監(jiān)理半年度個人工作總結(jié)6篇監(jiān)理半年度個人工作總結(jié)篇1

我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據(jù)各個合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容，逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，塌塌實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：

一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu)：

我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度，針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu)(各規(guī)章制度及組織機構(gòu)均已上墻，并落實到施工單位)，要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

二、安全生產(chǎn)檢查和審核：

安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查，內(nèi)容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負責(zé)制”，做到了措施具體、責(zé)任到人，扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作：

辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專人負責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi)，二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓(xùn)

我駐地辦定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn)，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

總之，我駐地辦通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我駐地辦加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定消防安全責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，本著“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，以確保工程建設(shè)的順利進行。

監(jiān)理半年度個人工作總結(jié)篇2

時間過的真快，很快一年就過去了，回想在這過去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結(jié)一下自己的時候了。

20xx年上半年，我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任項目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項目已經(jīng)竣工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間，能夠時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責(zé)。

20xx年6月，因為工作需要，我被抽調(diào)到公司工程管理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進行指導(dǎo)管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導(dǎo)。

在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點：

①、對所屬項目部進行定期和不定期的巡檢、考核；

②、為迎接各種外部檢查，幫助項目監(jiān)理部積極進行有針對性的整改和準備；

③、積極的收集各種信息資料，在總監(jiān)例會上進行公布、交流、討論；

④、參加項目監(jiān)理部的各種關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗收活動；

⑤、經(jīng)常與基層的監(jiān)理人員進行交流、溝通，以了解他們的思想動態(tài)和需求，達到信息互通。

工作是做過了，我現(xiàn)在最想談的還是關(guān)于我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解，我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題：

①、經(jīng)濟責(zé)任制下對項目經(jīng)濟責(zé)任人的管理松懈；

②、經(jīng)濟責(zé)任制下的項目總監(jiān)理工程師對所管理的項目的管理工作松懈；

③、公司已經(jīng)形成的管理制度得不到充分的落實；

④、部分責(zé)任人承接的規(guī)模小風(fēng)險達的項目過多導(dǎo)致公司風(fēng)險增加；

⑤、公司應(yīng)該形成競爭、激勵機制；⑥公司應(yīng)形成對項目經(jīng)濟責(zé)任人、項目總監(jiān)理工程師的考核制度；

⑦公司應(yīng)規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓(xùn)機制和福利制度。

公司實行項目經(jīng)濟責(zé)任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過這半年來的工作接觸和了解，我認為公司必須加大對實行項目經(jīng)濟責(zé)任制的責(zé)任人的管理力度。實行項目經(jīng)濟責(zé)任制后，對責(zé)任人來說，個人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟效益的欲望已相應(yīng)的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作，疏忽對項目監(jiān)理人員的優(yōu)選，疏忽對監(jiān)理人員的指導(dǎo)和管理，疏忽對外界的協(xié)調(diào)工作，疏忽對工程質(zhì)量、安全的管理工作。在這個問題上，我覺得公司應(yīng)當(dāng)加大管理力度，如：介入工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經(jīng)濟切割比例，公司應(yīng)該留置一定的風(fēng)險資金作為責(zé)任人的風(fēng)險擔(dān)保；公司在項目工作開始前應(yīng)介入項目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中，堅決杜絕一些責(zé)任心差、技術(shù)水平落后的人員進入我們的項目管理班子；公司應(yīng)作好項目經(jīng)濟成本核算，盡量保證在核算成本范圍內(nèi)的責(zé)任人的收益和項目監(jiān)理人員的收益。

目前公司的工程項目比較多，而大多數(shù)項目的總監(jiān)都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責(zé)任，這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個別實行經(jīng)濟責(zé)任制的項目上出現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現(xiàn)象，這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責(zé)任的現(xiàn)象。我個人認為，公司應(yīng)加強對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實行項目經(jīng)濟責(zé)任制的責(zé)任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對那些在實行經(jīng)濟責(zé)任制的工程項目上掛名的總監(jiān)理工程師，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟上的補償，這些費用可以在經(jīng)濟切割比例中支付，這樣可以調(diào)動他們的積極性，也可以理所當(dāng)然地要求他們參與工程項目的管理中去。

監(jiān)理半年度個人工作總結(jié)篇3

時間過得飛快，一眨眼來公司已有一年多了，經(jīng)過一年的蛻變感覺自己還是成熟了不少。無論是工作上還是生活上都有了不少的提高。

一開始從公司培訓(xùn)完就被調(diào)到了三明建泰高速公路j1總監(jiān)辦a2駐地辦負責(zé)路基和橋梁現(xiàn)場。接觸的工作面很大，開工前看了一個月圖紙和規(guī)范熟悉一下監(jiān)理員的一些工作流程。起初跟著專監(jiān)上工地，每天就是到每個作業(yè)面清點好人員、材料、機械設(shè)備等。打混凝土的地方就旁站?，F(xiàn)場的一些事情、數(shù)據(jù)及時的收集整理好、記錄好。回到駐地辦寫好監(jiān)理日記，做好當(dāng)天的抽檢資料和旁站記錄。感覺每天都還比較充實。工作上難免會遇到很多問題，碰到不懂的就主動問專監(jiān)和駐地，一次次的看到問題怎樣處理怎樣調(diào)解，使得我逐漸的成長了起來。深深體會到了做好監(jiān)理要從說話、為人處事、專業(yè)的角度都處理的非常好別人才能信服于你。

