2023年某公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案50_第1頁
2023年某公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案50_第2頁
2023年某公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案50_第3頁
2023年某公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案50_第4頁
2023年某公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案50_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Militaryandpoliceemergencyrescueplan2023/8/12演講人:沉默之宇SilentHouseTEAM軍警應(yīng)急救援預(yù)案CONTENTS01預(yù)案目標(biāo)與原則02應(yīng)急組織與指揮03緊急救援措施04事故后續(xù)處理方案預(yù)案目標(biāo)與原則Objectivesandprinciplesofthecontingencyplan1確保軍警人員安全在某公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中,為確保軍警人員的安全,以下是所采取的措施:嚴格遵守人員防護措施,包括佩戴個人防護裝備和裝備檢查。確保軍警人員在進行救援行動時,身著適當(dāng)?shù)姆雷o服裝,包括頭盔、護目鏡、防護服等,并進行必要的裝備檢查,確保其正常運作。建立救援指揮系統(tǒng),確保軍警人員在救援行動中的指揮統(tǒng)一和協(xié)調(diào)有序。在應(yīng)急救援指揮中心設(shè)立專門的軍警聯(lián)絡(luò)崗位,與救援指揮部緊密配合,確保軍警人員的安全情況能夠及時傳達與反饋。加強軍警人員的安全培訓(xùn)和意識教育,提高其應(yīng)對危險情況和自我保護能力。通過定期組織安全培訓(xùn)和演練活動,讓軍警人員熟悉應(yīng)急救援流程和操作規(guī)范,提升其對危險情況的認知和處置能力。制定詳細完善的應(yīng)急救援行動方案,并嚴格按照方案進行實施。在行動方案中明確軍警人員的角色與任務(wù),指導(dǎo)救援行動的進行,確保軍警人員的安全得到最大程度的保障。加強與其他相關(guān)部門的緊密協(xié)作與溝通。與其他救援力量和相關(guān)部門建立有效溝通機制,確保軍警人員在聯(lián)合行動中的安全能得到全面保障。迅速響應(yīng)事故現(xiàn)場提高事故現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)速度確保事故現(xiàn)場安全高效救援軍警應(yīng)急救援人員:快速部署人力、采取必要措施救援現(xiàn)場1.實施快速部署:軍警部門應(yīng)與相關(guān)企業(yè)建立緊密聯(lián)系,制定應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保能夠迅速響應(yīng)事故現(xiàn)場。2.落實快速出動機制:建立軍警力量快速出動機制,確保在接到緊急求助后能夠立即行動,減少事故擴散和人員傷亡。1.確定救援指揮體系:在事故現(xiàn)場建立救援指揮體系,明確軍警、救援隊伍和企業(yè)的職責(zé)分工,加強協(xié)調(diào)合作。2.配備先進救援設(shè)備:購置專業(yè)救援設(shè)備,如無人機、搜救器材等,提高搶險救援效率和安全性??焖俨渴鹑肆Y源:當(dāng)事故發(fā)生時,軍警應(yīng)急救援人員需要迅速到達現(xiàn)場并展開相關(guān)救援工作。他們應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和規(guī)模,快速部署適當(dāng)數(shù)量和類型的人力資源,包括醫(yī)療人員、消防隊員、警察等,以確?,F(xiàn)場救援能夠高效進行。有效處置危險源1.有效的危險源識別和評估應(yīng)建立全面的危險源清單,包括公司內(nèi)部的各類設(shè)備、化學(xué)品、工藝等可能產(chǎn)生危險的源頭,并進行綜合評估,確定其可能帶來的影響和威脅程度,為應(yīng)急救援提供明確的目標(biāo)和基礎(chǔ)。2.快速采取控制措施在發(fā)生安全事故時,首要任務(wù)是迅速采取控制措施,有效遏制事故擴大和危險源蔓延的可能性。該措施包括但不限于關(guān)閉或隔離危險源、切斷電源和燃氣供應(yīng)、組織人員疏散等,確?,F(xiàn)場安全控制。3.使用適當(dāng)?shù)姆雷o裝備和設(shè)備應(yīng)急救援人員在處置危險源時需要佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o裝備,如防護服、手套、帽子、口罩等,以保護其自身安全。