11/30附件： XXXXX發(fā)電集團股份運檢中心實施方案2023年4月12日目 錄一、1〔1〔11三、運檢中心主要工作職能2四、2〔4〔4〔5〔5〔5五、職級比照表66〔6〔7〔8〔8七、8〔8〔10〔11八、11〔11〔12九、1222/3013十一、15〔一全力開展制度先行,15〔16〔16十二、16〔16〔17附件:191/30運檢中心建設實施方案截止2023年底,XXXXX發(fā)電集團股份并網(wǎng)容量412.2MW,其中大型地面光伏裝機容量325MW,風電68.5MW,分布式18.8MW,電站分布于XXXX、海北剛察、烏蘭、德令哈、格爾木、XX化隆、天峻、XX等地。為進一步優(yōu)化公司構造,適應公司進展,加強公司運檢治理工作,提升公司電站治理水平,結合國網(wǎng)XX省電力公司大數(shù)據(jù)中心工作,XXXXX發(fā)電集團股份成立綠電集團運檢中心,全面負責集團公司能源電站運檢業(yè)務和電站資產(chǎn)治理,并對外拓展運檢、檢修檢測、評估等業(yè)務。一、總體思路和主要目標〔一總體思路依托XX能源大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)能源場站“無人值班、少人值守、區(qū)域運檢“的運行方式,調整生產(chǎn)運行方式,以優(yōu)化資源,降本增效為目標,整合公司運行治理相關業(yè)務,變革組織架構、創(chuàng)治理方式、優(yōu)化業(yè)務流程,構筑能源場站運行的型體系?！捕饕繕私y(tǒng)籌公司區(qū)域內各電站重復配置的設備運行資源,依托XX能源大數(shù)據(jù)中心平臺建立“生產(chǎn)治理部門+集控中心+運檢中心“的運營治理模式,對運行資源進展整合,開展場站設備的遠程集中監(jiān)控、運檢中心區(qū)域運檢的協(xié)同工作模式,調整與調度機構實時、非實時業(yè)務流程,實現(xiàn)形成集中統(tǒng)一、權責明晰、工作協(xié)同、標準高效的運行體系,提高公司場站運檢效率,整合優(yōu)化資源。二、運檢中心建設的主要內容運檢中心治理實行“生產(chǎn)治理部門+集控中心+區(qū)域運檢中心“的治理模式,實現(xiàn)對區(qū)域內各受控電站遠程掌握和設備治理。通過集控中心,實現(xiàn)生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)挖掘、設備運行狀況集中診斷；場站由傳統(tǒng)的運檢模式轉為“遠程集中監(jiān)控、區(qū)域運檢協(xié)同“的模式,進一步優(yōu)化人力資源,將有限的人員投入到設備巡檢和維護；實現(xiàn)多電站、大數(shù)據(jù)比照,科學查擺設備隱患缺陷；在充分收集相關氣象信息的前提下,提前編制檢修維護方案和實行預控措施。三、運檢中心主要工作職能〔一在集團公司統(tǒng)一領導和治理下,全面貫徹執(zhí)行集團公司管理制度及各項打算,負責運檢中心的治理工作；〔二完成集團公司下達的年度安全目標、抓好安全運檢工作；〔三完成集團公司下達的年度績效目標,制定公司年度運檢計劃并組織實施,對績效目標完成狀況進展考核；〔四執(zhí)行集團公司固定資產(chǎn)治理制度,負責各站固定資產(chǎn)的安全運行,完好無損,建立完整的固定資產(chǎn)臺賬；〔五參與集團公司電站工程建設驗收,按規(guī)定辦理工程運行管理移交手續(xù),簽發(fā)工程質保合格證書;〔七依據(jù)國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和標準,制定并執(zhí)行公司安全、技術、設備、運行等制度和規(guī)程；〔八拓展公司對外運檢市場、承接對外電力承裝試驗業(yè)務工作,實現(xiàn)治理與技術的輸出；〔九負責公司對外公共關系的協(xié)調處理。四、組織機構運檢中心下設安環(huán)部、生技部、后勤保障部、財務部、集控中心、試驗中心等職能部門,詳見組織機構圖。