)月?。工程例?會(huì)實(shí)行請(qǐng)?假制度,?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人若無(wú)特?殊情況不?允許請(qǐng)假?,請(qǐng)假要?提前通知?甲方,并?且累計(jì)請(qǐng)?假人次不?得超過(guò)三?次。對(duì)超?過(guò)的單位?按曠會(huì)處?理。對(duì)曠?會(huì)的人員?,第一次?罰責(zé)任單?位___?_元,第?二次曠會(huì)?以幾何級(jí)?數(shù)處罰,?依次類推?。嚴(yán)格工?程例會(huì)會(huì)?議紀(jì)律:?會(huì)議期間?要認(rèn)真記?錄,手機(jī)?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動(dòng)?,接聽電?話請(qǐng)到會(huì)?場(chǎng)外。對(duì)?不遵守會(huì)?議的人員?進(jìn)行警告?,如警告?無(wú)效的請(qǐng)?出會(huì)場(chǎng),?并作曠會(huì)?處理。?二、資料?上報(bào)1?、業(yè)主及?監(jiān)理要求?上報(bào)的資?料施工單?位應(yīng)按時(shí)?限要求上?報(bào),超過(guò)?時(shí)限上報(bào)?的單位,?每延誤一?次罰__?__元,?第二次以?幾何級(jí)數(shù)?處罰,依?次類推。?2、未?按要求上?報(bào)的單位?處理辦法?同第一條?。3、?施工組織?設(shè)計(jì)報(bào)審?、進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)審、?開工報(bào)審?、隱蔽工?程報(bào)驗(yàn)、?工程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào),對(duì)未?報(bào)審、報(bào)?驗(yàn)的工程?除按第一?條規(guī)定處?理外,工?程不予簽?認(rèn),工程?量不予計(jì)?算。4?、監(jiān)理通?知單應(yīng)無(wú)?條件接受?并按時(shí)限?要求回復(fù)?,未按要?求進(jìn)行回?復(fù)的進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)處罰?,第一次?罰款__?__元,?第二次以?幾何級(jí)數(shù)?比例處罰?,依次類?推。5?、對(duì)未按?監(jiān)理通知?單進(jìn)行整?改的工程?量不予確?認(rèn),工程?要進(jìn)行返?工,費(fèi)用?自理。如?拒不執(zhí)行?的,采取?停工整改?或清除出?場(chǎng)等措施?,后果由?責(zé)任單位?自負(fù)。?6、日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào)必須?按要求時(shí)?限如實(shí)上?報(bào),對(duì)不?報(bào)的單位?按上述規(guī)?定進(jìn)行處?理。三?、施工進(jìn)?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?組織設(shè)計(jì)?中上報(bào)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃,經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃編制?月進(jìn)度計(jì)?劃和周計(jì)?劃,并按?時(shí)限上報(bào)?監(jiān)理部,?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實(shí)施?。3、?一周內(nèi)無(wú)?正常原因?的實(shí)際進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后一天?的;__?__月內(nèi)?無(wú)正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后三天?的,應(yīng)分?析原因,?提出措施?調(diào)整方案?,將進(jìn)度?趕回來(lái)。?并將措施?方案報(bào)監(jiān)?理審查備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當(dāng)_?___月?內(nèi)無(wú)正常?原因,連?續(xù)拖延工?期進(jìn)度的?,工程進(jìn)?度未完成?本月計(jì)劃?的___?_%的,?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?警告,并?且延期一?個(gè)月支付?工程款,?對(duì)拖延超?過(guò)七天的?要求撤換?項(xiàng)目經(jīng)理?,延期二?個(gè)月支付?工程款,?對(duì)拖延超?過(guò)十天的?將對(duì)施工?單位實(shí)施?清除出場(chǎng)?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?2___?_號(hào)<建?設(shè)工程質(zhì)?量管理?xiàng)l?例>和實(shí)?際采用“?計(jì)劃、執(zhí)?行、處理?”循環(huán)方?式加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理,建立?在“政府?監(jiān)督、社?會(huì)監(jiān)視、?企業(yè)自控?”相結(jié)合?,原則上?實(shí)行施工?質(zhì)量控制?,突出?體現(xiàn)施工?階段質(zhì)量?事先、事?中、事后?都處于受?控狀態(tài)。?要求施工?單位加強(qiáng)?質(zhì)量責(zé)任?和義務(wù),?切實(shí)履行?工程施工?合同,提?高項(xiàng)目管?理質(zhì)量,?監(jiān)理單位?將同步實(shí)?行關(guān)鍵工?序質(zhì)量監(jiān)?視預(yù)控措?施和旁站?計(jì)劃。?五、資金?管理施?