同時,還應(yīng)配置相應(yīng)的處置設(shè)備,如泄漏防護設(shè)備、特種救援車輛等,提供必要的支持和保障。最大限度減少傷亡1.人員急救在事故發(fā)生后,立即呼叫專業(yè)急救人員和醫(yī)療團隊,盡快將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點進行急救和治療,以最大限度減少傷亡人數(shù)。2.疏散撤離開展緊急疏散預(yù)案,并通過警報系統(tǒng)向相關(guān)區(qū)域內(nèi)的所有人員發(fā)出警示,引導(dǎo)人員有序疏散到安全區(qū)域,確保人員能夠及時避開危險區(qū)域,以最大限度減少傷亡。協(xié)調(diào)各方救援力量1.建立有效的指揮與協(xié)調(diào)機制在應(yīng)急救援過程中,首先需要建立起一套高效的指揮與協(xié)調(diào)機制。這包括明確指揮部組織架構(gòu),確定各部門職責(zé)分工,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,并建立有效的信息傳遞和溝通渠道,以確保各方救援力量之間的緊密協(xié)作和協(xié)調(diào)配合。2.強化協(xié)同作戰(zhàn)能力軍警應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)考慮到各方救援力量之間的互補性和配合性,特別是與其他行政管理部門和專業(yè)救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過完善的培訓(xùn)和演練活動,提高各方的快速反應(yīng)和適應(yīng)能力,最大限度地利用各方的資源和技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)聯(lián)合行動,以應(yīng)對復(fù)雜多變的安全事故場景。3.加強資源整合與共享軍警應(yīng)急救援預(yù)案的一個重要目標(biāo)是最大程度地整合和共享各方的救援資源,實現(xiàn)資源互補,提高救援效率。通過建立統(tǒng)一的應(yīng)急資源庫,共同制定資源調(diào)度和分配機制,確保救援物資、人員和裝備的有效調(diào)度,合理利用和配置各方資源,以提高救援工作的全面滿足力。軍警應(yīng)急救援預(yù)案的一個重要方面。在應(yīng)急救援工作中,應(yīng)采取以下措施來確保公司資產(chǎn)的安全。1.建立健全的安全監(jiān)控系統(tǒng)在公司的關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置監(jiān)控攝像頭,并聯(lián)網(wǎng)到警務(wù)系統(tǒng),以便實時監(jiān)測公司資產(chǎn)的安全情況。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備高清晰度、全天候監(jiān)控、遠程監(jiān)控等功能,確保對公司資產(chǎn)進行全方位的監(jiān)管。2.加強物理防護措施在公司重要區(qū)域或資產(chǎn)集中區(qū)域設(shè)置安保門禁系統(tǒng),限制人員出入。此外,加強對重要機房、倉庫等關(guān)鍵場所的物理防護,采用防火、防爆、防盜等安全設(shè)施,確保公司資產(chǎn)的安全。保護公司資產(chǎn)應(yīng)急組織與指揮Emergencyorganizationandcommand2組織架構(gòu)安排預(yù)案指導(dǎo)組是應(yīng)急救援的核心指揮機構(gòu),由軍警及相關(guān)專業(yè)人員組成。其中主要包括:指揮部主任、副主任、指揮員、安全專家、通信專家等。軍警救援部門和相關(guān)公司的協(xié)作關(guān)系至關(guān)重要。預(yù)案應(yīng)包括明確各部門在救援過程中的職責(zé)和任務(wù)分工。根據(jù)《軍警應(yīng)急救援預(yù)案》,針對某公司生產(chǎn)安全事故,以下是該公司軍警應(yīng)急救援預(yù)案的組織架構(gòu)安排。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)決策、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動。預(yù)案指導(dǎo)組成員救援部門的協(xié)作關(guān)系《軍警應(yīng)急救援預(yù)案》架構(gòu):某公司安全事故救援策略職責(zé)分工明確1.軍警和公司應(yīng)急救援團隊的職責(zé)分工明確軍警和公司應(yīng)急救援團隊在事故應(yīng)急救援中的具體職責(zé)。軍警主要負責(zé)維護現(xiàn)場秩序、疏散人員、防止事態(tài)擴大等任務(wù),而公司應(yīng)急救援團隊則負責(zé)事故初始化響應(yīng)、組織施救、通報上級和協(xié)調(diào)相關(guān)資源等工作。2.信息共享與協(xié)作機制的建立明確軍警和公司應(yīng)急救援團隊之間的信息共享與協(xié)作機制。