依據(jù)區(qū)域內電站分部狀況和治理輻射半徑,設置海西格爾木區(qū)域運檢中心、海西德令哈區(qū)域運檢中心、海北區(qū)域運檢中心、XX區(qū)域運檢中心、XX區(qū)域運檢中心,運檢中心分區(qū)負責相應地區(qū)光伏電站、風電場的運行維護、設備年度定檢、預試、修理、檢測、技改、缺陷處理、電站評價和驗收等工作。綠電集團運檢中心總經(jīng)理綠電集團運檢中心總經(jīng)理黨支部書記生產(chǎn)技術部試副總經(jīng)理海副總經(jīng)理財務〔二區(qū)域驗中心格爾木運綜合部財海西格爾木運檢中心檢德令哈運檢中心中心檢中心海北運檢中心XX海副總經(jīng)理XX 海西 運 北德檢運令中檢哈后勤保障部運運檢中心 中安全環(huán)保部心華百華華鐵華百華華鐵華百普廣科恒智山煒科一電電電電風電電、站站站站電站站二場期天峻風電場沙華逸珠華奔振兆玉誠亞電電風電電站站電站站場青柴投一期柒臺電站銅錫4/30銅錫10/30〔三區(qū)域運檢中心組織機構圖運檢二班初級運檢員運檢三班運檢員XX運檢二班初級運檢員運檢三班運檢員主 技工任 術工綜 勤助 員 綜 勤理 < 檢兼 班 合 人 一其他區(qū)域參安XX檢中員設置.員 班全 兼 兼 班兼 高〔四試驗職織機構職> 職 級班 技 安 運長 術 全 檢員 員 員試驗中心主任主 技試試試驗試試試驗驗驗一二三班班班高級試驗員初級試驗員試驗員助 員 綜 勤理 班 合 人安 兼班〔五集控中心長織機員圖 安 兼班全 職 兼 兼>員 班 職 職>長 安 技任員 員集控中心主任助理打算專責統(tǒng)計分析專責技術專責安全專責資料專責監(jiān)控一班監(jiān)控二班監(jiān)控三班監(jiān)控四班打算專責統(tǒng)計分析專責技術專責安全專責資料專責監(jiān)控一班監(jiān)控二班監(jiān)控三班監(jiān)控四班監(jiān)控五班五、職級比照表5試驗中心經(jīng)理技術員、安全5試驗中心經(jīng)理技術員、安全6員、班長、高級檢修檢測員〔試驗員7副站長高級運檢員分析、技中級檢修檢測員〔試驗員初級檢修檢測員〔試驗員〔試驗員序號運檢公司運檢中心1總經(jīng)理運檢中心經(jīng)理2副總經(jīng)理副總經(jīng)理3財務總監(jiān)財務總監(jiān)4技術總監(jiān)技術總監(jiān)分公司經(jīng)各區(qū)域運檢集控中心主理中心主任任分公司經(jīng)主任助理兼站長主任助理打算、統(tǒng)計術、安全、8主值中級運檢員資料專責值班長9副值初級運檢員值班員10運行工運檢員六、主要工作職責〔一集控中心負責編制集控中心運行治理規(guī)定并組織實施；參與能源場站接入的調試工作；負責接入場站設備運行集中監(jiān)控；負責監(jiān)控范圍內能源場站與調度實時業(yè)務聯(lián)系；負責監(jiān)控范圍內能源場站設備運行狀況的實時監(jiān)視與控制；負責監(jiān)控范圍內能源場站AGC失效后的出力掌握；負責監(jiān)控范圍內能源場站設備打算檢修延期申請、臨時檢修申請、場站運檢的輸電線路查線等相關調度業(yè)務聯(lián)系；負責向調度匯報監(jiān)控范圍內能源場站設備特別、故障等,并按相關規(guī)定開展遠方緊急處置；負責向調度報送監(jiān)控范圍內能源場站的信息；負責申報以場站為單位的日內現(xiàn)貨交易；負責上報以場站為單位的能源場站超短期推測?！捕^(qū)域運檢中心貫徹執(zhí)行集控中心有關規(guī)定及工作部署；負責在數(shù)據(jù)接入期間場站自查評估及驗收申請的上報工作；擔當區(qū)域內場站設備巡檢、維護、檢修等職責；負責管轄地域內場站就地操作,隱患排查；負責管轄區(qū)域內場站的突發(fā)事故處理,應急演練；負責集控中心臨時監(jiān)控職責移交至現(xiàn)場后全站設備監(jiān)控工作；擔當?shù)赜騼葓稣镜陌脖９ぷ鳎回撠焾稣驹O備事故的檢查和搶修業(yè)務,并向集控中心反響搶修信息；負責管轄區(qū)域內場站的檢修業(yè)務一體化運作統(tǒng)籌調配區(qū)域內檢修修資源；負責所轄區(qū)域場站的實物備品備件治理、實物資產(chǎn)治理。負責開展繼電保護整定計算、設備投運、設備異動等各項業(yè)務的技術資料；負責拓展對外電力承裝試驗業(yè)務和運維市場?！