職工代表大會提案內(nèi)容及建議

職工代表大會提案內(nèi)容及建議

一、公司鼓舞技術(shù)創(chuàng)新

提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、削減能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。

提議：

1、集思廣益，公司建立一個技術(shù)創(chuàng)新平臺，鼓舞公司員工多提提議。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新討論小組，對員工所提的合理方案進行探討討論，將合理提議實施。

3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，對提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的賜予嘉獎。

二、盡快建立管控系統(tǒng)

提出理由：由于沒有管控系統(tǒng)，導致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴峻的滯后性，對指標調(diào)整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進行。

提議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進行，倒班人員常常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

四、宿舍通網(wǎng)絡(luò)

提出理由：網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會溝通的主要平臺，是21世紀人們生活不行或缺的一部分。

提議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò)。

五、食堂菜價不合理

提出理由：食堂菜價太高，超過了員工的承受本領(lǐng)，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素養(yǎng)下降，給公司帶來不穩(wěn)定因素。

提議：

1、將食堂菜價合理化。

2、建立其次食堂，有競爭才有提高，保障員工生活水平。

六、公司建立廣播站

提出理由：讓員工準時了解公司動態(tài)。

提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動態(tài)，最終構(gòu)成獨特的企業(yè)文化。

職工代表大會提案內(nèi)容及建議

一，游泳好處多群眾寵愛

1、健身效果明顯。實踐證明，游泳比之其他打球、漫步?????等運動方式，健身效果非常明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅持一年以上，就能到達肺活量大，面色紅潤，臂力增加，體魄健壯的效果。

2、男女老少皆宜。無論是男是女，無論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參與游泳（包括冬泳），不會對人造成損害且活動自由。

3、廣闊市民寵愛。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來越重要，廣闊市民對游泳（冬泳）熬煉身體更加青睞，物美價廉的游泳場館成為廣闊市民的剛性需求。

4、國家重視。國務(wù)院發(fā)布的《全民健身方案（xx年）》，將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標準》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學校訓練的各個階段，并提倡健康游泳、歡快游泳。

二，我市民間游泳（冬泳）繁華

游泳這項運動在我市民間呈空前繁華局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學員學習游泳，有20萬人參與游泳運動。

冬泳就更加繁華，全市長年參加冬泳運動的市民有1000多人，他們踴躍參與全國各地組織的各種賽事，取得了較好的競賽成果。他們中7人考取了高級救生證，成立了水上義務(wù)救援隊，多次義務(wù)參加水上救生，走進學校進行義務(wù)水上救生學問培訓，贏得極好口碑。

三，問題：我市游泳業(yè)界的兩個不相稱

1、市民的游泳剛需與場館建設(shè)不相稱。應(yīng)對廣闊市民對游泳健身的剛性需求，我市屈指可數(shù)的幾家場館遠遠不能滿意，詳細表此刻以下幾個方面：

（1）總數(shù)嚴峻偏少，目前長年開放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀、三龍等少數(shù)幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型消遣池，有的不長年開放，有的僅供內(nèi)部使用，數(shù)量嚴峻不足。

（2）拆的快建的慢，近幾年來，市游泳池拆了，叢臺公園游泳池拆了，工程高校游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀水上樂園要拆，碧波水上樂園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來，規(guī)劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來。

（3）大眾化場館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場館收費都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面埋怨無處游泳，另一方面埋怨有地方游也游不起。

2、冬泳的民間"熱'與官方"冷'不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊伍令許多城市難以望其項背，泳友熱忱空前高漲，2024年成立了冬泳運動協(xié)會，x和x年又分別勝利組織了兩屆冬泳競賽，首屆參賽人數(shù)達556人，其次屆參賽人數(shù)達千人。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持，在主城區(qū)舉辦活動的申請竟然得不到批準，被迫無奈把賽場搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無人出面。

四，提議

1、引起高度重視。游泳是市民的事，是市場的事，也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場館建設(shè)作為全民健身運動的一個重要組成部分，作為建設(shè)幸福邯鄲的重要資料，作為為人民辦實事的重要抓手來抓。

2、搞好布局規(guī)劃，場館建設(shè)，規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點，便利市民。同時高中低檔搭配，以中低檔為主，讓一般市民能夠消費得起。轉(zhuǎn)變我市公園無游泳池的局面，馬上在各公園新建和復建游泳池。劇烈呼吁停止拆除此刻正在正常營業(yè)的趙苑、新世紀水上樂園等大眾化游泳池。

3、向冬泳愛好者開放公開水域。冰天雪地中，人們砸開冰跳進0度的水中游泳，本身就是一道風景，許多城市冬泳都把冬泳當成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開水域，支漳河水景工程也在建設(shè)中，提議向冬泳愛好者開放這些公開水域，并適當增設(shè)服務(wù)設(shè)施，轉(zhuǎn)變以往公開水域只能看不能游的局面，讓廣闊冬泳愛好者有水可游。

職工代表大會提案內(nèi)容及建議

案名（題目）

用IT技術(shù)為展業(yè)人員打造經(jīng)營管理的平臺

案由分析

初聽"經(jīng)營管理'，都認為是市公司和管理層的事，與展業(yè)人員有什么關(guān)系呢？展業(yè)人員只要把保費收回來就行了嘛！不，不行。要想公司的經(jīng)營有利潤，要想把風險防范放在第一位，那么支公司的每位展業(yè)人員都要學會"經(jīng)營管理'自身的業(yè)務(wù)。經(jīng)過近兩年的努力，公司的大多數(shù)員工都轉(zhuǎn)變了思想，想"經(jīng)營管理'自身的業(yè)務(wù)了，但確少"經(jīng)營管理'的手段，缺少一把"經(jīng)營管理'的平臺。我認為展業(yè)人員需要一個用IT技術(shù)手段建筑的自身業(yè)務(wù)的管理平臺。公司的展業(yè)人員中2024年業(yè)務(wù)最多的有1300多萬，最少的也有7、8萬。對于大多數(shù)展業(yè)人員不行能逐筆登記自我的業(yè)務(wù)，也不能分析自身業(yè)務(wù)的經(jīng)營指標，比如是AB類業(yè)務(wù)多，還是E類業(yè)務(wù)多；也不能具體了解客戶的出險情景及賠付情景，不能加深對客戶的服務(wù)。如果有個類似"綜合分析系統(tǒng)'的平臺，展業(yè)人員能夠向支公司經(jīng)理樣了解自我的業(yè)務(wù)進度、賠付狀況、綜合賠付情景、費用支付情景、客戶的理賠進度、業(yè)務(wù)的分類情景等等，這樣對應(yīng)公司的考核政策，展業(yè)人員就會有選擇的拉業(yè)務(wù)，也能夠理解公司的承保和費用調(diào)整政策，從以前被動的防風險變?yōu)橹鲃拥姆艞夛L險。同時也能夠大大削減支公司及上級公司管理層數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析的壓力。

提議措施

提議總省公司盡快抽調(diào)IT人員，建立一個展業(yè)人員的業(yè)務(wù)管理平臺。這個平臺最好有以下幾個特點或功能。

1、界面簡潔有提示，最好和我司對外的商務(wù)平臺的業(yè)務(wù)查詢類似。這樣