2023年開(kāi)店工作計(jì)劃開(kāi)店工作安排1

一、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：辦公產(chǎn)品、電腦周邊耗材零售。系統(tǒng)集成及產(chǎn)品

銷(xiāo)售。（當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理）

二、組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理（到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局）

三、國(guó)稅稅務(wù)登記證辦理

四、刻章

五、設(shè)立基本戶(hù)（公司帳戶(hù)用來(lái)轉(zhuǎn)帳）

所需時(shí)間一月左右預(yù)料:20xx元

20xx年4月同時(shí)找渠道鋪貨主要有：

財(cái)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品：

辦公相關(guān)產(chǎn)品：

電腦及周邊產(chǎn)品：

系統(tǒng)集成類(lèi)產(chǎn)品：

預(yù)料：10000元

20xx年5月出早夜市。尋批發(fā)市場(chǎng)批貨。

預(yù)料：3000元

帳戶(hù)設(shè)10000周轉(zhuǎn)資金

共計(jì)約：4、5萬(wàn)元

開(kāi)店工作安排2

一、本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位

（一）項(xiàng)目定位的swot分析

（二）定位的優(yōu)勢(shì)

（三）目標(biāo)客戶(hù)群的.定位

二、店鋪的潛力及趨勢(shì)

三、選址

（一）商區(qū)理念

（二）商圈理念

（三）店鋪選址

四、投資安排

（一）ci設(shè)計(jì)

（二）投資安排（固定設(shè)施、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、商品）

（三）經(jīng)營(yíng)理念

五、管理運(yùn)營(yíng)

（一）制度管理

（二）商品管理

（三）庫(kù)存管理

（四）系統(tǒng)管理

六、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

（一）銷(xiāo)售方案

（二）推廣方案

七、投資分析

1、固定設(shè)施：固定設(shè)備、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、租賃押金、消防設(shè)備

2、經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

3、營(yíng)業(yè)效益

4、貨值

5、收益分析

6、投資回報(bào)分析

八、項(xiàng)目可行性分析

九、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

十、總結(jié)報(bào)告

開(kāi)店工作安排3

第一階段：申請(qǐng)旗艦店

時(shí)間：1-2個(gè)月

須要支持：13W元天貓開(kāi)店費(fèi)用，四臺(tái)電腦，三臺(tái)打印機(jī)、辦公桌椅，（合計(jì)：20000），3000元軟件費(fèi)用，產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)費(fèi)用（2萬(wàn)），1個(gè)月的工資美工3000、企劃2500），包裝及其他的紙盒膠帶等等（5萬(wàn)元），共計(jì)：228500元）

1、商標(biāo)注冊(cè)（中藥材、花草茶或食品，建議一個(gè)商標(biāo)一個(gè)類(lèi)目），商標(biāo)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明白，適合以后包裝設(shè)計(jì)，便利與設(shè)計(jì)。兩至三周時(shí)間

2、辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備的確定

3、確定要做的類(lèi)目及產(chǎn)品

4、人員確定：首先須要確定人員有美工（熟識(shí)拍照）和企劃人員（兼推廣員）

5、商標(biāo)下來(lái)起先確定包裝、定位、人群、及售后服務(wù)等（售后服務(wù)不僅僅指的是售后客服，還有對(duì)產(chǎn)品的一些附加服務(wù)產(chǎn)品如：禮品等）

6、商標(biāo)下來(lái)以后，起先注冊(cè)天貓（時(shí)間月15天左右）TM商標(biāo)保證金要10萬(wàn)，R商標(biāo)保證金5萬(wàn)。押金3萬(wàn)。

7、商標(biāo)通知書(shū)下來(lái)，即刻起先印刷包裝及印刷品

8、天貓注冊(cè)期間，美工和企劃人員起先裝修及熟識(shí)相關(guān)天貓的一些規(guī)則及制度。并確定裝修方案。注冊(cè)下來(lái)三天內(nèi)必需上架10個(gè)產(chǎn)品！

9、天貓注冊(cè)期間，起先聘請(qǐng)客服1名、手機(jī)運(yùn)營(yíng)1名、倉(cāng)庫(kù)管理員1名

10、天貓注冊(cè)期間，對(duì)運(yùn)營(yíng)人員，客服、倉(cāng)管員（發(fā)貨打包員）及店進(jìn)步行培訓(xùn)。

11、天貓注冊(cè)下來(lái)一周后，正式起先營(yíng)業(yè)。

其次階段：正式投入運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：兩個(gè)月

須要支持：50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單，直通車(chē)推廣等等)，貨款5萬(wàn)元，合計(jì)：100000元

達(dá)成目標(biāo)：平均125000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額。

主要工作內(nèi)容及步驟：

1、策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)

2、新品接著上架

3、調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車(chē)為主

4、列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓(xùn)，工作流程

5、冬季主推貨品規(guī)劃

6、策劃雙11活動(dòng)

詳細(xì)工作細(xì)則：

1、策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)

2、調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車(chē)為主

3、列出客服部的KPI以及培訓(xùn)，工作流程前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前須要從品牌方獲得客服培訓(xùn)，產(chǎn)品學(xué)問(wèn)資料，入職一周到半個(gè)月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主)，考核通過(guò)則轉(zhuǎn)正;客服的KPI前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn);工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語(yǔ)句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。