確保雙方能夠及時準確地通過通信設(shè)備、現(xiàn)場指揮中心等渠道進行溝通和協(xié)調(diào),共同制定應(yīng)急響應(yīng)方案、確定行動步驟,以提高應(yīng)急救援工作的效率和協(xié)同性。指揮系統(tǒng)完善指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)指揮系統(tǒng)人員培訓(xùn)與演練引入技術(shù)、建立中心、培訓(xùn)人員、建立決策支持系統(tǒng):構(gòu)建軍警應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)為提高應(yīng)急救援工作的效率和精確度,應(yīng)加強指揮系統(tǒng)的信息化建設(shè)首先,建立實時數(shù)據(jù)監(jiān)測與傳輸機制,通過高精度傳感器及時獲取現(xiàn)場物理量數(shù)據(jù),快速形成事故情況圖其次,搭建信息化平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和調(diào)度指揮中心、現(xiàn)場指揮部、相關(guān)單位之間的實時聯(lián)系此外,建立專業(yè)的預(yù)警系統(tǒng),能提前預(yù)判事故風(fēng)險并及時發(fā)出警報,以便指揮人員做好準備并迅速做出應(yīng)對決策完善指揮系統(tǒng)不僅僅依賴于技術(shù)手段,也需要有經(jīng)驗豐富、應(yīng)變能力強的人員來操作和應(yīng)對各種突發(fā)情況因此,應(yīng)加強對指揮系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和演練培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:指揮系統(tǒng)操作規(guī)程、各類應(yīng)急方案的熟悉與理解、事故應(yīng)對策略的培訓(xùn)等通過定期演練,提升指揮系統(tǒng)人員的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急反應(yīng)速度,確保在緊急情況下能夠迅速有效地指揮救援行動,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失引入現(xiàn)代化技術(shù):加強指揮系統(tǒng)的信息化建設(shè),引入先進的通信技術(shù)和無人機等設(shè)備,提升指揮系統(tǒng)的定位、監(jiān)控和通信能力,實現(xiàn)快速響應(yīng)和及時調(diào)度。建立指揮中心:建立軍警應(yīng)急救援指揮中心,集中統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各級各部門的救援力量和資源,實現(xiàn)指揮部門之間的快速信息共享和指揮決策。信息傳遞順暢通信工具通信頻率與頻道劃分信息傳遞流程軍警救援隊伍救援單位衛(wèi)星電話準確、迅速、暢通CommunicationtoolsCommunicationfrequencyandchanneldivisionInformationtransmissionprocessMilitaryandpolicerescueteamsRescueunitSatellitetelephoneAccurate,rapid,andunobstructed指揮決策迅速1.快速評估風(fēng)險情況準確、迅速地評估現(xiàn)場的危險程度和影響范圍,包括火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等情況,以便決策者能夠全面了解當(dāng)前緊急情況,制定有效的救援措施。2.迅速調(diào)動救援資源在緊急情況下,及時調(diào)動軍警和相關(guān)救援力量,包括消防隊、醫(yī)護人員、應(yīng)急救援專家等,來共同應(yīng)對事故現(xiàn)場的緊急情況。確保各種救援資源能夠快速集結(jié)到現(xiàn)場,迅速展開救援行動,以最大限度地減少事故的損失和傷亡。演練與評估1.對預(yù)案演練的要求明確演練目的和內(nèi)容,確保預(yù)案的可操作性和適用性。要求演練人員熟悉預(yù)案內(nèi)容,清楚自身責(zé)任和任務(wù),并具備相應(yīng)的應(yīng)急救援技能和知識。2.演練計劃及時間安排制定演練計劃,明確演練時間、地點、演練方式和參與人員。考慮不同類型的生產(chǎn)安全事故,針對不同應(yīng)急情境進行不同形式的演練,確保全面覆蓋各種可能的緊急情況。3.演練目標(biāo)根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故的特點和預(yù)案要求,明確演練目標(biāo)。例如,提高軍警人員的應(yīng)急救援能力,檢驗預(yù)案的可操作性和有效性,提高協(xié)同作戰(zhàn)和指揮能力。4.