第5頁共5頁2023?車間班長?年終個(gè)人?總結(jié)范本?___?_年，我?作為-壓?車間的班?長，在過?去的一年?里，認(rèn)真?履責(zé)，積?極工作;?帶領(lǐng)班組?全體成員?保質(zhì)保量?地完成了?車間下達(dá)?的各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)：?1、按?生產(chǎn)計(jì)畫?和工藝技?術(shù)檔，科?學(xué)、合理?地組織生?產(chǎn)，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中突出問?題;2?、配合職?能部門開?展好過程?式控制制?和其他有?關(guān)品質(zhì)活?動(dòng);3?、加強(qiáng)班?組管理，?以班組標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?內(nèi)容為重?點(diǎn)，建立?、健全班?組各項(xiàng)管?理制度，?不斷提高?班組管理?水準(zhǔn);?4、組織?員工按照?車間的統(tǒng)?一部署積?極開展各?種節(jié)能降?耗，人人?做品管的?品質(zhì)觀念?;5、?搞好安全?教育，精?心維護(hù)保?養(yǎng)設(shè)備，?認(rèn)真招待?勞動(dòng)保護(hù)?法規(guī)和操?作規(guī)程，?堅(jiān)持做到?安全文明?生產(chǎn);?6、做好?思想政治?工作，教?育職工堅(jiān)?持四項(xiàng)基?本原則，?遵守社會(huì)?公德和職?業(yè)道德等?;__?__年是?-公司成?立的第一?年，我們?擠壓努力?適應(yīng)環(huán)境?和參與車?間的規(guī)劃?，以“力?制精品鋁?型材，打?造百年-?”為工作?主線，在?車間領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和指引?下，在全?班員工緊?密團(tuán)結(jié)和?奮斗下，?以“發(fā)展?依靠大家?，發(fā)展為?了大家，?發(fā)展的成?果與大家?共用”為?追求目標(biāo)?，以人本?管理為突?破口，切?實(shí)轉(zhuǎn)變思?想觀念，?牢固樹立?發(fā)展意識(shí)?、競爭意?識(shí)和創(chuàng)新?意識(shí)，大?力推動(dòng)班?組基礎(chǔ)管?理更上一?個(gè)新的臺(tái)?階。較為?圓滿地完?成了廠、?車間下達(dá)?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù);?并能積極?有序地開?展各項(xiàng)工?作，班組?建設(shè)也得?到提高。?現(xiàn)將一年?來主要工?作述職：?有許許?多多需要?我們思考?的問題，?如何有效?歸范生產(chǎn)?中各種細(xì)?小環(huán)節(jié)是?我們當(dāng)前?的基本任?務(wù)，需要?我們首先?將所預(yù)料?的各種環(huán)?節(jié)進(jìn)行規(guī)?范和部署?，以便員?工們有章?可循，大?家做到心?中有數(shù);?使員工們?的危機(jī)感?進(jìn)一步增?強(qiáng)，進(jìn)一?步提高各?方面知識(shí)?已成為車?間員工的?當(dāng)務(wù)之急?。我班在?當(dāng)前的形?式和任務(wù)?面前，必?須選擇一?套較為符?合新線的?運(yùn)行模式?，來適應(yīng)?我班的經(jīng)?營活動(dòng)，?以便提高?班組的各?項(xiàng)工作。?我們幾個(gè)?班長經(jīng)過?幾個(gè)月的?不斷探索?和實(shí)踐，?總結(jié)出一?套較為適?合我班的?運(yùn)行模式?。首先?要讓員工?有一個(gè)“?省”的觀?念。建議?推行八大?浪費(fèi)2?、加工的?浪費(fèi)，?3、動(dòng)作?的浪費(fèi)，?4、搬?運(yùn)的浪費(fèi)?，5、?庫存的浪?費(fèi)6、?制造過多?。過早的?浪費(fèi)，?7、等待?的浪費(fèi)，?8、管?理的浪費(fèi)?。其次?“產(chǎn)品品?質(zhì)的體現(xiàn)?在現(xiàn)場”?，我們車?間一向注?重車間形?象，現(xiàn)在?我們車間?設(shè)備在明?年又有增?加，搞好?現(xiàn)場管理?和設(shè)備保?養(yǎng)是新線?管理工作?的重要組?成部分，?也是產(chǎn)品?品質(zhì)得以?保證的前?提和基礎(chǔ)?。所以如?何搞好設(shè)?備維修和?保養(yǎng)是新?的一年工?作的重點(diǎn)?。班組根?據(jù)實(shí)際情?況制定了?一套維護(hù)?現(xiàn)場管理?和設(shè)備保?養(yǎng)的規(guī)章?制度來規(guī)?范現(xiàn)場管?理，設(shè)備?的保養(yǎng)細(xì)?化到個(gè)人?。嚴(yán)格?執(zhí)行生產(chǎn)?調(diào)度指令?，認(rèn)真組?織生產(chǎn)，?一個(gè)企業(yè)?的生產(chǎn)是?