第7頁共7頁安全生產(chǎn)?三月工作?計(jì)劃范本?一、領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視全面?開展安全?生產(chǎn)管理?工作為?進(jìn)一步做?好我項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)管理工?作，切實(shí)?加強(qiáng)該項(xiàng)?目對安全?生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，?項(xiàng)目部把?安全工作?列入重要?議事日程?，由項(xiàng)目?經(jīng)理直接?抓，項(xiàng)目?副經(jīng)理具?體抓，各?部門負(fù)責(zé)?人、各分?分包隊(duì)及?現(xiàn)場安全?員具體分?工負(fù)責(zé)組?織實(shí)施，?全面深入?地開展項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)管?理工作，?形成了上?有領(lǐng)導(dǎo)抓?，下有人?員管理的?齊抓共管?的良好局?面。二?、組織機(jī)?構(gòu)健全各?項(xiàng)安全制?度措施?根據(jù)公司?、分公司?的要求，?建立健全?了安全生?產(chǎn)管理體?系，加強(qiáng)?了領(lǐng)導(dǎo)，?分工明確?，項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目的?安全工作?，項(xiàng)目副?經(jīng)理主抓?工程的安?全生產(chǎn)工?作。項(xiàng)目?部下設(shè)專?職安全員?，全面監(jiān)?督和指導(dǎo)?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)，?并設(shè)置了?義務(wù)安全?員，及時(shí)?了解和反?饋工地上?的安全信?息。根據(jù)?本工程的?特點(diǎn)，合?理編制了?各項(xiàng)目安?全生產(chǎn)制?度及各項(xiàng)?保證措施?。組織落?實(shí)了安全?生產(chǎn)體系?的建設(shè)，?為工程的?安全生產(chǎn)?提供了強(qiáng)?有力的體?制和組織?保證，為?安全生產(chǎn)?工作提供?了有利的?前提條件?。三、?制度保證?，措施到?位1、?建立安全?生產(chǎn)工作?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制和責(zé)任?追究制。?由項(xiàng)目副?經(jīng)理負(fù)責(zé)?，將安全?生產(chǎn)工作?列入各分?包隊(duì)的目?標(biāo)考核內(nèi)?容中，定?期進(jìn)行嚴(yán)?格考核，?嚴(yán)格執(zhí)行?責(zé)任追究?制度，對?造成重大?安全事故?的，要嚴(yán)?肅追究有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?直接責(zé)任?人的責(zé)任?。2、?簽訂責(zé)任?書。項(xiàng)目?部與各分?包隊(duì)層層?簽訂責(zé)任?書，明確?各自的職?責(zé)。將安?全教育工?作作為對?員工及分?包隊(duì)年終?考核的重?要內(nèi)容之?一，實(shí)行?一票否決?制度。_?___“?誰主管，?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?做到職責(zé)?明確，責(zé)?任到人。?3、不?斷完善項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)工作?規(guī)章制度?。建立健?全項(xiàng)目部?安全施工?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?并根據(jù)安?全生產(chǎn)工?作形勢的?發(fā)展，不?斷完善充?實(shí)。建立?健全定期?檢查和日?常防范相?結(jié)合的安?全生產(chǎn)管?理制度。?4、建?立項(xiàng)目安?全事故處?置預(yù)案制?度。項(xiàng)目?部建立事?故應(yīng)急救?援領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?了安全事?故處理應(yīng)?急預(yù)案制?度。四?、加大安?全生產(chǎn)技?術(shù)交底力?度，提升?規(guī)范操作?能力由?于各分包?隊(duì)的施工?人員來自?不同的地?方，文化?程度、業(yè)?務(wù)能力參?差不齊，?給工程施?工的安全?生產(chǎn)管理?工作帶來?了一定的?難度。為?此，項(xiàng)目?部安全人?員在每一?個(gè)分項(xiàng)工?程開工以?前，組織?現(xiàn)場施工?人員對該?分項(xiàng)工程?的安全情?況進(jìn)行安?全交底，?使其施工?人員明白?各種操作?規(guī)程及規(guī)?范要求，?做到規(guī)范?施工安全?施工，為?安全生產(chǎn)?打下了堅(jiān)?