7、備貨

依據(jù)每日的銷(xiāo)量，安排下一個(gè)月的備貨狀況

第三階段：全店經(jīng)銷(xiāo)過(guò)渡階段

時(shí)間：三個(gè)月

須要支持：貨款5萬(wàn)元，10萬(wàn)元的包裝費(fèi)用及推廣費(fèi)用。依據(jù)實(shí)際狀況增加員工，添置電腦及打印機(jī)貨架等等共計(jì)2、5萬(wàn)元

合計(jì)17萬(wàn)元。

達(dá)成目標(biāo)：15萬(wàn)至20萬(wàn)元月?tīng)I(yíng)業(yè)額

主要工作及步驟：

1、列出各崗位KPI，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)

2、銷(xiāo)售目標(biāo)：打造出1-2個(gè)定制萬(wàn)件

3、多報(bào)活動(dòng)（最少每月一次）

3、完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管

6、搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶(hù)體驗(yàn)，增加店鋪SNS元素

7、制定20xx年全年任務(wù)安排

8、春天第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品，流量，銷(xiāo)售目標(biāo)安排

第四階段：成熟階段

時(shí)間：三個(gè)月

須要支持：250000元聚劃算資金支持，包含貨款，押金及推廣費(fèi)用，共計(jì)250000元達(dá)成目標(biāo)：30-50萬(wàn)元月?tīng)I(yíng)業(yè)額(不含聚劃算)

主要工作內(nèi)容：

1、完善部門(mén)構(gòu)建，部門(mén)制度，工作流程，細(xì)分工作

2、周會(huì)/月會(huì)制度

3、第一次聚劃算活動(dòng)策劃

4、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

詳細(xì)工作細(xì)則：

1、完善部門(mén)構(gòu)建，部門(mén)制度，工作流程，細(xì)分工作

例：推廣部，工作可劃分為直通車(chē)/鉆展/淘寶客/SNS平臺(tái)，4人設(shè)置主管，該部門(mén)職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲得更多流量，同時(shí)保證roi，因此主管的KPI為流量達(dá)成，以及廣告費(fèi)用支出比例。鉆展專(zhuān)員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測(cè)試-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放，其他崗位以此類(lèi)推。

2、周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度

該制度主要是為了更好安排工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行，剛好調(diào)整工作方向。例周會(huì)：匯報(bào)上周工作，提出工作遇到問(wèn)題并共同解決，與其他部門(mén)存在問(wèn)題，下周業(yè)績(jī)目標(biāo)，工作方向等。

3、第一次聚劃算活動(dòng)策劃

營(yíng)業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍，必需依靠一個(gè)20xx以上的.爆款持續(xù)銷(xiāo)售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。買(mǎi)版改版報(bào)價(jià)，初期選擇2-4個(gè)款篩選，并起先報(bào)名，通過(guò)后備貨并跟進(jìn)。

活動(dòng)的大致策劃：提前打算打印機(jī)，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些，預(yù)熱通過(guò)累計(jì)的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)報(bào)活動(dòng)，監(jiān)控保藏?cái)?shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品，活動(dòng)中以鉆展定向逸陽(yáng)旗艦店為主要引流渠道，起先后客服部全程接待，其他部門(mén)留下必要人員，以部門(mén)為單位分別安排到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒?dòng)后3天為售后高峰起先，支配售后人員上夜班解決各種問(wèn)題。

部門(mén)架構(gòu)

以營(yíng)業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門(mén)架構(gòu)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu)，同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度，確定每個(gè)階段的人員數(shù)量，第一個(gè)階段人員支出成本為營(yíng)業(yè)額的15%。其次階段人員成本為營(yíng)業(yè)額的10%，第三階段的人員成本為營(yíng)業(yè)額的7%。

其次階段、月?tīng)I(yíng)業(yè)額：125000元

月可用人員成本：18750元

部門(mén)組建及人數(shù)

客服部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)4000元

物流部：1人，2500元（倉(cāng)管）

推廣部：2人，手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì)：5500元

美工部：1人，3000元

總成本：15000x2=30000元

注釋?zhuān)呵捌谌藛T成本有限，基礎(chǔ)工作例如售前，售后大家一起做，績(jī)效也不必太過(guò)于嚴(yán)格，美工和其他人員成本過(guò)于高，因此只招2個(gè)客服，分早晚班，每個(gè)班次一個(gè)人。

第三階段、月?tīng)I(yíng)業(yè)額：200000元

月可用人員成本：20000元

部門(mén)組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元

美工部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)5000元

推廣部：2人，手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì)：5500元

物流部：倉(cāng)管員1人，員工1人，共計(jì)4500元

總成本：22500x3元=67500元

注釋?zhuān)嚎头恐鞴軄?lái)源是第一批員工，這樣做的緣由有兩個(gè)，第一讓員工看到晉升希望，其次可分流一部分客服的工作，更好指導(dǎo)運(yùn)營(yíng);美工部5000元的員工，要具備店鋪裝修，簡(jiǎn)潔的拍照及網(wǎng)店策劃;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具，以及數(shù)據(jù)報(bào)表的總結(jié)和整理，物流部在活動(dòng)或訂單劇增須要零時(shí)增加人員，倉(cāng)管員必需進(jìn)行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作。