踩a(chǎn)治理部門聯(lián)系貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定及工作部署；貫徹執(zhí)行大數(shù)據(jù)平臺中心有關規(guī)定及工作部署；負責集控中心網(wǎng)絡信息安全,制定網(wǎng)絡信息安全相關制度并組織實施；負責能源場站并網(wǎng)運行治理、安全治理、檢修治理、打算治理、物資治理、應急治理等調度非實時業(yè)務聯(lián)系；負責統(tǒng)籌協(xié)調大數(shù)據(jù)平臺方供給日常運檢,確保平臺穩(wěn)定運行；負責管理接入能源場站全部生產(chǎn)指標、經(jīng)營指標；負責統(tǒng)籌協(xié)調與公司本部各職能部門業(yè)務聯(lián)系；負責接入場站的安全生產(chǎn)應急預案的編制并組織實施；負責組織數(shù)據(jù)接入場站的驗收組織、評審及資料歸檔工作;負責公司各電站備品備件需求打算復審和統(tǒng)一選購工作?！菜脑囼炛行囊罁?jù)國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司規(guī)章制度,負責建立健全檢修、檢測等規(guī)章制度和技術標準,并組織實施；負責制訂各電站設備年度檢修、檢測、預試、技改創(chuàng)、技術監(jiān)視等工作打算并組織落實,建立各項技術臺賬;負責各電站設備大中修、重大缺陷處理和事故搶修等工作,指導協(xié)調各電站檢修工作;負責公司各電站設備全生命周期檢測工作;參與集團公司在建電站工程工程質量檢查檢測工作。七、崗位配置〔一區(qū)域運檢中心崗位設置要求確保電站安全；逐步實現(xiàn)“無人值班、少人值守、區(qū)域運檢“的運行方式,在試點期間安排人員值守,逐步撤離；X運檢中心設置崗位XX運檢中心轄XX一期、二期、三期、華誠一二三期、奔亞一二三期、沙珠玉風電場、日月山風電場、切吉風電場等7個電站,共計228MW,切吉風電場100MW待建,人員臨時擔憂排。運檢中心設置在和盟電站,人員按電站現(xiàn)有人員保持不變,后期依據(jù)運行狀況和電站接入狀況逐步削減,現(xiàn)配置運檢人員25人。主任 1人安全員 1人技術員〔各班班長兼職班組一班：班長1人安全員1人〔兼職高級運檢員1人中級運檢員1人初級運檢員2人運檢員3人二班：班長1人安全員1人〔兼職高級運檢員1人中級運檢員1人初級運檢員2人運檢員2人三班：班長1人安全員1人〔兼職高級運檢員1人中級運檢員1人初級運檢員2人運檢員2人綜合員 1人X運檢中心設置崗位XX運檢中心轄化隆凌云電站、XX分布式等2個電站,共計20.8MW。運檢中心設置在凌云電站,人員按電站現(xiàn)有人員保持不變,后期依據(jù)運行狀況和電站接入狀況逐步削減,現(xiàn)配置運檢人員18人。主任 1人安全員 1人技術員〔各班班長兼職班組一班：班長1人安全員1人〔兼職高級運檢員1人中級運檢員1人初級運檢員1人運檢員1人二班：班長1人安全員1人〔兼職高級運檢員1人中級運檢員1人初級運檢員1人運檢員1人三班：班長1人安全員1人〔兼職高級運檢員1人中級運檢員1人初級運檢員1人運檢員1人綜合員 1人其他運檢中心依據(jù)電站接入狀況適時調整。〔二試驗中心崗位設置要求試驗中心依據(jù)目前方式運行設置崗位設置15人,2.1主任 1人安全員 1人技術員〔兼職班組一班：班長1人安全員1人〔兼職高級檢修員0人中級檢修員1人初級檢修員1人 檢修員1人二班：班長1人安全員1人〔兼職高級檢修員0人中級檢修員1人初級檢修員1人 檢修員1人三班：班長1人安全員1人〔兼職高級檢修員0人中級檢修員1人初級檢修員1人 檢修員1人綜合員 1人。〔三集控中心集控中心設置人員17人,其中主任 1人主任助理 1人打算專責 1人技術專責 1人統(tǒng)計分析專責1人檔案及資料治理專責1人安全專責 1人監(jiān)控班組 10人分為五值,每值設值班長1人,值班員1人。八、值班方式〔一各區(qū)域運檢中心值班方式治理人員〔主任、技術員及綜合人員：實行兩班倒1-20和11-30日,月中集中在站；運檢人員：分為3個班組,每個班集中工作20天,集中休息10天?！