第8頁(yè)共8頁(yè)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?年倉(cāng)庫(kù)管?理工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下取?得了較大?成績(jī)，倉(cāng)?庫(kù)管理工?作較之去?年又上了?一個(gè)新臺(tái)?階，庫(kù)容?庫(kù)貌得到?有效改善?，服務(wù)生?產(chǎn)的效率?繼續(xù)得到?提高。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，我現(xiàn)?對(duì)過(guò)去一?年的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)現(xiàn)?將全年工?作總結(jié)如?下：一?、工作回?顧：1?.了解各?倉(cāng)管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)的?大面積區(qū)?域劃分進(jìn)?了相應(yīng)的?調(diào)整再次?細(xì)分與標(biāo)?識(shí)，根據(jù)?用途品別?進(jìn)行歸類(lèi)?擺放，消?除了倉(cāng)庫(kù)?凌亂不堪?的狀況，?在改善公?司形象的?同時(shí)也為?后續(xù)物資?清查工作?奠定了基?礎(chǔ)，干凈?整齊的庫(kù)?容庫(kù)貌成?為倉(cāng)庫(kù)管?理的基礎(chǔ)?工作。?2.為了?倉(cāng)管員的?工作能做?到帳、卡?、物一致?，出異常?時(shí)能做到?有帳可查?，有據(jù)可?依。逐步?建立起手?工帳，電?子帳。避?免倉(cāng)管員?在備料過(guò)?程中存在?找不到料?，及找料?時(shí)間太長(zhǎng)?，為了提?高工作效?率，要求?他們對(duì)倉(cāng)?庫(kù)貨位進(jìn)?行重新編?排劃分，?為新進(jìn)倉(cāng)?管員走到?物料區(qū)短?時(shí)間內(nèi)也?能及時(shí)的?找到所需?物料。?3.規(guī)范?了報(bào)廢品?處理流程?及盤(pán)點(diǎn)后?產(chǎn)生的盤(pán)?盈盤(pán)虧系?統(tǒng)調(diào)整流?程，最大?程度的避?免公司資?源浪費(fèi)，?保證了倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存的?準(zhǔn)確性。?二、工?作不足?1.處理?單據(jù)不夠?及時(shí)，物?料入庫(kù)滯?后。2?.盤(pán)點(diǎn)速?度較慢，?而且盤(pán)盈?盤(pán)虧率較?高。3?.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?容庫(kù)貌沒(méi)?做到位，?顯得雜亂?。三、?____?年工作目?標(biāo)1.?努力提高?倉(cāng)管操作?技能水平?，爭(zhēng)取倉(cāng)?管員每月?的工作失?誤次數(shù)≦?____?次。儲(chǔ)發(fā)?料不及時(shí)?率每月≦?____?次。2?.物料現(xiàn)?場(chǎng)所有標(biāo)?識(shí)清晰，?明確，要?求倉(cāng)管員?備料一定?要做到批?次管理，?先進(jìn)先出?為原則。?3.每?天對(duì)所有?倉(cāng)管所管?物料庫(kù)存?稽查，要?求倉(cāng)管員?的庫(kù)存信?息準(zhǔn)確率?____?%。4?.現(xiàn)場(chǎng)管?理與目視?化管理的?不斷完善?與維持。?時(shí)時(shí)做好?倉(cāng)庫(kù)的6?S工作，?保持環(huán)境?整潔，所?存放的物?料井然有?序。5?.當(dāng)天的?帳及時(shí)完?成，勿必?做到日清?月結(jié)。為?提高物料?的管理，?對(duì)所有進(jìn)?出倉(cāng)物料?按《倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定?》執(zhí)行，?對(duì)供應(yīng)商?嚴(yán)格把關(guān)?來(lái)料數(shù)量?。為確保?采購(gòu)部、?生產(chǎn)部及?營(yíng)銷(xiāo)部部?能及時(shí)了?解物料庫(kù)?存情況，?對(duì)電腦數(shù)?據(jù)及手工?賬實(shí)時(shí)錄?入，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及?時(shí)性。?四、需求?建議為?在新的一?年里更好?開(kāi)展工作?，特提出?以下幾點(diǎn)?建議：?1，開(kāi)展?關(guān)于《倉(cāng)?儲(chǔ)管理》?的相關(guān)培?訓(xùn)，便于?增加大家?的知識(shí)。?2，增?加倉(cāng)儲(chǔ)人?手。倉(cāng)?庫(kù)能在現(xiàn)?實(shí)情況中?