第四階段、月?tīng)I(yíng)業(yè)額：40萬(wàn)

月可用人員成本：280000元

部門(mén)組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元

美工部：主管1人，員工1人，共計(jì)8000元

推廣部：2人，手機(jī)+企劃2500元+3000元，共計(jì)：5500元

物流部：倉(cāng)管員1人，員工2人，共計(jì)6500元

總成本：28500元x3=85500元

全店經(jīng)銷(xiāo)后毛利率為35%，大成本分為推廣成本5%，人員成本9%（按前四個(gè)階段計(jì)算），天貓扣點(diǎn)0、5%，運(yùn)費(fèi)+包裝成本8%，場(chǎng)地/聚會(huì)/天貓軟件/員工福利成本2%，最終利潤(rùn)率約為10、5%左右。

本安排總投入金額：773500元

分別為：前三個(gè)時(shí)期：投入523500元，含天貓保證金及產(chǎn)品打算資金。人員工資投入：183000元。第四期投入250000元聚劃算經(jīng)費(fèi)，包括快速打印機(jī)兩臺(tái)、貨款及包裝，紙盒等等費(fèi)用，聚劃算押金100000元，貨款及聚劃算押金后期可作為公司流淌資金，支撐營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。

開(kāi)店工作安排4

一、淘寶開(kāi)店裝修

（一）淘寶店名

1、簡(jiǎn)潔通俗、瑯瑯上口。店名肯定要簡(jiǎn)潔明白，通俗易懂且讀起來(lái)要洪亮?xí)尺_(dá)，瑯瑯上口，假如招牌用字生僻，讀起來(lái)坳口，就不簡(jiǎn)單為閱讀者熟記。

2、獨(dú)具匠心，獨(dú)具特色。網(wǎng)店有千千萬(wàn)萬(wàn)，用別出心裁的字眼，使自己的小店在名子上就顯出一種特殊，體現(xiàn)出一種獨(dú)立的品位和風(fēng)格，吸引閱讀者的留意。

3、與自己的經(jīng)營(yíng)商品相關(guān)。店名用字要符合自己經(jīng)營(yíng)商品，要選擇一個(gè)讓人從名子就看出你的經(jīng)營(yíng)范圍的名子，假如名子與商品無(wú)關(guān)，很可能導(dǎo)致閱讀者的反感，自然也就不要談成交了。

4、用字祥瑞，給人美感。用一些符合中國(guó)人審美觀(guān)的字樣，你的店名應(yīng)當(dāng)讓人看起來(lái)就有一種美感，不要?jiǎng)ψ咂h，為吸引人而留意運(yùn)用一些陰晦低俗、惹人反感的名子，這樣的結(jié)果會(huì)適得其反。

(二）淘寶開(kāi)店的其它裝修內(nèi)容

1、對(duì)于網(wǎng)店的裝修除了起一個(gè)好聽(tīng)的名子，還要做其它的工作，包括設(shè)計(jì)一個(gè)精致的店鋪匾額。

2、做出自己的店主肖像。

3、創(chuàng)作一句過(guò)眼難忘的廣告語(yǔ)，譬如流光魅影，花樣年華盡在錦繡——“錦繡喜居”絲綢家居；眾里尋他千百度——新月小筑；生活可以如此漂亮——嗜屋等等。

4、寫(xiě)一段精彩的店鋪介紹，或者給自己的商品和留言本加上漂亮的色調(diào)。

總之全部的一切都為了將自己的網(wǎng)店裝扮扮得漂美麗亮的，吸引更多的人過(guò)來(lái)閱讀你的小店，購(gòu)買(mǎi)你的商品。

二、淘寶開(kāi)店的進(jìn)貨渠道

（一）批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。

這是最常見(jiàn)的進(jìn)貨渠道，假如你的小店是經(jīng)營(yíng)服裝，那么你可以去四周一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨須要有強(qiáng)大的議價(jià)實(shí)力，力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低，同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清晰，以免日后起糾紛。

（二）廠(chǎng)家進(jìn)貨

廠(chǎng)家進(jìn)貨也是一個(gè)常見(jiàn)的渠道，去廠(chǎng)家進(jìn)貨，可以拿到更低的進(jìn)貨價(jià)，但是一次進(jìn)貨金額通常會(huì)要求會(huì)比較高，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店，最好相識(shí)在廠(chǎng)家工作的摯友，或者自己干脆就是在廠(chǎng)家工作的，這樣進(jìn)貨就沒(méi)有任何問(wèn)題了。

三、淘寶開(kāi)店策略

（一）廣告策略

1、利用好網(wǎng)站內(nèi)其它推廣方式，比如多參與網(wǎng)站內(nèi)的公共活動(dòng)，為網(wǎng)站做貢獻(xiàn)，可以得到一些關(guān)照，網(wǎng)店自然也可以得到相應(yīng)的推廣。

2、利用種留言薄或論壇宣揚(yáng)自己的網(wǎng)店。留意一般不要采納干脆發(fā)廣告的形式，一般的論壇對(duì)于廣告帖是格殺勿論的，可以采納簽名檔，將自己的網(wǎng)店地址與也許的'經(jīng)營(yíng)范圍包括在簽名檔里，無(wú)形中會(huì)引起很多閱讀者的留意，進(jìn)入你的網(wǎng)店，進(jìn)而成為你的客戶(hù)。