工單位應(yīng)?在每個(gè)月?的___?_日之前?向監(jiān)理方?申報(bào)本月?工程量及?下月資金?需求計(jì)劃?,監(jiān)理方?審核后報(bào)?業(yè)主方審?定,業(yè)主?方將按合?同的有關(guān)?規(guī)定付款?。本月實(shí)?際完成工?程量未完?成計(jì)劃的?____?%的將延?期付款_?___個(gè)?月。對(duì)于?本工程支?付的款項(xiàng)?實(shí)行???專用,嚴(yán)?禁將資金?挪作他用?,如發(fā)現(xiàn)?挪用資金?嚴(yán)重影響?工程進(jìn)度?的,業(yè)主?方有權(quán)采?取任何措?施處理。?六、文?明施工?整個(gè)施工?過(guò)程中貫?徹“方便?人民生活?、有利于?開展生產(chǎn)?、保護(hù)生?態(tài)環(huán)境”?作為文明?施工的宗?旨。建立?健全文明?施工管理?網(wǎng)絡(luò),增?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工氣氛和?宣傳力度?,布置橫?幅、彩旗?、施工銘?牌。指揮?部將組織?監(jiān)理單位?對(duì)文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查,開?展文明施?工評(píng)比和?競(jìng)賽并記?錄在案,?指揮部將?在竣工驗(yàn)?收核定質(zhì)?量等級(jí)時(shí)?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調(diào)配合?施工單?位自覺(jué)做?好施工現(xiàn)?場(chǎng)的綜合?治理工作?,主動(dòng)與?當(dāng)?shù)卣?、村委會(huì)?、公安機(jī)?關(guān)取得聯(lián)?系,取得?他們的關(guān)?心與支持?,處理好?工地沿線?居民和企?事業(yè)單位?的關(guān)系,?得到他們?的配合和?諒解,確?保一方平?安,同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)人?員的遵紀(jì)?守法教育?,嚴(yán)禁打?架斗毆事?情發(fā)生。?工程中自?覺(jué)協(xié)調(diào)好?兄弟標(biāo)段?關(guān)系,正?確處理和?自我消化?由于交叉?施工帶來(lái)?的影響,?確保工程?按期完成?。施工地?中發(fā)生職?工打架、?斗毆、偷?盜等違?法行為,?除追究責(zé)?任人外,?指揮部還?將處罰施?工單位和?項(xiàng)目經(jīng)理?。八、?安全管理?施工單?位必須嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)安?全法規(guī)、?安全技術(shù)?規(guī)程。成?立由主要?領(lǐng)導(dǎo)參加?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組,建立?安全生產(chǎn)?網(wǎng)絡(luò),健?全安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,嚴(yán)格按?“一管、?二定、三?檢查、四?不放過(guò)”?原則做好?安全工作?。實(shí)行逐?級(jí)做安全?技術(shù)交底?、安全教?育。健全?和執(zhí)行持?證上崗制?度,施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電管理?等工作。?結(jié)合本工?程的特點(diǎn)?對(duì)用電安?全、電器?、電纜的?使用,土?方車輛運(yùn)?輸安全進(jìn)?行重點(diǎn)檢?查,按照?安全操作?規(guī)程制定?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)制約措?施,指揮?部將組織?監(jiān)理單位?、施工單?位對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?工作實(shí)行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無(wú)?證查到_?___次?罰款__?__元,?電線電纜?隨地拖拉?(不架空?)查到一?次罰__?__元,?水泵必須?用安全空?氣開關(guān),?工地用電?必須使用?標(biāo)準(zhǔn)的配?電箱、配?有漏電保?護(hù)器,如?有違反,?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時(shí)任務(wù)?對(duì)于整個(gè)?施工過(guò)程?中碰到的?“臨時(shí)交?辦的任務(wù)?”,施工?單位必須?按要求無(wú)?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實(shí)施。?綠化工程?項(xiàng)目管理?制度(三?)一、?例會(huì)制度?:每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?:00召?開工程例?會(huì),地點(diǎn)?在市園林?局,由監(jiān)?理單位總?監(jiān)主持,?業(yè)主代表?、設(shè)計(jì)單?位代表、?監(jiān)理單位?人員、施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加,?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。對(duì)?會(huì)議遲到?人員必須?進(jìn)行嚴(yán)厲?處罰,每?遲到一人?次,罰責(zé)?任單位_?___元?,每遲到?二人次,?第二人次?以幾何級(jí)?數(shù)處罰,?依次類推?。對(duì)不參?加工程例?會(huì)的單位?進(jìn)行警告?,并記入?____?,不參加?工程例會(huì)?人次超過(guò)?三次,書?面通知單?位總公司?要求撤換?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,并延?