否能夠正?常進(jìn)行，?取決于生?產(chǎn)調(diào)度的?合理調(diào)度?，我們生?產(chǎn)班堅(jiān)決?服從生產(chǎn)?調(diào)度指令?，為全面?完成全年?的生產(chǎn)任?務(wù)打下基?礎(chǔ)。首先?，在實(shí)際?生產(chǎn)過程?中班組能?夠很好的?協(xié)調(diào)各方?面的工作?，能從培?養(yǎng)員工素?質(zhì)和提高?工作效率?兩方面著?手開展各?項(xiàng)工作，?并且能有?效運(yùn)用人?力資源進(jìn)?行合理安?排，認(rèn)真?組織生產(chǎn)?;其次，?班組為提?高班組員?工的綜合?素質(zhì)，逐?步將員工?崗位進(jìn)行?輪換，讓?他們有機(jī)?會(huì)接觸和?掌握各崗?位的操作?技能，班?組為他們?提供崗位?輪換機(jī)會(huì)?，使員工?們的綜合?素質(zhì)得到?進(jìn)一步提?高。強(qiáng)?化班組管?理，搞好?班組和諧?建設(shè)，提?升班組凝?聚力。今?年因?yàn)楦?項(xiàng)還需努?力規(guī)范，?加上“訂?單和人員?”因素的?影響，沒?有過多的?時(shí)間來搞?班組的凝?聚力活動(dòng)?，但我們?知道班組?凝聚力是?一個(gè)團(tuán)體?能否發(fā)揮?好整體作?戰(zhàn)能力的?關(guān)鍵，同?時(shí)作為班?長也會(huì)主?動(dòng)去問員?工擠壓的?相關(guān)知識(shí)?了解了多?少，這樣?是使大家?感覺到一?種自重感?，和成就?感，對(duì)以?后的工作?有很大幫?助。其次?，班組從?以前的管?理方式逐?步向人性?化進(jìn)行過?渡，班組?將很多工?作讓班員?來完成，?讓班員們?既感到壓?力又感到?他們對(duì)于?班組的重?要性，使?他們主動(dòng)?為班組出?謀劃策。?通過這一?年的磨合?，班組已?經(jīng)成為一?個(gè)完整的?整體，大?家處于這?個(gè)整體之?中，相互?配合、相?互理解，?為將來的?工作打下?了基礎(chǔ)。?202?3車間班?長年終個(gè)?人總結(jié)范?本（二）?___?_年接近?尾聲，當(dāng)?然在這個(gè)?過程當(dāng)中?還是會(huì)發(fā)?生很多有?趣的事情?，現(xiàn)在我?也能夠非?常清楚意?識(shí)到這一?年來的收?獲，車間?的工作雖?然簡單但?是也復(fù)雜?，這需要?你怎么去?看待了，?在這一年?的工作當(dāng)?中我是非?常珍惜時(shí)?間，作為?一名車間?班長我的?工作壓力?上面其實(shí)?還是有的?，每天都?是處在一?個(gè)非常緊?張的狀態(tài)?下面，但?是做好這?些也是我?的日常工?作，當(dāng)然?作為一名?車間班長?是有產(chǎn)量?要求的，?這也就是?的壓力的?來源，作?為一名班?長，上面?是車間組?長下面是?普通員工?，作為一?個(gè)中間人?，我工作?非常重要?，保證日?常工作的?質(zhì)量，還?有效率這?些我無時(shí)?不刻不再?想，這一?年來的工?作當(dāng)中我?非常適應(yīng)?工作，也?在快速的?成長，需?要總結(jié)一?番工作。?在這一?年當(dāng)中我?非常適應(yīng)?這份工作?，我無時(shí)?無刻不在?告誡自己?，哪些事?情能夠，?哪些不能?做，在這?個(gè)過程當(dāng)?中我是非?常能夠感?受到厚重?的責(zé)任感?，車間領(lǐng)?導(dǎo)信任我?，讓我做?班長，那?么在工作?當(dāng)中用心?負(fù)責(zé)，就?是我最應(yīng)?該要做的?，我感激?這份工作?，同時(shí)我?對(duì)這些也?是非常上?心，我知?道很多時(shí)?候還是有?一些事情?要去做的?，包括個(gè)?人的能力?，這一年?來我跟同?事們能夠?和睦相處?，作為一?名班長我?從來不會(huì)?覺自己高?人一等，?一定要在?這個(gè)過程?當(dāng)中做到?自己的本?職工作，?跟同事們?跟各種人?打交道都?要明白這?些，長期?的工作也?會(huì)讓一個(gè)?人沉淀很?多，作為?班長我很?熟線上的?每一個(gè)工?作崗位，?很多時(shí)候?我都是這?么度過的?，時(shí)間總?是很快，?這一年來?我時(shí)刻明?白個(gè)人能?力一定要?配得上身?處的位置?。在工?作當(dāng)中很?多東西都?是需要積?累學(xué)習(xí)的?，長期的?去消耗這?些會(huì)出問?題，這段?時(shí)間以來?我也在慢?慢的嘗試?這些事情?，當(dāng)然還?有很多東?西都是會(huì)?讓人快速?成長起來?的，把簡?單的工作?做到極致?就是一種?進(jìn)步，這?一年來我?努力踏實(shí)?，積極完?成上級(jí)的?任務(wù)，主?要也就是?產(chǎn)量這一?塊我，這?也讓我時(shí)?刻在注意?著，我也?是非常想?把產(chǎn)量給?提高上去?，這對(duì)于?車間來講?是一個(gè)非?常不錯(cuò)的?考驗(yàn)，我?現(xiàn)在真心?的明白了?這些，所?以這對(duì)我?的幫助很?大，工作?就是工作?