3、廣開(kāi)門(mén)路，廣交摯友。通過(guò)相識(shí)很多摯友，介紹他們關(guān)注你的產(chǎn)品，爭(zhēng)取回頭客，更爭(zhēng)取讓你的客戶(hù)為你介紹新的客戶(hù)。

4、假如你的現(xiàn)在的網(wǎng)店是須要支付交易費(fèi)或登錄費(fèi)的，那么不妨設(shè)立一個(gè)不須要這些費(fèi)用的網(wǎng)店，對(duì)于每一個(gè)成交的客戶(hù)，介紹他們以后通過(guò)新的網(wǎng)店閱讀并購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，降低商品的銷(xiāo)售成本。

5、在各種供應(yīng)搜尋引擎注冊(cè)服務(wù)的網(wǎng)站上登錄網(wǎng)店的資料，爭(zhēng)取獲得更多的閱讀者進(jìn)入網(wǎng)店。

（二）定價(jià)策略

1、銷(xiāo)售價(jià)格要保證自己的基本利潤(rùn)點(diǎn)，不要輕易降價(jià)，也不要定價(jià)太高，定好的價(jià)格不要輕易去改。

2、包括運(yùn)費(fèi)后的價(jià)格應(yīng)當(dāng)?shù)陀谑忻娴膬r(jià)格。

3、網(wǎng)下買(mǎi)不到的時(shí)尚類(lèi)商品的價(jià)格可以適當(dāng)高一些，低了反而影響顧客對(duì)商品的印象。

4、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商品可以拉開(kāi)檔次，有高價(jià)位的，也有低價(jià)位的，有時(shí)為了促銷(xiāo)須要甚至可以將一兩款商品按成本價(jià)出售，主要是吸引眼球，增加人氣。

5、假如不確定某件商品的網(wǎng)上定價(jià)狀況，可以利用比較購(gòu)物網(wǎng)站，在上面輸入自己要經(jīng)營(yíng)的商品名稱(chēng)，在查詢(xún)結(jié)果中你就可以知道同類(lèi)商品在網(wǎng)上的報(bào)價(jià)，然后確定出自己的報(bào)價(jià)。

6、假如自己情愿接受的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)售價(jià)，干脆用一口價(jià)就可以了；假如實(shí)在不確定市場(chǎng)定價(jià)或者想要吸引更多買(mǎi)家，可以采納競(jìng)價(jià)的方式。

7、定價(jià)肯定要清晰明白，定價(jià)是不是包括運(yùn)費(fèi)，肯定在交待清晰，負(fù)責(zé)有可能引起麻煩，影響到自己的聲譽(yù)，模糊的定價(jià)甚至?xí)褂幸庀虻目蛻?hù)放棄購(gòu)買(mǎi)。

（三）經(jīng)營(yíng)策略

1、網(wǎng)上出售商品，絕大部分的時(shí)候買(mǎi)家是無(wú)法看到實(shí)物的，所以須要拍出清楚美麗的商品照片，還要有具體的商品描述，這樣才能對(duì)買(mǎi)家有更大的吸引力。

2、網(wǎng)店里的商品種類(lèi)盡可以齊全，更新快速。

3、售后服務(wù)要周到。

4、重視網(wǎng)店的“信用度”評(píng)價(jià)。

5、誠(chéng)信第一。

6、開(kāi)店之初先要增加人氣，可以考慮設(shè)定一元拍或低價(jià)出售的方式達(dá)成交易，只要你有比較多的成交紀(jì)錄，有不錯(cuò)的好評(píng)，就會(huì)有更多的買(mǎi)家信任你的店，來(lái)你的網(wǎng)店買(mǎi)東西。

7、采納一些有效的促銷(xiāo)策略，定期有折扣，或者贈(zèng)送。賜予回頭客肯定的折扣，或者是購(gòu)物滿(mǎn)多少元，可以有禮物贈(zèng)送，可以有折扣，可以免郵費(fèi)等等。

8、額外贈(zèng)送小禮品。為了增加自己的良好的評(píng)價(jià)，可以事前不讓買(mǎi)家知道，當(dāng)他收到你寄出的貨品和禮物的時(shí)候肯定會(huì)很快樂(lè)，禮物不在于是否珍貴，而是一份心愿。

9、安心對(duì)待拍下不買(mǎi)的買(mǎi)家，在網(wǎng)上開(kāi)店總會(huì)遇到拍下不買(mǎi)的買(mǎi)家，這是很正常的。作為賣(mài)家要保持一份平和的心態(tài)。這樣才能面對(duì)以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競(jìng)爭(zhēng)。

