第4頁共4頁前臺接待?個人工作?計劃標準?版(1?)協(xié)助各?了公文的?登記、上?報、下發(fā)?等工作，?并把原來?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標?簽的文件?夾內(nèi)，行?政前臺工?作計劃。?(2)?了信件的?收發(fā)工作?。(3?)低值易?耗品的分?類整理工?作.(?4)于各?協(xié)助工作?.(5?)辦公用?品的管理?工作。辦?公用品領(lǐng)?用登記，?按需所發(fā)?，不浪費?，按時清?點，以便?能補充辦?公用品，?大家工作?的需要。?(6)?辦公室設(shè)?備的和保?養(yǎng)工作，?(7)?協(xié)助節(jié)假?日的排班?、值班等?工作，節(jié)?假期間公?司的安全?保衛(wèi)工作?。(8?)、按時?、高地交?辦的其它?工作。?在日常事?物工作中?，我遵循?精、細、?準的原則?，精心，?精細安排?，細致工?作，干標?準活，站?標準崗，?辦公室的?規(guī)章制度?辦事。?2.在行?政工作中?，我將做?好以下幾?點(1?)各服務(wù)?：與各之?間信息員?的聯(lián)絡(luò)與?溝通，系?統(tǒng)的、的?傳遞信息?，信息在?公司內(nèi)部?的傳遞到?位。(?2)員工?服務(wù)：的?將公司員?工的信息?向公司反?饋，員工?與溝通的?橋梁。?(3)協(xié)?助公司公?司規(guī)章制?度。_?___個?人修養(yǎng)和?能力，我?將做好以?下三點：?(1)?參加公司?安排的基?礎(chǔ)性管理?培訓(xùn)，提?升自身的?專業(yè)工作?技能。?(2)向?和同事學(xué)?習工作經(jīng)?驗和方法?，提升自?身素質(zhì)。?(3)?個人自主?的學(xué)習來?提升知識?層次。?我深知：?人的能力?是有限的?，人的發(fā)?展機會是?無限的。?現(xiàn)在是知?識經(jīng)濟的?時代，很?快地提升?自已的個?人能力，?自已的，?那么就社?會淘汰。?當然要提?升，要的?平臺，我?公司我的?平臺，我?會把握這?次機會，?使工作和?自身修養(yǎng)?同步，自?我的價值?。4.?工作(?1)協(xié)助?人力資源?部工作?(2)的?其它臨時?性工作。?前臺接?待個人工?作計劃標?準版（二?）一、?加強學(xué)習?講奉獻?工作要干?好首先要?有一個好?工作態(tài)度?要樹立正?確人生觀?、價值觀?因此今年?我部將借?助全國上?下開展保?持___?_先進性?教育活動?春風有計?劃、有針?對性地開?展提高員?工職業(yè)道?德素質(zhì)學(xué)?習教育活?動幫助部?門員工培?養(yǎng)愛崗敬?業(yè)與奉獻?精神樹立?全心全意?服務(wù)理念?同時部門?還將組織?員工積極?參加酒店?培訓(xùn)并且?根據(jù)酒店?年度主題?培訓(xùn)計劃?部門自己?也將定期?組織員工?開展酒店?規(guī)章制度?與業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)通?過培訓(xùn)、?學(xué)習來不?斷提高部?門員工業(yè)?務(wù)技能與?水平提高?辦事效率?二、嚴?格紀律樹?形象紀?律一個團?體范圍正?常工作和?生活所必?須遵守行?為規(guī)則提?高部門戰(zhàn)?斗力有效?保障古人?云：“無?規(guī)矩不成?方圓”所?以總辦要?搞好__?__年全?局性工作?必須要以?嚴格組織?紀律作保?障組織紀?律要常抓?不懈部門?負責人要?帶頭從自?己管起徹?底杜絕違?紀違規(guī)現(xiàn)?象發(fā)生部?門員工言?談舉止、?穿著打扮?要規(guī)范努?力將總辦?打造成酒?店一個文?明窗口?三、創(chuàng)新?管理求實?效1、?美化酒店?環(huán)境營造?“溫馨家?園”嚴?格衛(wèi)生管?理確保酒?店環(huán)境整?潔為賓客?提供舒適?環(huán)境有效?措施今年?我們將加?大衛(wèi)生管?理力度除?了繼續(xù)堅?持周四衛(wèi)?生大檢查?外我們還?將進行不?定期檢查?并且嚴格?按照標準?決不走過?場決不流?于形式將?檢查結(jié)果?進行通報?并制定獎?罰制度實?行獎罰兌?現(xiàn)以增強?各部門責?任感調(diào)動?員工積極?性使酒店?衛(wèi)生工作?躍上一個?新臺階此?外要徹底?搞好防蠅?滅鼠滅螂?工作目前?正值鼠螂?繁殖高峰?期我們要?加大治理?力度切實?消滅蠅蟑?鼠等蟲害?。花草?美化酒店?、營造“?溫馨家園?”不可缺?少點綴品?今年我們?與新花卉?公司合作?加強花草?管理要求?花草公司?定期來店?修剪培植?保持花草?整潔美觀?并根據(jù)情?況即時將?花草花色?、品種予?以更換力?求使酒店?花草常青?常綠常見?常新給賓?客以溫馨?、舒適之?感2、?創(chuàng)新宿舍?管理打造?員工“舒?適家園”?宿舍管?理歷來一?個薄弱環(huán)?節(jié)今年我?們將加大?管理力度?為住店員?工打造一?個真正“?舒適家園?”為此一?要有一個?整潔寢室?環(huán)境我們?要求宿舍?管理員搞?好公共區(qū)?域衛(wèi)生并?在每個寢?室設(shè)立寢?室長負責?安排督促?寢室人員?打掃衛(wèi)生?要求室內(nèi)?清潔物品?擺放整齊?并對各寢?室衛(wèi)生狀?況進行檢?查第二?要加強寢?室安全管?理時刻不?忘防火防?盜、禁止?外來人員?隨意進出?宿舍實行?對外來人?員詢問與?登記制度?以確保住?宿員工人?身、財產(chǎn)?安全。?第三要變?管理型為?服務(wù)型管?理員要轉(zhuǎn)?變?yōu)樽∷?員工服務(wù)?員住店員?工大多來?自四面八?方初出家?門