演練評估指標(biāo)建立科學(xué)合理的評估指標(biāo)體系,從應(yīng)急響應(yīng)時間、行動規(guī)范性、溝通協(xié)調(diào)效果、場地保護措施等方面進行評估,全面衡量演練效果,并及時對不足進行改進和完善。5.演練記錄與總結(jié)對每次演練進行詳細記錄,包括演練過程中的情況、問題和解決方案等。及時召開總結(jié)會議,評估演練效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出改進意見,不斷優(yōu)化應(yīng)急救援預(yù)案。6.演練周期和頻率根據(jù)公司的實際情況和應(yīng)急救援預(yù)案的更新維護要求,制定演練周期和頻率。定期進行演練,保持軍警人員的應(yīng)急救援技能和知識的熟練程度,以及預(yù)案的有效性。緊急救援措施Emergencyrescuemeasures3建立應(yīng)急預(yù)警機制1.監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)建立完善的監(jiān)測系統(tǒng),包括實時監(jiān)控設(shè)備、傳感器和監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),對潛在安全風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)測和預(yù)警。通過監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和處理,能夠及早發(fā)現(xiàn)異常情況,并向軍警部隊發(fā)布預(yù)警信息。2.預(yù)警信息傳遞與發(fā)布建立健全的預(yù)警信息傳遞與發(fā)布機制,確保預(yù)警信息快速、準確地傳遞給軍警部隊的相關(guān)人員。預(yù)警信息可以通過各種渠道傳遞,如短信、電話、電子郵件、應(yīng)急廣播等方式,確保信息的及時有效傳達,并能夠在發(fā)生事故前進行應(yīng)急準備和組織。3.應(yīng)急指揮中心建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮中心,負責(zé)協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度軍警部隊的應(yīng)急救援行動。指揮中心應(yīng)具備完善的通信設(shè)備和信息系統(tǒng),能夠快速掌握事故信息,做出科學(xué)決策,并協(xié)調(diào)各個救援力量的配合和行動。4.預(yù)警考核與改進建立科學(xué)的預(yù)警考核機制,對各級軍警部隊在應(yīng)急預(yù)警工作中的表現(xiàn)進行評估和考核。根據(jù)考核結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對預(yù)警機制進行改進和優(yōu)化,以提高軍警部隊?wèi)?yīng)急救援能力和應(yīng)對效能。1.有效配置物資和裝備確保軍警救援力量配備了必要的物資和裝備,如急救箱、救生繩、滅火器等,以應(yīng)對各類安全事故。同時,要定期檢查和維護這些物資和裝備,保證其可靠性和完好性。2.建立緊急應(yīng)急通訊機制在應(yīng)急救援行動中,良好的通訊機制是至關(guān)重要的。建立一個高效、及時的通訊系統(tǒng),可以通過無線電、手機等手段實現(xiàn)軍警之間和軍警與其他救援力量之間的快速聯(lián)絡(luò)和信息分享,以便快速調(diào)度和支援。此外,還應(yīng)與相關(guān)單位和機構(gòu)建立通訊合作機制,以便獲得更廣泛的資源協(xié)助。組織有效救援力量1.制定明確的應(yīng)急響應(yīng)流程:明確軍警應(yīng)急救援隊伍的組成、分工和指揮機構(gòu),明確各級人員在事故發(fā)生時的行動要點,確保應(yīng)急響應(yīng)能夠快速啟動并高效運行。2.建立緊急聯(lián)系機制:建立軍警與公司之間的緊急聯(lián)系機制,包括電話通訊、無線電通訊和網(wǎng)絡(luò)通訊等,確保信息能夠迅速傳達,以便快速調(diào)遣救援力量和資源。1.加強應(yīng)急救援培訓(xùn):對軍警救援人員進行定期培訓(xùn),提高其應(yīng)急救援技能和知識水平,使其能夠在事故發(fā)生時快速做出正確的判斷和應(yīng)對措施。2.建立完善的救援裝備儲備體系:建立軍警應(yīng)急救援裝備儲備體系,確保在事故發(fā)生時能夠迅速調(diào)集必要的救援裝備和設(shè)備,提高救援效率和成功率。1.明確應(yīng)急救援的組織架構(gòu)和職責(zé)分工:根據(jù)生產(chǎn)安全事故的不同類型和規(guī)模,確定軍警應(yīng)急救援的組織架構(gòu)和職責(zé)分工,明確各級指揮部和救援人員的職責(zé)和權(quán)限,確保救援工作高效有序進行。2.建立緊急通信和指揮系統(tǒng):建立軍警應(yīng)急救援的緊急通信和指揮系統(tǒng),確保信息傳遞快速、準確,能夠迅速決策和協(xié)調(diào)救援行動。系統(tǒng)應(yīng)包括各級指揮部、前線救援人員、醫(yī)療救護團隊等的通信設(shè)備和相關(guān)技術(shù)支持。