第3頁共3頁公司文秘?個(gè)人工作?計(jì)劃素材?為了更?好的做好?辦公室文?秘工作，?現(xiàn)制定_?___年?工作計(jì)劃?如下：?一、加大?服務(wù)工作?力度，賦?予辦公室?工作新內(nèi)?涵二、?加大調(diào)研?工作力度?，為公司?決策帶給?理論和實(shí)?踐依據(jù)?（一）組?織開展調(diào)?查研究，?充分發(fā)揮?好參謀助?手作用。?一是緊扣?全局抓調(diào)?研。從影?響企業(yè)改?革發(fā)展和?穩(wěn)定大局?的新狀況?、新問題?入手，切?實(shí)加強(qiáng)調(diào)?查研究工?作，對(duì)遇?到的新狀?況和新問?題，要綜?合分析，?宏觀思考?，弄清產(chǎn)?生的背景?，把握發(fā)?展的趨勢(shì)?，從全局?上、戰(zhàn)略?上去觀察?、思考和?謀劃解決?的辦法，?盡力使調(diào)?查研究構(gòu)?成意見，?貼合領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?適應(yīng)公交?跨越式發(fā)?展的形勢(shì)?。二是緊?貼領(lǐng)導(dǎo)思?路抓調(diào)研?。善于從?領(lǐng)導(dǎo)講話?、工作部?署以及對(duì)?問題的看?法和提法?中，掌握?領(lǐng)導(dǎo)的思?路和急需?了解的重?點(diǎn)問題，?有針對(duì)性?地開展調(diào)?查研究，?力爭(zhēng)調(diào)研?思維與領(lǐng)?導(dǎo)思維同?頻共振，?確?！爸\?”在關(guān)鍵?處，“參?”在點(diǎn)子?上。三是?突出重點(diǎn)?抓調(diào)研。?以市場(chǎng)為?紅線，加?強(qiáng)對(duì)企業(yè)?經(jīng)營和營?運(yùn)生產(chǎn)中?的問題、?薄弱環(huán)節(jié)?以及主輔?分離等重?大改革改?制中職工?普遍關(guān)心?和反映強(qiáng)?烈的焦點(diǎn)?問題的調(diào)?研，找準(zhǔn)?問題的癥?結(jié)點(diǎn)和矛?盾的關(guān)節(jié)?點(diǎn)，提出?切實(shí)可行?的、精要?的、有新?思路的對(duì)?策和推薦?。四是圍?繞決策抓?調(diào)研。按?照科學(xué)決?策的要求?，努力抓?好“兩頭?”的調(diào)研?。決策前?要深入調(diào)?研，提出?比選方案?，搞好前?期論證;?決策后要?針對(duì)落實(shí)?過程中出?現(xiàn)的新狀?況、新問?題，及時(shí)?開展追蹤?調(diào)研，提?出新的對(duì)?策，使決?策更加科?學(xué)、更具?實(shí)效。?三、加大?督辦工作?力度，確?保公司管?理制度的?效用性和?公司決策?的效益性?到達(dá)最大?化公司?文秘個(gè)人?工作計(jì)劃?素材（二?）經(jīng)過?____?年的摸索?，基本掌?握了這家?企業(yè)的秘?書基礎(chǔ)工?作。有著?邊工作邊?學(xué)習(xí)邊總?結(jié)的習(xí)慣?，產(chǎn)生了?下面的年?度執(zhí)行計(jì)?劃。1?.年度銀?行還款?a.ec?el表格?編輯（避?開周末、?節(jié)假日，?精確到幾?月幾日，?將每個(gè)月?的還款日?編輯清楚?）;b?.將確定?的還款計(jì)?劃，標(biāo)記?到效率本?中;c?.寫完全?年的借款?申請(qǐng)單。?2.a?llhe?adsm?eeti?ng年度?安排a?.年度時(shí)?間安排表?（用于發(fā)?送給al?lhea?ds）?b.將時(shí)?間表放入?總經(jīng)理的?日程中;?c.記?錄到效率?本中，并?將前后準(zhǔn)?備工作按?時(shí)間標(biāo)記?清楚。?3.ma?nage?r'ss?ched?ule?a.全年?節(jié)假日標(biāo)?注，包括?必要的祝?賀提醒;?b.a?llhe?adsm?eeti?ng、銷?售部月度?會(huì)議4?.總裁辦?司機(jī)考勤?表制作?5.秘書?、司機(jī)全?年考評(píng)表?打印6?.每月代?辦事項(xiàng)文?件袋整理?7.每?月核心同?事生日表?整理，發(fā)?郵件提醒?的時(shí)間，?標(biāo)記到效?率本中?8.新網(wǎng)?站續(xù)費(fèi)日?程制定?10.每?月檢查總?裁辦，辦?公用品損?耗情況。?日程制定?12.?每周五查?看下周日?程。1?3.每周?一銷售總?監(jiān)須發(fā)送?日程表給?秘書，以?作備案。?