捕刂行闹蛋喾绞街卫砣藛T〔主任、專責：實行日正常班〔早9點-下午18點節(jié)假日值班模式,值班后進展調休。運行值班人員：分為5個班組,進展五班三倒值班模式,早班9:00-15:00；中班15:00-21：00；夜班21:00-次日9:00；每值三班后休息一天。九、各區(qū)域運檢中心駐地點確定各區(qū)域運檢中心應依據(jù)區(qū)域內電站分布狀況,合理設置運檢中心駐地,以滿足應急處置等需要。原則上運檢中心駐地工作半徑不宜大于100公里或超過120分鐘車程。格爾木運檢中心駐地設置在華智電站,華廣、百科、華恒等電站依據(jù)工作需要不定期派人工作,錫鐵山風電場由于距離較遠,設置3人長期值守；德令哈運檢中心設置在華煒電站,烏蘭一二期由于距離較遠,設置3人長期值守；海北運檢中心駐地設置在天峻風電場,華振由于距離較遠,設置3人長期值守；X運檢中心駐地設置在和盟電站,柒臺電站、日月山風電場依據(jù)工作需要定期派人工作,切吉風電場由于距離較遠,設置3人長期值守；X運檢中心駐地設置在凌云電站,分布式電站依據(jù)工作需要定期派人工作,安排2人值守；十、主要流程和工作協(xié)同機制〔一主要業(yè)務流程區(qū)域運檢中心倒閘操作流程由調度向集控中心下達預令；集控中心接到調度預令,通知區(qū)域運檢中心做好操作前預備工作；區(qū)域運檢中心依據(jù)操作任務擬寫倒閘操作票；運檢中心負責人審批倒閘操作票；倒閘操作當日運檢中心到達現(xiàn)場后,向調度申請操作；調度依據(jù)匯報狀況向區(qū)域運檢中心下發(fā)調度指令；區(qū)域運檢中心接調度指令,依據(jù)調度指令依據(jù)操作票逐項進展操作；區(qū)域運檢中心操作完畢后,向調度、集控中心匯報操作完成狀況；倒閘操作票記錄存檔。打算檢修流程生產(chǎn)治理部門向調度提交打算檢修申請；調度對檢修打算進展批復；調度批復后下發(fā)檢修打算。集控中心接到調度下發(fā)的檢修打算,通知生產(chǎn)治理部門、運檢中心做好檢修前的預備工作。事故處理流程集控中心覺察事故后進展推斷事故是否需要緊急隔離,是否需要向調度匯報；經(jīng)推斷事故需向調度進展匯報,應立即匯報調度機構；集控中心對事故進展緊急隔離后,馬上通知運檢中心進展事故檢查；運檢中心到達現(xiàn)場后進展現(xiàn)場檢查,應準時將檢查結果通知集控中心并確定是否需要匯報調度；如需匯報調度,應準時匯報調度；運檢中心應在調度及集控中心許可的條件下開展事故就地隔離及搶修工作；搶修完成后準時匯報調度、集控中心。4.電力交易流程〔1日前現(xiàn)貨報送流程集控中心負責與公司職能部門溝通,綜合分析后確定現(xiàn)貨市場報價；參照省調日前估打算,并依據(jù)能源場站短期推測值確定現(xiàn)貨交易量；集控中心負責每個工作日10：20前完成日前現(xiàn)貨市場交易填報工作；跟蹤出清結果,依據(jù)下發(fā)日前發(fā)電打算執(zhí)行?！?日內現(xiàn)貨報送流程跨省區(qū)現(xiàn)貨交易日內市場每日開市,全天分0:15～8:00、8:15～12:00、12:15～16:00、16:15～20:00、20:15～24:00五個交易段〔15分鐘為一個時段增量交易,每個交易段前2小時開市；集控中心值班人員依據(jù)能源場站超短期推測、日前打算確定日內現(xiàn)貨交易量；集控中心依據(jù)能源場站實際狀況,負責在規(guī)定時間內完成日內現(xiàn)貨市場每個交易填報工作；跟蹤交易出清結果,依據(jù)下發(fā)日內發(fā)電打算執(zhí)行。集控中心每日16：00依據(jù)監(jiān)盤狀況將設備故障、異常等通過工作任務單的形式轉發(fā)給各運檢中心,各運檢中心依據(jù)工作任務單開展工作；運檢中心依據(jù)工作標準開展設備巡檢、操作、故障處理等工作。需要設備停電時向集控中心匯報并經(jīng)同意前方可操作。運檢中心駐地與集控中心、集控中心與電站通信必需牢靠暢通,駐地必需安裝有線錄音〔座機,預留電站主要人員手機作為備用聯(lián)系方式,集控中心準時覺察電站的特別及告警信息并通知運檢中心,以滿足事故及特別處理需求。