四、淘寶開(kāi)店的支付方式

目前的網(wǎng)上開(kāi)店主要由幾種付款方式。

1、網(wǎng)上支付

2、郵局匯款

3、銀行匯款

4、貨到付款

五、網(wǎng)上開(kāi)店的送貨方式

目前網(wǎng)上開(kāi)店主要是采納的送貨方式主要有以下幾種、

1、一般包袱，一般包袱用的是綠色郵單，寄達(dá)時(shí)間約需7-15天。

2、快遞包袱，與一般包袱類(lèi)似，只是寄達(dá)時(shí)間加快很多。

3、EMS快遞，平安牢靠，送貨上門(mén)，寄達(dá)時(shí)間更快，只是費(fèi)用較高。

4、掛號(hào)信，適合比較靈巧的物品，20克內(nèi)，寄達(dá)較約3-5天，留意物品要多包幾層以免積壓損傷。

5、其它快遞，目前國(guó)內(nèi)快遞業(yè)發(fā)展很快，送貨也可以采納一些EMS之外的快遞公司，前提是對(duì)方是正規(guī)的快遞公司，比較EMS，可以節(jié)約50%左右的費(fèi)用。

6、專(zhuān)人送貨。假如顧客就在本市，可以考慮干脆送貨上門(mén)。與這種方式相結(jié)合可以采納貨到付款的方式。

開(kāi)店工作安排5

一、了解淘寶

須要先了解淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)模式，一些必要的規(guī)則，規(guī)定，產(chǎn)品是否能在淘寶網(wǎng)上出售等等一些狀況必需要了解好。

二、調(diào)查市場(chǎng)

開(kāi)網(wǎng)店前，我們須要先做好市場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)市場(chǎng)狀況和個(gè)人狀況選擇要經(jīng)營(yíng)的商品以及經(jīng)營(yíng)方向。因?yàn)槲覀児臼卿N(xiāo)售紅酒之類(lèi)的酒類(lèi)產(chǎn)品，而這個(gè)一般是一些溝通場(chǎng)所上必備的溝通工具，所以我們可以依據(jù)這些來(lái)做一些相關(guān)的調(diào)查。

三、店鋪裝修

店鋪的裝修也是特別重要的，一般一些顧客就是看中店鋪的裝修風(fēng)格、設(shè)計(jì)的來(lái)光顧本店的。而產(chǎn)品展示的圖片更是重要的，因?yàn)閳D片展示的好壞也是能影響顧客是否購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，所以須要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)做這個(gè)，做好圖片的展示。

四、看法

正所謂看法確定一切，許多事情就是有這么怪，比如說(shuō)你做一件事情，用90%的看法做了十次都仍沒(méi)勝利，而你有沒(méi)有想過(guò)？可能你用100%的`看法去做的話(huà)，一次就夠了，所以一次就能做好的事情我們決不能花兩次去做！

其中服務(wù)看法是重要的環(huán)節(jié)，我們選好自己賣(mài)的商品,總得有自己的優(yōu)勢(shì)(價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)看法),像我們新手可能在物質(zhì)方面拼不過(guò)老賣(mài)家,所以服務(wù)這關(guān)肯定不能輸,當(dāng)然,這并不是說(shuō)價(jià)格和質(zhì)量就不重要,至少不能比同行賣(mài)家的同種產(chǎn)品貴許多或差許多。

最重要的也是最關(guān)鍵的就是自己須要對(duì)待自己的店子的看法啦，我們應(yīng)當(dāng)要把它當(dāng)做一份事業(yè)去做，有句老話(huà)不是說(shuō)“只要思想不滑坡，方法總比困難多!”嗎？信任這句話(huà)！

五、信譽(yù)

因?yàn)樘詫毶系牡赇佊性S很多多，賣(mài)同種產(chǎn)品的商家也是有許多的，所以顧客在購(gòu)買(mǎi)時(shí)都是會(huì)詢(xún)問(wèn)調(diào)查的，而信譽(yù)是否高是很重要的，一般同種產(chǎn)品的，顧客往往會(huì)選擇信譽(yù)高的價(jià)格合理的店鋪，所以我們須要提高信譽(yù)，提高每天的訪(fǎng)問(wèn)量、交易勝利的數(shù)量，做好每一筆生意。

六、宣揚(yáng)

這一點(diǎn)很重要,個(gè)人認(rèn)為僅僅在淘寶論壇發(fā)貼或回貼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還須要其他的推廣手段，我的建議是：

1）先到各個(gè)知名搜尋引擎登陸自己的網(wǎng)站，

2）要到各個(gè)人氣旺的網(wǎng)站做廣告或宣揚(yáng)（注冊(cè)時(shí)弄上自己的宣揚(yáng)頭像和宣揚(yáng)簽名圖，簽名圖最好要可以干脆點(diǎn)擊就能進(jìn)入你的店鋪）這些都是一個(gè)特別漫長(zhǎng)和苦痛的過(guò)程,一般通過(guò)這些地方來(lái)的顧客含精量很高,成交的可能極大.要留意的是做好自己的宣揚(yáng)圖片及文字,不肯定要很美麗,但要讓別人一看就明白你所要傳達(dá)的意思，而且須要在足夠多的地方做上自己店鋪的鏈接，點(diǎn)的人多人了也會(huì)讓搜尋引擎更快的收錄本店址。

3）到一些推廣網(wǎng)站的平臺(tái)發(fā)布自己的相關(guān)信息，

4）旺旺，這是個(gè)很好的工具，盡量保證它常常在線(xiàn)，便利回答客人的詢(xún)問(wèn)，也會(huì)有許多人通過(guò)你的旺旺查看你的店鋪。