實(shí)的理論?基礎(chǔ)。其?次，組織?現(xiàn)場安全?管理人員?進(jìn)行培訓(xùn)?，使其明?白各項(xiàng)安?全生產(chǎn)的?相關(guān)規(guī)定?及操作要?求，提高?安全管理?人員的政?策理論水?平，強(qiáng)化?其責(zé)任心?。五、?加大安全?宣傳力度?，潛移默?化地使廣?大施工隊(duì)?伍在施工?生產(chǎn)過程?中接受安?全生產(chǎn)教?育。安?全生產(chǎn)教?育工作不?是可有可?無的一門?工作，是?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)工?作最重要?的一部分?，我們安?全生產(chǎn)的?指導(dǎo)思想?是“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”。因此?，安全生?產(chǎn)教育工?作是“預(yù)?防為主”?的前提。?在安全生?產(chǎn)教育工?作為，我?們不只停?留在會(huì)上?講，書上?學(xué)，還應(yīng)?具體落實(shí)?到施工當(dāng)?中去，一?年來，項(xiàng)?目部在宣?傳教育力?度上花了?不少財(cái)力?及人力，?在施工現(xiàn)?場，為確?保安全施?工、文明?施工，制?作了數(shù)萬?元的安全?生產(chǎn)、文?明施工的?標(biāo)志標(biāo)牌?。并且根?據(jù)各分項(xiàng)?工程的施?工特點(diǎn)，?不定期的?對不同施?工地點(diǎn)的?標(biāo)志示牌?進(jìn)行撤換?，使現(xiàn)場?施工人員?在施工過?程當(dāng)中即?能受到教?育，同時(shí)?也給他們?一種警示?，從根本?上預(yù)防各?類安全事?故的發(fā)生?。六、?嚴(yán)格檢查?制度，消?除安全隱?患項(xiàng)目?部根據(jù)不?同時(shí)期的?安全生產(chǎn)?工作重點(diǎn)?的不同，?組織相關(guān)?人員對安?全生產(chǎn)重?點(diǎn)部位進(jìn)?行系統(tǒng)的?檢查，對?查出的安?全隱患點(diǎn)?派人跟蹤?在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)整?改，并在?每周的工?程例會(huì)上?進(jìn)行通報(bào)?批評，對?于嚴(yán)重的?安全隱患?，要求各?施工隊(duì)長?必須到場?親自監(jiān)督?，直到整?改完畢后?上報(bào)項(xiàng)目?部，經(jīng)安?全管理人?員同意后?才能進(jìn)行?施工。今?年，共組?織大檢查?____?次，共發(fā)?現(xiàn)各類安?全隱患4?8處，整?改48處?，整改率?達(dá)___?_%七?、防護(hù)用?品的發(fā)放?及各類應(yīng)?急預(yù)案的?制定及演?練根據(jù)?施工規(guī)范?要求，進(jìn)?人施工現(xiàn)?場必須配?戴安全帽?，高空作?業(yè)時(shí)，施?工人員必?須戴好安?全帽，系?好安全帶?和安全繩?。為此，?項(xiàng)目部要?求各施工?隊(duì)在各分?項(xiàng)工程開?工以前，?必須根據(jù)?各分項(xiàng)工?程所需的?防護(hù)用品?配發(fā)到每?一個(gè)施工?人員的手?中，并在?施工進(jìn)入?施工現(xiàn)場?前配戴好?方能進(jìn)行?施工。經(jīng)?現(xiàn)場抽查?，防護(hù)用?品的普及?率達(dá)__?__%。?為有效地?預(yù)防各類?事故的發(fā)?生，對現(xiàn)?場可能出?現(xiàn)的安全?事故能夠?快速有效?的搶險(xiǎn)，?項(xiàng)目部根?據(jù)安全生?產(chǎn)規(guī)范要?求及業(yè)主?要求，編?制了有關(guān)?專項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案。?八、__?__年的?工作重點(diǎn)?1、在?安全管理?工作中，?根據(jù)實(shí)際?情況逐漸?修訂完善?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?。2、?加強(qiáng)對各?個(gè)施工隊(duì)?的安全管?理監(jiān)察力?度和獎(jiǎng)罰?力度，強(qiáng)?制性不定?期對各個(gè)?施工現(xiàn)場?及作業(yè)層?進(jìn)行安全?檢查，使?安全管理?工作制度?化。3?、繼續(xù)堅(jiān)?持日常安?全檢查，?把安全隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?。4、?堅(jiān)持班前?教育，定?期進(jìn)行職?工安全思?想教育，?提高員工?的安全思?想意識，?從根本上?保證生產(chǎn)?的安全。?5、高?度重視，?強(qiáng)化落實(shí)?。在“落?實(shí)”上下?功夫，保?證落實(shí)及?時(shí)有效。?6、在?以后的安?全管理工?作中注意?安全管理?方法的改?進(jìn)。