運檢中心運檢人員外出工作時,應保持通訊暢通。試驗中心依據(jù)年度打算、檢修申請和公司安排開展工作,各區(qū)域運檢中心做好設備驗收工作。運檢中心值班方式應滿足日常維護和應急工作的需要,運檢中心24小時應有人應急值班,夜間值班不少于2人。運檢中心與集控中心業(yè)務聯(lián)系〔包括操作聯(lián)系、開收工、特別和故障處理等均應錄音并做好記錄。嚴格執(zhí)行相關規(guī)程規(guī)定和制度,完成所轄電站的現(xiàn)場倒閘操作、設備巡視、定期輪換試驗、消缺維護及事故處理等工作。各運檢中心交接班、運檢分析、設備巡察、設備定期維護、缺陷處理、特別和故障處理、防汛治理、防風管理、防寒治理、防高溫治理、防小動物治理、防誤裝置管理、危急品治理、隱患排查治理、消防設施、安防設施、儀器儀表及工器具、運檢記錄及臺帳、檔案資料等治理按相關要求執(zhí)行。十一、主要重點工作〔一全力開展制度先行,確保接入工作標準有序依據(jù)集控中心、運檢中心功能定位,依據(jù)《能源電站集中監(jiān)掌握度、標準》,結合調試及試運行工作,明確核心業(yè)務流程和機構職責界面,進一步完善工作協(xié)同機制,完善電站巡檢、維護、故障處理等工作標準,為區(qū)域檢修治理供給充分的制度保障。〔二保障試點電站接入工作依據(jù)試點電站接入打算總體安排,全面發(fā)動場站主要設備廠家及平臺開發(fā)商開展遠程監(jiān)控調試工作,重點梳理排查設備遠程監(jiān)控存在的問題、完善常態(tài)化操作必備條件,組織消缺及技術改進,組織修訂監(jiān)控規(guī)程、現(xiàn)場運檢規(guī)程、典型操作票等,并開展宣貫培訓工作；全面完成主要設備常態(tài)化遠方操作,適時開展場站端撤人工作?！踩^渡階段重點工作安排試點場站實現(xiàn)少人或無人值守試運行后,準時梳理接入場站存在問題及平臺應用系統(tǒng)的功能有用性,結合日常監(jiān)控運行的實際狀況,持續(xù)開展集中監(jiān)控數(shù)據(jù)優(yōu)化完善,進一步強化集控中心與區(qū)域檢修中心的聯(lián)動機制,完善接入場站五防、箱變、逆變器及場站主要設備數(shù)據(jù)有效性,削減無效信息上傳,提高數(shù)據(jù)準確性,確保接入場站全方位遠程治理,遠控操作正確率100%的目標。進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)界面標準,完善設備監(jiān)控信息、缺陷治理、監(jiān)控運行等查詢統(tǒng)計分析功能,進一步提升監(jiān)控效率。定期開展監(jiān)控統(tǒng)計分析,對設備消缺率、故障相應時間等關鍵性指標與公司安全生產(chǎn)要求進展長效對標,推動持續(xù)改進。十二、進度安排〔一試點電站接入進度安排依據(jù)集控中心建設總體打算,2023年4月28日前,完成試點接入電站的驗收工作具備“無人值班、少人值守“條件,并開展為期一個月的試運行過渡階段,2023年5月底完成試點電站試運行,實現(xiàn)電站“無人值班、少人值守“?！捕娬救娼尤氪蛩阋呀尤朐圏c電站已接入電站〔數(shù)據(jù)待完善天駿19日-110日630日2已接入試點電站已接入電站〔數(shù)據(jù)待完善天駿19日-110日630日2日月山51日-520日630日1030日和盟51日-520日630日下一階段打算接入電站華誠一期61日-820日920日序號電站名稱數(shù)據(jù)接入及數(shù)據(jù)核對時間具備無人值守時間無人值守時 備注間化隆21日-23日430日1530日錫鐵山21日-23日430日華誠二期61日-820日920日華誠三期東61日-820日920日華誠三期西61日-820日920日3 青柴投61日-820日9月20日 10月30日柒臺柴達木61日-820日920日奔亞一期61日-820日1010日奔亞二期61日-820日1010日奔亞三期61日-820日1010日沙珠玉風電場61日-820日1010日2023年接入打算逸兆一、二、三期華振一、二、三4期華煒德百科烏蘭一、二期華廣一、二期5 格百科華恒華智