5）QQ，可以多加一些群來(lái)發(fā)布產(chǎn)品信息，可以通過(guò)特性簽名、空間、漂流瓶等等宣揚(yáng)產(chǎn)品。

七、快遞

我們須要找尋快遞公司跟他們簽約，這樣我們發(fā)貨的途徑就會(huì)有保障些。

八、做好售后維護(hù)

顧客購(gòu)買(mǎi)后，過(guò)段時(shí)間后我們可以特地來(lái)訪(fǎng)問(wèn)顧客，是否滿(mǎn)足還是怎么樣，達(dá)到維護(hù)好顧客關(guān)系，假如有什么活動(dòng)我們可以用短信發(fā)送顧客。增加顧客對(duì)我們的信任與合作。

九、個(gè)人想法

我考慮的只有這些，可能還沒(méi)有完善，也沒(méi)有那么的周到，因?yàn)橛行╉氁獙?zhuān)業(yè)的人士來(lái)做的，我沒(méi)有懂得那么多，而在淘寶上出售酒類(lèi)的，須要有關(guān)的證件，而且須要到淘寶商城上才能出售。我們也可以找尋一些賣(mài)家，通過(guò)他們來(lái)給我們做銷(xiāo)售代理。我們也可以借鑒好的商家的一些方法來(lái)運(yùn)用。還有一些須要多少資金，產(chǎn)品的信息等等我都沒(méi)有知道與估算的。

開(kāi)店工作安排6

一、快餐店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要供應(yīng)中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店，將來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的全部者是xxx，餐廳經(jīng)理xxx，廚師xxx，三人均有6年的餐飲工作閱歷，以我們的`才智、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，肯定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金()萬(wàn)元，其中()萬(wàn)元已籌集到位，剩下()萬(wàn)元向銀行貸款。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特殊是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)意消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有肯定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

三、市場(chǎng)分析

1.客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到威海路商業(yè)步行街購(gòu)物消遣的一般消費(fèi)者，約占50%;旁邊學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%.客源數(shù)量足夠，消費(fèi)水平中低檔。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

都市快餐店旁邊共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。xx快餐店中西兼營(yíng)，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生狀況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

開(kāi)店工作安排7

一、市場(chǎng)背景

漂亮是人類(lèi)始終追求的目標(biāo)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放30多年的今日人民生活水平的不斷提高，個(gè)人消費(fèi)水平不斷上升，尤其是女性的消費(fèi)水平占到了家庭生活開(kāi)銷(xiāo)的1/3之多，是男士消費(fèi)水平的2至4倍。于是化妝品德業(yè)在這幾年迅猛發(fā)展，以專(zhuān)買(mǎi)店、品牌店為主的化妝品店如雨后春筍般地遍地開(kāi)花，經(jīng)營(yíng)的品牌有國(guó)際品牌“歐萊雅（法國(guó)）”、“雅芳（美國(guó)）”、“妮維雅（德國(guó)）”、“玫琳凱（美國(guó)）”、“玉蘭油（寶潔(中國(guó))有限公司）”、“DHC蝶翠詩(shī)（日本）”以及國(guó)產(chǎn)品牌“自然堂”、“丸美”、“佰詩(shī)集”“適宜本草”“丁家宜”等等。以零售連銷(xiāo)店經(jīng)營(yíng)的有“紅顏”“百媚”等，在成都有“美顏坊”、“美時(shí)美刻”等等，我們?cè)谶@些勝利的門(mén)店中可以看出，人們的消費(fèi)需求發(fā)生改變，成都的化妝品消費(fèi)市場(chǎng)漸漸成熟，此時(shí)正是進(jìn)軍化妝品德業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

二、市場(chǎng)調(diào)研

本次策劃案的市場(chǎng)調(diào)研工作分為以下幾個(gè)方面：消費(fèi)群體，市場(chǎng)品牌定位、居民消費(fèi)習(xí)慣分析、顧客消費(fèi)心理解構(gòu)。

1．消費(fèi)群體

人們常常會(huì)說(shuō)：“世上沒(méi)有丑女，只有惰女”，意思說(shuō)只要女人長(zhǎng)期堅(jiān)持裝扮自己，沒(méi)有不美麗的。這也給我們道出了女性是化妝品消費(fèi)的主力軍，20至40歲的女性是購(gòu)買(mǎi)化妝品的主要對(duì)象，20歲左右的女性思想活躍更易追求漂亮，是很注意時(shí)尚和潮流的消費(fèi)群體，40左右的女性，歲月已經(jīng)在她們的臉上留下蹤跡，年青的后輩們個(gè)個(gè)花姿招展，這對(duì)她們是一種威逼、是一種挑戰(zhàn)，所以她們更希望能抓住青春的尾巴，使自己更顯年青美麗，由于她們經(jīng)濟(jì)能夠自主，也是購(gòu)買(mǎi)化妝品的主要群體。近年來(lái)男士化妝品的需求也在不斷上升，和嬰幼兒用品一樣，以保濕護(hù)膚類(lèi)為主。