不斷的改?善是離不?開(kāi)各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)以及各?位同事的?大力支持?和配合，?在新的一?年里我將?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全方?面提高工?作能力和?綜合素質(zhì)?，克服不?足，以更?高的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，爭(zhēng)?取做得更?好。倉(cāng)?庫(kù)賬務(wù)員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）__?__年在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?心下，在?各部門(mén)的?密切協(xié)助?配合下，?原料倉(cāng)的?各項(xiàng)工作?始終圍繞?“庫(kù)存物?料安全、?進(jìn)出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、收?發(fā)配料高?效率、熱?情服務(wù)高?質(zhì)量”的?目標(biāo)開(kāi)展?工作，一?年來(lái)倉(cāng)庫(kù)?整體面貌?煥然一新?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?我現(xiàn)對(duì)過(guò)?去一年的?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的總?結(jié)：一?、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作原?料倉(cāng)是一?個(gè)公司連?接生產(chǎn)，?供應(yīng)，銷(xiāo)?售的中轉(zhuǎn)?站，自始?自終貫穿?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)全過(guò)?程，倉(cāng)庫(kù)?管理在整?個(gè)生產(chǎn)體?系中起著?舉足重輕?的作用。?由于工作?的需要，?____?月份，公?司將我從?采購(gòu)部調(diào)?至原料倉(cāng)?兼任倉(cāng)儲(chǔ)?主管一職?，負(fù)責(zé)原?材料進(jìn)貨?，發(fā)放和?管理三個(gè)?方面的工?作。雖?然公司沒(méi)?有正式任?命我為倉(cāng)?儲(chǔ)主管，?但我就感?到自己身?上的責(zé)任?重大。因?為原料倉(cāng)?管理工作?是一項(xiàng)重?要的基礎(chǔ)?性工作崗?位，雖然?技術(shù)性并?不高，但?需要勤勞?、心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度?大。而?我自身的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?有限，面?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品原料種?類(lèi)多、工?作頭緒雜?、人員編?制少、管?理范圍廣?的實(shí)際情?況，使得?我不免有?些迷茫。?廠長(zhǎng)語(yǔ)重?心長(zhǎng)地開(kāi)?導(dǎo)我，鼓?勵(lì)我，讓?我放下思?想包袱，?大膽、自?信地接受?了這份挑?戰(zhàn)。為?了使自己?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位和工?作環(huán)境，?我平時(shí)自?覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)?儲(chǔ)理論學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過(guò)觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地進(jìn)入?了工作情?況。另?一方面，?問(wèn)書(shū)本、?問(wèn)同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，從不?會(huì)到會(huì)，?從不熟悉?到熟悉，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。二?、樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?主動(dòng)融入?集體原?料倉(cāng)是一?個(gè)事務(wù)繁?雜的部門(mén)?，也是一?個(gè)重在配?合的部門(mén)?。加強(qiáng)溝?通，營(yíng)造?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?氛圍尤其?重要。一?年來(lái)讓我?