415日-615日415日-615日415日-615日415日-615日31日-515日31日-515日31日-515日31日-515日31日-515日

715日715日715日715日715日615日615日615日615日

915日715日

海北德令哈格爾木倒閘操作流程圖運檢中心集控中心調度倒閘操作流程圖運檢中心集控中心調度節(jié)點描述擬票 轉預令N審核

開頭下預令

開頭。下預令。由調度向集控中心下達預令。轉預令。集控中心接到調度預令,通知運檢中心做好操作前預備Y申請 下令接令監(jiān)護操作回令 記錄存檔完畢20/30

工作。擬票。運檢中心依據(jù)票。審核。運檢中心負責人審批倒閘操作票是否正確,審核不合格將操作票發(fā)回操作人員請。倒閘操作當日運檢中心到達現(xiàn)場后,向調度申請操作。下令。調度依據(jù)匯報狀況下發(fā)調度指令。接令。運檢中心接調度指令,依據(jù)調令進展操作。監(jiān)護。由運檢中心工作負責人做監(jiān)護。21/30事故流程圖運檢中心 集控中心 調度 節(jié)點描述覺察事故匯報調 度N通知

接收事故信息

覺察。匯報調度。推斷事故是否需要緊急隔離 ；緊急隔離后依據(jù)事故狀況推斷是否需要匯報調度；假設需要,立現(xiàn)場檢查 即匯報調度同時通知度N

運檢中心現(xiàn)場檢查 ；Y 假設不需要,則馬上通事故處理知運檢中心馬上前往接收事故信息 現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場檢查。運檢中心通知現(xiàn)場檢查。事故搶修恢復送電完畢

申請恢復送電

匯報調度。依據(jù)現(xiàn)場檢查狀況推斷是否匯報調度,假設需要,匯報調度,進展事故處理；假設不需要,通知集控中心,同時現(xiàn)場進展事故搶修工作。事故搶修。檢查完畢后,運檢中心依據(jù)實際狀況向集控中心或調度匯報。事故搶修。運檢中心依據(jù)現(xiàn)場狀況進展事故搶修。申請恢復送電。向調度匯報事故搶修已完成,申請恢復送電?；謴退碗?。運檢中心恢復送電。完畢。日前現(xiàn)貨交易流程圖運檢中心 集控中心 調度 節(jié)點描述1.確定市場報價。集控確定市場報價確定現(xiàn)貨交易量

中心負責與公司職能部門溝通,綜合分析后確定現(xiàn)貨市場報價。2確定現(xiàn)貨交易量。參照省調日前估打算,并填報工作完畢

出清結果下發(fā)日前