提高快速反應(yīng)能力加強救援能力提升應(yīng)急救援組織架構(gòu)與職責(zé)分工制定快速救援行動方案落實安全事故現(xiàn)場安全1.負責(zé)人組織安全管控,確保事故現(xiàn)場安全,包括劃定安全區(qū)域、設(shè)置警示標(biāo)識、保障通道暢通等措施負責(zé)人應(yīng)及時組織安排人員進行現(xiàn)場安全管控,確保事故現(xiàn)場安全,包括劃定安全區(qū)域、設(shè)置警示標(biāo)識、保障通道暢通等措施;2.指定專人負責(zé)監(jiān)督安全檢查工作,確保設(shè)備設(shè)施正常運行指定專人負責(zé)監(jiān)督安全檢查工作,確保各安全設(shè)備設(shè)施正常運行,如滅火器材、應(yīng)急燈光和報警器;3.安全培訓(xùn)與應(yīng)急工具,提高救援效率向營救人員提供必要的安全培訓(xùn)和應(yīng)急工具,確保他們了解應(yīng)急措施、個人防護裝備的正確使用方式;4.強化安全教育,提高現(xiàn)場工作人員安全意識和應(yīng)急能力加強對現(xiàn)場工作人員的安全教育,提高其安全意識和緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力;5.通信聯(lián)絡(luò),調(diào)配救援,確保事故現(xiàn)場信息溝通暢通指派專人負責(zé)事故現(xiàn)場的通信聯(lián)絡(luò)工作,確保及時有效的信息溝通,以便及時調(diào)配救援力量與資源;6.專人記錄整理事故現(xiàn)場資料證據(jù),支持調(diào)查處理安排專人負責(zé)記錄和整理事故現(xiàn)場的相關(guān)資料和證據(jù),為事故調(diào)查和后續(xù)處理提供支持;7.制定應(yīng)急撤離路線和逃生計劃,組織演練,提高員工應(yīng)急避險能力制定清晰的應(yīng)急撤離路線和逃生計劃,并組織演練,提高員工的應(yīng)急避險能力;8.引導(dǎo)媒體和公眾,避免謠言擴散,保持信息準確可靠性安排人員進行事故現(xiàn)場的媒體及公眾引導(dǎo)工作,避免傳謠擴大事故影響,保持信息的準確性和可靠性;9.配備急救設(shè)備和醫(yī)療人員,確?,F(xiàn)場救治配備必要的急救設(shè)備和醫(yī)療人員,確保及時進行現(xiàn)場傷員救治;開展事故后續(xù)處置工作開展事故后續(xù)處置工作,確保事故影響得到妥善處理事故責(zé)任確定追責(zé)措施生產(chǎn)安全事故調(diào)查責(zé)任歸屬事故后續(xù)處理方案Accidentfollow-uphandlingplan4實地考察事故現(xiàn)場詳細勘查專業(yè)調(diào)查人員損失程度位置設(shè)備和工具使用情況調(diào)查記錄調(diào)查事故原因整改安全隱患1.安全生產(chǎn),排查監(jiān)測兩不誤加強安全隱患排查和監(jiān)測措施。對公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進行全面檢查,確保其符合國家安全標(biāo)準,及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。建立健全安全設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài),并配備專業(yè)人員進行定期維護和檢修,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。2.整改安全隱患,確保安全落實加強安全隱患的整改落實。對于排查出的安全隱患,要及時制定整改方案,明確責(zé)任人和整改時間節(jié)點,并進行跟蹤督促整改工作的推進。組織專門的技術(shù)人員進行整改操作,確保整改措施的有效性和可行性。并建立健全整改記錄和報告制度,進行事后評估和總結(jié),不斷完善整改工作的質(zhì)量和效果。1.1.宣傳軍警重要性,提高員工安全意識與應(yīng)急能力加強安全意識培訓(xùn):宣傳軍警在應(yīng)急救援過程中的重要性和責(zé)任,培養(yǎng)員工對安全事故的敏感性和危險的識別能力,提高其自我保護意識和應(yīng)急處置能力。2.2.軍警組織培訓(xùn),提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援效率和質(zhì)量提供專業(yè)技能培訓(xùn):組織軍警參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)其在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方面的專業(yè)知識和技能。包括急救技術(shù)、滅火技術(shù)、疏散逃生技巧等,以提高應(yīng)急救援的效率和質(zhì)量。3.3.模擬演練提高軍警應(yīng)急能力開展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論