倉庫管理方案簡介隨著物流行業(yè)的飛速發(fā)展和電商的推廣，倉庫管理變得越來越重要。倉庫管理方案是倉庫管理中最基本的一部分，其涉及倉庫設(shè)施建設(shè)、倉庫布局、流程優(yōu)化、門衛(wèi)安全、設(shè)備維護、運輸儲備、庫存管理等方面的內(nèi)容。本文將重點闡述倉庫管理方案的設(shè)想、功能、實行和評估等方面的內(nèi)容。設(shè)想我們打算選址在市區(qū)周邊，交通方便又容易找到，最好是能離高速公路近一些，距離火車站10公里以內(nèi)，站點要選在主要公路旁邊。同時考慮到人口密度，可以選在經(jīng)濟發(fā)展區(qū)和人口相對較多的地方。倉庫的地面面積為6000平米，為了降低成本，倉庫應(yīng)該屬于二層結(jié)構(gòu)，每一層面積為3000平米，這樣比平屋更節(jié)約空間和管理員工人的數(shù)量。并且應(yīng)將貨架、立柱、叉車等設(shè)備貼近墻角及過道中央，便于貨物裝卸及叉車行駛。在倉庫的門禁管理方面，應(yīng)強化人力監(jiān)督，并且安裝閉路電視及報警器，保障倉庫的安全性。同時還需要到派出所申請管理人員護照，對于倉庫管理人員實行卡式管理，保證人員出入記錄有據(jù)可查。對于未經(jīng)許可的人員和車輛的進入，應(yīng)及時予以控制和制止。在倉儲設(shè)備方面，除了購置足夠數(shù)量的叉車和貨架以外還需要備有緊急備件。設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，并設(shè)有維修點進行維修保養(yǎng)。電動叉車二氧化碳滅火裝置要求齊全并定期保養(yǎng)。功能入庫管理入庫管理是指將審核后的貨物放入倉庫并進行登記管理的過程。具體流程如下：貨物到達后要進行統(tǒng)一登記，并安排專人驗貨確定貨物的存放位置，并進行標(biāo)記根據(jù)合同約定之存儲方式存儲貨物將存入倉庫之貨物進行上架維護出庫管理出庫管理是指從倉庫中提取貨物，并進行登記管理的過程，具體流程如下：根據(jù)客戶出庫申請單和銷售合同的約定，審批客戶的出庫申請，核準(zhǔn)后下發(fā)出庫通知單出庫時須核查通知單、發(fā)票和貨物是否相符出庫時應(yīng)當(dāng)按照先進先出原則進行出庫更新相關(guān)出庫記錄及庫存余額盤點管理盤點管理是指周期性地對所有倉庫存儲的貨物，進行清點、核對、整理及成本計算的工作。具體流程如下：全面統(tǒng)計期末每個商品存量做出重點審計大額庫存商品，注重其倉儲損失、殘次品情況、報廢品情況和灰損（延期投放等）的找差工作更新庫存賬，并進行差異分析處理清潔管理清潔管理是指對倉庫的日常維護與清潔。具體流程如下：倉庫內(nèi)部、貨架、地面等定期清潔對倉庫中的零件、設(shè)備等進行檢修保養(yǎng)對潮濕的地方進行除濕處理食品、飲料、易燃物品放置在設(shè)定的標(biāo)注區(qū)域庫存管理庫存管理是指對倉庫存儲商品種類、數(shù)量、質(zhì)量、單價等信息的記錄并進行維護、調(diào)整和分析的過程。具體流程如下：出入庫記錄的錄入和統(tǒng)計庫存量、價值等數(shù)據(jù)的及時更新庫存品種的管理，注重重點關(guān)注的品種及其走向庫存保管條件的維護與完善實行倉庫管理方案實施要求組織部門要保持高度敬業(yè)精神，認(rèn)真貫徹上級安排，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度和要求，并且要注重以下方面的實施：加強倉庫管理人員隊伍的培訓(xùn)，提高他們的管理能力和安全意識嚴(yán)格物質(zhì)安全管理制度，建立貨物安全交接手續(xù)經(jīng)常進行倉庫技術(shù)培訓(xùn)，掌握先進倉庫管理技術(shù)擬訂嚴(yán)格的工作計劃，對物流過程與管理記錄及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄評估倉庫管理方案實施后，需要定期進行評估，包括但不限于以下幾個方面：倉庫各項管理指標(biāo)的達成情況、績效評估物流流程和倉庫管理工作的漏洞及不足之處的調(diào)查、分析客戶滿意度調(diào)查，以及建立客戶滿意度內(nèi)部體系全員參與目標(biāo)共性、工作計劃與改進立項等數(shù)字化輔助除了人力手工的實施以外，本方案還可以結(jié)合數(shù)字化輔助手段進行實施：barcode碼嚴(yán)格管理公司貨物進出，保證貨物進出的正確性，及時核對貨物數(shù)量和型號錯誤采取射頻識別RFID、條碼識別技術(shù)等手段，自動化地獲取存放位置及庫存量等信息配合物流公司對倉內(nèi)的運運物量進行跟蹤管理與統(tǒng)計分析，優(yōu)化壓縮物流成本總結(jié)倉庫管理方案的制定對于提高倉庫管理的運營效率、降低成本