2．市場(chǎng)品牌定位

目前市面上國(guó)際化妝品依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，歐美和韓國(guó)以及日本的化妝品發(fā)展比較早，工藝和效果影響消費(fèi)者信任。但是它們的價(jià)格是我們消費(fèi)水平偏低的人群望而卻步，我國(guó)人均收入在20xx元/月左右，而消費(fèi)水平和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家是沒(méi)法相比的。目前國(guó)產(chǎn)品牌漸漸成熟，價(jià)格也成為競(jìng)爭(zhēng)的主要優(yōu)勢(shì)，以“適宜本草”、“自然堂”、“丁家宜”等品牌的市場(chǎng)開(kāi)拓，消費(fèi)群體在選擇質(zhì)量，比較價(jià)格的同時(shí)也推動(dòng)的國(guó)產(chǎn)品牌的前進(jìn)。綜上所訴我們新開(kāi)店應(yīng)以綜

合消費(fèi)水平去考慮品牌的組合。既要有高端國(guó)際品牌，也要主推國(guó)內(nèi)成熟的品牌，多種品牌組合，多種品類(lèi)展示，才能滿(mǎn)意不同的消費(fèi)群體，給顧客多種選擇的機(jī)會(huì)，給自己創(chuàng)建更多的效益。

3、居民消費(fèi)習(xí)慣分析；

目前人們都情愿去大型商場(chǎng)超市購(gòu)物，因?yàn)樵谀抢锷唐俘R全，能一站式購(gòu)買(mǎi)自己所須要的物品，而且不同品牌的商品有不同的價(jià)格，能有充分的選擇機(jī)會(huì)，于是化妝品是每一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)必有的業(yè)態(tài)。還有就是步行街上的專(zhuān)賣(mài)店也是顧客情愿去的地方，因?yàn)樗齻冎缹?zhuān)賣(mài)店是專(zhuān)業(yè)供貨渠道，專(zhuān)一品牌服務(wù)，是值得信任的店。但有它們的缺點(diǎn)，那就是品種單一，沒(méi)有給顧客選擇的余地，所以品類(lèi)齊全的化妝品店是目前顧客所期盼的，但肯定是裝飾高檔的店，特殊是連鎖專(zhuān)營(yíng)店是顧客的首選。

4．消費(fèi)心理解構(gòu)

化妝品是干脆在臉部、皮膚上用的產(chǎn)品，它的質(zhì)量好壞是消費(fèi)者首先考慮的問(wèn)題，偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)著實(shí)損害過(guò)很多消費(fèi)者，使她們?cè)谶x擇產(chǎn)品時(shí)更為謹(jǐn)慎。一個(gè)店的裝飾布局，服務(wù)員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)也成為衡量品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們開(kāi)店不僅要考慮地理位置，更要裝飾好店面，培訓(xùn)好服務(wù)員，使企業(yè)店面形像在顧客心目中產(chǎn)生信任。

三、市場(chǎng)前景與市場(chǎng)戰(zhàn)略

成都是我國(guó)西南的經(jīng)濟(jì)交通中心、也是大西南物流集散地，人口多弧射面廣，適合企業(yè)形象店、品牌店的打造，適合企業(yè)與門(mén)店的物流配送和管理，化妝品德業(yè)正面臨小門(mén)店向連鎖經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變契機(jī)，以品牌旗艦店為中心在成都立足，面對(duì)整個(gè)大西南弧射，漸漸直立品牌形象開(kāi)拓市場(chǎng)。做好一家專(zhuān)業(yè)的化妝品連鎖店要做到，統(tǒng)一的店面形象、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的貨品、專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員、良好的售后服務(wù)、以及新奇的促銷(xiāo)活動(dòng)和醒目的宣揚(yáng)，只有做好綜上所訴才能贏(yíng)得市場(chǎng)。首先要立足成都，弧射整個(gè)大西南、逐步發(fā)展至全國(guó)都有連鎖店也是完全有可能的。

四、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案事項(xiàng)

1）品牌定位

品牌的確定是企業(yè)的總體方向，是走高端消費(fèi)還是中端消費(fèi)，是獨(dú)立產(chǎn)業(yè)還是連鎖經(jīng)營(yíng)，是綜合商店還是專(zhuān)營(yíng)店，這些都是開(kāi)店前就就應(yīng)當(dāng)想好的。大家都知道國(guó)際品牌是高端消費(fèi)，顧客購(gòu)買(mǎi)的實(shí)力有限，利潤(rùn)中間也很有限，但是假如是在高端的別墅群里開(kāi)店，那將是不錯(cuò)的選擇。否則以中端商品為主，高端商品補(bǔ)充的綜合性較強(qiáng)的路途。以?xún)r(jià)格吸引消費(fèi)，以品質(zhì)保證銷(xiāo)售，以服務(wù)穩(wěn)定客源。

2）選址落戶(hù)

選址是開(kāi)店最重要的前期工作，選址要求對(duì)門(mén)店四周的消費(fèi)群體做一個(gè)調(diào)研，包括人員層次與分部的調(diào)研，收支水平的調(diào)研，交通路途與分部；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研，包括商品的進(jìn)貨渠道，商品的品質(zhì)與價(jià)格，商品暢銷(xiāo)品與滯銷(xiāo)品，貨品陳設(shè)與維護(hù)；人員管理的調(diào)查，包括工人的薪酬福利待遇，管理制度等；硬件設(shè)施的調(diào)查，包括店面形象、營(yíng)業(yè)面積、店內(nèi)色調(diào)與燈光。門(mén)店最好選在人流量多的步行街、超市商場(chǎng)旁邊，離廣場(chǎng)或公園較近的地方。