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，更?新管理方?法，即有?科學(xué)性，?又有實(shí)用?性；即有?嚴(yán)肅性，?又有以人?為本的元?素。以?上是我項(xiàng)?目部一年?來安全生?產(chǎn)管理工?作的回顧?與總結(jié)，?其中有成?績也有不?足，對于?成績我們?在以后的?工作當(dāng)中?繼續(xù)保持?，對于不?足，我們?將在以后?的工作當(dāng)?中加以總?結(jié)及提高?，我們相?信，在分?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)與指引?下，在全?體員工的?共同努力?下，__?__國際?港務(wù)區(qū)行?政信息中?心?餐飲?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?管理工作?將會(huì)更上?一層樓。?安全生?產(chǎn)三月工?作計(jì)劃范?本（二）?為__?__上級?機(jī)關(guān)有關(guān)?“開展春?季安全綜?合大檢查?”的會(huì)議?精神，切?實(shí)防止我?部安全事?故的發(fā)生?，保障保?證___?_月份安?全生產(chǎn)工?作的順利?開展，安?全環(huán)?？?堅(jiān)持以落?實(shí)上級安?全生產(chǎn)責(zé)?任制為核?心，以零?死亡事故?為目標(biāo)，?以加強(qiáng)安?全教育培?訓(xùn)，抓員?工安全意?識為主線?，以項(xiàng)目?部全體員?工為主要?對象，以?隱患排查?整改為重?點(diǎn)，以強(qiáng)?化安全獎(jiǎng)?懲為手段?，全面落?實(shí)“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針。?現(xiàn)將__?__月份?安全工作?安排如下?：一、?工作目標(biāo)?：“四?零三控制?二保持”?，即：本?月無死亡?事故（含?外協(xié)用工?）、無車?輛傷害事?故、無墜?落傷害事?故，無機(jī)?械傷害事?故，加強(qiáng)?對重傷事?故、輕傷?事故、職?業(yè)病發(fā)生?率的控制?，保持安?全生產(chǎn)管?理體系的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，保持安?全生產(chǎn)管?理體系持?續(xù)改進(jìn)。?二、實(shí)?施細(xì)則?（一）_?___上?級文件要?求認(rèn)真?學(xué)習(xí)上級?文件要求?，為迎接?上級開展?的“春節(jié)?安全綜合?大檢查“?做好準(zhǔn)備?工作；?（二）安?全生產(chǎn)?1.積極?開展新員?工“三級?”安全教?育、特種?作業(yè)人員?上崗培訓(xùn)?，做好重?大風(fēng)險(xiǎn)、?重要環(huán)境?因素崗位?能力考核?工作。?2.繼續(xù)?實(shí)行安全?例會(huì)制度?，及時(shí)溝?通安全信?息，及時(shí)?總結(jié)、布?置、檢查?和評比安?全生產(chǎn)工?作。3?.繼續(xù)完?善應(yīng)急預(yù)?案，對各?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行評價(jià)?，督促各?中隊(duì)積極?開展針對?性的應(yīng)急?演練活動(dòng)?，同時(shí)做?好單位的?月度安全?績效考核?工作。?4.加強(qiáng)?對外來施?工隊(duì)伍和?作業(yè)人員?的安全監(jiān)?控工作，?建立外協(xié)?用工安全?技術(shù)管理?檔案，確?保外來施?工服務(wù)隊(duì)?伍安全協(xié)?議征訂率?____?%；危險(xiǎn)?作業(yè)審批?率___?_%。?5.進(jìn)一?步加強(qiáng)各?類危險(xiǎn)源?的管理，?做到有檢?查、有記?錄，定期?檢查（周?、月檢查?）和日常?巡查相結(jié)?合，確保?危險(xiǎn)源始?終處于受?控狀態(tài)。?6.積?極推進(jìn)班?組安全文?化建設(shè)工?作，嚴(yán)格?規(guī)范班組?安全行為?（班前班?組安全教?育、班組?日志、勞?保用品穿?戴點(diǎn)檢、?設(shè)備點(diǎn)檢?、交接班?記錄），?努力創(chuàng)建?團(tuán)結(jié)、互?助、和諧?、健康安?全班組。?7.嚴(yán)?查“三違?”行為，?做好特種?作業(yè)和危?險(xiǎn)性作業(yè)?的安全監(jiān)?護(hù)工作。?8.加?強(qiáng)廠內(nèi)車?輛管理，?嚴(yán)查亂停?亂放和超?速行為，?理順物流?，確保生?產(chǎn)區(qū)域的?交通安全?，防止廠?內(nèi)交通安?全事故的?發(fā)生。?9.繼續(xù)?做好元旦?節(jié)前安全?專項(xiàng)檢查?活動(dòng)和值?班工作，?確保假日?安全。?10.嚴(yán)?格執(zhí)行“?四不放過?”（即事?故原因不?清楚不放?過，責(zé)任?不明不放?過，措施?不落實(shí)不?放過，有?關(guān)人員未?受到教育?不放過）?原則處理?各類事