深深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神才?是工作取?勝的要害?。原料出?入庫(kù)工作?偶然會(huì)因?同事之間?缺乏溝通?而導(dǎo)致工?作出錯(cuò)或?效率低。?為此在?平時(shí)工作?中，我主?動(dòng)加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的交流?與溝通，?每次不懂?的、不知?道的、不?會(huì)的，我?都會(huì)謙虛?地向他們?請(qǐng)教，他?們都會(huì)耐?心幫助我?，教我如?何去做，?如何去解?決問(wèn)題。?就是這樣?，慢慢在?同事的幫?助和引領(lǐng)?下，我熟?悉了這里?的工作環(huán)?境，然而?我也就這?樣很快的?融入到大?家的工作?中去了。?我在這?段時(shí)間的?工作相處?中，我感?覺(jué)到了我?們公司有?人性化的?管理、強(qiáng)?大的團(tuán)隊(duì)?精神和凝?聚力、高?效率的工?作方法和?實(shí)事求是?的工作態(tài)?度。公?司的同事?都很好相?處，而且?大家都很?是熱情，?也善于幫?助他人。?公司的領(lǐng)?導(dǎo)都很關(guān)?心下屬，?現(xiàn)在覺(jué)得?在這里的?工作環(huán)境?較輕松，?即使工作?有點(diǎn)繁忙?有點(diǎn)累，?但是和同?事之間的?相處是那?樣的融洽?，那樣的?愉快，工?作起來(lái)就?得心應(yīng)手?。三、?心系本職?工作，認(rèn)?真履行職?責(zé)雖然?原料倉(cāng)的?工作看似?簡(jiǎn)單，用?三個(gè)字來(lái)?慨括：收?、管、發(fā)?。但是要?真正的做?到位，做?齊全，使?工作程序?化、系統(tǒng)?化、條理?化、流水?化，還需?要下點(diǎn)功?夫，每個(gè)?倉(cāng)管員在?工作當(dāng)中?必須要保?持清晰的?頭腦。?為此，我?根據(jù)公司?及倉(cāng)庫(kù)的?實(shí)際情況?，借助以?往在倉(cāng)庫(kù)?工作的管?理實(shí)踐，?制定和實(shí)?施相應(yīng)的?改進(jìn)和創(chuàng)?新計(jì)劃，?實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)?管理工作?的持續(xù)改?進(jìn)，實(shí)現(xiàn)?卓越。?第一，嚴(yán)?格執(zhí)行倉(cāng)?庫(kù)管理制?度，防止?收發(fā)原料?差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫(kù)?及時(shí)登帳?，手續(xù)檢?驗(yàn)不合要?求不準(zhǔn)入?庫(kù)；發(fā)料?時(shí)手續(xù)不?全不配料?，特殊情?況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批，做到?以公司利?益為重，?愛(ài)護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)。?入庫(kù)、出?庫(kù)工作，?遵守先進(jìn)?后出原則?，嚴(yán)禁造?成呆料、?廢料；按?庫(kù)位擺放?物料，或?移動(dòng)物料?，禁止造?成無(wú)法找?到相關(guān)物?料。按標(biāo)?準(zhǔn)操作程?序和標(biāo)準(zhǔn)?管理制度?做好各項(xiàng)?工作及記?錄。積極?配合各部?門(mén)的領(lǐng)料?工作，及?時(shí)填寫(xiě)進(jìn)?、入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等，?做到庫(kù)存?物料的清?晰，可查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯?報(bào)，改正?。對(duì)日?常賬目與?物料做到?確認(rèn)再確?認(rèn)，為確?保一致：?沒(méi)有領(lǐng)料?單，不能?發(fā)放物料?；手續(xù)不?符合要求?的，不能?發(fā)放物料?；未辦理?入庫(kù)手續(xù)?的物料，?不能發(fā)放?；完成一?件工作后?要做自我?檢查，以?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?；對(duì)每天?的工作進(jìn)?行總結(jié)和?反思，以?提高工作?質(zhì)量；有?強(qiáng)烈的時(shí)?間觀念，?凡事及時(shí)?處理，不?說(shuō)“等一?下”；工?作主動(dòng)，?而不是被?動(dòng)等待安?排；對(duì)工?作現(xiàn)場(chǎng)管?理做到“?眼到手到?”，預(yù)防?倉(cāng)庫(kù)材料?的丟失和?破壞。?第二，合?理安排物?料在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的存放?