遲支付工?程款__?__個(gè)月?。工程例?會(huì)實(shí)行請(qǐng)?假制度,?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人若無(wú)特?殊情況不?允許請(qǐng)假?,請(qǐng)假要?提前通知?甲方,并?且累計(jì)請(qǐng)?假人次不?得超過(guò)三?次。對(duì)超?過(guò)的單位?按曠會(huì)處?理。對(duì)曠?會(huì)的人員?,第一次?罰責(zé)任單?位___?_元,第?二次曠會(huì)?以幾何級(jí)?數(shù)處罰,?依次類推?。嚴(yán)格工?程例會(huì)會(huì)?議紀(jì)律:?會(huì)議期間?要認(rèn)真記?錄,手機(jī)?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動(dòng)?,接聽電?話請(qǐng)到會(huì)?場(chǎng)外。對(duì)?不遵守會(huì)?議的人員?進(jìn)行警告?,如警告?無(wú)效的請(qǐng)?出會(huì)場(chǎng),?并作曠會(huì)?處理。?二、資料?上報(bào)1?、業(yè)主及?監(jiān)理要求?上報(bào)的資?料施工單?位應(yīng)按時(shí)?限要求上?報(bào),超過(guò)?時(shí)限上報(bào)?的單位,?每延誤一?次罰__?__元,?第二次以?幾何級(jí)數(shù)?處罰,依?次類推。?2、未?按要求上?報(bào)的單位?處理辦法?同第一條?。3、?施工__?__設(shè)計(jì)?報(bào)審、進(jìn)?度計(jì)劃報(bào)?審、開工?報(bào)審、隱?蔽工程報(bào)?驗(yàn)、工程?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度情?況及時(shí)準(zhǔn)?確上報(bào),?對(duì)未報(bào)審?、報(bào)驗(yàn)的?工程除按?第一條規(guī)?定處理外?,工程不?予簽認(rèn),?工程量不?予計(jì)算。?4、監(jiān)?理通知單?應(yīng)無(wú)條件?接受并按?時(shí)限要求?回復(fù),未?按要求進(jìn)?行回復(fù)的?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰,第?一次罰款?____?元,第二?次以幾何?級(jí)數(shù)比例?處罰,依?次類推。?5、對(duì)?未按監(jiān)理?通知單進(jìn)?行整改的?工程量不?予確認(rèn),?工程要進(jìn)?行返工,?費(fèi)用自理?。如拒不?執(zhí)行的,?采取停工?整改或清?除出場(chǎng)等?措施,后?果由責(zé)任?單位自負(fù)?。6、?日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)?必須按要?求時(shí)限如?實(shí)上報(bào),?對(duì)不報(bào)的?單位按上?述規(guī)定進(jìn)?行處理。?三、施?工進(jìn)度?1、施工?單位應(yīng)在?施工__?__設(shè)計(jì)?中上報(bào)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃,經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃編制?月進(jìn)度計(jì)?劃和周計(jì)?劃,并按?時(shí)限上報(bào)?監(jiān)理部,?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實(shí)施?。3、?一周內(nèi)無(wú)?正常原因?的實(shí)際進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后一天?的;__?__月內(nèi)?無(wú)正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后三天?的,應(yīng)分?析原因,?提出措施?調(diào)整方案?,將進(jìn)度?趕回來(lái)。?并將措施?方案報(bào)監(jiān)?理___?_備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當(dāng)___?_月內(nèi)無(wú)?正常原因?,連續(xù)拖?延工期進(jìn)?度的,工?程進(jìn)度未?完成本月?計(jì)劃的_?___%?的,對(duì)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?進(jìn)行警告?,并且延?期一個(gè)月?支付工程?款,對(duì)拖?延超過(guò)七?天的要求?撤換項(xiàng)目?經(jīng)理,延?期二個(gè)月?支付工程?款,對(duì)拖?延超過(guò)十?天的將對(duì)?施工單位?實(shí)施清除?出場(chǎng)。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第__?__號(hào)<?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例>和?實(shí)際采用?“計(jì)劃、?執(zhí)行、處?理”循環(huán)?方式加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理,建?立在“政?府監(jiān)督、?社會(huì)監(jiān)視?、企業(yè)自?控”相結(jié)?合,原則?上實(shí)行施?工質(zhì)量控?制,突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強(qiáng)質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?,切實(shí)履?行工程施?工合同,?提高項(xiàng)目?管理質(zhì)量?,監(jiān)理單?位將同步?