“業(yè)精于勤，事精于細”所以我們要勤勞細心。搞工程的是來不得半點馬虎的。只有通過我們的細心才能發(fā)現(xiàn)更加細微的問題，事故的發(fā)生往往都是由一個一個小的問題組成起來的。一天一天的細心會使得我們養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，良好的習(xí)慣會給我們的工作帶來很多好處。一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我真正的把理論知識用到了實踐中。深刻的體會到理論指導(dǎo)實踐而實踐又反作用于理論的真正含義，通過不斷的實踐更加鞏固了我的專業(yè)理論知識，使我以前含糊不清的理論知識得以最充分的驗證，在這一年中我始終嚴格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的耐心指導(dǎo)下，我不斷吸取經(jīng)驗，使自己日益成長。

在這一年的時間里，我的工作經(jīng)驗增加了不少，這為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然更重要的是能夠接觸到整個工程各個細小的環(huán)節(jié)，從而能夠更系統(tǒng)化的將理論和實際聯(lián)系起來復(fù)習(xí)、鞏固自己的專業(yè)理論知識體系。工作在延續(xù)，學(xué)習(xí)的路也在延伸，我們要在工作中不斷完善自我。我是幸運的，感謝公司給我提供了一個與我專業(yè)相符的工作平臺，能夠讓我學(xué)以致用，同時將所學(xué)路橋相關(guān)的理論知識更好的與實際施工聯(lián)系起來，提高自己分析解決問題的能力。

監(jiān)理半年度個人工作總結(jié)篇4

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。

20xx年的工作：

一、工程施工質(zhì)量控制

①先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；

2、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；

4、手勤（及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書）；

20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

監(jiān)理半年度個人工作總結(jié)篇5

在忙碌而又充實的這段監(jiān)理工作日子里，我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己，讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

由充實的校園生活步入多彩的社會生活，我很珍惜現(xiàn)在一切，也很熱愛這份工作。通過這段時間的努力學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的工作，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了努力做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合。

為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理工作水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真履行本職工作

現(xiàn)在我們的這個****市政工程項目工作量大，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，所以服從領(lǐng)導(dǎo)安排是我們的第一要點，也只有這樣才能把工作順利進行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子，只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭，才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作，與同事們一起努力把****項目的監(jiān)理工作做好，保證工程的質(zhì)量和安全工作能過順利進行。

二、做好工作的準備，提高現(xiàn)場工程管理水平

工作也是學(xué)習(xí)的最好平臺，在項目部里我榮幸分配到道路組進行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，每一個部位都存在著交叉作業(yè)，復(fù)雜程度可見一斑。在監(jiān)理****路段的管道工作中，工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時，要做好檢驗溝槽的工作，保證溝槽符合設(shè)計要求，同時需要對溝槽和周邊的安全隱患進行排查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患，避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗，免以后管道出現(xiàn)泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實效果不理想問題，所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改，保證隱蔽工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免引起后續(xù)工作的進行。

到了12月份，路面開始上到結(jié)構(gòu)層工作面，各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設(shè)和過路管的安裝都陸續(xù)進行，因這些管道和檢查井的復(fù)雜繁瑣和交叉點眾多，所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數(shù)量十分清晰，才能及時發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題。在施工前，我做好了各種詳細的工作要點，把各工序的重要要點記錄在隨身攜帶本子中，做到隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復(fù)雜，首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點，隨時抽查材料，排查各個接頭的施工隱患，每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設(shè)則需要確保每個位置的準確性，對有懷疑的管點要及時要求施工方對其進行復(fù)核。

綜合管道的施工同時存在著各種管道的交叉作業(yè)，管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖，對于實際不能滿足的要及時要求施工方尋找設(shè)計單位做出變更和解決方案。面對如此復(fù)雜而多樣的工作，所以在旁站施工中，要加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、自主學(xué)習(xí)，提高工作素質(zhì)

在通過閱讀施工圖紙和實地施工管理中，我努力學(xué)習(xí)自己缺乏的專業(yè)知識，業(yè)余時間里對施工規(guī)范、標準的接觸，我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

總的來說，項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處，每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點，處在這樣一個工作環(huán)境中，我感到非常高興。感謝公司給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處，并吸取別人的優(yōu)點，不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中，我會從實際工作的角度去認真學(xué)習(xí)理論知識，真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

監(jiān)理半年度個人工作總結(jié)篇6

盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、經(jīng)歷感受

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，