次序。?按產(chǎn)品種?類(lèi)、規(guī)格?、等級(jí)及?其產(chǎn)品的?特殊性進(jìn)?行分區(qū)編?碼和存放?，不得混?和亂堆，?保持庫(kù)區(qū)?的整潔。?能正確掌?握產(chǎn)品的?進(jìn)、出、?存的工作?流程，同?時(shí)也真正?做到了物?盡其用、?人盡其才?的作用。?第三，?定期盤(pán)點(diǎn)?，積極配?合工作。?定期對(duì)?庫(kù)存物料?盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)?，做到賬?、物相符?。對(duì)領(lǐng)出?的物料必?須及時(shí)登?記入賬，?確保物料?進(jìn)出及結(jié)?存數(shù)據(jù)的?正確無(wú)誤?，做好《?進(jìn)銷(xiāo)存明?細(xì)帳》，?使電腦帳?目能及時(shí)?反映當(dāng)前?庫(kù)存數(shù)量?，對(duì)各類(lèi)?庫(kù)存材料?不定期進(jìn)?行抽盤(pán)，?使帳目和?實(shí)物的誤?差減少到?最低，特?別是比較?重要的原?料，力求?無(wú)誤。?一是為各?部門(mén)提供?庫(kù)存依據(jù)?，防止材?料的不足?造成拖單?，或者庫(kù)?存積壓而?造成的占?用資金。?二是給?采購(gòu)部提?供準(zhǔn)確的?庫(kù)存數(shù)據(jù)?，并提供?合理化的?建議，與?采購(gòu)配合?，努力降?低庫(kù)存量?，加速庫(kù)?存周轉(zhuǎn)率?。三是?配合財(cái)務(wù)?部門(mén)做好?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?盤(pán)盈、盤(pán)?虧的處理?；對(duì)庫(kù)存?呆滯物品?的積壓進(jìn)?行整改，?避免了原?材物料的?浪費(fèi)。?四是完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總，保證?庫(kù)存報(bào)表?的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?、真實(shí)性?。第四?，加強(qiáng)安?全管理，?注重防火?、防潮安?全工作。?平時(shí)注?重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)?管員的防?火安全意?識(shí)，要求?必須掌握?各種基本?的安全知?識(shí)和技能?，對(duì)吸煙?者堅(jiān)決禁?止，防患?于未然。?每周、每?月加大對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的清?潔力度，?保持庫(kù)容?美觀、整?潔。合理?利用有限?的庫(kù)容，?做好庫(kù)存?數(shù)量的管?理，防止?不必要的?損耗發(fā)生?。不能退?換的物料?經(jīng)過(guò)相關(guān)?部門(mén)確認(rèn)?后申請(qǐng)報(bào)?廢，清理?出倉(cāng)庫(kù)。?___?_年工作?存在以下?不足：?一是倉(cāng)管?員崗位執(zhí)?行力低，?工作被動(dòng)?性，存在?換崗思想?；二是?和各部門(mén)?的溝通還?需加強(qiáng)和?提高；?三是部分?工作不夠?細(xì)致，不?夠深入；?四是創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?。__?__年度?的工作計(jì)?劃目標(biāo)：?1，倉(cāng)?儲(chǔ)管理作?業(yè)流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2，庫(kù)容?庫(kù)貌、現(xiàn)?場(chǎng)管理符?合5S標(biāo)?準(zhǔn)。3?，強(qiáng)化倉(cāng)?管員專(zhuān)業(yè)?知識(shí)水平?、崗位技?能達(dá)到中?級(jí)(結(jié)合?崗位績(jī)效?考核，應(yīng)?知應(yīng)會(huì)程?度)。?4，專(zhuān)注?時(shí)間管理?。分揀、?復(fù)核、出?庫(kù)、配送?時(shí)間控制?在___?_分鐘之?內(nèi)。5?，庫(kù)存數(shù)?據(jù)的核算?進(jìn)人實(shí)施?階段，完?成基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收集?、整理、?匯總、上?報(bào)，為公?司經(jīng)營(yíng)提?供必要的?決策依據(jù)?。6，?倉(cāng)庫(kù)定位?為效率年?，效益年?。將倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)成本?核算鈉入?績(jī)效考核?，細(xì)化進(jìn)?、銷(xiāo)、存?系統(tǒng)中倉(cāng)?庫(kù)的工作?量，向管?理、效率?要