實(shí)行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計(jì)劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個(gè)?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報(bào)本?月工程量?及下月資?金需求計(jì)?劃,監(jiān)理?方審核后?報(bào)業(yè)主方?審定,業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實(shí)際完成?工程量未?完成計(jì)劃?的___?_%的將?延期付款?____?個(gè)月。對(duì)?于本工程?支付的款?項(xiàng)實(shí)行專?款專用,?嚴(yán)禁將資?金挪作他?用,如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴(yán)重影?響工程進(jìn)?度的,業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個(gè)施?工過(guò)程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護(hù)?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò),?增強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工氣氛?和宣傳力?度,布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對(duì)?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查,開展?文明施工?評(píng)比和競(jìng)?賽并記錄?在案,指?揮部將在?竣工驗(yàn)收?核定質(zhì)量?等級(jí)時(shí)統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺(jué)做好?施工現(xiàn)場(chǎng)?的綜合治?理工作,?主動(dòng)與_?___、?村委會(huì)、?公安機(jī)關(guān)?取得聯(lián)系?,取得他?們的關(guān)心?與支持,?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系,得?到他們的?配合和諒?解,確保?一方平安?,同時(shí)加?強(qiáng)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)人員?的遵紀(jì)守?法教育,?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺(jué)?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系,正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來(lái)的?影響,確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為,除?追究責(zé)任?人外,指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?,建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò),健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過(guò)”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級(jí)?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?,施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對(duì)?用電安全?、電器、?電纜的使?用,土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?,按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?,指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無(wú)證查到?____?次罰款_?___元?,電線電?纜隨地拖?拉(不架?空)查到?一次罰_?___元?,水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?,工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器,?如有違反?,查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時(shí)任務(wù)?對(duì)于整?個(gè)施工過(guò)?程中碰到?的“臨時(shí)?交辦的任?務(wù)”,施?工單位必?須按要求?無(wú)條件完?成。指揮?部根據(jù)任?務(wù)完成情?況及合同?相關(guān)規(guī)定?酌情處理?。十、?本管理制?度在批準(zhǔn)?下發(fā)之日?起實(shí)施。?綠化工?程項(xiàng)目管?理制度(?四)為?了加強(qiáng)城?市綠化管?理,綠化?美化城市?,更好地?為廣大市?民創(chuàng)造一?個(gè)優(yōu)美舒?適的工作?、學(xué)習(xí)、?生活環(huán)境?,結(jié)合我?縣工作實(shí)?際,特制?定本制度?。第一?條城市綠?化街道、?廣場(chǎng)、小?游園、公?共綠地、?防護(hù)綠地?、街道樹?及干道綠?化帶的綠?化,由縣?城市管理?主管部門?統(tǒng)一管理?;生產(chǎn)綠?地、風(fēng)景?林地由經(jīng)?營(yíng)管理單?位管理;?單位自建?的院內(nèi)綠?化綠地,?
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