3）店名店面

選好門(mén)店的地址緊跟著就要給店起名了，一個(gè)好的店名會(huì)讓顧客很簡(jiǎn)單記住并且傳送的，比如百媚、紅顏、美顏坊等等，給顧客一聽(tīng)就知道是賣(mài)女性用品的店，可以取名“魅色”、“唯美”、“美滋源”、“漂亮?xí)r刻”、”佳人有約”等等。店面裝飾要整齊大方，給顧客第一感覺(jué)是值得信任的店，以雪白的主調(diào)點(diǎn)綴一些紫色使店內(nèi)給人們以時(shí)尚的感受。燈光和地板要光明些，會(huì)給顧客認(rèn)為這是一家高檔的化妝品店。

4）貨品貨源

貨品的品質(zhì)保證了門(mén)店的口碑，也是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，貨品在門(mén)店陳設(shè)也很關(guān)鍵，分類(lèi)整齊擺放在無(wú)形中提升了品牌的品質(zhì)。貨源是品質(zhì)的保障也是商品利潤(rùn)的關(guān)鍵，商品既要保證品質(zhì)，也須要強(qiáng)調(diào)價(jià)格空間，還是保障長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，這也是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)。

5）員工培訓(xùn)與安排

商品能順當(dāng)銷(xiāo)售給顧客是和員工分不開(kāi)的，優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員能引導(dǎo)顧客消費(fèi)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，能和顧客產(chǎn)生親和力，能讓顧客對(duì)她產(chǎn)生信任感，從而達(dá)到推銷(xiāo)商品的目的。所以在上崗前要對(duì)員工進(jìn)行銷(xiāo)售技巧的.培訓(xùn)，商品學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

組織結(jié)構(gòu)：

●店長(zhǎng)：上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本店的人員培訓(xùn)管理，日常事務(wù)及突發(fā)事務(wù)的處理，對(duì)貨源

的品質(zhì)檢測(cè)，即時(shí)下單補(bǔ)貨，顧客問(wèn)卷調(diào)查；

●業(yè)務(wù)經(jīng)理：上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)進(jìn)貨渠道的洽談和溝通，供應(yīng)商與顧客之間的關(guān)系維，

負(fù)責(zé)顧客投訴的說(shuō)明和安撫；

●策劃經(jīng)理：上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的宣揚(yáng)推廣、公司VI形象的應(yīng)用和規(guī)范、

門(mén)店及網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃宣揚(yáng)，促銷(xiāo)宣揚(yáng)物料的審批；

●設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)物料；

●網(wǎng)絡(luò)美工：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)與網(wǎng)站的維護(hù)；

●門(mén)店美工：幫助策劃經(jīng)理日常事務(wù)，完成店內(nèi)裝飾，促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置；

●網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)的聯(lián)系與信息管理；

●人事行政專(zhuān)員：上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人員的聘請(qǐng)，在職人員的出勤考核，檔案管理，

公司財(cái)物管理；

●財(cái)務(wù)出納：上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)門(mén)店的進(jìn)銷(xiāo)收支匯總，員工工資結(jié)算和發(fā)放，促銷(xiāo)活

動(dòng)后的數(shù)據(jù)分析；

●大堂經(jīng)理：上對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，幫助店長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作及人員支配。顧客的接待，店內(nèi)裝飾

布置；

●導(dǎo)購(gòu)員：上對(duì)大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貨架、店面和地面的衛(wèi)生，商品的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)臺(tái)面商

品整齊豐滿(mǎn)，負(fù)責(zé)進(jìn)店顧客的商品舉薦，保持微笑禮貌地對(duì)待每一個(gè)進(jìn)店的顧客；

6）促銷(xiāo)宣揚(yáng)策劃

策劃不僅要對(duì)企業(yè)本身的企業(yè)品牌形象定位、市場(chǎng)拓展調(diào)研、企業(yè)理念的管理，還要通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客流量，提升客單價(jià)，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。我們可以通過(guò)顧客求新穎 的心理、得實(shí)惠的心理，被受敬重等心理去開(kāi)展一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，使顧客得到肯定的實(shí)惠和滿(mǎn)意，從而打響品牌，立足市場(chǎng)并發(fā)展壯大。

7）售后服務(wù)

顧客購(gòu)買(mǎi)化妝品最怕的是對(duì)身體產(chǎn)生負(fù)作用，我們可以請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)責(zé)售后服務(wù)，對(duì)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)本店產(chǎn)品的顧客留下電話(huà)號(hào)碼，全程跟蹤服務(wù)，使顧客有任何凝問(wèn)都可以知詢(xún)。以在本店消費(fèi)肯定金額的顧客享受會(huì)員的尊貴，在我們店做促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候會(huì)收到促銷(xiāo)信息。從而一帶十，十帶百的邊帶效益。

8）新店拓展

企業(yè)發(fā)展到肯定的時(shí)候，就會(huì)在消費(fèi)者心目中形成良好的口碑，有了企業(yè)的美譽(yù)度，依據(jù)市場(chǎng)的需求發(fā)展，開(kāi)新店是必定的結(jié)果，有了之前勝利開(kāi)店的基礎(chǔ)，以現(xiàn)有資源，漸漸形成以統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一的服務(wù)理